2017年福建省南平事業(yè)單位面試真題及答案

/2017年福建省南平事業(yè)單位面試真題及答案社區(qū)工作者招聘已經(jīng)開始，相信考生都已經(jīng)開始有條不紊地進行面試備考。在復(fù)習的過程中，歷年的面試真題將會對考生起到指導(dǎo)性作用，故不可忽視。中公教育為您整理匯總，精選歷年真題，助力考生事業(yè)成功。

1.據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布，2013年我國GDP為56.88萬億元，然而各省份公布GDP總和為63萬億元，相差6.12萬億元，各省份GDP之和與國家公布數(shù)據(jù)“打架”，請談?wù)勀愕目捶?

【參考答案】

GDP是國內(nèi)生產(chǎn)總值，指在一定時期內(nèi)（一個季度或一年），一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值，常被公認為衡量國家經(jīng)濟狀況的最佳指標。全國統(tǒng)計和各省統(tǒng)計出了不同的GDP數(shù)值，究其原因，無非主觀、客觀兩方面的原因。

客觀上講，我國目前還沒有GDP核算的統(tǒng)一方法，統(tǒng)計中也可能存在一些重復(fù)計算，且地方的核算不是很準確，這是近10年來各省GDP總和與國家統(tǒng)計局核算的全國GDP數(shù)值存在較大出入的主要客觀原因。因此，我們不能武斷地認為國家或地方統(tǒng)計的GDP數(shù)據(jù)不真實。

從主觀上講，不排除少數(shù)地方政府執(zhí)政人員，為了得到群眾、國家對自己工作的認可，產(chǎn)生了錯誤的政績觀，以為高GDP數(shù)字就是好政績，從而違背道德、紀律的約束，不計后果、虛報數(shù)據(jù)，導(dǎo)致地方GDP虛高，損害了政府的公信力，妨礙了國家對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控。

但是，GDP對衡量國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況有重大的意義.，我們不能因噎廢食，就此不統(tǒng)計GDP，而是應(yīng)該不斷地去改進和完善，讓數(shù)據(jù)更真實，更好地運用GDP數(shù)據(jù)。

一方面，國家統(tǒng)計局應(yīng)該統(tǒng)一發(fā)布GDP的核算與數(shù)據(jù)發(fā)布制度，建立定期修正和調(diào)整GDP數(shù)據(jù)的機制，在發(fā)布GDP數(shù)據(jù)的同時發(fā)布相關(guān)的重要數(shù)據(jù)，必要時還將公布核算方法，以此提高GDP數(shù)據(jù)的準確性和透明度。

另一方面，國家統(tǒng)計局可以通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)一些不實的虛假成分，把好數(shù)據(jù)收集的關(guān)卡，做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，對數(shù)據(jù)的來源一定要做到透明、真實，嚴厲懲處瞞報、謊報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的官員，避免人為因素產(chǎn)生的誤差。

2.習近平總書記說過：“扣子要一顆一顆扣，如果第一顆扣錯了，那接下去的扣子也會都錯掉”，這句話對你人生有什么啟示?

【參考答案】

習總書記在五四青年節(jié)當天考察北京大學(xué)時強調(diào)，青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，而青年又處在價值觀形成和確立的時期，抓好這一時期的價值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e了，剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子應(yīng)該從一開始就要扣好。這也告訴我們，應(yīng)該在青年時期樹立一個正確的價值觀念，方能正確把握人生之路。人生如穿衣。青年階段之于人生，正如第一顆扣子之于整個穿衣過程，非常關(guān)鍵?？圩涌坼e了可以重來，而人生則是一條單行道，不能掉頭折返。所以，人生“第一顆扣子”，絕對不能扣錯。

在人生旅途中，每個人的生活目標、生活態(tài)度，包括從事每一種職業(yè)，每一項工作，做每一件事情，到底確定在一個什么樣的基點上，這就是“第一顆扣子”，是一個“總開關(guān)”，是人生最重要的支點和底線?？酆谩暗谝活w扣子”，就等于打好了人生旅途的基石，否則，就可能“失之毫厘，謬以千里”。可見，不能扣好人生第一?？圩?，是走錯路、走下坡路的起點，扣好了人生第一?？圩?，則是奠定了人生順途的基礎(chǔ)。

