項目視頻監(jiān)控施工方案

XXX項目視頻監(jiān)控施工方案XXX公司XX年XX月

目錄TOC\o"1-3"\h\z\u一、系統(tǒng)概述 3二、施工方案設(shè)計根據(jù) 3三、施工方案設(shè)計原則 3四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成 4五、施工計劃 5六、施工內(nèi)容 6七、施工組織機構(gòu) 7八、勞動力配備 8九、施工機械 8十、施工進度 9十一、工程質(zhì)量確保體系及方法 10十二、安全施工確保方法 12十三、文明施工、環(huán)保保障方法 15十四、操作培訓(xùn) 19十五、售后服務(wù) 20一、系統(tǒng)概述為滿足XXX項目安全生產(chǎn)規(guī)定，建設(shè)覆蓋廠區(qū)重點部位的實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保對各有關(guān)區(qū)域場合狀況進行全方面有效的掌控理解。工程地點：XX公司廠內(nèi)。二、施工方案設(shè)計根據(jù)1、《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2、《安全防備系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA/308-3、《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50394-4、《安全防備工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-5、《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50395-6、XXX項目工業(yè)電視系統(tǒng)設(shè)計圖三、施工方案設(shè)計原則XXX項目施工設(shè)計遵照原則化、穩(wěn)定性、安全性、易用性、先進性、經(jīng)濟性、兼容性等原則，并具體體現(xiàn)為：1、原則化原則產(chǎn)品均應(yīng)嚴格遵照國際通用編解碼算法和網(wǎng)絡(luò)傳輸原則合同，可實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上的圖像傳輸和共享。2、穩(wěn)定性原則視頻監(jiān)控主機采用嵌入式操作系統(tǒng)，含有任務(wù)單一、響應(yīng)實時的特點，規(guī)定能24小時不間斷穩(wěn)定運行。3、安全性原則視頻數(shù)據(jù)通過光纖構(gòu)成星型傳輸網(wǎng)絡(luò)，接入監(jiān)控控制主機，也可采用技術(shù)手段，保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，避免了超越?quán)限范疇的監(jiān)看、控制、設(shè)立，有效避免非法操作。4、易用性原則重要硬件均應(yīng)采用嵌入式設(shè)備，能夠即插即用。任意開關(guān)機、意外掉電都不會影響系統(tǒng)正常運行。軟件應(yīng)采用人機界面良好的圖形化界面，顧客安裝對應(yīng)軟件后就可實現(xiàn)智能控制，管理、操作、配備、檢索都相稱簡便。5、先進性原則系統(tǒng)采用的有關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品應(yīng)均為現(xiàn)在主流應(yīng)用技術(shù)，并保有升級空間，保護顧客投資的長效。6、經(jīng)濟性原則系統(tǒng)應(yīng)充足運用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，滿足顧客需求，不必重復(fù)投資投入?？沙渥氵\用前期安裝的設(shè)備，保護客戶的投資。7、兼容性系統(tǒng)應(yīng)兼容多個網(wǎng)絡(luò)合同、云臺控制合同、傳輸方式等。四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成XXX項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)由前端視頻數(shù)據(jù)采集、視頻數(shù)據(jù)傳輸、視頻監(jiān)控中心、監(jiān)控終端四部份構(gòu)成。前端視頻數(shù)據(jù)采集：通過網(wǎng)絡(luò)攝像機實現(xiàn)對各個監(jiān)控區(qū)域的圖像采集；XXX項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，由于監(jiān)控范疇廣，共有31個視頻前端，涉及高清網(wǎng)絡(luò)防爆攝像機、紅外高速球機、半球等設(shè)備。