確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第四節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法一、工程質(zhì)量組織確保體系1、質(zhì)量確保的組織管理方法①建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為主管負責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決問題。②健全質(zhì)量管理制度，嚴格實施各級質(zhì)量目的管理和崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)方法會審制、嚴格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術(shù)資料歸檔制度。③貫徹質(zhì)量管理責(zé)任，項目部與責(zé)任工長、責(zé)任工長與施工勞務(wù)層訂立質(zhì)量終身責(zé)任書。④強化質(zhì)量管理手段，定時召開質(zhì)量小結(jié)會，制訂質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。2、做好圖紙會審2.1、由于本工程圖紙中有較多的工程沒有構(gòu)造圖，因此開工前，應(yīng)做好圖紙會審，圖紙會審的重要要點有：圖紙會審應(yīng)由公司的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)部門負責(zé)組織有關(guān)部門進行，圖紙會審的內(nèi)容重要涉及：①施工圖之間、總分圖之間有無矛盾；②各專業(yè)之間設(shè)計與否協(xié)調(diào)；③圖紙體現(xiàn)深度與否能滿足施工的需要，如人行道透水磚構(gòu)造圖紙；④設(shè)計意圖能否在施工中得到實現(xiàn)；⑤構(gòu)件的劃分和加工規(guī)定與否符合施工能力；⑥施工圖與設(shè)備和材料供應(yīng)能否得到統(tǒng)一，如仿古灰砂磚安裝的具體工藝規(guī)定等；⑦設(shè)計與施工重要技術(shù)方案與否相適應(yīng)。施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有問題時，應(yīng)及時向監(jiān)理人員設(shè)計單位反饋，征求解簽意見。已會審確認無誤的圖紙，由會審部門加蓋已會審圖章，登記分發(fā)至有關(guān)部門使用。2.2、加強對設(shè)計變更的控制，施工中收到來自業(yè)主的設(shè)計變更，應(yīng)按圖紙原分發(fā)清單下達更改告知單，變更內(nèi)容由項目部工程師在原設(shè)計圖上標(biāo)注。二、確保質(zhì)量的方法1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目的本工程的質(zhì)量方針是：推行質(zhì)量責(zé)任和承諾；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；樹立良好信譽和形象。本工程質(zhì)量目的為：合格。2、管理和技術(shù)方法①從公司內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)過硬的有有關(guān)施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和隊伍參加本工程的施工，調(diào)配公司精良的施工機械、設(shè)備為該工程服務(wù)。②在全體工作人員中，定時組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在施工中堅持“誰施工誰負責(zé)”的原則；完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制訂質(zhì)量獎懲方法，將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。③嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進入下道工序的施工。3、公司質(zhì)量方針：以顧客為中心，以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩；信守合同，嚴格規(guī)范科學(xué)管理，設(shè)計。施工各項指標(biāo)符合行業(yè)原則；持續(xù)改善，不停增強顧客滿意度；弘揚中華優(yōu)秀造園技藝，為顧客營造清新悅目的生活環(huán)境。4、針對本工程的具體狀況，項目經(jīng)理部設(shè)立工程質(zhì)量確保體系，由項目經(jīng)理代表公司推行對業(yè)主的工程承包合同，推行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目的；負責(zé)主持“項目質(zhì)量計劃”的編制和修改工作，項目質(zhì)量涉及質(zhì)量目的計劃、質(zhì)量指標(biāo)計劃和質(zhì)量方法計劃，根據(jù)本工程項目的具體狀況，抓住對工程和工作質(zhì)量影響較大的問題，制訂本工程的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，制訂切實可行的確保和改善質(zhì)量方法，解決有針對性的質(zhì)量問題和技術(shù)難度大、精度規(guī)定高、工序復(fù)雜的核心鮮明以及施工中的質(zhì)量通病。5、建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)。由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目質(zhì)量確保體系的建立和運行；統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，確保公司的各項制度正常進行。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人人選經(jīng)公司經(jīng)理同意后，由公司任命。我司成立項目部，項目經(jīng)理常駐工地現(xiàn)場，對工作全方面負責(zé)。6、對核心工序制訂對應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量方法，對影響工程質(zhì)量的各項因素進行控制，確保工程質(zhì)量。各分項工程嚴格按照國家施工規(guī)范優(yōu)良原則進行施工。7、選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的精兵強將，素質(zhì)高的施工隊伍，對該工程進行精心施工。施工人員實施“上崗培訓(xùn)，合格上崗”及“崗位責(zé)任制”。8、施工人員必須充足熟悉圖紙及規(guī)范原則規(guī)定。施工前作好工程、專業(yè)的書面技術(shù)交底，施工中認真檢查，及時做好各工序的隱蔽預(yù)檢、自檢工作，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量的一次成優(yōu)，完畢每一道工序后，及時請監(jiān)理查驗，對于不合規(guī)定原則的及時返工或彌補，在監(jiān)理承認同意后，再進行下一道工序。9、工程項目質(zhì)量承包責(zé)任制：承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。10、技術(shù)交底制度：每個工種、每個工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，涉及項目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行。11、施工掛牌制度：重要工種如苗木、材料種類、成品等施工過程中在現(xiàn)場實施掛牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做對應(yīng)的圖文統(tǒng)計，作為重要的施工檔案保存。12、過程三檢制度：實施并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字統(tǒng)計。隱蔽工程由技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢察員、班組長檢查，并做出較具體的文字統(tǒng)計。13、質(zhì)量文獻統(tǒng)計制度：質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責(zé)任追溯得根據(jù)，應(yīng)做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計及材料實驗統(tǒng)計、質(zhì)量檢查統(tǒng)計等要妥善保管，特別實各類工序接口的解決，應(yīng)具體統(tǒng)計當(dāng)時的狀況，理清各方責(zé)任。14、工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，請有關(guān)部門及業(yè)主進行竣工驗收報地方工程質(zhì)量監(jiān)督部門方便進行等級核算。15、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工日期。我們將主動做好顧客回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實施工程保修服務(wù)。16、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，立刻向本地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。三、創(chuàng)優(yōu)保障方法1、制度上確保①完善工程質(zhì)量管理體系，特別是施工一線工程質(zhì)量管理體系，每個區(qū)段配備一名專職質(zhì)檢員，隨時對工程質(zhì)量進行檢測、監(jiān)督。②工程質(zhì)量檢查必須嚴格按照建設(shè)項目部的規(guī)定進行實施。檢查過程中針對單薄環(huán)節(jié)重點檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。③專門成立一種工程質(zhì)量檢測小組，負責(zé)日常的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出并限期整治。④在施工中開展全方面工程質(zhì)量管理活動，嚴格控制施工過程中每個層次、每個環(huán)節(jié),認真研究施工規(guī)律,消除一切漏控環(huán)節(jié)。⑤嚴格報告工序簽證制度，由現(xiàn)場項目技術(shù)負責(zé)人簽證，再由建設(shè)部門簽證，隱蔽工程應(yīng)提前告知監(jiān)理單位，檢查合格后辦理驗收手續(xù)方可繼續(xù)施工。⑥嚴格貫徹執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、自檢、互檢相結(jié)合原則，堅持質(zhì)檢員、測量員、施工員跟班作業(yè)制度，主動接受各管理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督。⑦加強竣工資料的收集整頓工作，施工資料要與施工進度同時，隨檢查隨整頓資料，決不允許事后補資料的弄虛作假行為發(fā)生。⑧對原材料、半成品、成品質(zhì)量進行嚴格檢查，不合格的材料嚴禁使用。原材料進場時必須有出廠合格證，進場后進行復(fù)驗，對進場寄存時間較長的材料還應(yīng)有使用前質(zhì)量復(fù)檢證明。工地材料員直接負責(zé)原材料質(zhì)量現(xiàn)場檢查。⑨進行工程質(zhì)量教育，提高施工人員特別是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量規(guī)定操作的風(fēng)氣。建立激勵機制，對工程實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，劣質(zhì)重罰，質(zhì)量一票否決的方法，調(diào)動施工人員提高質(zhì)量的主動性。

