2023年關(guān)于年度工作計劃十篇

2023年關(guān)于年度工作計劃十篇年度工作安排篇1

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實際銷售完成年度考核安排的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道120xx個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)xx個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出特性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。

20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大探討。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面修理和整改，使賣場形象面貌一新。

三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)問型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了劇烈的反響。

20xx年的工作成果顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依舊特別明顯。

問題二：對市場形式的預(yù)見性與詳細(xì)經(jīng)營舉措實施之間存在沖突。

問題三：促銷形式的單一性和不行替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有變更。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有變更，但效果并不明顯。

20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。

二、精確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特殊是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分別，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度供應(yīng)有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的勝利率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣揚(yáng)、陳設(shè)、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實施員工素養(yǎng)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培育和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍

年度工作安排篇2

一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

（一）依據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，主動制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域，創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制。在項目引進(jìn)中，對影響力大的重點項目實行分段式進(jìn)行，接洽談判、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的特地項目小組負(fù)責(zé)推動項目的落地、開工。

（二）結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè)，突出抓好商圈優(yōu)勢，特殊是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域，加大招商力度，爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務(wù)。

（三）圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè)，培育物流配載市場，促進(jìn)以汽車運(yùn)輸、物流信息、零擔(dān)托運(yùn)、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。接著推動華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設(shè)。

二、濾布主動應(yīng)對出口企業(yè)搬遷。

幫助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，削減出口流失。大力做好招商引貿(mào)，跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用；組織企業(yè)廣泛參與各類展會，拓寬國內(nèi)外市場；重點加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè)，推動公共服務(wù)平臺建設(shè)；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難，多方反映，主動協(xié)調(diào)，力爭解決；切實為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級。

依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。主動推動等商貿(mào)重點項目建設(shè)，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，探討制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng)新營銷方式，拓展消費空間，旺盛消費市場，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。協(xié)作“區(qū)國民休閑匯”，接著開展“休閑購物節(jié)”活動，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī)，開展“滿足消費進(jìn)萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設(shè)，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，探討制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施，促進(jìn)商旅、商文的有機(jī)結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場，主動發(fā)展社區(qū)商業(yè)，加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè)，培育示范商業(yè)社區(qū)，主動推動農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè)，推動“菜籃子”暨三綠工程建設(shè)，完善肉菜流通追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管，做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控，全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)平安。

年度工作安排篇3

xx年度，我局價格宣揚(yáng)工作緊緊圍繞工作大局，從大處著眼，從微小落實，價格宣揚(yáng)工作取得了可喜成果，全年共宣揚(yáng)上報采納57篇。為切實加強(qiáng)價格宣揚(yáng)工作，剛好宣揚(yáng)價格法規(guī)、政策工作狀況，正常把握輿論導(dǎo)向，增加價格工作的透亮度，擴(kuò)大價格工作的影響，樹立價格部門的良好形象。依據(jù)省、市物價局XX縣委縣政府關(guān)于善用新聞媒體和建立健全價格新聞披露機(jī)制的布署和要求，現(xiàn)就做好xx年價格宣揚(yáng)工作作如下支配：

一、xx年度價格宣揚(yáng)工作的內(nèi)容及重點

一是價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)、價格調(diào)整基金制度建設(shè)以及價格監(jiān)測體系建設(shè)閱歷、做法；二是各項價格專項檢查、推動反價格壟斷執(zhí)法、深化價格誠信創(chuàng)建活動狀況；三是房地產(chǎn)價格監(jiān)管工作、教化收費行政管理、醫(yī)藥價格改革、規(guī)范行政事業(yè)性收費行為、落實困難群眾價格上漲補(bǔ)貼動態(tài)；四是扶持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的政策措施、促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展措施、深化資源性產(chǎn)品價格改革措施狀況；五是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)夫增收，支持蔬菜與副食品生產(chǎn)流通，規(guī)范涉農(nóng)價格秩序，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本等做法；六是法制化與信息化水平建設(shè)、成本調(diào)查和監(jiān)審工作、價格認(rèn)證工作、價格理論探討與培訓(xùn)、價格部門自身建設(shè)成效等狀況。

二、價格宣揚(yáng)的方式、途徑及責(zé)任部門

要始終把不斷豐富宣揚(yáng)手段，不斷充溢宣揚(yáng)內(nèi)容，不斷拓寬宣揚(yáng)渠道，作為宣揚(yáng)的動身點和落腳點。要注意把握宣揚(yáng)規(guī)律，在重大價格政策實施以及各項工作開展事前、事中、事后剛好總結(jié)宣揚(yáng)，做到謀劃在先。

1、根據(jù)市物價局辦好《連云港日報》港城物價專版與《連云港物價》專版及?？囊螅?yīng)價格重點工作開展?fàn)顩r和價格政務(wù)信息，報送相關(guān)材料力爭采納。（責(zé)任部門：綜合科）

2、依據(jù)市場價格變動狀況，每月對我縣主副食品價格行情進(jìn)行分析匯報，并編撰《市場價格監(jiān)測動態(tài)》，報送縣兩辦及省市，為上級宏觀調(diào)控供應(yīng)有力依據(jù)。（責(zé)任部門：綜合科）

3、利用“3·15”消費者權(quán)益愛護(hù)日、《價格法》頒布實施紀(jì)念日、“12·4”全國法制宣揚(yáng)日等重大節(jié)日開展廣場活動，利用展板、散發(fā)宣揚(yáng)資料、學(xué)問競賽、撰寫文章等形式，廣泛向市民摯友宣揚(yáng)、普及價格法律學(xué)問及消費防范意識。（責(zé)任部門：辦公室、檢查分局）

4、主動向《江蘇價格》、《江蘇物價簡報》和市局《連云港物價簡報》上報調(diào)查報告論文、政務(wù)信息、年內(nèi)采納一篇以上。（責(zé)任部門：綜合科）

