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文檔簡介
2023年產(chǎn)品促銷活動方案篇產(chǎn)品促銷活動方案1
一、目的:??品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動
二、對象:情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品
三、活動主題:牽手海π,摯愛永恒;海π箱包見證你們的摯愛
四、活動方式:公司總部供應(yīng)活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店打算物料制作執(zhí)行。
五、活動時間地點:(七夕)8月3日~6日;??直營店
六、廣告協(xié)作方式:前期宣揚(yáng)(活動兩周前起)1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣揚(yáng)單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)3、當(dāng)?shù)爻繄蟆⑷請?、晚報登載廣告信息4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
七、活動打算:1、人員支配:
2、物資打算材料打算(開業(yè)兩周前完成)
橫幅廣告、街口指示牌、宣揚(yáng)冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的.制作2.1店外主題海報:牽手海π,摯愛永恒
2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市”2.3X展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。
2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳設(shè)區(qū)域。2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛2.6宣揚(yáng)單內(nèi)容同海報2.7其他:名片、禮品、綬帶
3、活動方案
3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓干脆發(fā)放祥瑞物“派派”一只;3.2持公司宣揚(yáng)單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受5折實惠;3.2勝利購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值58元的套餐一份
4、店面終端氣氛營造(海π統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成)4.1周邊街區(qū)
4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣揚(yáng);4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣揚(yáng);4.2專賣店外
4.2.1門前設(shè)置升空氣球;
4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門口用氣球及花束裝飾;
4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。4.3店內(nèi)
4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
4.3.2專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣揚(yáng)臺,擺設(shè)活動宣揚(yáng)品、禮品及紀(jì)念品,
配備專人供應(yīng)詢問、發(fā)放獎券和贈品。43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。43.4頂端懸掛POP掛旗。
4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣揚(yáng)。4.3.6現(xiàn)場宣揚(yáng)單的發(fā)放。
5.4軟硬件設(shè)施
5.4.1陳設(shè)、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌特性主題終端的要求,與形象
宣揚(yáng)的風(fēng)格調(diào)性保持一樣。
5.4.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交
相輝映。
6、活動前期打算
6.1專賣店全體人員深化熟識本次活動的主題、形式等;
6.2活動期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項打算工
作到位;
6.3每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣揚(yáng)物料、促銷禮品等是否齊備;6.4宣揚(yáng)單置于店內(nèi)供顧客自??;
6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣揚(yáng)臺,并有專人負(fù)責(zé);
6.6專人負(fù)責(zé)物資打算:橫幅、海報、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自
拿去禮品;
6.7每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;
7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督
7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進(jìn)行實地指導(dǎo)、監(jiān)督;
十、費用預(yù)算:
預(yù)料銷售:固定成本:變動成本:
十一、效果評估:
1、成立評估小組2、組織評估
產(chǎn)品促銷活動方案2
一、活動背景
自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的快速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點上始終處于開源無路的逆境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延長的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。分析其緣由,當(dāng)然有目前宜昌市的消費者漸漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機(jī)的因素,以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場阻擊,而更深層次的緣由在于沒有對市場進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上供應(yīng)不同的話費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽視的一部份。
在此狀況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校內(nèi)市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
二、前期打算
1、活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動策劃方案。
2、活動主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三高校生量身打造一種資費方式,有可能的話,可以建立三大的局域網(wǎng)。
3、為吸引學(xué)生運用,電信最好是進(jìn)行一些活動,可以預(yù)存話費送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個月的免月租等。
4、在學(xué)校里招一批學(xué)生參與此次活動,要求口才好,溝通實力強(qiáng),能吃苦。
三、小靈通的優(yōu)勢
1、輻射比遙控器還低
