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文檔簡介

歐博戰(zhàn)法——實戰(zhàn)案例研討會生管核心團隊稽核物料控制鋅物料需求品質(zhì)、技術(shù)產(chǎn)

計

式

.小生

指令

生產(chǎn)協(xié)調(diào)產(chǎn)能控制鏈數(shù)據(jù)(目標)人事財務(wù)控制閘工廠網(wǎng)狀控制圖訂單

評審產(chǎn)品數(shù)據(jù)(目標)倉庫權(quán)力(稽核)權(quán)力(稽核)物控采購客戶PMC采購經(jīng)理倉儲經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理pMC經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理人事行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理廠

長采購員成品倉輔料倉

主料倉技術(shù)資料工藝結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品研發(fā)成品檢驗制程檢驗

來料檢驗三車間二車間車間物控計劃國際國內(nèi)行政人事出納會計組織架構(gòu)圖組織《控制力企業(yè)控制系統(tǒng)自我控

制

力企業(yè)控制系統(tǒng)參

華劣企業(yè)發(fā)展城效益與觀念的雙螺旋人心與機制的雙螺旋習慣與行為的雙螺旋管理與變革的雙螺旋制度與模式的雙螺旋研究與改進的雙螺旋價值與交易的雙螺旋管理變革雙螺旋理論觀念效益

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