5、利用縣電臺聯(lián)辦的“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目、政府網(wǎng)絡(luò)連心橋，剛好回答群眾反映的價費問題，化解價費沖突，解決反映的問題，宣揚(yáng)價費政策。（責(zé)任部門：檢查分局）

6、充分利用政府門戶網(wǎng)站，剛好公布民生價格和收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，宣揚(yáng)明碼標(biāo)價制度，發(fā)布價格調(diào)整聽證會制度，宣揚(yáng)價格部門的職責(zé)、管理權(quán)限、服務(wù)承諾、辦理時限，讓社會各界了解上級的價費政策和價格信息。（責(zé)任部門：收費科、價格科）

7、利用各部門電子顯示器、電子屏幕、各鎮(zhèn)村公示欄目宣揚(yáng)價費政策，民生價格行情動態(tài)，引導(dǎo)群眾生產(chǎn)和消費。（責(zé)任部門：收費科）

8、召開價格宣揚(yáng)座談會；行風(fēng)監(jiān)督座談會，邀請人大、政協(xié)部門，加大對價格執(zhí)法的監(jiān)管力度，邀請兩辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政務(wù)信息的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。（責(zé)任部門：綜合科）

三、價格宣揚(yáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實

一是局成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的宣揚(yáng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對價格宣揚(yáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；價格宣揚(yáng)工作的日常協(xié)調(diào)管理和督導(dǎo)考核由綜合科負(fù)責(zé)。二是局建立對外宣揚(yáng)用稿登記備案制度，建立臺帳、專人負(fù)責(zé)和管理，對凡是上報縣、市、省政府和價格部門的材料及信息嚴(yán)格把關(guān)，確保上報材料的質(zhì)量和精確度。三是建立考核獎懲機(jī)制，根據(jù)市物價局價格宣揚(yáng)和政務(wù)信息考評方法，實行考核?？己私Y(jié)果與評優(yōu)評獎掛鉤，納入局目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。希望各科室要高度重視，充分發(fā)揮主觀能動性，在常常抓，抓常常，持之以恒上下功夫，不斷推動價格宣揚(yáng)工作上臺階，為展示物價工作風(fēng)采作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

房管局年度新聞宣揚(yáng)工作思路和安排三

依據(jù)3月6號召開的全縣宣揚(yáng)思想工作會議精神，我局黨組仔細(xì)學(xué)習(xí)縣委常委、縣宣揚(yáng)部部長畢金林同志的重要講話，實行會議內(nèi)容，仔細(xì)部署我局今年宣揚(yáng)思想工作。如何立足實際、開拓創(chuàng)新，做好新時期宣揚(yáng)工作，我局做了一下支配。

一、重點學(xué)習(xí)“十八大”會議精神。

以“十八大”精神為主線，組織局工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟會議精神實質(zhì)，制定好學(xué)習(xí)方案與措施，為努力打造文化強(qiáng)縣奠定堅實的理論基礎(chǔ)。認(rèn)清形勢，把握大局，宣揚(yáng)要把握時代脈搏，始終與國家和人民的利益保持高度一樣。

二、突出服務(wù)中心。

1、突出服務(wù)基層；要堅決為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方向。宣揚(yáng)工作要為國家大政方針的視察落實和全面實施供應(yīng)輿論宣揚(yáng)和思想保證，確保政策落實的剛好、到位和有效。廣泛宣揚(yáng)黨和政府對大中型水庫移民的惠民政策，為移民辦事實，辦難事，使他們真真實切得到實惠，移民局真正值成他們的貼心人。

2、突出服務(wù)發(fā)展；以提高移民收入、改造移民生活環(huán)境為目的，抓好移民產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民技能培訓(xùn)，以關(guān)注移民切身利益為宗旨，抓好庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、突出服務(wù)大局；全部工作人員下到移民家里與移民談心、了解生產(chǎn)生活狀況、查看房屋現(xiàn)狀，同時耐性做好移民代表的勸導(dǎo)勸服工作，肯定要保持無越級上訪和無集體上訪的好局面。

三、提升全民文明素養(yǎng)。

以創(chuàng)建文明縣城為契機(jī)，組織全局工作人員主動參加縣文明建設(shè)指揮部組織的掃街鏟“牛皮癬”的活動。用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，深化開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主題的“四德”模范創(chuàng)評和“講文明、樹新風(fēng)”、“文明的節(jié)目”、志愿服務(wù)等系列精神文明創(chuàng)建活動。

四、加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

用正確的輿論導(dǎo)向，建設(shè)好移民網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁，科學(xué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)實體陣地，把各項黨的政策與移民實惠措施剛好在網(wǎng)絡(luò)上宣揚(yáng)貫徹到位。

年度工作安排篇4

在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們銷售工作的開展有了肯定的成效，但也存在很多的問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、全力以赴、傾其全部地工作看法拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進(jìn)行闡述，請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予修正。

可謂白酒行業(yè)的“新”挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一：中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊；

隨著人們生活水平的提高，對健康與品嘗的要求也越來越高。消費者在消費中考慮更喝好點”成為真正的白酒消費趨勢，也就是只存在肯定的中高端市場份額。

挑戰(zhàn)二：政府的可作為將進(jìn)一步真正影響到宏觀政策對白酒整個行業(yè)的發(fā)展方向

在許多狀況下，國家的宏觀政策影響著能夠確定一個行業(yè)的發(fā)展命脈。自九十年頭中后期起，國家為了順應(yīng)消費潮流以及考慮到資源、環(huán)保方面，國家先后制定了計價、計量征稅，純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè)規(guī)范等等宏觀政策調(diào)高進(jìn)入門檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展。白酒行業(yè)特別，假如國家的政策真正落實到位的話，白酒企業(yè)將至少一半以上面臨倒閉。消費者同樣很難看到白酒行業(yè)的新面孔的出現(xiàn)。