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境愛護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。依據(jù)相關(guān)檢測報告的.顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的運用功率(25毫瓦)還小許多,完全可以忽視不記。
此外,小靈通在待機(jī)時處于休眠狀態(tài)不放射功率,也就是說此時小靈通手機(jī)沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進(jìn)行交互式的放射。小靈通手機(jī)的放射功率,按小靈通運用時距人體1厘米計算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體汲取。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微
波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
2、話費低
由于小靈通的資費標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
3、多姿多彩,酷炫生活
目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩嬉戲的隨身消遣設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
四、三大詳細(xì)狀況
1、市場潛力
05級新生人數(shù)多,加上高年級學(xué)生,市場潛力極大,高校生是一個特別的消費群體,是以后社會消費的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。
2、實際需求
學(xué)校里有手機(jī)的人許多。60%的學(xué)生有手機(jī),說明高校學(xué)生對移動通信服務(wù)的需求量很大。用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為。
夷陵通服務(wù)的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)分于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽高校,幾乎產(chǎn)品營銷促銷活動,學(xué)生主要通過固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這確定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3、競爭對手的狀況
移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好,在許多地方常常沒有信號,很不便利,移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM大部分由家里供應(yīng),高校學(xué)生的通信消費實力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,成本又低許多,是運營商應(yīng)當(dāng)著力培育的消費群體。
產(chǎn)品促銷活動方案3
活動主題:新聞口腔慶國慶,迎重陽,感恩父母輩,人老不掉牙
活動時間:xx年10月1日—xx年10月30日
活動形式:買贈活動
活動目的:
利用國慶節(jié)銷售高峰進(jìn)一步提高竹炭囧牙膏的'銷量,竹炭囧牙膏以其時尚流行的元素及香型特殊受到年青人的青睞,竹炭牙膏配竹炭牙刷雙重美白力。簡單被消費者接受,此活動可以讓竹炭囧牙膏的銷量有更大的突破。
活動內(nèi)容:
買贈實惠凡十月份在**超市內(nèi)買新聞竹炭囧牙膏1支送20g裝竹炭黑牙膏1支,買60年頭懷舊竹炭牙膏1支送
360度竹炭黑牙刷(非賣品)一支。
操作流程:
1、九月二十日要進(jìn)行促銷的竹炭囧牙膏全部與贈品牙刷進(jìn)行捆綁。
2、選部分重點店進(jìn)行堆頭陳設(shè),利用節(jié)日氣氛及牙膏特色沖擊消費者眼球。
3、派駐專業(yè)促銷員在堆頭行引導(dǎo)促銷并發(fā)放產(chǎn)品試用裝。
4、派駐專業(yè)促銷員進(jìn)行商超外圍場地促銷。達(dá)到場內(nèi)場外互動。
產(chǎn)品促銷活動方案4
一、簡介
1、xx電器有限公司成立19周年,為更好證明白xx實力,傳達(dá)xx經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位推廣活動勢在必行。
2、干脆競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了削減xx電器有限公司掛綠店搬遷造成負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣揚(yáng)博羅店勝利簽約。
4、中國傳統(tǒng)國慶節(jié),是一個假期較長,消費實力強(qiáng),拉動商品消費、進(jìn)行品牌宣揚(yáng)好機(jī)會。
綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理整合資源,有安排、有策略開展一次時間跨度較長系列促銷活動,帶動經(jīng)濟(jì)增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量同步提升。
二、活動主題及思路:
1、活動主題
國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(詳細(xì)時間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(詳細(xì)時間:9月28日——10月5日)
2、活動思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機(jī)熱銷等一系列促銷手法,干脆讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及呈現(xiàn)xx輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月5日
三、活動地點:
xx各連鎖店(包括xx店)
總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、選購 部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、選購 部)
五、活動內(nèi)容及支配:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價商品。
詳細(xì)特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)銷售定位表,要求特價與原價差距有肯定幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店依據(jù)自身須要購買,各店限350支,要做到有安排、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后依據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。
3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)
活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞運用券;購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞運用券;購物滿5000元送價值50元麥當(dāng)勞運用券;購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞運用券。
日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動結(jié)束后依據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要依據(jù)廠家在我司活動期間所推出實惠政策配送贈品及日常所配送贈品,要求在活動前由選購 部依據(jù)廠家贈品配送政策