視頻數(shù)據(jù)傳輸：通過超五類雙絞線、室外單模鎧裝光纜、光電轉(zhuǎn)換設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)交換機等設(shè)備構(gòu)成轉(zhuǎn)發(fā)視頻圖像數(shù)據(jù)的傳輸網(wǎng)絡(luò)，并通過傳輸網(wǎng)絡(luò)將圖像數(shù)據(jù)從前端監(jiān)控設(shè)備傳送到后端監(jiān)控中心進行視頻顯示和存儲，重要設(shè)備和線材涉及：網(wǎng)絡(luò)交換機、光電轉(zhuǎn)換設(shè)備、超五類雙絞線、室外鎧裝光纜等。視頻監(jiān)控中心：視頻監(jiān)控中心是將前端采集的視頻圖像信息通過解碼，轉(zhuǎn)化為圖像信號傳送到監(jiān)視器上，形成直觀圖像信息并且顯示出來，同時對視頻信息按照存儲方略進行存儲。通過監(jiān)控主機對整個系統(tǒng)進行統(tǒng)一操作、配備、管理，重要設(shè)備涉及：監(jiān)控錄像主機、大尺寸電視等設(shè)備。該項目監(jiān)控中心設(shè)在氣化間，需要進行實時錄像，視頻資料保存30天。在氣化機柜間安裝一臺42U機柜，機柜內(nèi)安裝監(jiān)控后臺設(shè)備，并在適宜的位置安1臺55寸的液晶監(jiān)視器，通過監(jiān)視器觀看全部前端的視頻圖像。監(jiān)控終端（老廠監(jiān)控室）：監(jiān)控終端重要功效是監(jiān)看實時視頻畫面、查詢回放錄像、抓拍圖像、手動錄像，將新增31臺攝像機添加到老廠監(jiān)控客戶端、。五、施工計劃1、現(xiàn)場勘察：根據(jù)XXX項目工業(yè)電視系統(tǒng)設(shè)計圖擬定視頻監(jiān)控線路鋪設(shè)所需的預(yù)埋管和電信橋架與否以安裝到位，擬定明裝管路的走向、位置以及前端設(shè)備的安裝位置。并根據(jù)現(xiàn)場狀況做出對應(yīng)的施工準備。2、根據(jù)設(shè)計施工方案進行系統(tǒng)放線、設(shè)備箱安裝。3、設(shè)備安裝及各系統(tǒng)接線。4、各系統(tǒng)調(diào)試。5、交工資料整頓及驗收。6、組織甲方人員培訓(xùn)。六、施工內(nèi)容施工內(nèi)容分為下列幾個方面：視頻傳輸線纜敷設(shè)：視頻傳輸線纜敷設(shè)要根據(jù)圖紙設(shè)計。由監(jiān)控室到各監(jiān)控區(qū)的視頻傳輸線路，通過預(yù)埋管和貫穿各監(jiān)控區(qū)域的電信橋架，鋪設(shè)光纖到各區(qū)域的光纖設(shè)備箱，光纖設(shè)備箱到視頻監(jiān)控前端設(shè)備采用雙絞線。氣化機柜間的視頻監(jiān)控前端設(shè)備通過雙絞線與視頻監(jiān)控交換機連接，將視頻監(jiān)控信息傳輸?shù)奖O(jiān)控主機。供電線纜：供電線纜由現(xiàn)場電氣施工單位根據(jù)圖紙設(shè)計敷設(shè)到位。采用集中統(tǒng)一供電，由監(jiān)控室到各監(jiān)控區(qū)的供電線路，通過預(yù)埋管和貫穿各監(jiān)控區(qū)域的電信橋架，鋪設(shè)主供電線路到各區(qū)域的電源設(shè)備箱，由各區(qū)域電原設(shè)備箱分到各視頻監(jiān)控前端。視頻監(jiān)控前端設(shè)備線路：從電信橋架通過預(yù)埋管到各視頻監(jiān)控前設(shè)備的視頻傳輸和供電線線路分別采用明裝或預(yù)埋鍍鋅鋼管穿線。視頻監(jiān)控前端設(shè)備的安裝：視頻監(jiān)控前端設(shè)備安裝時，要根據(jù)設(shè)計圖紙，擬定位置。將壁裝攝像機安裝在監(jiān)控區(qū)的墻壁上。攝像機支架要用膨脹螺栓固定，并與監(jiān)控區(qū)預(yù)留的視頻傳輸線纜和電源電纜，分別進行連接。攝像機要安裝端正、牢固，避免脫落。接線要充足接觸，固定牢固。視頻監(jiān)控后端設(shè)備的安裝：視頻監(jiān)控后端所需的視頻光端機、硬盤錄像機、交換機等設(shè)備安裝時，要將多個設(shè)備，有層次地擺放在氣化間的機柜中，使其擺放平穩(wěn)，然后用螺絲固定在機柜的托架上。將敷設(shè)線纜時預(yù)留的線纜安所連接設(shè)備的接線需求，制作線纜接頭。施工組織機構(gòu)勞動力配備管理人員施工人員項目經(jīng)理（兼質(zhì)檢員）1人放線組4人技術(shù)員1人安裝組4人安全管理員1人（兼職）調(diào)試組2人施工機械1、重要施工設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1光纖熔接機AI-81臺2萬用表2臺3手電鉆1臺4電錘28型1臺562檢測儀器的種類、作用數(shù)量見下表序號檢測儀器名稱作用功效數(shù)量闡明1光功率計檢測光纖網(wǎng)絡(luò)信號質(zhì)量1臺2紅光筆檢測光纖連通性1臺3網(wǎng)線測試器檢測網(wǎng)線連通性1個4水平尺檢測設(shè)備箱體及設(shè)備平整度1支5筆記本電腦檢測網(wǎng)絡(luò)和調(diào)試軟件用1臺施工進度序號項目類別項目名稱施工日期1主纜敷設(shè)機柜間--老廠控制室廠光纖鋪設(shè)12.13-12.152機柜間--老廠控制室大對數(shù)電纜鋪設(shè)12.13-12.153機柜間--老廠控制室網(wǎng)絡(luò)光纖鋪設(shè)12.13-12.154機柜間--控壓/換熱間主光纜鋪設(shè)12.13-12.155機柜間--循環(huán)水站主光纜鋪設(shè)12.13-12.156機柜間--加壓氣化間主光纜鋪設(shè)12.13-12.157機柜間--殘?zhí)垮仩t主光纜鋪設(shè)管路未完畢，無法敷設(shè)，管路通后4天內(nèi)敷設(shè)完畢。