挑戰(zhàn)三：以資本整合為核心的市場競爭讓眾多以模式復(fù)制，低級競爭的“實力”企業(yè)無法接招

蛋糕越來越小，肥肉也變成燙手山芋。白酒行業(yè)在將來五年中，很難出現(xiàn)新的真正意義上的“黑馬”。白酒行業(yè)的競爭將是建立在以資本為核心的整合營銷競爭，更多的區(qū)域“實力”企業(yè)將在資本大鱷面前敗下陣來，白酒行業(yè)“比得是實力”更為凸現(xiàn)。

白酒行業(yè)發(fā)展“新”格局

受近年宏觀政策以及白酒消費者消費行為的影響，國內(nèi)白酒企業(yè)為規(guī)避從價、從量復(fù)合計征的白酒消費稅，紛紛壓縮、減產(chǎn)中低檔白酒。在目前的稅收體制下，白酒企業(yè)必定會面臨這樣一個選擇：若謀利，則須斷臂圖存，砍掉低檔酒，“另謀高就”。這其實便為白酒的高端市場或奢侈白酒的興起鋪就了一條必定之道。有競爭必定有輸贏。適者生存的嬉戲規(guī)則在白酒行業(yè)更為顯著。

綜合以上所說，我們?yōu)o州老窖精品頭曲將處于一個挑戰(zhàn)極大，競爭市場激烈，但同時存在有好多機(jī)會的狀態(tài)。面對本年順德的350萬銷售任務(wù)，感受到無比的壓力，在壓到紛天黑地的同時我們又存在希望的光明，最要取決于我們團(tuán)隊合作及公司的策略。有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，并依據(jù)戰(zhàn)略實行適時的營銷策略。任務(wù)側(cè)不難達(dá)到，在遇到更強(qiáng)大競爭對手面前，也不會退出這場洗牌運(yùn)動。

以安徽口子窖為代表的徽酒“終端為王”的市場操作，以金六福為代表的文化營銷，以五糧液為代表的品牌營銷，以郎酒為代表的商超營銷模式無不在激烈的白酒市場取得了不俗的業(yè)績?！摆A在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。

我們應(yīng)當(dāng)也以“終端為王”的市場操作來操作。一個自不待言的真理是：絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的，假如廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、情愿再買，那么，產(chǎn)品就恒久賣不出去。

以終端場所帶動影響渠道的銷售，從而增加產(chǎn)品的銷售，以達(dá)成銷售量的效果。首先把350萬的任務(wù)細(xì)分開來：剩下10個月的時間，每月做好銷量拆分，精確清晰自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。（7月萬，8月萬，9月40萬，10月40萬，11月50萬，12月45萬，1月45萬，2月20萬，3月30萬，4月32萬，5月30萬，6月25萬）面對這些重大的任務(wù)量，我們必需要再將它拆開到每鎮(zhèn)每人每客戶。01財年在不知不覺的已經(jīng)走過2個月，剩下的只有短短的10個月時間，任務(wù)之大、時間之短令到我們感受到無比的壓力。同時這個也必需每個兄弟來協(xié)作才能完成，以下我先將剩下的每月重點工作拆分開來：

9月工作重點是中秋節(jié)前的促銷活動。讓酒樓，酒行，分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動進(jìn)貨。令到客戶感受到利潤的同時也可以滿意我們的銷量要求；同時規(guī)范團(tuán)隊日常工作，制定好工作方向和內(nèi)容；做好調(diào)價前的打算宣揚(yáng)工作；

10月必需把勒流和龍江2個鎮(zhèn)開發(fā)出來，為旺季的銷量做好打算工作。增加業(yè)務(wù)人員2名，配備促銷下姐4個，以作為新開發(fā)區(qū)域拉動新開發(fā)場所拉動之用。加快場所的動銷，陪合好銷售業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。做好調(diào)價后的善后工作，了解客戶的反應(yīng)。

11月起先踏入旺季，將有銷量的場所再搜一遍，把全部的銷售機(jī)會都挖出來。開展黃、白金場所打造競賽，采納未位罰，第一賞的原則刺激個兄弟的工作主動性，提高士氣。增加場所的銷量，打擊其他競爭對手，鞏固重點終端的銷售量；

12月強(qiáng)勢的終端探望，客情增加，做好元旦的小旺季打算工作。一年工作下來，許多企業(yè)都用年底這個月的時間去跟客戶做探望、答謝等等，所以圍餐的機(jī)會不斷增加。所探望發(fā)燒友和煙酒行促銷在本月是一項重點工作。

1月全年重頭戲的時候，為春節(jié)促銷做好充分的打算工作。一年之計在于春，新的一年，新的起先。激勵和刺激伙伴們的工作士氣，提高他們的主動性。支配促銷員循環(huán)拉動場所，消化庫存；

2月保持假期時候不斷貨，快速復(fù)原工作狀態(tài)，。了解客戶的庫存，恒久保持于平安線上。失去的銷量將恒久無法補(bǔ)回來；

3月天氣還比較泠，將網(wǎng)點的庫存再清點一次，清出銷量。篩選網(wǎng)點，建立有效的固定探望客戶表，為淡季做好牢固的基礎(chǔ)工作；

4月清明季節(jié)雨紛紛，狠拿圍餐。探望發(fā)燒友，跟重點場所結(jié)合推清明節(jié)的實惠菜單，吸引消費者，在市場帶領(lǐng)其他競爭品牌，走在最前線；

5月5。1黃金周，天氣起先轉(zhuǎn)熱，起先調(diào)整狀態(tài)。關(guān)注其他競品在淡季時場的動作，做好知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

6月總結(jié)全年，將一切有可能產(chǎn)生銷售量的機(jī)會都把握好，盡最大的可能完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。全力以赴，做到最好；

以上是我01財年的一個詳細(xì)工作支配，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批指導(dǎo)工作。希望在以后合作的日子里面有其他看法不合跟還有進(jìn)步空間的地多多指教。