及我司所存在贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店依據(jù)選購 部所制定贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時選購 部依據(jù)贈品在活動前依據(jù)贈品狀況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動,活動形式:簽名實惠、現(xiàn)場競猜、嬉戲消遣、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈送禮品等。(詳細(xì)內(nèi)容根椐選購 部供應(yīng)資源再來支配)
6、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價商品明細(xì)表(僅供參考,詳細(xì)由選購 部確定)
價位商品數(shù)量單價合計虧損
1元風(fēng)筒5臺20元100元95元
1元燙斗5臺30元150元145元
1元電話機(jī)5臺30元150元145元
1元風(fēng)扇5臺40元200元195元
1元微波爐1臺280元280元279元
1元dvd1臺280元280元279元
1元彩電1臺600元600元599元
總計1760元1737元
3店共5280元5202元
兩天共10560元10404元
c、超低價抽號券2種領(lǐng)取途徑:
(a)、每天排隊前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30起先派發(fā)抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券一列,后兩列共同把抽號券抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說明每人只能有一張,如發(fā)覺一人有兩張或多張只根據(jù)1張有效計算,其它按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細(xì)則?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先支配),派發(fā)人員:文員、財務(wù)人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細(xì)海報(活動起先前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價機(jī)”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長支配兩名員工提前在排隊處接待及說明活動詳細(xì)做法,限制現(xiàn)場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設(shè)計,數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)短暫保管,于活動前交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財務(wù)人員
g、全部超低價商品必需在活動前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動財務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己名字活動前統(tǒng)一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動結(jié)束后統(tǒng)一交到財務(wù),如為贈品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費用。
h、當(dāng)天全部超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口惹眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報并張貼在相應(yīng)超低價商品上,要求堆放要有氣概,當(dāng)通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后,由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否信任吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價商品。
i、活動起先前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口惹眼位置。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)支配布置好超低價購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時支配美工書寫“排隊處”
j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細(xì)則。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心支配修理師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。
7、購物抓現(xiàn)金活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活動地點:xx各連鎖店
c、活動方式:購物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則:
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參與抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對已抓現(xiàn)金客戶單據(jù)由抓獎負(fù)責(zé)人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負(fù)責(zé)人點數(shù)核對后,可干脆在兌獎區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細(xì)海報(活動起先前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長支配兩名員工提前在排隊處接待及說明活動詳細(xì)做法,限制現(xiàn)場氣氛。
產(chǎn)品促銷活動方案5
一、快訊檔期
12月21日—元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》:
二、促銷主題
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》:
第一曲:《您許愿,我送禮》
其次曲:《圣誕節(jié),送高興》
第三曲:《迎新春,獻(xiàn)賀禮》
三、營銷目的
1、圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)門店氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳設(shè)。并以氣氛評比的形式,激發(fā)門店布置的主動性。
2、各連鎖分店全力執(zhí)行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮"促銷活動安排,發(fā)揮促銷的真正作用,創(chuàng)建氣氛、吸引人流、提升銷售。
四、商品促銷
1、冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關(guān)聯(lián)性陳設(shè),并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。
2、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
3、元旦促銷期建議加強(qiáng)會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)
4、元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等起先推介。
5、元旦檔期推出10-20個品種做實惠券印花價。制作"省錢實惠券",圣誕節(jié)當(dāng)天購物滿100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。
6、生鮮商品建議做1-2個超低價,上快訊的水果、蔬菜須要全部訂出價格。
五、活動促銷
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》:
第一曲:《您許愿,我送禮》
時間:12月21日—12月24日
地點:各連鎖分店
