建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理制度4篇

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為強(qiáng)化項(xiàng)目各級(jí)施工人員責(zé)任心，有效落實(shí)公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

(一)質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施

1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必需由各專業(yè)工長(zhǎng)編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作，有必要時(shí)還應(yīng)對(duì)于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范或過程指導(dǎo)。

2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書?，F(xiàn)場(chǎng)施工必需嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。

3、各工長(zhǎng)要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施，并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格落實(shí)三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)上一道工序的存在質(zhì)量問題，下一道工序的施工人員(主要指工長(zhǎng))有義務(wù)指出要求整改，并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)強(qiáng)化協(xié)作，搞好全過程的質(zhì)量掌握。

5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后，主管工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料，收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組，以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表，作出質(zhì)量工作分析，并準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。

6、對(duì)施工過程中消失的質(zhì)量問題，監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單，由相關(guān)責(zé)任人簽收后仔細(xì)按時(shí)完成；任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單，對(duì)的確存在爭(zhēng)議的問題，工長(zhǎng)應(yīng)在簽收整改通知后注明，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對(duì)整改通知上問題的整改必需按時(shí)完成，有困難要準(zhǔn)時(shí)提出，不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。

7、各班組在施工過程中有責(zé)任愛護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。

8、原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員依據(jù)公司有關(guān)管理程序進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。

9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場(chǎng)加工使用的半成品或材料，必需嚴(yán)格依據(jù)施工協(xié)作比配制，現(xiàn)場(chǎng)集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)協(xié)作比計(jì)量標(biāo)牌，做到計(jì)量精確?????。

10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。

11、項(xiàng)目將在施工過程中依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)不同階段可能消失的質(zhì)量通病制定有效的防止措施，盡可能避讓和削減質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的消失。

12、結(jié)合工程實(shí)際施工狀況成立QC活動(dòng)小組，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，有效地解決施工中消失地各種質(zhì)量問題，確保工程施工質(zhì)量。

13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在工程款的結(jié)算上采納優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，鼓舞創(chuàng)優(yōu)。

(二)有關(guān)獎(jiǎng)罰條例

1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開頭施工，而相關(guān)工長(zhǎng)未準(zhǔn)時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的，對(duì)相關(guān)工長(zhǎng)罰款50元/次。工長(zhǎng)交底清楚，作業(yè)班組不依據(jù)交底施工的，罰款300元/次，由于不依據(jù)交底施工造成的損失由班組擔(dān)當(dāng)。

2、分部分項(xiàng)工程完成以后，未準(zhǔn)時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料，從而造成信息傳遞延誤的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。

3、工長(zhǎng)拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題，罰款50元/次，并擔(dān)當(dāng)因此造成的損失。

4、接到通知后不樂觀組織整改的對(duì)工長(zhǎng)罰款50元/次，班組不樂觀完成工長(zhǎng)的整改支配，工長(zhǎng)有權(quán)力懲罰班組或提請(qǐng)質(zhì)檢員對(duì)班組進(jìn)行懲罰。工長(zhǎng)和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。

5、質(zhì)檢員和工長(zhǎng)要共同強(qiáng)化施工過程監(jiān)督，工長(zhǎng)支配工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后，工長(zhǎng)要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請(qǐng)相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收，假如質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請(qǐng)后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上，對(duì)報(bào)驗(yàn)工長(zhǎng)罰款50元/次；多處存在較嚴(yán)峻的問題則加倍懲罰。

6、下道工序有權(quán)對(duì)上道工序進(jìn)行監(jiān)督，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序，消失質(zhì)量問題，下道工序施工人員至少擔(dān)當(dāng)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的懲罰(包括工長(zhǎng)和施工班組)。

7、不留意進(jìn)行成品愛護(hù)的要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用，并視情節(jié)輕重處以200元以上的懲罰。

8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良并獲得第一名的班組，項(xiàng)目賜予1000元的嘉獎(jiǎng)；質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良以下且排名在最終的兩個(gè)班組則分別罰款1000元；質(zhì)量被評(píng)為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算，同時(shí)賜予1000-3000元罰款并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的全部損失。相關(guān)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%落實(shí)。連續(xù)一個(gè)月被評(píng)為優(yōu)良的分項(xiàng)工程，施工班組嘉獎(jiǎng)2000元，主管工長(zhǎng)和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。

9、在施工過程中，能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員，由監(jiān)理組以書面報(bào)告提請(qǐng)項(xiàng)目賜予200-500元的嘉獎(jiǎng)。

10、質(zhì)量事故的處理依據(jù)《公司質(zhì)量平安獎(jiǎng)罰規(guī)定落實(shí)》。

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理制度（2）

為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證群眾財(cái)產(chǎn)及職工生命平安，貫徹落實(shí)好和，把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工目標(biāo)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位職責(zé)制。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力氣，并做好值班記錄。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請(qǐng)到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。

4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。

5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當(dāng)日清到指定的平安地點(diǎn)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期修理保養(yǎng)，持續(xù)靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。

8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。

9、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來人員入場(chǎng)，需進(jìn)行仔細(xì)審查登記，注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

10、以上如有違法，依據(jù)治安管理懲罰條例和項(xiàng)目、、有關(guān)條款處理。制度-->

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理制度（3）

為了搞好本工程的管理，本著“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則，激勵(lì)全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中，特制定本制度。

