版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
受限空間作業(yè)空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第59號)的規(guī)定,及《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)的要求等法規(guī),預(yù)防有限空間作業(yè)生確保一旦發(fā)生重大事故后能及時控制事態(tài),防止重大事故的蔓延,有效地本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、橫向協(xié)調(diào)、外援為輔”(單位蓋章)根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和粵安監(jiān)[2012]35號令《關(guān)于修改《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的實施細則》的通知》的文件精神,依據(jù)《生產(chǎn)1事故風(fēng)險分析 51.1有限空間概念 5 5 5 5 52應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責(zé) 62.1應(yīng)急指揮機構(gòu) 6 3事故險情報告程序 73.1應(yīng)急值班通訊 7 8 83.2信息傳遞 8 94應(yīng)急指揮 5資源調(diào)配 6應(yīng)急救援 7擴大應(yīng)急 8.應(yīng)急處置措施 8.1應(yīng)急處置基本原則 8.2應(yīng)急處置基本要求 181事故風(fēng)險分析有限空間是指封閉或者部分封閉,與外界相對井、污水池(井)、化糞池、隧道、涵洞、閥門間、污水處理設(shè)施、料倉、煤氣管道、蓄水塔(池)、儲藏室及其它長期不用的設(shè)施或通風(fēng)不暢的場所等。1.2事故類型1.3事故風(fēng)險嚴(yán)重程度分析3、有限空間可能屬于缺氧環(huán)境。顯然,如果對其中的任何一類危險有害因的情況下失去知覺,其速度之快,以至于受害者根本無法自救;當(dāng)含氧量處于12%至14%時,就會出現(xiàn)呼吸急促、抽搐癥狀,同時動作協(xié)調(diào)性、感知能力和判斷力明顯變差;當(dāng)含氧量處于15%至19%時,除影響動作協(xié)調(diào)性外,還會誘發(fā)早1.4事故發(fā)生的原因1.4.1作業(yè)人員和監(jiān)護人不了解現(xiàn)場情況1.4.2易燃易爆的有限空間作業(yè)未采取有效的安全隔絕、清洗或置換、通風(fēng)、監(jiān)1.4.3在缺氧、有毒環(huán)境中,未采取有效的安全隔絕、置換、通風(fēng)、監(jiān)測、個體1.5事故風(fēng)險評估2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)2.1.1公司成立有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)(1)公司發(fā)生有限空間中毒與室息等事故應(yīng)急救援時,指揮事故現(xiàn)場搶(2)調(diào)動應(yīng)急小組組織搶險救援和指揮人員疏散。向街道安監(jiān)辦及應(yīng)急指揮2.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急機構(gòu)職責(zé)場應(yīng)急處置方案(方案的附件應(yīng)包括有關(guān)應(yīng)急部門、人員裝備的清單),組建兼職應(yīng)急救援隊伍,負責(zé)有關(guān)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的實施、負責(zé)組織落實現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé),組織完善應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備儲(3)綜合協(xié)調(diào)組(4)應(yīng)急處置組(5)現(xiàn)場警戒組(6)事故救護組(7)后勤保障組3.1應(yīng)急值班通訊應(yīng)急對外聯(lián)系電話見附件2。應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急(1)大聲呼叫。(2)打電話報警。(3)就近利用簡易裝置進行報警。(4)辦公室啟動廠區(qū)事故報警。3.3信息上報(1)發(fā)生事故的單位、時間、地點;(2)事故類型及現(xiàn)場情況;(3)事故傷亡情況和初步估計的直接經(jīng)濟損失;(4)事故的簡要經(jīng)過;(5)事故現(xiàn)場采取的應(yīng)急救援措施和應(yīng)急搶救處置的情況,事故的可控情(6)需要啟動廠外應(yīng)急救援的事宜;(7)事故報告人所在單位、姓名、職務(wù)和電話聯(lián)系方式。(1)事故目擊者或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即撥打公司值班室電話,值班室簡單了(2)應(yīng)急指揮部總指揮(副總指揮)接到報告后,立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,并根(3)由總指揮與副總指揮主導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,值班室主任(即安全主任)(2)疏導(dǎo)組負責(zé)危險區(qū)域內(nèi)人員的疏散轉(zhuǎn)移和安置,同時發(fā)出警(3)搶險組組長盡快組織好搶險人員,準(zhǔn)備應(yīng)急器材(4)救護組連同應(yīng)急救護人員選擇好安全的地點、準(zhǔn)備應(yīng)急救護相關(guān)器(5)保障組組長帶領(lǐng)小組成員做好現(xiàn)場應(yīng)急救援所需物資當(dāng)公司應(yīng)急力量不能有效控制事故時,或者事故有擴大、發(fā)展的趨勢,或者影響到公司周邊社區(qū)時,公司應(yīng)急指揮部應(yīng)擴大應(yīng)急響應(yīng),立即向平湖街道、龍崗區(qū)應(yīng)急指揮中心報警,并請求龍崗區(qū)應(yīng)急指揮值班中心、街道應(yīng)急指揮中心部門啟動廠外社會應(yīng)急預(yù)案。3.5.6有限空間室息與中毒事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖車間(部門)應(yīng)急力量否事態(tài)控制是4應(yīng)急指揮4.1班組、車間不能夠控制的事故或重大事故險情,應(yīng)立即啟動分廠級響應(yīng)、公司級響應(yīng)。4.2夜間發(fā)生事故,由值班領(lǐng)導(dǎo)臨時擔(dān)任指揮,按應(yīng)急救援預(yù)案組織指揮事故處理和落實搶險救援任務(wù),并及時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。4.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及各應(yīng)急工作小組,在指揮人員5資源調(diào)配其它單位/部門資源時,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo),請求援6應(yīng)急救援6.