歷史的經(jīng)驗表明，青年強，則國強；青年有夢，則國有夢。實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，人人有責，青年尤甚。社會主義核心價值觀的弘揚，匹夫有責，需要每個人的付出和努力。只有下得苦功夫、才能求得真學(xué)問；所以在日后的工作和生活中，我會加強學(xué)習，提升道德修養(yǎng)并注重道德實踐，扎扎實實干事、踏踏實實做人。我也會牢記習近平總書記的教誨，從扣好人生“第一顆扣子”開始，抓緊每一天、走好每一步、做好每件事。人生之路才會走得堅實有力，走得理直氣壯，走得健康順利。

3.公園附近居民樓某業(yè)主因廣場舞聲音太大影響休息，于是買低音炮“以噪治噪”，作為公園管理人員你怎么解決？

【參考答案】

作為公園管理人員，不僅肩負維護公園基礎(chǔ)設(shè)施不受破壞的責任，而且也有義務(wù)促進居民之間的團結(jié)。在遇到題目中所涉及到的“以噪制噪”的情況，我將履行自己的工作職責，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，以妥善解決這一突發(fā)狀況，具體我將采取如下措施予以解決：

首先，忽然出現(xiàn)“以噪制噪”這種情況，很可能會立即引發(fā)跳廣場舞大媽們的不滿，甚至可能會出現(xiàn)侮辱謾罵等不文明行為。所以，我會立即通過擴音器表明身份，調(diào)低廣場舞曲的音量，安撫群眾的情緒，維持現(xiàn)場的秩序，同時表明我會馬上去解決此事。

其次，立即找到該名業(yè)主，向其表明身份和來意，非常理解他的心情，但是這么做只會激化矛盾，損害居民之間的感情，并且解決不了實際問題，向其表明針對此事，公園也會盡快采取解決措施，維護好各方利益，堅決避免此類事情再次發(fā)生，以便獲得其諒解并立即關(guān)閉低音炮。

最后，在充分征求民意的基礎(chǔ)上，與同事們一起制定出科學(xué)合理的解決方案，重點將對現(xiàn)公園的廣場進行區(qū)域規(guī)劃，設(shè)定廣場舞的活動范圍，活動時間以及音響設(shè)備的最大音量，并在公園內(nèi)進行廣泛宣傳，尤其是對于跳廣場舞的人員進行重點強調(diào)，我們也會做好監(jiān)督落實工作；與公園附近的社區(qū)居委會的工作人員取得聯(lián)系，做好方案內(nèi)容的通知工作。

4.曾國藩說：“故吾輩在自修處求強則可,在勝人處求強則不可”。談?wù)勀銓@句話的理解。

【參考答案】

題目中的這句話出自曾國藩家書《致九弟?宜自修處求強》，意思是我們在自修方面求強好勝是可以的，而在與人爭勝負時求強好勝是不可以的。這句話告誡我們應(yīng)該在提高自身修養(yǎng)、自身能力方面嚴格要求自己，力爭做到更強，而在與人爭論，和人有分歧的時候，則應(yīng)該懂得一個“讓”字，不能過分爭強好勝。

戰(zhàn)國時期孫臏和龐涓同為鬼谷子的弟子，龐涓一心求勝，只欲與孫臏分出個高低來，雖然多次設(shè)計陷害孫臏，但最終還是因為才疏學(xué)淺，淪為孫臏的手下敗將。而與龐涓相比，孫臏則毫無勝人之心，不過是以自修為樂，最終通過“圍魏救趙”、“馬陵之戰(zhàn)”揚名于世，還寫成《孫臏兵法》被千秋萬代所傳頌！由孫臏和龐涓的故事我們可知，爭強好勝固然不錯，但一定要分清楚和誰爭，自爭則有日益增進之趣，與人爭就徒有滿身負累了。