8機柜間--氣力輸送主光纜鋪設(shè)9機柜間--干煤棚主光纜鋪設(shè)10機柜間--門房主光纜鋪設(shè)11機柜間--變電所主光纜鋪設(shè)12機柜間--地磅主光纜鋪設(shè)13機柜間--破碎樓主光纜鋪設(shè)14機柜間設(shè)備安裝機柜安裝12.13-12.1515設(shè)備安裝線纜全部完畢后2內(nèi)完畢。16線纜終端頭制作線纜全部完畢后2內(nèi)完畢。17前端設(shè)備箱及設(shè)備安裝前端全部光纖箱和設(shè)備箱體安裝管線全部完畢后5天內(nèi)完畢18攝像機安裝各部位攝像機安裝前端箱體安裝完4天內(nèi)完畢19集成調(diào)試2天20試運行驗收甲方安排工程質(zhì)量確保體系及方法1.1施工工藝控制2.1工程材料控制（1）材料采購：為確保質(zhì)量，內(nèi)部原材料需憑下列進行流轉(zhuǎn)：訂單及到貨單；供應(yīng)商出廠檢查報告或檢查證明；貨品外觀驗收；材料需根據(jù)質(zhì)量管理手冊進行內(nèi)部測試。（2）材料儲存：材料進場后，密封儲存于陰涼通風(fēng)處,固體材料應(yīng)將其整潔堆放在棧板上,。不同材料儲存時，分開寄存并設(shè)有明顯標志以分辨。庫存材料量必須控制在供應(yīng)商標明的使用期內(nèi)能消耗的量。庫存的使用次序與進庫次序相似（先進先出）。材料存儲及施工時、嚴禁煙火。做好防水、防曬、防火、防潮、防盜方法，施工場合應(yīng)注意通風(fēng)良好。施工中避免材料接觸皮膚,戴防護手套。（3）材料檢測或報驗。2.2施工過程控制2．2.1施工前質(zhì)量控制方法（1）光纜的檢測嚴格按光纜施工規(guī)范進行檢測，檢查合格后方可接受施工。（2）施工前的準備施工前，看待施工區(qū)域的光纜路由具體檢查，擬定路由范疇內(nèi)無鋒利和鋒利毛刺，無碰撞和傾軋風(fēng)險；2．2.2施工過程中質(zhì)量控制方法嚴格按技術(shù)方案和現(xiàn)場技術(shù)交底進行。（1）材料使用方面按對應(yīng)的技術(shù)交底進行，先精確測量施工區(qū)域的尺寸。由質(zhì)檢員、技術(shù)員和施工員現(xiàn)場控制材料的使用。確保材料的正常使用。（2）設(shè)備確保方面施工班組均配備全部的施工機具，并配備一名專業(yè)的維修工，及時修理工具。并配備對應(yīng)的備用機具，以確保在設(shè)備檢修時，施工班組有足夠的設(shè)備周轉(zhuǎn)施工。（3）施工中控制方法基層解決后驗收自檢合格后報監(jiān)理驗收，合格后才可施工。施工中，嚴格執(zhí)行施工計劃、進度、工法、等方案；按制造廠家的技術(shù)規(guī)定施工。（4）質(zhì)量控制體系在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量管理工作。設(shè)質(zhì)檢員負責(zé)全隊施工質(zhì)量檢查，工序控制。開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員，建立健全質(zhì)量確保體系，貫徹各類人員的職責(zé)，確保項目質(zhì)量目的的實施。施工班組堅持“三檢制”：即自檢、互檢、專職檢。自檢：施工班組完畢工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。專職檢：質(zhì)檢員對班組完畢的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。互檢：作業(yè)班每個組員所完畢的內(nèi)容由作業(yè)班長對作業(yè)內(nèi)容進行互相檢查。檢查合格在《工程質(zhì)量互檢表》上簽字。通過“三檢”的隱蔽工程工序最后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。在施工操作過程中，貫穿工作前有交底、工作中有檢查、工作后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。安全施工確保方法1.安全管理制度1.1現(xiàn)場安全施工管理體系安全施工目的：無安全事故，實施零控制。無安全事故，做到建筑工程安全，施工人員安全，影響區(qū)域內(nèi)安全檢查。