2、技術(shù)組織上確保①建立完善的技術(shù)組織管理網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)組織確保方法，責(zé)任貫徹到人。②有關(guān)工程施工負責(zé)人，組織施工組員認真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)文獻，理解現(xiàn)場狀況。③開工前由技術(shù)部門對施工人員進行具體的技術(shù)交底，講明具體的施工方案和操作要領(lǐng)。④每道工序開工前，由施工人員對作業(yè)人員提出具體的施工技術(shù)操作規(guī)定，項目完畢后還應(yīng)提出具體的工程產(chǎn)品防護規(guī)定，以免損壞。⑤加強對施工全過程的技術(shù)控制，涉及施工、測量、材料、機械、具體操作和檢查，對不能按章作業(yè)或違反操作規(guī)范的施工及時糾正，并給于批評和處分。⑥不定時召開技術(shù)學(xué)習(xí)和總結(jié)交流會，激勵技術(shù)革新和技術(shù)改造，表彰和學(xué)習(xí)先進，修正錯誤，不停提高施工管理和技術(shù)操作水平。3、施工辦法上確保主動貫切執(zhí)行公司“科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改善”的質(zhì)量管理方針，達成工程質(zhì)量總體目的為：滿足合同文獻和公司ISO9001質(zhì)量目的規(guī)定，工程合格率達100%。①整地、填土:首先，清理垃圾雜物。另首先，土壤要施肥，并做到混勻耙平耙細。根據(jù)工程需要做好地形解決，確保排水良好，確保苗木正常生長。②定點、放線、挖坑:根據(jù)施工圖,放出種植點線，挖坑大小都要向工人介紹清晰，挖坑要按技術(shù)原則寧大勿小，方便樹木根系伸展。③灌坑:灌坑的好處是底墑好，樹木一栽上就能接觸到水分，減少萎蔫現(xiàn)象，灌坑在一定程度上等于給樹木多澆一遍水。④調(diào)苗、栽植:避免遠距離調(diào)苗，要用塑料布蓋住，避免風(fēng)吹日曬。根據(jù)花木最佳栽植期，做好分期分批栽植?？右靥?0厘米松土，確保樹根與土壤充足接觸，便于花木扎根成活。⑤好的苗木管理是確保苗木成活率的重要環(huán)節(jié)。a、修剪:減少水分蒸發(fā)，防倒伏，進而提高成活率。b、澆水:栽后澆水要跟上。如果水跟不上，樹木易干枯。c、防倒伏:本項目所在地冬季風(fēng)比較大，因此防倒伏對成活率影響很大，土球一旦破碎，就難成活。栽后必須支柱、拉繩，防搖動。d、勤管理:經(jīng)常巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高花木成活率。四、成品保護方法成品保護是施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，成品保護的職責(zé)分工及具體方法的貫徹是成品保護的核心。

