醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控表格措施

醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控表格職務(wù)崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)防控措施醫(yī)院黨委書記1、不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，利用職務(wù)便利謀取私利；在管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不作為或者濫用職權(quán)。2、在日常管理中，違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，接受吃請(qǐng)、“回扣”等，不能自覺抵制各種不正之風(fēng)。高級(jí)1、加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政意識(shí)。2、認(rèn)真履行黨委書記職責(zé)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，完善各項(xiàng)制度，注意自身建設(shè)。3、堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)。4、自覺接受群眾監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不收授任何回扣、“紅包”。醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)1、不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”；利用職務(wù)便利在財(cái)物劃撥、人事變動(dòng)等活動(dòng)中謀取私利；2、在管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中失職瀆職，不作為或者濫用職權(quán)。高級(jí)1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。2、認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，完善各項(xiàng)制度，注意自身建設(shè)。3、堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)。4、自覺接受群眾監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不收授任何回扣、“紅包”醫(yī)院黨委副書記1、對(duì)分管的職工教育管理不嚴(yán)，監(jiān)管不力，不自覺抵制各種不正之風(fēng)。2、在設(shè)備、藥品采購(gòu)中參與招標(biāo)，有收受禮品、禮金、紅包、回扣的風(fēng)險(xiǎn)。高級(jí)1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。2、認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，完善各項(xiàng)制度，注意自身建設(shè)。3、自覺接受群眾監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不收授任何回扣、“紅包”副院長(zhǎng)1、對(duì)分管工作管理監(jiān)督不力，不能自覺抵制各種不正之風(fēng)；2、參與醫(yī)院管理、人事權(quán)、分配權(quán)、晉升晉級(jí)的評(píng)審權(quán)等有收受禮品、禮金、紅包、回扣的風(fēng)險(xiǎn)。高級(jí)1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平；2、認(rèn)真履行副院長(zhǎng)職責(zé)，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。3、自覺接受群眾監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不收授任何回扣、“紅包”。紀(jì)委書記1、對(duì)信訪舉報(bào)等工作不嚴(yán)格履行把關(guān)職責(zé)，造成嚴(yán)重后果；2、在日常監(jiān)督工作中，講人情，收好處；3、對(duì)職工教育管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力。高級(jí)1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平；2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定堅(jiān)決不辦，隨時(shí)檢查工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正；3、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究辦法。

院辦公室1、醫(yī)院印章、介紹信的管理；2、專家賓館的管理；3、車輛使用管理；4、對(duì)外關(guān)系和接待工作；5、是否按政策辦事。高級(jí)1、提高辦公室人員素質(zhì)，辦公室對(duì)制發(fā)文件的“草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)”等過(guò)程和環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格把關(guān)，確保公文的規(guī)范性和權(quán)威性；2、嚴(yán)格管理，杜絕無(wú)審批用章行為；3、增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力；4、規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)儉。黨辦1、不按標(biāo)準(zhǔn)收取黨費(fèi)，違規(guī)使用黨費(fèi)；2、發(fā)展黨員，不按規(guī)定程序，不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；3、黨性意識(shí)不強(qiáng)，黨建材料弄虛作假；4、利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益。高級(jí)1、嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收支管理使用規(guī)定，公開接受監(jiān)督；2、在考核中堅(jiān)持客觀公正，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行；3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。4、與相關(guān)科室配合協(xié)作，互相監(jiān)督制約。5、嚴(yán)格自律，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)反腐倡廉等黨紀(jì)國(guó)法的學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。人力資源部1、在人事招聘上走后門，接受宴請(qǐng)，收受賄賂。