為了完成以上的銷售目標(biāo)我們必需制訂更多的嘉獎方案，刺激兄弟們的工作主動性，提高工作的效率，完成目標(biāo)。

終端網(wǎng)點必定是我們完成任務(wù)的主戰(zhàn)場，要完成我們也必需贏在終端才是我們正確的選擇出路的方向。建立好完善的終端管理制度，幫助各伙伴完成各自的銷售任務(wù)，提高弟兄們的收入，從而增加他們的主動性和協(xié)作性。

年度工作安排篇5

我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)運(yùn)用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望狀況。

一、環(huán)境綠化

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏。對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

三、平安

原門崗24小時服務(wù)電話：“26xxxxx”從20xx年3月1日起變更為“26xxxxx”。住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)平安秩序人員開展工作有很大幫助。

管理處通過代租房屋，做好流淌人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿足！電話：30xxxxx（小莫）。

嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品。

大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車平安創(chuàng)建條件。

燃放煙花管理：加大宣揚(yáng)力度，削減燃放煙花對人、財、物的影響。

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛。文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避開鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般狀況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包袱，做到件件通知住戶。

門崗向住戶供應(yīng)公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢。

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益須要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避開他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避開電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶協(xié)作。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，削減對中心花園占用。

五、修理

我們在組織管理處人員進(jìn)行上門修理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

六、文化宣揚(yáng)

我們以后將在物業(yè)費通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息平安提示小區(qū)通告登出。

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，發(fā)老年人活動票。

建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主供應(yīng)免費量血壓、稱體重。

發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓暖和匯聚。

對做文學(xué)、攝影、運(yùn)動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)。

增設(shè)兩個公益宣揚(yáng)欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，駕馭氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn)，創(chuàng)建文明環(huán)境。

為住戶供應(yīng)物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布，體驗共享的歡樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多摯友。

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道自然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求。

代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓。

安排開展向住戶供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行，但由于物價、工資等方面緣由，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的.費用換來的是較為整齊的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流淌率下降、小區(qū)出租房價上漲了200—300元、免費修理得以持續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主修理服務(wù)費用。

我們的工作重心明年將調(diào)整到在接著做好向業(yè)主供應(yīng)原有服務(wù)（保潔、秩序、綠化維護(hù)、修理、代繳水電費、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿足度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)切的問題。

年度工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想

緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨，推動素養(yǎng)教化。仔細(xì)貫徹《學(xué)校體育工作條例》,實施《全民健身綱要》，樹立健康第一的思想。加強(qiáng)學(xué)校體育工作的建設(shè)和管理，在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，努力提高學(xué)生的身體素養(yǎng)和健康水平，并協(xié)調(diào)各部門組織開展好學(xué)校的各項體育常規(guī)工作。使學(xué)校體育工作再上新臺階

二、工作目標(biāo)：

1、以競賽活動為抓手，增加全校師生強(qiáng)身健體的熬煉意識，協(xié)調(diào)好學(xué)校工會抓好群體工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校武術(shù)傳統(tǒng)特色。

2、體育學(xué)科要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)、探討，規(guī)范體育課堂教學(xué)。

3、抓好各校級運(yùn)動隊的訓(xùn)練，在區(qū)級競賽中能出尖子選手。

4、面對場地缺乏狀況，重視體育課程的功能開發(fā)，增加體育課程的趣味性，規(guī)范體鍛課活動，加強(qiáng)課間嬉戲設(shè)計開發(fā)，限制意外損害事故的發(fā)生。

三、主要工作

（一）加強(qiáng)體育教研活動，規(guī)范體育課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校學(xué)生及場地、器材的實際狀況，仔細(xì)制訂好各年級教學(xué)安排，按體育教學(xué)常規(guī)的要求，做好教學(xué)六仔細(xì)工作。

2、本學(xué)期在學(xué)校場地有限的狀況下，每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點，采納敏捷多樣的方式組織教學(xué)活動，克服課堂教學(xué)中的隨意性，切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計上，建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式，淡化“競技運(yùn)動”的教學(xué)思維，重視體育課程的功能開發(fā)，探討現(xiàn)有場地的體育課活動設(shè)計，確保體育活動的有效性。

3、加強(qiáng)科研意識，在學(xué)科教學(xué)中接著滲透學(xué)生好習(xí)慣踐行課題探討的內(nèi)容。每位老師要做好資料的搜集和整理，剛好進(jìn)行總結(jié)和反思，仔細(xì)撰寫論文。

4、牢牢樹立健康第一的指導(dǎo)思想，以《學(xué)生體質(zhì)健康測試標(biāo)準(zhǔn)》為切入口，建立檢查評估制度，以切實提高學(xué)生的熬煉主動性為目標(biāo)力爭使全校學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試成果穩(wěn)步上升。

5、加強(qiáng)學(xué)科的常規(guī)檢查,本學(xué)期體育老師在室內(nèi)上課的時間增多了如何上好室內(nèi)課，課前要充分設(shè)計好合理有效的教學(xué)內(nèi)容，要利用現(xiàn)有的場地相互協(xié)調(diào)好，確保正常的教學(xué)，同時還要加強(qiáng)師生課堂平安意識，防止損害事故發(fā)生。

（二）、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，爭創(chuàng)品牌亮點

1、加強(qiáng)體育學(xué)科組的建設(shè)，目標(biāo)要明確，措施要到位。如何爭創(chuàng)學(xué)科的亮點、創(chuàng)建優(yōu)勢項目是本學(xué)期學(xué)科工作的一個重點。

2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合，爭取發(fā)揮更有效的作用。

（三）、抓好群體工作，豐富學(xué)校文體生活

1、加強(qiáng)課間操的日常管理。接著抓好課間操的進(jìn)出場（快、靜、齊）及做操質(zhì)量，護(hù)導(dǎo)老師、班主任、廣播操檢查評分員，體育老師都要準(zhǔn)時到崗，并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