一、施工技術(shù)制度

1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需依據(jù)國家規(guī)范要求，特別施工條件，新工藝等，組織做施工組織方案以及和施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿足，假如施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的，賜予責(zé)任人罰款200元。

2、每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總方案、月方案、周方案，并在方案中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人審批人，缺一項(xiàng)懲罰責(zé)任夫100元。

3、各類技術(shù)人員要感悟圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)覺設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要快速提出看法，避讓質(zhì)量事故發(fā)生，假如由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。

4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有利用建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后依據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。

5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，缺少一次罰責(zé)任人100元。

6、技術(shù)人員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如消失材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，懲罰責(zé)任人200元。

7、工程項(xiàng)目放線中消失嚴(yán)峻的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，賜予技術(shù)責(zé)任人，每點(diǎn)罰款100元。

8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時(shí)完整交給項(xiàng)目部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

9、凡是各種報(bào)驗(yàn)，試塊試驗(yàn)，工程驗(yàn)收，全部責(zé)任人員肯定要在各自范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了影響工程的，罰責(zé)任人500元。

10、技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

11、技術(shù)人員要參照工程量清單，仔細(xì)復(fù)核工程預(yù)算，將漏算、錯(cuò)算、少算的工程量供應(yīng)給預(yù)算員，如未供應(yīng)，罰責(zé)任人每項(xiàng)100元。

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程變更簽證，假如甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，假如放棄不簽，每次按200元懲罰。

13、施工過程中，對(duì)甲乙雙方全部來往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要準(zhǔn)時(shí)回復(fù)，沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元，重要的在有項(xiàng)日總經(jīng)理把關(guān)簽字。

二、平安管理制度

1、平安員要有方案，有步驟的做好三級(jí)教育和平安宣揚(yáng)工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的平安技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，代簽字罰200元。

2、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必需沒有平安隔離措施，并做好書面平安交底工作，假如沒有平安隔離措施，平安員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者賜予100元罰款。沒有書面平安交底的的，賜予平安員200元罰款。

3、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，平安員要快速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)，如因平安員失職釀成平安事故，將賜予平安員1000元以下的罰款。

4、在建工程各種洞口必需用圍欄，蓋板防護(hù)或用二層平安防護(hù)網(wǎng)，缺少一懲罰平安員100元。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)危急區(qū)還必需懸掛“危急”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰平安員100元。

6、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備，要完全符合有關(guān)平安規(guī)定，平安員必需到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合平安規(guī)定罰平安員100元。

7、工地上裝拆大型機(jī)械，必需由持證專業(yè)人員裝拆，假如違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和平安員各500元。

8、各施工人要建立內(nèi)部每周平安檢查制度，準(zhǔn)時(shí)排解平安隱患，對(duì)各工種平安工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，準(zhǔn)時(shí)做好平安檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。平安員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

9、工程項(xiàng)目消失平安死亡事故，分項(xiàng)目經(jīng)畫罰15000元。平安員和直接責(zé)任人罰5000元，所在工種工長(zhǎng)罰3000元。

10、全部工程人員進(jìn)入工地必需戴平安帽，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地，特殊是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地，違者每發(fā)覺一次罰責(zé)任人200元，平安員100元。

三、質(zhì)量管理制度

1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面掌握，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。假如由于材料緣由造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣懲罰。

4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的.實(shí)施工作，要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，不實(shí)施的每次罰100元。

5、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，賜予責(zé)任人100元以上罰款。

四、工程管理嘉獎(jiǎng)制度

1、建立工程利潤(rùn)目標(biāo)管理嘉獎(jiǎng)機(jī)制，項(xiàng)目部全體工程管理人員要把實(shí)行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，置身其中，努力實(shí)現(xiàn)15%利潤(rùn)，每提升一個(gè)百分點(diǎn)，嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目部管理人員貳萬元，以此類推。

2、工程技術(shù)人員要熟識(shí)施工圖和工程量狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工程量錯(cuò)算、漏算、少算狀況并準(zhǔn)時(shí)提出與甲方進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)進(jìn)行工程簽證，對(duì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并獲得工程簽證人員，依據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的嘉獎(jiǎng)。

3、工程技術(shù)人員準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺影響工程質(zhì)量及平安設(shè)計(jì)問題并獲得設(shè)計(jì)，監(jiān)理及甲方認(rèn)可，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，視狀況每次嘉獎(jiǎng)工程技術(shù)人員100-200元。

4、工程技術(shù)，平安人員準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺重大平安隱患防止平安事故發(fā)生，視狀況每次嘉獎(jiǎng)有功人員100-200元。

5、管理人員提出合理化建議被接受，每次嘉獎(jiǎng)提議者100-200元。

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理制度（4）

為了仔細(xì)徹落實(shí)國家，做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛護(hù)工作，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)管理制度如下:

1、落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境愛護(hù)自我保證體系。

2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時(shí)，務(wù)必搭設(shè)封閉或臨時(shí)專用垃圾道或采納容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。

3、水泥和其他易飛物的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)支配在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，不得露天隨便堆放，運(yùn)輸時(shí)防止遺撒飛揚(yáng)。

4、指定撒水降塵制度，在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，要采用撒水降塵措施，拆除舊有建筑時(shí)，應(yīng)撒水降塵，削減揚(yáng)塵污染