2023年小學后勤部門的工作總結(jié)（通用5篇）

2023年小學后勤部門的工作總結(jié)（通用5篇）小學后勤部門的工作總結(jié)1

后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素養(yǎng)教化、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教化教學秩序，培育“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞干脆關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教化質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié)如下。

一、提高素養(yǎng)是前提

1、樂于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學第一線服務(wù)，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)確定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員打算修理、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

2、勤儉節(jié)約、大公無私。仔細探討開源節(jié)流工作，留意精打細算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著肯定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

3、心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，不簡單出成果。有些工作還可能費勁不得好，有些工作又要依據(jù)詳細狀況敏捷處理，甚至代人受過，被別人誤會等，這就須要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把歡樂享受寄予在事業(yè)興盛上，顧全大局，靜默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

二、學校后勤管理的內(nèi)容

1、學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到精確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理方法，編制科學的預(yù)算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按安排辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，細心支配，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，剛好到位，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，平安保密，做到往來清晰，帳物相符，證物相符，責任到人。

2、后勤部門對食堂、試驗室、辦公室等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、試驗器材、電腦。其管理必需做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；安排得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必需心中有數(shù)。

3、學校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設(shè)施。它們也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是干脆落實到詳細的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到每天完好，每天規(guī)范，每天整齊，每天可用。

4、學校的運動嘗花圃、校內(nèi)綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的管理。它們是學校形象的干脆體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的干脆體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，細心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設(shè)備、器材的管用、耗材的運用；水電路的保障、場地設(shè)施平安與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤訂正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特殊是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教化畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都非常差。校內(nèi)內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以訂正。

小學后勤部門的工作總結(jié)2

我校后勤服務(wù)的同志堅持貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，主動構(gòu)建和諧校內(nèi)，在思想上行動上與上級主管部門保持一樣。后勤服務(wù)的同志們都有較強的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實，辦事公正高效，具有肯定的創(chuàng)新精神，結(jié)合本校后勤工作實際，在實踐中不斷探究新的工作思路和方法。工作中注意聯(lián)系廣闊系師生員工，團結(jié)同志，關(guān)切他人，服務(wù)意識不斷增加。一學年來，上級主管部門英明決策，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全校廣闊師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、主要工作成果

1、學校平安工作，平安工作是全校廣闊師生員工生命財產(chǎn)的保障，一學年來，在校上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全校師生員工共同防范，學校平安小組定期不定期對校內(nèi)平安隱患進行排查，學校保安主動協(xié)作，對師生平安做到逢會必講，利用班會課隨時講，時刻緊繃平安之弦，全校師生堅固樹立了“平安第一”的核心價值理念，基本杜絕了各類平安事故的發(fā)生。學校團支部、少先隊借各種節(jié)日活動的機會對學生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進行宣揚教化。

本學期4月在學校后勤的指揮下全校師生進行了消防逃命演練，進一步提高了師生的逃命自救實力。堅持老師陪餐制度，加強對“養(yǎng)分午餐”的調(diào)控管理，班主任加大管理力度，教化學生不吃零食，充分調(diào)動學校保安參加監(jiān)督，有效的遏止了學生吃零食的壞習慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學校采納學生飲用桶裝礦泉水，平常由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對傳染病預(yù)防學問進行宣揚，我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。

學校團支部、少先隊借助“6.26”國際禁毒日對禁毒學問進行宣揚，于今年6月實行了禁毒學問宣揚征文競賽，并對獲獎作品進行展覽，全面提高了師生遠離、拒絕的相識，全校無一涉毒平安事故發(fā)生。在交通平安教化方面，學校、班主任及科任老師大力宣揚交通法律法規(guī)和交通平安學問，全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習慣。同時我校還對防盜、防自然災(zāi)難、防火等平安設(shè)施進行了加固和添置。保障了學校師生生命和財產(chǎn)的平安。

2、學校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。學校基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學校師生員工工作、學習和生活的保障。本學年學校后勤依照學校工作目標的要求，每學期開學初按校行政和教務(wù)的要求合理的選購 辦公用品和添置辦公設(shè)備，20XX年9月為學校辦公室添置一臺彩色打印機，為學校會計添置了一臺激光打印機，購置32臺計算機充溢了學校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅凳子，完善了教學樓照明系統(tǒng)。安裝了學校校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池，修建了學校廁所里墻的?？病f(xié)同樓下水管公司完善了校內(nèi)供水設(shè)施。劃定了學校停車位。修建了學校食堂加工清洗間，購買了學校食堂貯存室貨柜。完善了其他學校附屬設(shè)施。為我校正常教化教學工作的開展供應(yīng)了強有力的物資保障。