2、組織開展好學(xué)生的體鍛活動，任課老師要與體育老師親密協(xié)作，按體鍛活動表有組織的進(jìn)行課外活動，保證活動時間和活動質(zhì)量。

3、組織開展好每月小型體育競賽活動（因場地緣由，本學(xué)期組織競賽的方式會做相應(yīng)的調(diào)整，詳細(xì)見體育組的通知）學(xué)校堅持以全面增加學(xué)生體質(zhì)，保證學(xué)生有1小時體育活動時間為動身點，在開足體育課程的基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校實際狀況，貫徹小型多樣，單項分散的原則，按季節(jié)氣候的不同，每月支配各種體育競賽活動?；顒右８愠Ｐ拢寣W(xué)生有簇新感，激發(fā)學(xué)生運(yùn)動愛好，培育堅持熬煉的好習(xí)慣，駕馭科學(xué)的健身方法。力爭通過各種競賽活動，活躍學(xué)校文體生活，在校內(nèi)內(nèi)形成深厚的熬煉氛圍。

4、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練，體育組要組織支配好校隊訓(xùn)練工作，學(xué)期初，仔細(xì)制訂好訓(xùn)練安排，合理支配時間，體育老師要協(xié)調(diào)好各部門工作，常常、主動、主動和班主任、家長聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，并做好運(yùn)動員的思想工作，使運(yùn)動員的訓(xùn)練時間得到保證。訓(xùn)練時要依據(jù)學(xué)校場地的實際狀況，科學(xué)合理的支配訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時間，確保運(yùn)動實力穩(wěn)步提高。爭取出尖子選手。

5、實施全民健身活動，學(xué)校工會要仔細(xì)組織好教工的文體活動，抓好每天老師早操的質(zhì)量，體育組要幫助工會開展小型多樣的體育競賽活動，以豐富教職工的業(yè)余生活，增加教職工的體質(zhì)。

（四）做好場地器材管理，體育資料整理工作

1、體育器材室配備專人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好器材的運(yùn)用、保管及器材室的衛(wèi)生工作，每天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。

2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，做好體育競賽活動資料的搜集，以及在12月完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試數(shù)據(jù)的輸入上傳工作。

（五）、開展大課間活動。開展好體育大課間活動，緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展，使其更好地完成學(xué)業(yè)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

教學(xué)工作：

1、圍繞新大綱要求，修訂制定高校體育教學(xué)安排。二年級實施選項課教學(xué)，依據(jù)學(xué)校各項資源盡可能多的開設(shè)選項項目。

2、激勵老師開設(shè)形式多樣的公選課項目，為學(xué)生服務(wù)。

3、教研活動要有突破，形式多樣。主要在提高老師的自身素養(yǎng)上加大力度，教學(xué)探討上有特色，并加強(qiáng)檢查和質(zhì)量監(jiān)控。

群體工作：

1、規(guī)范學(xué)生體質(zhì)測試工作，對測試不合格的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)和補(bǔ)測。合格率達(dá)到《學(xué)校體育工作條例》要求的標(biāo)準(zhǔn)。

2、群體方面，組織大型競賽6項，分別為田徑運(yùn)動會；迎新籃球賽；“11制”足球賽；排球賽；羽毛球賽；冬季長跑競賽。

3、指導(dǎo)好學(xué)生俱樂部的各單項競賽。

競賽、訓(xùn)練工作：

1、抓好常規(guī)訓(xùn)練隊的訓(xùn)練。做到開訓(xùn)前有安排、中期檢查及期末測試總結(jié)。

2、組隊參與湖南省第九屆高校生運(yùn)動會。在學(xué)校現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下，盡可能的參與多項競賽。爭取團(tuán)體總分進(jìn)入同等學(xué)校的前列。

科研工作

1、組織申報校級精品課程，申報校級教學(xué)成果獎。

2、組織申報省級規(guī)劃課題、科研課題和教改課題。

3、爭取在省級以上刊物發(fā)表論文15篇。

迎評工作

1、學(xué)校本科辦學(xué)水平合格評估（體育方面工作）。

2、貫徹《學(xué)校體育工作條例》評估工作（省教化廳）。

詳細(xì)支配

1、開學(xué)前支配好課務(wù)，上學(xué)期由教研室申報下期開課安排，依據(jù)教務(wù)處發(fā)放的班級及課表，要求第一周教學(xué)工作進(jìn)入正常軌道，包括教學(xué)文件的制定、選項教學(xué)班級、課表調(diào)整發(fā)放等，嚴(yán)格按教務(wù)處要求完成各項任務(wù)。

2、訓(xùn)練隊的確定：依據(jù)全年安排和參與省大運(yùn)會的要求盡早組隊訓(xùn)練。其他以俱樂部的形式進(jìn)行組隊訓(xùn)練，老師進(jìn)行輔導(dǎo)。

3、群體競賽活動（預(yù)料活動項目，但依據(jù)學(xué)校的詳細(xì)狀況和經(jīng)費狀況有所變動，再進(jìn)行申報）：

校級競賽：四-五月份“11制”足球賽（男子）

五月份“春雨杯”羽毛球賽

六月份“畢業(yè)杯”排球賽

九、十月份迎新籃球賽

十月份學(xué)校運(yùn)動會

十一月冬季長跑競賽

俱樂部活動：三月份“三人制”籃球賽

六月份俱樂部活動月

十一月份“七人制足球賽”，乒乓球賽

十二月份俱樂部活動月

4、參與湖南省第九屆高校生運(yùn)動會

項目：田徑、羽毛球、塑身操、（籃球、足球、定向等項目另定）

詳細(xì)參賽時間以教化廳通知為準(zhǔn)。

5、體質(zhì)測試支配：9-11月進(jìn)行

6、貫徹《學(xué)校體育工作條例》評估工作（全年）

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

全面貫徹黨的教化方針，主動推動素養(yǎng)教化，努力實現(xiàn)“以德育教化為首，以藝術(shù)教化為特色，以提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點深化體育課堂、體訓(xùn)隊教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操、集隊、集會紀(jì)律，做好出操、集隊、集會常規(guī)訓(xùn)練，做好田徑隊、籃球隊的選材與訓(xùn)練工作，切實提高體訓(xùn)隊員體能、運(yùn)動技能、競賽實力和心理素養(yǎng)；以德育教化為核心，在體育教化教學(xué)中注意思想教化，培育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，留意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作實力，增加學(xué)生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽(yù)感，培育不怕苦、不怕累、堅韌拼搏、主動進(jìn)取的特性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的實力，為適應(yīng)將來社會生活和激烈競爭奠定基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)及要求