內(nèi)容:凡于活動時間內(nèi),顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元,即可將自己所喜愛的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內(nèi),12月25日圣誕節(jié)各店公開抽出若干名(名額可由各門店依據(jù)抽獎狀況而定,商品總價值不超過20xx元)幸運顧客,部分幸運的`顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美妙的心愿;所抽出的商品費用計入各門店,具體運作待定。
其次曲:《圣誕節(jié),送高興》
時間:12月20日—12月25日,每晚6點-8點
地點:各連鎖分店
內(nèi)容:
1、活動期間,由各門店自行支配一位身材較為高大機(jī)智、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動效果好)為來店的小摯友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;
2、凡一次性購物滿38元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時間內(nèi)領(lǐng)取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),成功的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;
3、散裝糖果,由選購 部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可削減,合計約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;
4、其他贈品、小禮物,活動所需照相機(jī)及膠卷費用由各門店自行解決。
六、氣氛布置評比活動
1、門店12月10日前根據(jù)市場部指定標(biāo)準(zhǔn),完成圣誕節(jié)氣氛布置;
2、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳設(shè)為主。另加銷售增長分;
3、市場部制定圣誕節(jié)氣氛布置評比標(biāo)準(zhǔn)和方案;
4、營運部、市場部共同進(jìn)行本次評比活動;
5、獎金總額3000元;
6、門店和總部圣誕氣氛布置費用預(yù)料,20xx元;
7、裝飾品由門店上報,市場部統(tǒng)一購買,費用總額不超過10000元;
七、費用預(yù)算
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》
費用:
1、第一曲:《您許愿,我送禮》每店20xx元/20店=40000元
2、其次曲:《圣誕節(jié),送高興》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元
3、《賣場氣氛評比》費用:3000元
產(chǎn)品促銷活動方案6
一、促銷的目的:
促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理,但是不是隨意做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。
二、促銷的過程:
1確定促銷的商品、并備好足夠的貨。
2要確定顧客人群
1、確定促銷的商品、并備好足夠的貨。不同的商品實行不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平???,因此,足夠的備貨就是保障,假如常常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,假如遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。
2、要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷肯定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費群,促銷才會有成效,假如對著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。
三、制定促銷方案:
1會員、積分促銷:
2折扣促銷
3贈送樣品促銷:
4抽獎促銷:
5紅包促銷
6拍賣:
7主動參加淘寶主辦的各種促銷活動
(1)會員、積分促銷:全部購買我公司產(chǎn)品的顧客,都成為我公司的會員,會員不僅可享受購物實惠,同時還可以累計積分,用積分免費兌換商品。
優(yōu)點:采納這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增加了客戶對網(wǎng)店的忠誠度!
(2)折扣促銷:折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由于折扣促銷干脆讓利與消費者,讓客戶特別干脆的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的。
A、干脆折扣:找個借口,進(jìn)行打折銷售。
優(yōu)點:符合節(jié)日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣后單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會削減,同時還增加了店內(nèi)的人氣,擁有了更多的'客戶,對以后的銷售也會起到帶動作用,何樂而不為呢?
建議:采納這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價格敏感度。對于價格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由于網(wǎng)上營銷的特別性,干脆的折扣銷售簡單造成顧客的懷疑,一般不建議運用。
B、變相折扣:
免郵費,單件商品的價格略低于免郵費要求的價格,組合起來買兩件或者多件商品達(dá)到免郵費要求。將商品組合起來打折。
優(yōu)點:更加人性化,而且,折扣不露痕跡!
建議:產(chǎn)品的組合有很高的學(xué)問,組合得好可以讓消費者特別滿足,肯定要找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行組合。
C、買贈促銷:
其實這也是一種變相的折價促銷方式,也是一種特別常用而且有效的促銷方式之一。優(yōu)點:讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產(chǎn)品,興奮!
建議:買贈促銷應(yīng)用效果的好壞關(guān)鍵在贈品的選擇上,一個貼切,得當(dāng)?shù)馁浧?,會對產(chǎn)品銷售起到主動的促進(jìn)作用,而選擇不適合的贈品只能是賠了夫人又折兵,你的成本上去了,利潤削減了,但客戶卻不領(lǐng)情!
(3)贈送樣品促銷:
在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對抗競爭品牌、開拓新市場狀況下利用贈品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。
優(yōu)點:讓顧客產(chǎn)生對產(chǎn)品的忠實度。
建議:效果過硬的產(chǎn)品才能夠試用。
(4)抽獎促銷:
這是一種有bo彩性質(zhì)的促銷方式。也是應(yīng)當(dāng)較為廣泛的促銷方式之一,由于選擇空間大都是有誘惑力的獎品,因此,可以吸引消費者來店,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。抽獎促銷活動應(yīng)留意的幾點:
a獎品要有誘惑力,可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參與;
b活動參與方式要簡潔化,太過困難和難度太大的活動較難吸客戶的參加;
c抽獎結(jié)果的公正公允性,由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參與者的廣泛地域性,對抽獎結(jié)果的真實性要有肯定的保證,并剛好能過email、公告等形式向參與者通告活動進(jìn)度和結(jié)果。
(5)紅包促銷
紅包是淘寶網(wǎng)上專用的一種促銷道具,各位賣家可以依據(jù)各自店鋪的不憐憫況敏捷制定紅包的贈送規(guī)則和運用規(guī)則。
優(yōu)點:
可增加店內(nèi)的人氣,由于紅包有運用時限,因此可促進(jìn)客戶在短期內(nèi)再次購買,有效形成客戶的忠誠度!