作為事業(yè)單位工作人員，我們肩負著為人民服務(wù)的使命，就應(yīng)該積極踐行社會主義核心價值觀，不斷提高自身道德修養(yǎng)；在專業(yè)素質(zhì)方面要銳意進取，不斷為自己提出高標準，嚴要求，不斷學(xué)習先進的理論知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，時刻注意體察民情民意，以便更好地為民服務(wù)。同時，要處理好與同事之間的關(guān)系，團結(jié)合作，互幫互助，不因小事和同事爭利，維護良好的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

5.小王學(xué)歷較高，但是往往自己事情沒做好，卻愛去插手別人的事情，導(dǎo)致大家對他有意見，你怎么看待小王的這種行為？

【參考答案】

在工作中，同事的性格各不相同，小王的身上有缺點和不足，當然也有閃光點，對于小王這種情況，我有以下幾點看法：

首先，小王學(xué)歷高，說明他有很好的理論基礎(chǔ)，這是他的優(yōu)點，應(yīng)該予以發(fā)揚。對于小王自己的工作沒做好還愛插手別人的事情，可以看出，小王有樂于助人的良好品質(zhì)，但是幫助別人應(yīng)該是以完成自己任務(wù)為前提的，小王應(yīng)該增強工作的責任感，保質(zhì)保量完成本職工作。

其次，同事們對小王有意見，究其緣由，一方面是由于小王冒失的插手別人的工作，另一方面是小王的工作沒有做好，影響了整個團隊的工作進度。作為小王，面對這種情況，應(yīng)該深刻反省，雖然是好心在主動幫助他人，但是應(yīng)該先做好自己的本職工作，避免因為自己影響整個工作的進度。同時，也應(yīng)該詢問別人是否需要幫助，在確認別人需要幫助后，再提供有效的幫助。

最后，小王應(yīng)該提高團隊意識和學(xué)會與人相處的技巧和方法。作為團隊的一份子，每一個人最基本的義務(wù)就是要完成本職工作，保障團隊的工作進度，不僅如此，良好的人際關(guān)系是工作的潤滑油，小王應(yīng)該主動和同事們溝通交流，積極化解與同事間的矛盾和沖突。只有這樣才能有和諧的團隊氛圍，才能讓工作進一步展開。

總之，小王在團隊合作中，應(yīng)該發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，盡快融入到同事中去，在工作中與同事互幫互助，共同進步。

6.圣人是肯做功夫的庸人，庸人是不肯做功夫的圣人。請談?wù)勀銓@句話的理解。

【參考答案】

“圣人是肯做功夫的庸人，庸人是不肯做功夫的圣人”這句話的意思是聰明有作為的人是肯下功夫努力奮斗的平常人，平常人是有著一定聰明才智卻不肯下功夫努力奮斗的人。圣人和庸人之間的差別就在于肯不肯下功夫。這也就是在告誡我們，做任何事都要肯下功夫，扎扎實實，一步一個腳印，切忌心浮氣躁。

歷數(shù)古今中外的名人故事，實干永遠都是他們成功的秘訣。比如人們熟知的“六小齡童”，其出演的孫悟空因其逼真的形象，成為公認的銀幕中最經(jīng)典的孫悟空形象。其中充滿靈氣的神成為其成功的重要因素。然而，六小齡童卻并不是天生一副好眼睛，在拍攝西游記前，他近視600度，散光200度，眼睛無神，并不能很好地詮釋出孫悟空的神韻，為了演好這個角色，他暗下決心，每天看點燃的香頭，別人打乒乓球時眼睛盯著球來回不停地轉(zhuǎn)，就這樣，經(jīng)過反復(fù)的苦練，他終于能夠掌握孫悟空那充滿靈性和神韻的眼神，進而成功地演義了這一經(jīng)典角色。六小齡童從一個重度近視加散光的普通人蛻變成家喻戶曉的“猴王”，是他自己努力下功夫的結(jié)果。

作為青年人，我們應(yīng)該看到，成功的背后，永遠是艱辛的努力。我們在平凡的崗位上，把每一件小事做好，以水滴石穿的精神，百折不撓的毅力克服工作中遇到的困難，只要我們肯下功夫，成功就一定在前方等著我們。

