A公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報告

A公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報告開題報告一、研究背景隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，國內(nèi)外市場逐漸透明和競爭加劇，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和競爭形勢也越來越全球化和復(fù)雜化。在這樣一個高度競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)要想有利于自身穩(wěn)固和快速的發(fā)展，就必須要構(gòu)建科學(xué)合理的競爭戰(zhàn)略。因此，本次研究擬選取A公司作為研究對象，通過對其現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略進行分析，結(jié)合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展情況，尋找出一條適合該企業(yè)未來發(fā)展的競爭戰(zhàn)略之路。二、研究目的1、分析A公司現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略并總結(jié)其優(yōu)缺點；2、評估當(dāng)下A公司所處的市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)狀態(tài)，探索該企業(yè)的戰(zhàn)略地位和定位；3、在總結(jié)和評估的基礎(chǔ)上，尋找出A公司未來發(fā)展的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略路徑。三、研究內(nèi)容1、競爭戰(zhàn)略概述通過對競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論進行綜述，從社會科學(xué)、管理科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多個學(xué)科的角度，探討競爭戰(zhàn)略的含義、形式、類型以及其對企業(yè)生存、發(fā)展的影響等方面。2、A公司現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略分析對A公司現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略進行解析和總結(jié)，包括市場定位、產(chǎn)品策略、營銷策略、渠道策略等方面，分析其優(yōu)劣以及在行業(yè)中的地位。3、市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)狀態(tài)分析通過對當(dāng)下的市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行綜合分析和研究，包括市場規(guī)模、市場趨勢、行業(yè)分析、競爭格局等方面，揭示出A公司所處的市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的特點、狀況和趨勢，為下一步制定的戰(zhàn)略提供依據(jù)。4、構(gòu)建A公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略路徑結(jié)合對A公司現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略和市場環(huán)境的分析，從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、營銷策略等多個層面，探討A公司未來發(fā)展的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略路徑，為該企業(yè)未來的發(fā)展提供建議和指導(dǎo)。四、預(yù)期研究成果1、對競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論進行綜述，掌握其發(fā)展趨勢和影響現(xiàn)狀；2、全面了解A公司現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略和市場狀況，總結(jié)其經(jīng)驗和不足；3、構(gòu)建出一條符合A公司未來發(fā)展的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略路徑，為其未來的發(fā)展提供策略支持。五、研究方法本研究采用量化分析和實證方法相結(jié)合的研究方法，同時結(jié)合個案研究和對比分析等方法進行數(shù)據(jù)收集、整理和分析。六、可行性分析本次研究選取的A公司是一家知名的企業(yè)，其經(jīng)驗和策略對其所處的行業(yè)以及其他相關(guān)領(lǐng)域都有很大的啟示作用。同時，該研究所采用的研究方法也是符合目前研究趨勢和成熟研究方法，因此該研究的可行性和實用性較高。七、研究進度安排1、第一階段（兩周）：確定研究主題、問題、目的和意義，撰寫開題報告。2、第二階段（三周）：對國內(nèi)外競爭戰(zhàn)略理論進行綜述，完善研究框架和內(nèi)容。3、第三階段（兩周）：對A公司現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略進行整理和分析，探究其發(fā)展歷程和戰(zhàn)略思路。4、第四階段（三周）：對當(dāng)下的市場環(huán)境和行業(yè)情況進行梳理和分析，為制定戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。5、第五階段（兩周）：結(jié)合分析結(jié)果和相關(guān)實證研究，構(gòu)建A公司未來發(fā)展的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略路徑。6、第六階段（兩周）：撰寫研究報告和完善研究成果的總結(jié)和評估。八、參考文獻1、MichaelE.Porter.競爭戰(zhàn)略[M].中國人民大學(xué)出版社,2015.2、劉志強.競爭戰(zhàn)略[M].清華大學(xué)出版社,2011.3、徐虹,王業(yè)維.組織戰(zhàn)略管理[M].中國工信出版集團,2013.4