3、學校食堂工作，在上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學生吃飽、吃好，吃足養(yǎng)分”為目標，合理利用“養(yǎng)分午餐”工程專款，仔細選購各種食品原材料，科學搭配飯菜，結(jié)合實際為學生供應(yīng)豐富的飲食，“養(yǎng)分午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的`管理中，嚴控食品原料選購 關(guān)，嚴格實行選購 索證索票制度，規(guī)范食堂原料選購 程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時不定時對各種原料的選購 和質(zhì)量進行抽查，從不食用過期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴格要求，每天對工人進行晨檢，加大監(jiān)督檢查力度。對食堂工人進行定期不定期培訓(xùn)，規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、平安工作取得了突破性進展。

4、學校財經(jīng)管理工作，學?？倓?wù)仔細實行上級文件和相關(guān)會議精神，結(jié)合學校工作目標，肅穆學校財經(jīng)紀律制度，對學校大型修繕和選購 擬定安排，報學校行政會議和教代會審議批準后才賜予實施。對學校生均公用經(jīng)費和“養(yǎng)分工程”?？畹倪\用嚴格按上級和學校的規(guī)定，對各項經(jīng)費的運用狀況進行公示，便利了各位教工，讓全部教職工能知曉，達到民主評議、民主監(jiān)督的目的。合理運用各項經(jīng)費，保障了學校教化教學工作和其他工作的有序開展。

5、整臟治亂工作，通過全校師生的共同努力，保安同志的幫助監(jiān)督，實現(xiàn)了校內(nèi)內(nèi)“三無”目標（無白色垃圾，無果皮紙屑、無零食垃圾），車輛停放規(guī)范，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔，校內(nèi)內(nèi)基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng)建了師生工作、生活、學習美麗校內(nèi)環(huán)境。

二、工作中存在的問題

1、由于各方面的緣由導(dǎo)致部分校內(nèi)需修繕的地方?jīng)]有得到剛好的修繕。

2、各項經(jīng)費公示不準時，有拖延現(xiàn)象。

3、后勤對班級衛(wèi)生督查力度不夠，部分班級室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

4、平安工作檢查力度不夠，導(dǎo)致部分學生會隨身攜帶火種。

5、對部分財產(chǎn)疏于管理，造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。

三、今后工作思路

1、加強學習，提高相識，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作看法，樹立后勤服務(wù)于學校一切工作的觀念。

2、增加校內(nèi)設(shè)施、設(shè)備平安隱患排查次數(shù)，加高校生所帶物品平安排查力度。實行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時抽檢”制度。

3、對校內(nèi)環(huán)境進行整體規(guī)劃，合理布局，逐年進行修繕。

4、進一步完善學校財產(chǎn)的登記運用制度，加強校產(chǎn)管理。

5、進一步加大對班級室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級責令其限期整改。

6、加大對食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工，團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

7、加大對須要公示的各項工作督促力度，實現(xiàn)“各項工作公開，人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標。

以上就是本學年度的后勤工作總結(jié)，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們指責指正。

小學后勤部門的工作總結(jié)3

彈指之間，20xx已經(jīng)過去了，過去的一年，在學校各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿的完成了這一年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作狀況總結(jié)如下：

踏實的工作看法：一學期來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護復(fù)興形象，妥當?shù)淖龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。

后勤工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都仔細做好各項服務(wù)工作，以保障教務(wù)處、政教處、辦公室、財務(wù)處及物業(yè)部門工作的正常開展。

2、后勤日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在我處室主任馮主任的指導(dǎo)下，我建立了當日工作記錄。我將當天的工作列入到記錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

學校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)留意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教化經(jīng)費不足的狀況下，當然要重視實力投資，依據(jù)須要與可能，想方設(shè)法爭取財政增撥教化經(jīng)費。不過對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教化經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的運用效率。這就是要求一方面安排用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必需重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，修理工作，大力提高校產(chǎn)的運用率，延長校產(chǎn)的運用年限，加速校產(chǎn)運用的周轉(zhuǎn)率。這樣，就須要后勤人員為之付出行動。

作為倉庫管理員，我始終依據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事，時刻做到工作井井有條，發(fā)放物資時依據(jù)選購 申請單發(fā)放，本著誰申購誰領(lǐng)用的原則辦理出庫手續(xù)。對庫存物資做到心中有數(shù)，物品分類擺放，整理清晰。限制好常用消耗品的庫存狀況，剛好上報。

