工程質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量控制措施1工程質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)合格率100％整體工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。2質(zhì)量保證體系2.1基本原則1.為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。2.在項(xiàng)目項(xiàng)目管理中力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機(jī)構(gòu)來保證項(xiàng)目部的整體實(shí)力；實(shí)施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)；強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。確立“決策要評(píng)價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。3.在項(xiàng)目管理中，通過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量意識(shí)，使項(xiàng)目的質(zhì)量方針成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的指南。并根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確和細(xì)化了項(xiàng)目成員的質(zhì)量職責(zé)，逐步建立和完善了各項(xiàng)工作的文件化管理。2.2工程質(zhì)量管理的組織架構(gòu)工程質(zhì)量管理的組織架構(gòu)2.3工程質(zhì)量目標(biāo)的分解及保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證體系圖3質(zhì)量控制措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)禁顛倒工序，減少質(zhì)量通病。2.實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。3.積極聽取業(yè)主、監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量的意見，并對(duì)質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。4.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。5.實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律，質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。6.各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織聯(lián)合檢查，項(xiàng)目總工、質(zhì)量部部長(zhǎng)、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。7.定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。8.施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。9.在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭(zhēng)把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度。10.隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，并進(jìn)行照片或錄像備案，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。11.各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫，該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。12.建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握，及時(shí)反饋。3.1設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施1.編制設(shè)備材料質(zhì)量保證計(jì)劃嚴(yán)格按照工程合同和施工設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求，編制設(shè)備材料的采購(gòu)計(jì)劃；設(shè)備材料的供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)過認(rèn)定，選用正規(guī)廠家、產(chǎn)品品質(zhì)有保障、守信譽(yù)、重合同的供貨商。2.設(shè)備、材料采購(gòu)及開箱驗(yàn)收設(shè)備、材料出廠前與監(jiān)理工程師一起參加出廠驗(yàn)收，檢查技術(shù)指標(biāo)、試驗(yàn)報(bào)告、出廠測(cè)試報(bào)告、合格證書、技術(shù)說明書、使用說明書、維護(hù)說明書的齊全和完整。設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，與監(jiān)理工程師進(jìn)行開箱驗(yàn)收、清點(diǎn)數(shù)量、附件，檢查有無運(yùn)輸損壞與損傷，證書、資料完整情況，并及時(shí)組織通電測(cè)試、調(diào)整，以確保設(shè)備材料的齊全、完好。本工程的設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由質(zhì)量部組織管理，質(zhì)檢員、材料員共同實(shí)施，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理公司的檢驗(yàn)。3.質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即隔離、標(biāo)識(shí)、做好記錄，并及時(shí)通知有關(guān)方面。4.對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品的檢驗(yàn)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品，根據(jù)施工進(jìn)度的要求事先向業(yè)主方明確提出產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)的日期和質(zhì)量要求。業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由業(yè)主方（或代表），項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)檢員、材料員共同進(jìn)行驗(yàn)收產(chǎn)品的外觀、零部件等質(zhì)量，驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證。如業(yè)主提供的產(chǎn)品經(jīng)以上檢驗(yàn)沒有達(dá)到規(guī)定的要求，即視為不合格品，此時(shí)應(yīng)及時(shí)書面通知業(yè)主進(jìn)行退貨或更換。3.2施工質(zhì)量保證措施1、堅(jiān)決貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序控制，精心組織施工。從基礎(chǔ)抓起，從每一分項(xiàng)工程抓起，以一流的工作質(zhì)量，來保證本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、抓好施工前準(zhǔn)備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行交底，明確任務(wù)，界定范圍，交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量要求，使每個(gè)施工人員都清楚自己的施工任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序程序。尤其對(duì)智能化工程而言必須對(duì)上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況三者相一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。3、抓質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量的檢查實(shí)行自檢互檢，施工技術(shù)員檢查和專職檢查的質(zhì)量三級(jí)檢查制，班組進(jìn)行質(zhì)量自檢后，交施工技術(shù)員檢查驗(yàn)收簽字，最后由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、記錄、辦理手續(xù)，不合格者發(fā)出整改通知單，限期整改安裝的設(shè)備在檢查后都需具有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項(xiàng)設(shè)備的交工驗(yàn)收都必須具有完整的質(zhì)量資料，其中必須包括各工序安裝測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，絕緣記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，工程竣工驗(yàn)收必須具有各個(gè)單項(xiàng)工程完整的質(zhì)量資料。4、技監(jiān)人員應(yīng)按質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并做好原始記錄，用于控制施工工藝質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)和工程質(zhì)量主要參數(shù)檢測(cè)的計(jì)量器具必須有合格證。5、本工程大部分施工工期發(fā)生在與土建裝飾配合施工交叉之中，智能化安裝施工能與土建裝飾密切地配合好，嚴(yán)防在各專業(yè)工程完成后再增補(bǔ)探測(cè)器、執(zhí)行器、緊急按鈕等設(shè)備，必須與裝配工程密切配合，使施工雙方都能順利進(jìn)行，減少和消滅返工現(xiàn)象，既不浪費(fèi)施工工期，又能保證各方的施工質(zhì)量。6、對(duì)于智能化常見問題，例如管線不到位、錯(cuò)、漏、堵、誤接線等。對(duì)于這些應(yīng)該在必要時(shí)派員與土建安裝等施工隊(duì)配合。另外，在施工前也必須與裝璜土建的施工圖核對(duì)無誤，找準(zhǔn)建筑基準(zhǔn)，標(biāo)高線再進(jìn)行器具箱盒的定位。3.3過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.本工程按照合約文件要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。3.本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)責(zé)任工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。4.每道工序完成后，必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。5.項(xiàng)目質(zhì)量組制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)施對(duì)施工的質(zhì)量的檢查，并核對(duì)工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。3.4最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由各專業(yè)責(zé)任工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。2.分部工程的評(píng)定工作由項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)完成。3.本工程樓宇自控系統(tǒng)的綜合性能測(cè)試調(diào)整等最終測(cè)試，由我司項(xiàng)目技術(shù)部編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后實(shí)施。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持，由我司專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試報(bào)告。3.5檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1.用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備按中華人民共和國(guó)計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行送檢。2.對(duì)所用的計(jì)量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備由技術(shù)部計(jì)量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定，并做出標(biāo)識(shí)。4.各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由技術(shù)部計(jì)量室管理保存并建立臺(tái)帳。5.用于專項(xiàng)及綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司審定，經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試。6.各類計(jì)量器具一旦損壞或失準(zhǔn)，應(yīng)立即停止使用，換用合格的計(jì)量器具。3.6不合格品的控制1.本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。不合格品的控制管理程序詳見下圖：合格品控制工作程序流程圖2.當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)責(zé)任工程師、施工員根據(jù)問題及時(shí)組織返工，使施工質(zhì)量達(dá)到合格。3.返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時(shí)間和處理辦法，交項(xiàng)目質(zhì)量部，項(xiàng)目質(zhì)量部及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。4.接收和服從業(yè)主、監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組織修正、返工，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書面形式報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司，并接收監(jiān)理公司的復(fù)檢。5.本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報(bào)知業(yè)主及監(jiān)理公司，并由項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理部組織有關(guān)人員用因果圖分析原因，采取必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。3.7糾正和預(yù)防措施1.項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，項(xiàng)目質(zhì)量部參加不合格品評(píng)審會(huì)議，對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。2.各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時(shí)修改糾正；問題嚴(yán)重時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部，制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。3.合同預(yù)算部負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理公司意見的整理、傳遞和登記臺(tái)帳。4.工程管理部負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不