2、推薦先進(jìn)、職稱晉升時(shí)，出現(xiàn)不公平的風(fēng)險(xiǎn)。3、考核工作弄虛作假，以權(quán)謀私；4、因疏忽大意計(jì)算錯(cuò)誤，損害當(dāng)事人利益；5、未能及時(shí)對(duì)薪酬應(yīng)發(fā)變動(dòng)的人員進(jìn)行薪酬調(diào)整高級(jí)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)和和防腐能力，自覺抵制不廉潔現(xiàn)象發(fā)生；2、增強(qiáng)工作透明度，公開相關(guān)信息，杜絕暗箱操作。3、嚴(yán)格執(zhí)行人事工作的相關(guān)政策和規(guī)定，秉公辦事，把好用人關(guān)，防止出現(xiàn)違反人事組織原則。4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制定工作方案，明確程序，嚴(yán)格審核把關(guān)，并按規(guī)定時(shí)間公示。5、嚴(yán)格審核，認(rèn)真計(jì)算，保證準(zhǔn)確發(fā)放薪酬和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)；6、認(rèn)真記錄各種變動(dòng)情況，防止疏漏，及時(shí)未發(fā)生變動(dòng)的人員變更工資。財(cái)務(wù)管理部1、弄虛作假，擅自更改各類原始憑證，違反財(cái)務(wù)審批程序，為他人或資金牟取不正當(dāng)利益。2、不按預(yù)算和資金管理規(guī)定，擅自改變資金用途，挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致資金支出控制不合理，資金管理出現(xiàn)紕漏。3、預(yù)算體系不健全，編制不準(zhǔn)確；4、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程未進(jìn)行有效監(jiān)控，預(yù)算執(zhí)行力不夠；高級(jí)1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)財(cái)務(wù)制度。2、加強(qiáng)廉潔自律，杜絕不良風(fēng)氣的發(fā)生，提高法律意識(shí)。3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，職業(yè)道德意識(shí)，不利用職務(wù)之便謀取利益；4、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制。5、建立全面預(yù)算管理相關(guān)制度；6、建立預(yù)算分析制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、完善固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度，不定期

5、管理不善，造成丟失和損壞，違規(guī)處置，造成資產(chǎn)流失。6、出入院對(duì)現(xiàn)金督查不力，造成公款私用。清查，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因，妥善處理，必要時(shí)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。8、不定期督查收款員現(xiàn)金賬實(shí)相符情況。運(yùn)營(yíng)管理部1、工作無(wú)計(jì)劃，無(wú)成效，責(zé)任不明確。2、分配制度不完善，分配不合理，核算不準(zhǔn)確；3、獲取信息有限，數(shù)據(jù)分析方法不夠全面，層面不夠深入。高級(jí)1、根據(jù)醫(yī)院整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)的計(jì)劃，方案。2、持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院績(jī)效體系，建立公平、公正、高效的激勵(lì)機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息的安全與完整；3、不定期對(duì)醫(yī)院運(yùn)行情況進(jìn)行分析，客觀、真實(shí)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的成果與問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)和決策建議?？蒲薪虒W(xué)部1、對(duì)醫(yī)院的科研和教學(xué)工作督促、檢查、考核不力，存在講人情現(xiàn)象；2、在培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中，經(jīng)費(fèi)使用審批不嚴(yán)格，虛報(bào)經(jīng)費(fèi)。高級(jí)1、加強(qiáng)監(jiān)督管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，職業(yè)道德意識(shí)，不利用職務(wù)之便謀取利益；醫(yī)務(wù)部1、對(duì)科室人員調(diào)配、外出學(xué)習(xí)等安排存在不公平現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)。2、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，利用職務(wù)之便，謀取好處。3、在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，利用職務(wù)之便，接受吃請(qǐng)，謀取好處。4、不及時(shí)受理糾紛事件，不按程序辦理；5、重大醫(yī)療糾紛或醫(yī)療過(guò)失行為不及時(shí)匯報(bào)或隱瞞不報(bào)，致使損害結(jié)果擴(kuò)大。6、病歷質(zhì)量管理不嚴(yán)，不能嚴(yán)格執(zhí)行病案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，泄露病案資料。高級(jí)1、堅(jiān)持客觀公正，注重實(shí)績(jī)的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)程序調(diào)配人員，防止弄虛作假，以權(quán)謀私；2、在各項(xiàng)管理工作中堅(jiān)持原則，依法行政，秉公辦事。健全學(xué)習(xí)制度，對(duì)職工和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員進(jìn)行正面教育，規(guī)范工作程序。3、加強(qiáng)廉政教育，自覺抵制人情風(fēng)險(xiǎn)，提高自身素質(zhì)，杜絕請(qǐng)吃等不良現(xiàn)象。4、嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的處理程序和要求，妥善依法處理醫(yī)療糾紛；5、重大醫(yī)療糾紛及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；6、提高責(zé)任意識(shí)，規(guī)范行為。7、認(rèn)真執(zhí)行病案管理的法律法規(guī)，嚴(yán)守病案資料保密制度，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)。