1、抓好“兩課兩操一活動”，增加學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素養(yǎng)。

“兩課兩操一活動”是學(xué)校體育工作的重點，“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將干脆影響學(xué)生身體素養(yǎng)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求每位體育老師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念；其次要求體育老師仔細(xì)鉆研體育教材，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫好學(xué)期安排、授課教案，多花時間備課，不打無打算之仗，向四非常鐘要質(zhì)量，切實提高教學(xué)質(zhì)量；第三是協(xié)作學(xué)校抓好早操、眼保健操工作，加強(qiáng)兩操紀(jì)律，增加學(xué)生組織紀(jì)律觀念，樹立遠(yuǎn)大志向，營造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)；第四是仔細(xì)組織課外活動，要求每一位體育老師在值周期間保證課外活動時間、仔細(xì)支配好課外活動內(nèi)容、主動發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注意激發(fā)學(xué)生參與體育熬煉，全面提高身體素養(yǎng)。

2、抓好《體質(zhì)健康》工作，注意新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注意領(lǐng)悟新教材中推動素養(yǎng)教化的意義，注意結(jié)合我校學(xué)生實際狀況進(jìn)行教學(xué)改革，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實提高我校學(xué)生身體素養(yǎng)。

推行《體質(zhì)健康》工作是我縣剛進(jìn)行的體育教學(xué)改革，目前我校已按上級部門要求配備相關(guān)器材，但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素養(yǎng)教化意義還不夠深化，更談不上對新教材的探討，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注意新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注意領(lǐng)悟新教材中推動素養(yǎng)教化的意義，注意結(jié)合我校學(xué)生實際狀況進(jìn)行教學(xué)改革，探究適合我校學(xué)生身體生長發(fā)育和探究適合我校學(xué)生身心健康成長之路。

3、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動隊訓(xùn)練，有效提高運(yùn)動技能和競賽水平。

長期堅持運(yùn)動隊的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生主動參與體育運(yùn)動愛好和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培育學(xué)生吃苦耐勞，能使運(yùn)動員養(yǎng)成良好的熬煉習(xí)慣，能推動學(xué)校體育的發(fā)展，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動技能的提高；競賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏和勝不嬌、敗不妥的特性，競賽能增加學(xué)生集體榮譽(yù)感，競賽能呈現(xiàn)運(yùn)動員的體育才能。因此，必需抓緊抓好運(yùn)動隊的訓(xùn)練。

三、詳細(xì)工作支配及要求

1、期初召開體育老師會議，探討分工體訓(xùn)隊教練人員和探討如何開展本學(xué)期體育教研活動及對本學(xué)期體育的其他工作作支配。

男籃一隊教練：

女籃一隊教練：

田徑隊教練：

男籃二隊教練：

女籃二隊教練：

2、籃球一隊要在第四周前選拔好運(yùn)動員，并組隊起先訓(xùn)練。

3、田徑隊也要盡快物色好運(yùn)動員，盡快組隊進(jìn)行訓(xùn)練。

4、籃球二隊要在第六周以前組隊訓(xùn)練。

5、期初進(jìn)行新教材和新廣播操培訓(xùn)。

6、十月中旬進(jìn)行新廣播操競賽。

7、學(xué)校第十三屆田徑運(yùn)動會確定在十一月中旬實行。田徑隊教練要負(fù)責(zé)擬好競賽規(guī)程發(fā)送到各班，并組織有關(guān)人員編排，保證按期實行運(yùn)動會。

8、期中組織體育老師利用電腦、電腦網(wǎng)絡(luò)、電視進(jìn)行體育觀摩學(xué)習(xí)。

9、十二月中旬開展體育教學(xué)公開課。

10、期末檢查督促《體質(zhì)健康》測查工作

年度工作安排篇7

XX年文廣局工作的基本思路是：根據(jù)縣委、縣政府的整體工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷更新理念，創(chuàng)新工作思路，深化實施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程，促進(jìn)我縣文化工作取得新進(jìn)展，實現(xiàn)新突破。重點做好以下幾點工作。

一、抓好文化陣地建設(shè)，完善公共文化服務(wù)體系

1、完善和推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫創(chuàng)作中心、村文化室、農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室的管、用水平，完善考評管理制度，主動推動文化大院創(chuàng)建工作，挖掘和培育書畫之鄉(xiāng)藝術(shù)人才，普及書畫藝術(shù)。

2、加強(qiáng)和提升縣城公共文化設(shè)施建設(shè)。改造原有陳舊文化設(shè)施。完善“兩館一院一中心”免費開放服務(wù)工作。加強(qiáng)圖書館現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè)，搞好城鄉(xiāng)圖書借閱統(tǒng)借統(tǒng)還試點工作，推動圖書館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設(shè)施，完善多功能廳、培訓(xùn)教室、文物陳設(shè)館、非遺館建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，主動培育文化自治組織和陣地，提倡健康、文明、科學(xué)的生活方式，開展豐富多彩的文化活動。

二、廣泛開展群眾文化活動，豐富群眾精神文化生活

1、組織XX年春節(jié)文化活動。細(xì)心策劃好春節(jié)系列文化活動，要在主題上突出一個“民”字，在內(nèi)容形式上突出一個“新”字，在內(nèi)容上突出一個“情”字，全力打造文化精品，營造喜慶、喧鬧、祥和的節(jié)日氛圍，達(dá)到寓教于樂、傳播先進(jìn)文化的目的。