7.第一印象很重要，作為剛?cè)肼毜男氯?，和單位的人都不熟悉，請談?wù)勅绾巫隹梢越o單位的人留下一個好印象？

【參考答案】

第一印象，也叫首因效應(yīng)，它是指當人們第一次與某物或某人相接觸時留下的深刻印象。人與人在交往的過程中，第一印象很重要，它會像一個印記一樣印在別人腦海里。所以，能否給別人留下良好的“第一印象”，往往決定著與他人交往的成功與否。對于剛?cè)肼毜男氯?，我會從以下幾個方面爭取給大家留下一個好印象。

第一，儀表端莊干凈。儀表是職業(yè)形象的基本外在特征，端莊干凈的儀表會給人良好的第一印象。初到工作單位，我會注意自己的穿著打扮，衣服不一定講究高檔、時髦、追求名牌，但要符合自己的經(jīng)濟狀況和現(xiàn)實身份，干凈整齊，始終保持積極向上的良好形象。

第二，舉止謙虛大方。作為新人，待人接物時要謙卑，不自命不凡、不自高自大，同時要自信大方，不小氣局促。另外，也要注意自己的舉止行為符合單位的形象和要求，做一名穩(wěn)重踏實的工作人員。

第三，工作認真勤懇。自覺遵守單位的作息時間和其他規(guī)章制度，講求信用。在工作崗位上從小事做起，不以事小而不為，注意小節(jié)，不因小而失大。對一些工作上的新問題、新情況，我會虛心向同事請教，學(xué)習他們的好方法、好經(jīng)驗。

總而言之，良好的第一印象具有十分重要的意義。盡管它具有暫時性和表淺性的特征，但是它有利于我們走上工作崗位后在單位站穩(wěn)腳跟，把自己盡快融于集體當中。當然，我們不能僅僅滿足于良好的第一印象，“路遙知馬力，日久見人心”。我們更應(yīng)當通過長期的不懈努力，以自己良好的內(nèi)在品質(zhì)，正直的為人和出色的工作成績?nèi)ソ⒏邔哟蔚拈L期的良好印象。

8.有人說要厲行勤儉節(jié)約，抑制鋪張浪費，又有人說厲行勤儉節(jié)約，不利于拉動經(jīng)濟的發(fā)展，你怎么看？

【參考答案】

中國自古崇尚節(jié)儉、反對奢侈這是從倫理道德角度論證、闡發(fā)的價值觀，而如今把節(jié)儉和奢侈、浪費問題放到與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系和角度進行評價，兩者就產(chǎn)生了分歧。在當前經(jīng)濟背景下，為了有效刺激內(nèi)需消費，推動生產(chǎn)力的發(fā)展，很多人認為，刺激內(nèi)需、拉動消費與勤儉節(jié)約是矛盾的。實際上，我認為這種觀點是錯誤的，我們必須從對消費倫理評價與經(jīng)濟評價的相違背中走出來，辯證地思考勤勞節(jié)儉的現(xiàn)實意義。

首先，從經(jīng)濟上看，勤儉可以富國裕民。崇尚節(jié)儉意味著對艱辛勞作所創(chuàng)造的物質(zhì)財富的珍惜，本身體現(xiàn)著對勞動的尊崇。因此，節(jié)儉與勤勞互為表里。既勤且儉，就能不斷地創(chuàng)造和積累財富。

其次，從勤儉節(jié)約對于經(jīng)濟促進的精神意義上看，現(xiàn)代化的進程有賴于經(jīng)濟效率的提高和經(jīng)濟增長方式的集約化，這兩者都離不開節(jié)儉的精神，都離不開勤勞、節(jié)儉的倫理精神作動力。如果我們誤認為奢侈有利于經(jīng)濟增長，把經(jīng)濟增長為與奢侈、享樂主義接軌，聽任奢靡享樂之風蔓延增長，那么，這種思想就會吞噬崇尚勞動、工作、節(jié)儉的創(chuàng)業(yè)精神。