1、成品保護的職責(zé)

①項目經(jīng)理：組織對部分竣工的半成品、竣工的成品進行保護。

②項目總工程師和項目副經(jīng)理:制訂半成品、成品保護方法或方案；對保護不當(dāng)?shù)霓k法制訂糾正方法；督促有關(guān)人員貫徹保護方法。③材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。④班組負責(zé)人:對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付邁進行保護。2、成品保護方法①制成品保護按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件制品及其它進場裝飾品、混凝土構(gòu)件等。②場地堆放規(guī)定：鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。場地規(guī)定平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。全部半成品、成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放，運輸方便。3、半成品、成品堆放控制：①分類、分規(guī)格，堆放整潔、平直、下墊木：疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，避免變形損壞：側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，避免傾覆。②半成品、成品地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕方法。③半成品、成品上不得堆放其它物件。

4、模板保護①模板支模成型后應(yīng)及時將全部多出材料及垃圾清理干凈。②安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。③模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。④嚴禁平臺模板面上集中堆放重物。⑤混凝土澆筑時，不準(zhǔn)用振動棒等，撬動模板及埋件，特殊部位混凝土應(yīng)用鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。⑥水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。⑦模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板；安裝質(zhì)量。5、混凝土成品保護①混凝土澆筑完畢應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案規(guī)定進行覆蓋保護。雨期規(guī)定進行覆蓋保護。②混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。③下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對混凝土面進行覆蓋保護。④不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。⑤混凝土面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)作好防污染覆蓋方法，避免機油等污染。⑥不得重錘重物擊打混凝土面。⑦混凝土承重構(gòu)造模板應(yīng)達成規(guī)定強度方可拆除。6、砌體成品質(zhì)量保護①需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、應(yīng)同砌體有配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。②砌體完畢后按原則規(guī)定進行養(yǎng)護。雨期施工按規(guī)定進行覆蓋保護，確保砌體成品質(zhì)量。③砌體完畢后應(yīng)及時清理干凈，確保外觀質(zhì)量。④不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。⑤挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保護砌體達成規(guī)定強度后方能拆除。五、質(zhì)量通病與防止方法建筑質(zhì)量通病是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的某些工程質(zhì)量問題。由于其量大面廣，因而對工程質(zhì)量危害很大。為了確保本工程創(chuàng)優(yōu)，我公司將采用下列方法防止質(zhì)量通病的發(fā)生：墻體接槎不嚴因砌筑時隨意留槎，且多留置陰槎，槎口部位用碎磚渣填砌，使陰槎部位接槎砂漿不嚴，灰縫不順直。防治方法：操作人員應(yīng)置留斜槎。施工組織合理盡量少留槎。外墻大角盡量做到同時砌筑不留槎。2、地面起砂

地面表面粗糙、光潔度差、顏色發(fā)白、不堅實，是由于原材料不合格、砂漿水灰比過大、工序安排不當(dāng)、養(yǎng)護不當(dāng)、防護方法不夠等引發(fā)。防止方法：嚴格控制水灰比，掌握好成層壓光時間，合理安排施工