2、開展特色主題文化活動。承辦好中國.天津手風(fēng)琴藝術(shù)節(jié)暨第四屆“鸚鵡杯”全國手風(fēng)琴大賽，開展好夏季廣場文化系列活動和重大節(jié)慶文藝展演活動；發(fā)揮“中國書法之鄉(xiāng)”、“中國民間文化藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢，舉辦“中國書法之鄉(xiāng)—北京平谷、天津靜海、河北XX縣、河南安陽、湖南湘潭書法作品溝通展”，“靜海.東淀農(nóng)夫書畫進(jìn)津作品展”，擴(kuò)大靜海文化溝通和影響力；多形式、多主題開展電影展映、戲曲展演、綜藝節(jié)目演出等活動，充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。

3、旺盛文藝創(chuàng)作。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范協(xié)會工作，充分發(fā)揮文聯(lián)培育文藝人才、旺盛文藝創(chuàng)作、連接廣闊文藝工作者的橋梁和紐帶作用。組織參與市級以上文化溝通和競賽，推動和引導(dǎo)各協(xié)會開展豐富多彩的活動，不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作水平，力爭在優(yōu)勢項目上有突破。

4、開展“文化基層行”活動。充分發(fā)揮文化職能，主動開展送文化下鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)等活動。年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)200場、放映電影6000場。組織專業(yè)骨干深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)企業(yè)開展文化大走訪、大輔導(dǎo)活動，進(jìn)一步普及群眾文化，不斷滿意廣闊群眾的文化需求。

三、愛護(hù)縣域文物和文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

1、做好文化遺產(chǎn)愛護(hù)工作。加大文物愛護(hù)宣揚(yáng)和執(zhí)法督查力度，增加全社會的文化遺產(chǎn)愛護(hù)意識，遏制文物損壞和消逝勢態(tài)。規(guī)范文物愛護(hù)項目的審批和稽查工作，制定和啟動市級和部分縣級重點文物的復(fù)原愛護(hù)工作。

2、弘揚(yáng)民間特色文化。以民間傳統(tǒng)藝術(shù)為載體，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的挖掘、愛護(hù)工作，建設(shè)一批市級民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、文化特色村，展示靜海豐富深厚的文化底蘊(yùn)。

四、提升文化市場管理水平，完善文化市場監(jiān)管體系

進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文化行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，接著以網(wǎng)吧專項整治為重點，深化開展“掃黃打非”工作，加大版權(quán)愛護(hù)力度，鞏固整治成果。落實文化市場經(jīng)營單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)日常檢查，督促隱患整改，推動平安文化市場建設(shè)。創(chuàng)新文化市場管理機(jī)制，實施常態(tài)化管理，確保文化市場旺盛和穩(wěn)定。接著加強(qiáng)縣印刷發(fā)行業(yè)和文化消遣業(yè)兩大協(xié)會建設(shè)，完善協(xié)會行業(yè)自律機(jī)制，引導(dǎo)其向規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，不斷提升行業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)水平。著力推動演藝消遣、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展，促進(jìn)文化招商。

五、加強(qiáng)廣播電視傳播管理，確保播出平安

加強(qiáng)對廣播電視播出機(jī)構(gòu)、節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目傳播機(jī)構(gòu)的管理力度，重點針對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目侵權(quán)盜版、網(wǎng)絡(luò)傳播有害視聽信息等違法違規(guī)行為開展專項治理。加強(qiáng)廣播電視平安播出管理工作，確保宣揚(yáng)主渠道節(jié)目健康，信息平安，應(yīng)急到位。

六、加快推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項目新突破

挖掘文化資源，發(fā)揮文化優(yōu)勢，著力推動演藝消遣、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣揚(yáng)靜海文化資源優(yōu)勢，宣揚(yáng)靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣揚(yáng)靜海文化發(fā)展項目，通過多種形式，促進(jìn)文化招商，吸引社會力氣參加我縣文化項目的建設(shè)。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項目，打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運(yùn)輸河文化旅游精品項目，形成特色旅游，推動“漂亮靜?！蔽幕ㄔO(shè)。

七、加強(qiáng)文化班子隊伍建設(shè)，推動文化體制改革

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步深化黨的群眾路途教化實踐成果，著力抓好黨組織建設(shè)工作，堅持和完善中心組理論學(xué)習(xí)，增加政治意識。堅持和完善民主集中制，從群眾利益動身，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化基層開展工作，著力提高文化創(chuàng)新實力、適應(yīng)市場實力、綜合協(xié)調(diào)實力、謀事干事實力、規(guī)范管理實力、團(tuán)結(jié)共事實力。著力抓好基層班子建設(shè)，凝心聚力干工作，干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。建立健全責(zé)任目標(biāo)考核評價機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范基層干部行為，通過強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，檢驗履職盡責(zé)業(yè)績和工作成效。

2、大力實施“人才興文”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)專業(yè)文化隊伍和業(yè)余文化隊伍建設(shè)。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，加強(qiáng)對年輕人才、高層次專業(yè)人才和復(fù)合型人才的培育，建立與文化發(fā)展要求相適應(yīng)的人才培育引進(jìn)機(jī)制和文化管理、文化藝術(shù)專業(yè)人才庫，下力氣推出一批專業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物；激勵和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動主動分子，發(fā)展和壯大文化志愿者隊伍，激勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參加基層文化建設(shè)和群眾文化活動，為文化事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)有力的人才保障，營造有利于文化大發(fā)展大旺盛的良好社會環(huán)境。

3、推動文化體制改革。穩(wěn)步推動經(jīng)營性文化單位改革,本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面對市場、增加活力”的原則，啟動縣新華書店體制改革，增加自我發(fā)展實力。確保職工隊伍穩(wěn)定，提升文化發(fā)展活力。

XX年，接著以實行十八大精神為核心，緊密圍繞全縣發(fā)展整體規(guī)劃，進(jìn)一步推動審批服務(wù)優(yōu)化升級，助力縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。