最后，從促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的大目標來看，反對奢華浪費和擴大消費的目的一致，不是矛盾的。實際上，提倡勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費從長期來看，不僅不會影響擴大消費，反而有利于形成文明節(jié)約、綠色低碳的消費模式，實現(xiàn)消費的可持續(xù)發(fā)展。

因此，提倡勤儉節(jié)約是符合我國國情的選擇。我國現(xiàn)在仍然是一個發(fā)展中的人口大國，人均資源短缺，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約將是一個要永遠倡導(dǎo)的精神，所以無論何時，都要在全社會提倡勤儉節(jié)約、珍惜勞力、創(chuàng)造財富的意識。

9.領(lǐng)導(dǎo)要你組織一次晚會，有表演類、語言類和魔術(shù)類，期間有抽獎，請問你會怎么做？

【參考答案】

單位這臺晚會節(jié)目類型豐富，一定會受到觀眾的喜愛，為了讓大家愉快地欣賞這臺精彩的晚會，我從以下幾個方面做好晚會組織工作。

第一，做好晚會準備工作。首先我會成立一個籌備小組，并進行任務(wù)分工，并對表演者上報的節(jié)目內(nèi)容做出預(yù)審。對于審核通過的節(jié)目，列出道具、服裝等物資清單，設(shè)定抽獎環(huán)節(jié)的獎品，預(yù)定場地，做出整體經(jīng)費預(yù)算。上報領(lǐng)導(dǎo)批準后，安排工作人員租借或采購相關(guān)物品，并印制發(fā)放給觀眾的節(jié)目單和抽獎號。在晚會正式舉辦之前，我們會安排一段合適的時間開放場地，方便表演者現(xiàn)場彩排，確保表演不出現(xiàn)差錯。

第二，做好晚會現(xiàn)場工作。晚會舉辦之前，安排電工檢查電路系統(tǒng)，排除安全隱患。安排工作人員調(diào)試好通訊設(shè)備和音響設(shè)備，做好燈光布景等準備工作，檢查道具的就位情況。晚會進行當中，安排巡邏人員確保消防通道暢通，做好安全保障工作。晚會結(jié)束后，安排保潔人員清掃現(xiàn)場，工作人員回收道具，確保物品無遺失。

第三，做好后期宣傳工作。把錄制的晚會節(jié)目進行剪輯制造，上傳到單位網(wǎng)站以供更多人瀏覽，并刻成光盤存檔保存。對于優(yōu)秀的節(jié)目表演者，給予鼓勵和推薦，使其有機會在更大的舞臺上展現(xiàn)才藝。

第四，總結(jié)經(jīng)驗和不足，為以后舉辦類似活動提供借鑒。

10.抓好落實是做好工作的基礎(chǔ)，“明日復(fù)明日，明日何其多。我心待明日，萬事成蹉跎”。結(jié)合實際談?wù)剬@句話的理解。

【參考答案】

這句古話告訴我們，時間和機會是有限的，做事不能停留在計劃和空想中，必須抓緊時間抓住機會加以落實。

“明日復(fù)明日，明日何其多”其實是一個認識誤區(qū)。一個人的生命是有限的，時間的總量是有限的。時間的真相是“盛年不重來，一日難再晨”，無止境地拖延下去，錯過時機，錯過年華，有些事就再也沒機會做了。錯過了春天，農(nóng)民就不能播種；錯過了漲潮，漁船就無法出海；錯過了早晨，游人就看不到日出；錯過了起跑，劉翔就贏不了比賽。所以，必須“及時當勉勵”，因為“歲月不待人”。

作為事業(yè)單位工作人員，面對的工作復(fù)雜多樣，更應(yīng)該具備良好的時間觀念。復(fù)雜的工作往往環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)跟不上，后面步步跟不上；一件事情拖拉，會造成一系列事情堆積；今天的工作沒做完，明天的工作壓力就更大。所以，為了保證整體工作的效率，我們應(yīng)該按時足量地完成自己的工作，把每一個環(huán)節(jié)及時落實到位，為整體工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。做到當日事當日畢，且工完料盡場地清。