1.1.1成立以項目經(jīng)理為組長的安全工作小組，項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，主抓安全生產(chǎn)工作；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員由項目安全員及項目施工、技術(shù)方面重要管理人員構(gòu)成；領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員應(yīng)明確各自分工職責(zé)，建立以組長為首的監(jiān)督檢查制度。1.1.3施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人或安全負責(zé)人對現(xiàn)場管理人員進行書面安全交底；項目安全員或?qū)I(yè)負責(zé)人應(yīng)對專業(yè)施工班組進行書面安全交底；專業(yè)施工班組長應(yīng)在每日上班前對本班構(gòu)組員進行口頭安全交底。1.1.5項目安全員做好每日的安全檢查及問題解決統(tǒng)計（施工日志）；項目經(jīng)理部每七天應(yīng)組織一次工地全方面安全檢查，并保存有關(guān)檢查統(tǒng)計及問題解決統(tǒng)計。1.1.6安全活動制：每七天一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人做到心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。1.1.7定時檢查與隱患整治制：經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制訂方法，定時間，定人員整治，并做好安全隱患整治消項統(tǒng)計。1.1.8管理人員和特殊作業(yè)人員實施年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。1.1.9實施安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制，危急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立刻停工，同時報告公司，及時采用方法排除險情。由專人負責(zé)對消防器材進行管理，做好消防器材配備、管理及維修工作，定時檢查，保持長備有效，各層消防器材應(yīng)設(shè)立明顯標志，位置固定、統(tǒng)一，消防工具不得隨意挪動，附近不得堆放雜物。確需使用明火作業(yè)的（如電氣焊、切割鋸等），應(yīng)嚴格推行施工用火審批制度，申請用火許可證后，并事先清理用火處周邊的易燃物品，配備滅火器械，由專人負責(zé)。文明施工、環(huán)保保障方法嚴格恪守施工現(xiàn)場業(yè)主和總包的各項安全、文明規(guī)章制度，建立文明施工保障方法。1文明工地管理1.1本工程根據(jù)規(guī)定，由項目工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工管理。1.2工地辦公室桌椅應(yīng)擺放整潔、統(tǒng)一原則。1.3現(xiàn)場辦公室墻面標志：主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目的及項目質(zhì)量目的。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責(zé)等。1.4現(xiàn)場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標字均為蘭色，有編號，有電符號標記，有公司司標標記，有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。工具箱為上翻蓋，有編號，有工具類標記，有公司司標并加鎖。1.5進入現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽，并上報施工人員記錄表。1.7施工現(xiàn)場平面布置合理、清晰，施工機具、材料分類放置，堆放整潔，有標記，有圍欄。2文明施工管理方法2.1施工人員進場文明施工教育。2.2現(xiàn)場進行文明施工的綜合檢查，有獎有罰。2.2甲方管理人員、監(jiān)理、項目安全員、保安巡邏員負責(zé)檢查文明施工及環(huán)保工作。進入工地施工的人員要健康、精神、整潔，工人戴安全帽，多個人員都必須按、規(guī)定進行過技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)、文明施工教育。施工中嚴格執(zhí)行“三規(guī)范”、“兩規(guī)程”、“一原則”規(guī)定和防擾民的有關(guān)規(guī)定。2.3全部材料運至工地后應(yīng)及時卸貨，運輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場。3環(huán)保及衛(wèi)生管理方法3.1施工人員進場環(huán)保施工教育。3.2劃分包干區(qū)，及時清掃衛(wèi)生，并檢查評比。