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故類型、狀態(tài)和危害程6.4應(yīng)急處置組到達現(xiàn)場后,采取事故現(xiàn)場緊急防6.5現(xiàn)場警戒組到達現(xiàn)場后,在警戒隔離區(qū)邊界設(shè)6.6受傷人員救出轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向或側(cè)上風(fēng)向空氣無7擴大應(yīng)急8應(yīng)急處置措施8.1應(yīng)急處置原則8.2應(yīng)急處置的具體要求8.2.1有限空間作業(yè)發(fā)生事故時,應(yīng)急處置應(yīng)根據(jù)具8.2.4在易燃易爆的有限空間援救時,救援人員應(yīng)穿防靜電工作服,使用防爆工8.2.5在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時,應(yīng)8.2.6在產(chǎn)生噪聲的有限空間作業(yè)時,應(yīng)配戴耳塞或8.2.7控制、記錄進入現(xiàn)場救援人員的數(shù)量。8.2.8現(xiàn)場安全監(jiān)測人員若遇直接危及應(yīng)急人員生命安全的緊急情況,應(yīng)立即報(1)在就地搶救的同時,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車(2)撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:1)說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備;2)講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征;3)說明報救者單位、姓名和電話;4)通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,以便救護車順利到達,(1)口對口人工呼吸法:2)搶救者在病人的一邊,以近其頭部的一手緊捏病人的鼻子(避免漏氣),5)如此反復(fù)進行,每分鐘吹氣12次,即每5秒吹一次。(2)體外心臟擠壓法:肋骨下陷3~4公分,間接壓迫心臟,使心臟內(nèi)血液搏出。4)擠壓后突然放松(要注意掌根不能離開胸壁),依靠胸廓的彈性使胸復(fù)位,5)按照上述步驟,連續(xù)操作每分鐘需進行60次,即每秒一次。事故類型的區(qū)域、水池、下水道、化糞池等封閉或者部分封閉,出入口較為狹窄,作業(yè)人員不能長時間在內(nèi)工作,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或的可能性、嚴(yán)重響范圍有限空間作業(yè)中毒、室息事故可能一年四季都會發(fā)社會影響較大。危害程度屬高度危險。影響范圍:有限空間作業(yè)場所及作業(yè)員事故前出現(xiàn)的征兆作業(yè)人員頭痛、頭暈、耳鳴、惡心、嘔吐、心悸、四肢無力或的次生、應(yīng)急工作職責(zé)由現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人、車間主管、現(xiàn)場作業(yè)人員等形成自救小組,分為現(xiàn)場搶險組、主要職責(zé)車間主管職責(zé)1.參與制訂、修訂車間場所的現(xiàn)場處置方案;2.組織車間人員學(xué)習(xí)和演練;3.組織車間人員展開現(xiàn)場處置;4.發(fā)生事故,向公司應(yīng)急指揮部報告事故情況員(車間人員)職責(zé)1.服從車間主管的指揮;2.發(fā)現(xiàn)事故,立即向車間主管報告;3.一旦發(fā)生事故,迅速展開搶險、搶修的應(yīng)應(yīng)急及負責(zé)人發(fā)現(xiàn)險情第一人車間主管序啟動現(xiàn)場險情擴大不能控制時,立即通知公司應(yīng)急指車間主管置其他人員負責(zé)在外接應(yīng);2)監(jiān)護人下到出事地點,傷員傷勢重?zé)o法站立時事故現(xiàn)場其他人員3)、其他人員在拉繩子的過程中,要使重心盡量備,讓傷者平躺下,應(yīng)迅速將中毒窒息者移到空氣新鮮流通的地方,松開領(lǐng)口和緊身衣服及妨礙呼吸的一切物品,讓其頭部側(cè)偏,以保持呼吸暢5)救護人員對傷者立即進行人工呼吸和胸外按絡(luò)隨時將事故各類信息向公司應(yīng)急指揮部報告,保員數(shù)量多或者現(xiàn)場無法處理,啟動公司一級應(yīng)急車間管理人員1.公司應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話:(總指揮)(副總指揮);(安全主任);2.火警:;急救中心:;公安消防聯(lián)動指揮中心:報警單位名稱、發(fā)現(xiàn)事故的時間、地點、事故的類型、發(fā)注意事項3.現(xiàn)場救護與搶險相結(jié)合,如沒有相應(yīng)個人防護用品,不得盲目附件1.1應(yīng)急指揮機構(gòu)備注1公安、消防2醫(yī)療345電話查詢6789附件1.3公司應(yīng)急小組成員名單應(yīng)急職務(wù)負責(zé)人所屬部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)方式(兩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 克孜勒蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院《移動應(yīng)用開發(fā)A》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院《全球衛(wèi)生》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)《數(shù)字視頻處理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖北孝感美珈職業(yè)學(xué)院《公共部門人力資源管理實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 【物理】《功率》(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年人教版(2024)初中物理八年級下冊
- 高考物理總復(fù)習(xí)《電場》專項測試卷含答案
- 重慶文理學(xué)院《建筑設(shè)計二》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)字化設(shè)計與制造雙語》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院《太極拳》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中國美術(shù)學(xué)院《電工與電子技術(shù)(B)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 基本藥物制度政策培訓(xùn)課件
- 2025年中國華能集團限公司校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- GB/T 45002-2024水泥膠砂保水率測定方法
- 廣東省廣州海珠區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 深藍的故事(全3冊)
- GB/T 42461-2023信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)成本度量指南
- 職校開學(xué)第一課班會PPT
- 央國企信創(chuàng)白皮書 -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- GB/T 36964-2018軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范
- 機加車間各崗位績效考核方案
評論
0/150
提交評論