11.有人在事業(yè)單位做久了，做煩了，不思上進，你怎么看？

【參考答案】

這種現(xiàn)象確實存在，正常人從心理、身體等要素講，都會出現(xiàn)這樣正常的反應(yīng)。但對機關(guān)工作人員講，工作中要“苦中作樂”，積極進取，用一顆服務(wù)于民的責任心戰(zhàn)勝正常的身心疲勞。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有很多，一是公職人員發(fā)展空間狹小，晉升道路漫長；二是工資待遇低，尤其是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)；三是無太多事可做或工作簡單重復(fù)，無挑戰(zhàn)性；四是機關(guān)內(nèi)部機制為大家提供了金飯碗，使之無后顧之憂，故失去激情，失去朝氣。

要想解決這個問題，改變這種現(xiàn)狀，首先，事業(yè)單位工作人員自身要有明確的人生規(guī)劃；其次，事業(yè)單位體制需進行改革，打破“金飯碗”，加強工作人員的流動性與流通性，讓大家公平競爭，使單位之水活起來，單位之人忙起來；再次，政府應(yīng)為工作人員提供更廣闊的晉升空間與平臺。最后，事業(yè)單位工作人員要把“為人民服務(wù)”當做一種神圣的使命，把“被人民群眾需要”當做一種幸福。

吳仁寶同志把一生都獻給了華西村，王進喜立志不離開大慶油田……這些人都是我們年輕人很好的榜樣，所以要努力為自己尋找精神食糧。高漲的工作熱情與激情才會持久。

12.同事小李利用工作時間炒股，想快速掙錢，但是對工作提不起勁，積極性不高，遇到這種情況，你會怎么勸說？

【參考答案】

小李工作態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變，工作不積極，上班時間炒股，作為同事我應(yīng)該積極幫助，保證本單位工作的順利進行，我會采取以下方式進行幫扶：

首先，弄清小李上班炒股，工作積極性不高的原因。小李愛下棋，下班后我可以約小李下棋。在下棋閑談的過程中，了解一下小李家中是否遇到什么困難，造成了一定的經(jīng)濟負擔，導(dǎo)致他要在上班時間炒股，也因此在工作方面不上心。

其次，針對具體的原因給與具體幫扶。如果小李真的是由于家中確實遇到經(jīng)濟困難，才炒股的。我會積極幫助小李，如若自己能力有限，我會找組織上幫忙，給與一定的資金幫助。如果小李是因為對工作失去興趣，才上網(wǎng)炒股。在這種情況下，我會勸他炒股需要耗費大量的精力，會影響正常的工作，同時風險又高。因此，他應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，先將本職工作做好。如果工作有什么問題，都可以找我，我很愿意幫助。在日常工作中，加強與小李的互動，培養(yǎng)他干一行，愛一行的意識。

最后，相信通過自己的努力，以及小李較高的覺悟，能接受我的勸說，及時轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，進而全身心投入到工作中去。

13.單位有三位同事，一個沉默寡言，一個心直口快，一個能說會道，現(xiàn)在要提拔這3個人中的一個，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會選擇哪一個？

【參考答案】

每個人都有其長處和短處，所以，面對工作也會有自己擅長和不擅長的地方，作為領(lǐng)導(dǎo)就是要知人善任，人盡其才，按照下屬的工作能力以及與崗位的匹配性分配工作。

沉默寡言者只埋頭苦干卻不善于溝通，這樣確實能夠把心思更多地用于鉆研工作上，但是，同事間溝通的缺失卻不利于同事彼此間的配合，不利于單位內(nèi)部良好氛圍的構(gòu)建，不利于整體工作的順利開展；心直口快者擁有一顆善良的心，但是，有時候說話太直也會讓同事感覺到不舒服，容易禍從口出，好心辦壞事，特別是對于一些需要保密的信息，也很難真正做到全面保密；能說會道者表明其思維活躍，應(yīng)變能力強，是聰明之人，并且具備比較好的溝通能力，能夠有效的處理好與同事之間的關(guān)系，融洽單位的氛圍，但是，這樣的人在能說會道的同時，更應(yīng)注重工作內(nèi)容的開展和自身工作能力的進一步提升，不能把重點放在人際關(guān)系上而忽視了工作。

因此，要在三人中