3.3項目安全員、保安巡邏員負責(zé)檢查環(huán)保工作。3.3設(shè)立警示牌，嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)隨意傾倒建筑及生活垃圾。施工垃圾嚴禁下拋，要裝袋集中運到樓下；現(xiàn)場設(shè)垃圾站，隨時清運。3.5為確保周邊地區(qū)的正常工作，分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素，針對影響因素制訂有效的環(huán)保方案，最大程度的減少工地的揚塵和噪音對周邊地區(qū)的影響，嚴格按照業(yè)主方規(guī)定的施工作業(yè)時間進行施工。3.6宣傳衛(wèi)生防病知識，教育職工重視衛(wèi)生、防病的重要性。3.7生活垃圾及時清運，夏季要定時噴灑滅蚊、蟲藥。3.8確保職工的施工和生活的基本條件。3.9按照文明安全工地的原則規(guī)劃和實施環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理。4施工現(xiàn)場消防安全方法4.1消防工作實施“防止為主，防消結(jié)合”的方針。4.2施工現(xiàn)場實施逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名，全方面負責(zé)消防工作。4.3新到的工人必須通過防火安全教育后，才干上崗作業(yè)。4.4消防設(shè)施嚴格按施工平面圖布置，任何人不得私自改動。4.5貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。4.6在職工中開展防火安全的宣傳，定時進行防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。4.7進行經(jīng)常性的防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，避免和消除火險隱患。對臨時難以消除的火險隱患，必須采用應(yīng)急方法，確保安全。4.8建立防火值班、巡邏制度。5應(yīng)急預(yù)案5.1現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急方法5.1.1緊急狀況解決緊急狀況發(fā)生時，所在單位必須立刻采用應(yīng)急方法進行解決。當狀況嚴重，本身難以有效解決時，應(yīng)立刻聯(lián)系緊急救援（如撥打119等）。當緊急狀況威脅到人身安全時，項目負責(zé)人必須首先確保人身安全，組織人員快速脫離危險區(qū)域或場合，同時采用應(yīng)急方法以盡量地減少對環(huán)境和職業(yè)健康安全狀況的影響。環(huán)保緊急狀況/安全事故發(fā)生后，項目負責(zé)人應(yīng)組織按《事故報告、調(diào)查與解決程序》的規(guī)定進行報告、調(diào)查和解決。5.1.2傷亡事故和中毒事件發(fā)生輕傷事故時，現(xiàn)場施工負責(zé)人立刻將傷者送到項目醫(yī)務(wù)室直接送市里大醫(yī)院就醫(yī)。發(fā)生重傷事故時，事故現(xiàn)場負責(zé)人和有關(guān)人應(yīng)立刻將傷者送往有關(guān)醫(yī)院。特殊狀況時電話聯(lián)系“120急救中心”事故發(fā)生后，現(xiàn)場聯(lián)系送往醫(yī)院的同時（或者在此過程中），事故現(xiàn)場工作主管人員應(yīng)立刻上報公司項目管理部。觸電人員的急救：當發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)立刻切斷電源（關(guān)閉電源開關(guān)或用絕緣體斷開電源），使觸電者及時脫離電源。當觸電者脫離電源呼吸停止時，應(yīng)立刻實施人工呼吸。5.1.3火災(zāi)的普通解決方法1)當發(fā)生火警時，要立刻報警和疏散人員。首先由辦公室負責(zé)人負責(zé)指揮，并組織本部門人員運用現(xiàn)有消防器材進行滅火自救。2)立刻報告本地消防部門（電話：119）講明起火地點、單位、起火物質(zhì)、火情狀況（煙、明火），如要害部位系重要電氣設(shè)備，可按規(guī)程規(guī)定和操作程序切斷電源。聯(lián)系電話：火警：1193)當火災(zāi)部位發(fā)生煙霧和火苗時，應(yīng)運用現(xiàn)場合配備的消防滅火器其進行撲救，控制火源等待消防部門來人，并向消防部門主動反映狀況，服從消防指揮領(lǐng)導(dǎo)。4)疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員和疏導(dǎo)人員規(guī)定進行疏散，做到不驚恐、不混亂、不擁擠，減少人員傷亡。5)疏散要有秩序，疏散應(yīng)以先著火層，后以上各層，再下層的次序進行。6)疏散中，要徒步通過安全通道。7)對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