(6)拍賣:
拍賣是網(wǎng)上吸引人氣最為有效的方法之一,由于一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有特地的展示區(qū),因此進(jìn)入該區(qū)的商品可獲得更多的被展示機(jī)會,淘寶買家也會因為拍賣的物品而進(jìn)入家店內(nèi)閱讀更多商品,可大大提升商品成交機(jī)會。
(7)主動參加淘寶主辦的各種促銷活動:
淘寶不定期會在不同版塊組織不同的活動,參加活動的賣家會得到更多的舉薦機(jī)會,這也是提升店鋪人氣和促進(jìn)銷售的一個好方法。要想讓更多的人關(guān)注到你的店鋪,這個機(jī)會可要抓住哦,所以別忘了常常到淘寶的首頁,支付頁面,公告欄等處關(guān)注淘寶實行的活動,并主動參加!
四、營造良好的促銷氛圍
有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣揚(yáng)也做得很不錯,可進(jìn)店一看,扭頭就走。就是店內(nèi)氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進(jìn)入店內(nèi)就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“繪聲繪色”!冷冷清清,能留住客戶嗎?
五、總結(jié)促銷的效果和閱歷教訓(xùn)
組織促銷也是一種經(jīng)驗,促銷結(jié)束之后,店長應(yīng)當(dāng)對促銷的結(jié)果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感愛好還是更感愛好網(wǎng)站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競爭對手比自己銷量好,確定就說明自己的促銷安排沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程。對促銷活動進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比較不足,在下一次的活動中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也須要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。
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一號店:#萬券齊發(fā),千款五折#光棍節(jié)什么禮物最懂你?當(dāng)然是把購物車中的物品全部買下!而且必需是最低價!1號店萬券齊發(fā)送低價,千款五折最懂你,還有限時搶購送福利,獨享商品助**,20xx光棍節(jié)的華蜜,上了1號店就懂了!
產(chǎn)品促銷活動方案7
分析當(dāng)前得營銷環(huán)境狀況。
對同類品牌產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個醒悟得相識。它是為指訂相應(yīng)得營銷策略,實行正確得營銷手段供應(yīng)依據(jù)得?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分須要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
①品牌產(chǎn)品得市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,品牌產(chǎn)品目前處于市場生命周期得哪一階段上。對于不同市場階段上得品牌產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求改變對品牌產(chǎn)品市場得影響。
③消費者得接受性,這一內(nèi)容須要策劃者憑借已駕馭得資料分析品牌產(chǎn)品市場發(fā)展前景。
如臺灣一品牌得漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險得分析,品牌產(chǎn)品市場得推斷頗為精彩。如對品牌產(chǎn)品市場成長性分析中指出:
①以同類品牌產(chǎn)品“李施德林”得良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險小。
②另一同類品牌產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。
③漱口水屬家庭成員運用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對品牌產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。
主要是對影響品牌產(chǎn)品得不行控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)得改變、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大得品牌產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等品牌產(chǎn)品得營銷策劃中還須要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向得影響。
市場機(jī)會與問題分析。