護(hù)理部1、護(hù)理工作安排不合理，無(wú)開拓創(chuàng)新意識(shí)，制約護(hù)理學(xué)科發(fā)展；2、在護(hù)理人員招聘、考核、培訓(xùn)、調(diào)配等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，利用職務(wù)之便，謀取好處。3、護(hù)理管理不到位，監(jiān)督不及時(shí)，加大安全隱患；4、重視不夠，服務(wù)不能跟進(jìn)，滿足不了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的發(fā)展，增加了不良事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。高級(jí)1、優(yōu)化護(hù)理工作流程，制定護(hù)理部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，檢查護(hù)理工作質(zhì)量，定期總結(jié)匯報(bào)。2、嚴(yán)格遵守用人考核標(biāo)準(zhǔn)，防止弄虛作假，以權(quán)謀取。3、督促護(hù)理人員嚴(yán)格遵守護(hù)理規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。4、改善護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，提高患者滿意度，為其提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，控制不良事件的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

質(zhì)量管理部1、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管不到位，控制意識(shí)不強(qiáng)，造成醫(yī)患糾紛。2、在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，利用職務(wù)之便，接受吃請(qǐng)，謀取好處。3、患者滿意度提升重視不夠，觀念落后高級(jí)1、更新管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；2、以制度為基礎(chǔ)，流程和操作規(guī)定的進(jìn)一步發(fā)展，保證醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提升。3、加強(qiáng)思想和執(zhí)業(yè)規(guī)范教育，筑牢思想、職業(yè)道德防線。4、更新觀念，積極變革，勇于探索，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)正面宣傳，提高醫(yī)院知名度。信息管理部1、醫(yī)院信息化建設(shè)工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)成效；2、在工作流程、招投標(biāo)等工作中，未嚴(yán)格按采購(gòu)流程操作；3、不遵守執(zhí)業(yè)道德，利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)私利。4、違反制度規(guī)定泄露信息數(shù)據(jù)。高級(jí)1、根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求，具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并具體實(shí)施。2、嚴(yán)格執(zhí)行制度和審批程序，采購(gòu)、驗(yàn)收操作要規(guī)范，公開、公平、公正；3、加強(qiáng)思想和執(zhí)業(yè)規(guī)范教育，筑牢思想、職業(yè)道德防線。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高保密意識(shí)，嚴(yán)守保密紀(jì)律，嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行。門診管理部1、組織協(xié)調(diào)能力差，沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2、不嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度管理，講人情；3、缺乏及時(shí)應(yīng)對(duì)投訴、糾紛的處理能力，包庇本院工作人員。中級(jí)1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范措施和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度官管人、管事。3、對(duì)于處理投訴和糾紛，應(yīng)迅速做出反應(yīng)，實(shí)事求是開展調(diào)查，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理。后勤管理部1、對(duì)安全工作各項(xiàng)制度可能貫徹不到位，不能形成有效規(guī)范化管理措施。2、安全巡查工作不到位，安全隱患不能及時(shí)消除，導(dǎo)致安全事故發(fā)生；3、物資采購(gòu)中，不把好質(zhì)量關(guān)，以次充好，收受回扣。4、不認(rèn)真履行合同有關(guān)規(guī)定，收取企業(yè)好處或請(qǐng)吃，監(jiān)督管理未嚴(yán)格執(zhí)行到位。高級(jí)1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，杜絕監(jiān)管不到位現(xiàn)象。2、克服畏難情緒，努力履行好自己的工作職責(zé)。3、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，提高個(gè)人的防控能力，自覺杜絕各種誘惑。4、嚴(yán)格依據(jù)合同對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁收取企業(yè)好處；5、例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)外包項(xiàng)目的測(cè)評(píng)和監(jiān)管。臨床藥學(xué)部1、不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)制度；2、在業(yè)務(wù)活動(dòng)中牟取私利。3、處方點(diǎn)評(píng)及藥品超常預(yù)警制度不完善造成藥物濫用；4、違反藥品采購(gòu)管理規(guī)定，收受“回扣”謀取私利、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。高級(jí)1、制定健全的規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)督；2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高自律意識(shí)。3、嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)處方點(diǎn)評(píng)及預(yù)警各項(xiàng)工作制度、指標(biāo)和文件，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。4、嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)督辦管理，經(jīng)常性開展廉潔自律及警示教育，提高自律意識(shí)。