1.接著做好深化行政審批制度改革工作，根據(jù)市委、市政府，縣委、縣政府要求做好行政審批局的運(yùn)行工作，完善相關(guān)制度機(jī)制，加強(qiáng)審批局和垂直管理部門進(jìn)駐人員管理，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好審批與監(jiān)管工作的連接。

2.接著做好聯(lián)合審批工作，企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批探究實行“四證合一”，在一個工作日內(nèi)完成全程審批，投資項目聯(lián)合審批進(jìn)一步簡化要件，優(yōu)化流程，提高審批速度，備案類投資項目在70個自然天內(nèi)完成審批，核準(zhǔn)類在90個自然天數(shù)內(nèi)辦結(jié)。

3.接著做好服務(wù)工作。接著實行24小時開門服務(wù)，組織好送審批服務(wù)上門，組織相關(guān)部門聯(lián)合踏勘，聯(lián)合驗收項目。

4.仔細(xì)落實中心和市、縣要求，接著做好行政審批事項“減、調(diào)、放”承接工作，組織下放部分審批事項和職權(quán)事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

5.接著做好網(wǎng)上審批工作，發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能，實現(xiàn)更多的審批事項在網(wǎng)上審批，促進(jìn)網(wǎng)上大廳與實體大廳有機(jī)結(jié)合。

年度工作安排篇8

時間，轉(zhuǎn)瞬即逝，我們滿載收獲，滿載高興。迎來新的一年，紀(jì)律監(jiān)察部會謹(jǐn)記本部門的職責(zé)，始終本著公允、公正、公開的原則，仔細(xì)、負(fù)責(zé)、踏實地做好團(tuán)學(xué)干部考核工作，同時親密協(xié)作學(xué)院團(tuán)委各個部門的工作，主動營造健康、和諧的團(tuán)學(xué)干部工作氛圍，并在學(xué)院里起到肯定的表率作用。以期在新的一年中，紀(jì)律監(jiān)察部能更好的完成各項工作，現(xiàn)詳細(xì)安排如下：

一、統(tǒng)計成果掛科狀況

二月中旬，我們將對各部門干部干事第一學(xué)期成果有無掛科狀況進(jìn)行統(tǒng)計匯總。并根據(jù)干部、干事考核制度，掛科1科即取消推優(yōu)資格，掛科2科及以上，無條件退出團(tuán)學(xué)組織。

二、推優(yōu)系列工作

三月，我們主要負(fù)責(zé)幫助組織部完成推優(yōu)系列工作：推優(yōu)入黨、舉薦上黨校、舉薦上政研社。同時，我們部門需負(fù)責(zé)團(tuán)委推優(yōu)的評比工作，并為其他組織推優(yōu)供應(yīng)干部、干事日常工作、學(xué)習(xí)的考核狀況。

三、五四表彰

四月，我們主要負(fù)責(zé)五四表彰等一系列活動的考勤等工作

四、提副部長、團(tuán)校及暑期社會實踐

五月份起先第一批提副部長的相關(guān)工作。在提副結(jié)束后，第十四期團(tuán)校開班，紀(jì)律監(jiān)察部主要擔(dān)當(dāng)考勤、入場引導(dǎo)、會場紀(jì)律、學(xué)員培訓(xùn)狀況統(tǒng)計等工作。在五月下旬，部門將幫助實踐創(chuàng)業(yè)部進(jìn)行暑期社會實踐相關(guān)的籌備工作

六、暑期前工作支配

六、七月份在即將放假期間，做好部門交接工作。

七、迎新、招新工作

九月份將面對迎新、招新的工作。在迎新過程中，主動參加，為新生供應(yīng)幫助;在招新中，堅持公允、公正、公開的原則，通過不同的選拔方式選拔出具有實力且品德修養(yǎng)好的新成員，為本部門注入了新的力氣和活力。

十月中旬將對新干事進(jìn)行培訓(xùn)，使他們更好的了解本部門，更好地融入到本部門的工作中。

八、團(tuán)校、換屆及大型活動考核

十月下旬，第十五期團(tuán)校開班，紀(jì)律監(jiān)察部主要擔(dān)當(dāng)考勤、入場引導(dǎo)、會場紀(jì)律、學(xué)員培訓(xùn)狀況統(tǒng)計等工作。

十一月份做好部長換屆工作，及主席團(tuán)競選大會、團(tuán)委組織的講座、暑期社會實踐表彰等大型活動會場支配和考勤紀(jì)律工作，保證部門工作的正常運(yùn)行。

九、部門日常工作

做好部門日常工作：辦公室周衛(wèi)生、早上衛(wèi)生檢查，每周四各組織清除牛皮癬考核，支配辦公室值班表及值班狀況統(tǒng)計，干部每兩周一次的工作量化考核。

年度工作安排篇9

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)支配下，在總經(jīng)理的干脆帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，根據(jù)公司年初確定的整體發(fā)展安排，主動工作，努力推動，較好的完成了全年的各項工作安排和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元，完成總產(chǎn)值1823.4萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元，利潤總額122.4萬元，凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將xx年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營基本狀況：

1、馬路施工方面：

20xx年公司在馬路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同1294.7萬元，完成了商周高速馬路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速馬路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速馬路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、xx年初，為了適應(yīng)馬路建設(shè)市場的須要，公司確定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占據(jù)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的改變，公司原有的一些規(guī)章制度，管理方法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展須要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理方法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求仔細(xì)落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強(qiáng)人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人須要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際狀況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特殊是有專業(yè)技術(shù)，有實力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿意適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的須要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的發(fā)生

平安工作是各項工作能夠順當(dāng)進(jìn)行的保障。平安工作的好壞，干脆影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，10年的平安工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門根據(jù)公司的要求，把平安工作放在首位，隨時隨地的加強(qiáng)員工的平安教化工作，把平安意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了平安例會制度，做到了平安措施層層到位。

3、配齊配全了平安文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴平安用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完