我清晰的記得，在招生后的老師培訓(xùn)中，余慧斌校長說了一句話：“傳統(tǒng)的教化是學生走進學校，將來的教化是學校走向?qū)W生?！睂W校行政工作做的如何，將干脆關(guān)系學生的學業(yè)乃至身心健康，關(guān)系到學校教化、教學工作的正常開展。為此，還有以下幾個方面是我一學期以來的重點工作：

1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對校內(nèi)內(nèi)全部的電源線進行檢測，看是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇、空調(diào)全部進行檢查，看是否存在擔心全隱患。

2、結(jié)合財務(wù)部人員定期對校內(nèi)內(nèi)固定資產(chǎn)進行盤點。

3、每天檢查日常用電狀況。

當然后勤工作是繁瑣的，除了這些重點工作之外，后勤工作涉及日常工作的方方面面，換句話說，除去各職能處室工作以外的全部工作都要由后勤來完成。教學須要什么，后勤就要供應(yīng)什么。如教學儀器，桌凳，老師的辦公設(shè)施，電教設(shè)備等，結(jié)合物業(yè)人員修理損壞的用品等，建立教學所需設(shè)備、師生生活用設(shè)備等。是各部門之間傳遞的紐帶。

兩個學期結(jié)束，我更意識到，做好以上這些工作的同時，我更應(yīng)當加強我的服務(wù)意識、擴大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，端正相識、擺正位置，才能不斷增加后勤保障實力。假如做的不好，就會影響正常工作的開展，要遵謹領(lǐng)導(dǎo)指示，不亂干，不瞞干，根據(jù)要求做到恰到好處。服務(wù)意識到位，才能有超前意識，做到思想快半拍，工作快半拍，預(yù)料和把握工作重點，早作了解，適時提示，始終做到工作運行有序，有的放矢。

總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益動身，時時到處以主子翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把培訓(xùn)中田校長傳達給我們“追求卓越，求真務(wù)實”的校訓(xùn)牢記在心。過去的一年，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學校后勤工作做出了一點成果。xxxx年已經(jīng)來到，學校還將面臨著艱難而困難的工作任務(wù)，我有信念把工作做的更好，為學校再上新臺階貢獻力氣！

小學后勤部門的工作總結(jié)4

本學期，在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學所需，文明高效”的服務(wù)原則下，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果?，F(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學校，學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。

財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務(wù)多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，一一仔細做好，為按時開學供應(yīng)了保障。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；

二是物資選購 實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購 行為。

三是堅持了一周一次的衛(wèi)生大整治，仔細做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學校衛(wèi)生平安。

四是加強對周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問題，馬上落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理，嚴格把關(guān)藥品進貨渠道，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實保障廣闊師生和學校財產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務(wù)或自然災(zāi)難時的應(yīng)對實力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學生活動平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進行了相應(yīng)的演練，提高了相識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。

四、將來工作方向

在看到成果的同時，也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴峻。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行專人運用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的選購 ，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門選購 的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是進一步規(guī)范物資的選購 、保管與運用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

四是大力提倡節(jié)約，進一步服務(wù)教學。

成果的取得歸功于學校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)，全體同事的主動幫助、通力合作。在取得成果的同時，我們也相識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

小學后勤部門的工作總結(jié)5

我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教化教學這個中心制訂了后勤工作安排，避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。

2、修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次.

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、在平安隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展平安隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級各部門平安工作要求，學校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達4次之多。

5、扎實開展平安教化，家校嚴把平安關(guān)。這一年來大隊部加大平安教化力度，開展了“四個一”平安教化活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學生路途平安責任書，宣揚學校有關(guān)平安的規(guī)章制度，簽訂路途平安責任書;告知家長應(yīng)當知曉的十大平安教化事項。該項工作贏得了全體家長對學校平安管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講平安、會自防的教化故事，營造講平安、重平安的校內(nèi)氛圍。三是每學期組織平安演練1-2次，平安主題班會2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他詳細突發(fā)事務(wù)等主題，具體向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，以此增加學生的平安防護意識和自救實力;四是堅持落實路隊護送工作。特地出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學護送考核結(jié)果與老師績效工資緊密掛鉤，嚴格落實護送工作。

6、工作超前后勤保障到位。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將全部新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就剛好領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校供應(yīng)的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細致剛好不勝感謝和滿足。

7、主動開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終主動與區(qū)安