保衛(wèi)和消防管理部1、對(duì)安全工作各項(xiàng)制度可能貫徹不到位，不能形成有效規(guī)范化管理措施。2、安全巡查工作不到位，安全隱患不能及時(shí)消除，導(dǎo)致安全事故發(fā)生；3、不認(rèn)真履行合同有關(guān)規(guī)定，收取企業(yè)好處或請(qǐng)吃，管理不善，監(jiān)督力度不夠。中級(jí)1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，杜絕監(jiān)管不到位現(xiàn)象。2、客服畏難情緒，努力履行好自己的工作職責(zé)。3、嚴(yán)格依據(jù)合同對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁收取企業(yè)好處；例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)管。物流管理部1、不嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，在醫(yī)療器械等采購(gòu)過(guò)程中接受供貨商吃請(qǐng)、禮品。導(dǎo)致腐敗問(wèn)題產(chǎn)生。2、對(duì)器械醫(yī)用材料等質(zhì)量、數(shù)量出入庫(kù)不清楚，沒有盤存記錄，公物私用。3、物資采購(gòu)無(wú)計(jì)劃，采購(gòu)過(guò)程混亂；4、參數(shù)審核不嚴(yán)格或帶有偏向性。高級(jí)1、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，提高個(gè)人的防控能力，自覺杜絕各種誘惑。堅(jiān)持原則，樹立嚴(yán)格按制度行事的觀念，采購(gòu)工作規(guī)范合規(guī)。2、對(duì)材料等物品的出入庫(kù)驗(yàn)收需嚴(yán)格把關(guān)，做好臺(tái)賬記錄，定期盤存，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)禁公物私用。3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)于律己；4、建立健全采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照流程辦理。醫(yī)學(xué)裝備部1、對(duì)招標(biāo)文件編制、審核不嚴(yán)。技術(shù)要求帶有傾向性、評(píng)標(biāo)辦法不合理等。2、不及時(shí)進(jìn)行科室巡檢，不對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。3、不認(rèn)真履行合同有關(guān)規(guī)定，收取企業(yè)好處或請(qǐng)吃，管理不善，監(jiān)督力度不夠。4、資產(chǎn)賬實(shí)不服，形成賬外資產(chǎn)，失去監(jiān)管作用。高級(jí)1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。做到廉潔自律。嚴(yán)格職業(yè)操守。2、完善相關(guān)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)科室監(jiān)控管理。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政意識(shí)，筑起第一道思想道德防線；4、嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定程序辦事，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自律。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照制度辦事。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，健全崗位責(zé)任制，完善工作程序。醫(yī)保管理部1、醫(yī)保政策理解不透，宣傳不到位，引發(fā)醫(yī)患矛盾；2、在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，利用職務(wù)便利，徇私舞弊，為他人或自己牟取好處。3、審核把關(guān)不嚴(yán)，利用職務(wù)便利，索取或收受禮金、賄賂。4、不能根據(jù)省市有關(guān)藥品價(jià)格政策的規(guī)定及時(shí)調(diào)整；高級(jí)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)的新政策規(guī)定，并熟練掌握，以做好各部門間的組織管理工作。2、嚴(yán)守法律法規(guī)和政策底線，審核嚴(yán)格把關(guān)，相互監(jiān)督，提高自身素質(zhì)。3、嚴(yán)守法律法規(guī)和政策底線，自覺抵制人情風(fēng)險(xiǎn)，提高自身素質(zhì)，杜絕請(qǐng)吃等不良現(xiàn)象。4、嚴(yán)格審核醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，并根據(jù)政策的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；院內(nèi)感染和疾病控制部1、院感防控重視不夠，督查不到位，造成重大事故。2、在檢查工作中，未監(jiān)督檢查或檢查不到位，發(fā)生重大疾病、傳染病等，造成不良影高級(jí)1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，確保醫(yī)院感染管理質(zhì)量安全；2、嚴(yán)格依照法律法規(guī)、工作規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)檢查措施，忠于職守，依法辦事、加

響。3、在調(diào)查過(guò)程中，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)等情況查處不到位，造成不良影響。大工作監(jiān)督檢查力度。3、按照相關(guān)規(guī)定依法做好應(yīng)急處置，不徇私情，依法辦事。審計(jì)室1、審計(jì)內(nèi)容不具體，針對(duì)性不強(qiáng)，可行性不高，與實(shí)際相脫節(jié)。2、因索取或接受被審計(jì)對(duì)象提供的利益，為審計(jì)對(duì)象提供好處。高級(jí)1、嚴(yán)禁審計(jì)工作走過(guò)場(chǎng)，搞形式；2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。3、嚴(yán)格按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)思想道德教育，防止不廉潔現(xiàn)象出現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察室1、接受吃請(qǐng)，礙于情面，處理程序不規(guī)范，處理結(jié)果不客觀、不公正；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)