營銷方案,是對市場機(jī)會得把握和策略得運用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃得關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就勝利了一半。
1、針對品牌產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在得詳細(xì)問題,表現(xiàn)為多方面:
·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響品牌產(chǎn)品銷售。
·品牌產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。
·品牌產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者得購買愛好。
·品牌產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。
·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
·促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)品牌產(chǎn)品。
·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。
·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在得問題。
2、針對品牌產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同得消費需求盡量予以滿意,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。
產(chǎn)品促銷活動方案8
活動主題:愛她就送她----我魅女人,迷你微笑
活動時間:xx年2月14日
活動形式:接吻競賽
活動目的:
1、提升我魅女人牙膏在市民心目中的`定位。
2、調(diào)動市民參與此次活動,提升超市銷量。
活動內(nèi)容:在浪漫的情人節(jié),利用浪漫的接吻競賽活動宣揚(yáng)新聞口腔清爽口氣的效果,設(shè)立獎項,調(diào)動市民參與的主動性。
操作流程:
1、選好要舉辦此次活動的人氣旺的商超門口,搭臺,請禮儀公司來進(jìn)行表演和主持。
2、提前支配好一些情侶參與此次活動,在活動現(xiàn)場會有新人參與進(jìn)來。
3、現(xiàn)場接吻競賽,以時間,動作的優(yōu)雅度及現(xiàn)場圍觀市民來評判獲勝者。
4、當(dāng)天在超市內(nèi)購買我魅女人牙膏送玫瑰花一支,在服務(wù)臺領(lǐng)取。
產(chǎn)品促銷活動方案9
一、打折售賣
“打折售賣”這是一種最為常見商品促銷形式,將某種商品進(jìn)行打折實惠,刺激商品大批量的銷售。常用于處理商品(季末商品、清倉商品、近期商品、殘缺商品)以及新上市商品,或者節(jié)假日特殊實惠回饋客人。
優(yōu)點:真實打折力度大吸引大,不常常打折的商品或名品牌商品在特定環(huán)境下打折,效果更為明顯。
缺點:打折頻繁對商品損害較大,打折力度過大,簡單引起客人的不信任。打折的處理品簡單帶來負(fù)面影響。
二、買一送一
“買一送一”即購買某種商品免費加送多一件同樣商品或買某種商品贈送另一件(或幾件)商品,是一種較為常用的商品促銷。贈送的商品通常以主賣品的關(guān)聯(lián)商品為佳。
例如:客人買婷美洗發(fā)水200ml送(同類型)婷美沐浴露60ml。
優(yōu)點:促進(jìn)客人的購買欲望。
缺點:本活動針對的商品通常是新品或需處理商品,所以選擇的贈送商品肯定要具有吸引力,贈送的商品最好和主賣品具有互補(bǔ)性的關(guān)聯(lián)商品或時下流行品。
三、換購
“換購”是將名牌商品或季節(jié)性敏感商品以大力度低于市場價吸引客人換購,換購需滿意肯定條件,常見的有兩種方法,一是購買指定商品可實惠價換購另一商品,二是購滿肯定金額可實惠價換購指定商品。
例如:客人購物滿50元,就可以以9.9元換購指定商品(該商品市場價14.8元)
優(yōu)點:有效提升購買客單價,刺激客人消費。“換購”客人的接受力很高,還可博得“價格便宜”的口碑。
缺點:換購的商品要有吸引力,是客人的確須要的東西。力度越大,效果越明顯。若換購商品客人不感愛好則活動失敗。
四、加一元多一件
“加一元多一件”購買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。
例如:買5元紗曼婷面膜加多一元就可以免費送(同類型)紗曼婷面膜一片。
優(yōu)點:刺激客人購買商品。加一元多一件,加1元送的東西對客人要有吸引力,所以商品選擇很重要。
五、現(xiàn)金抵用券
“現(xiàn)金抵用券”是一種變相的買贈活動,在活動中客人一次性購物滿指定金額,或者購指定商品可運用現(xiàn)金抵用券。該券可以當(dāng)場低用或其次次購物抵用,該券不兌換現(xiàn)金不設(shè)找贖。
優(yōu)點:刺激客人消費,提升銷售額,能夠提升客單價,能增加客人購物的額外驚喜,可運用客人重復(fù)購買。
缺點:影響正常毛利。券的運用一般設(shè)有限制,會導(dǎo)致部分客人不滿,同時操作上簡單出現(xiàn)漏洞,比如收銀員的舞弊,要有優(yōu)良的監(jiān)督。
六、抽獎/搖獎
“抽獎/搖獎”購物滿指定金額就可以免費抽獎或搖獎,通常設(shè)置四至五個等級的獎項,特等獎或一等獎獎品設(shè)置比較迷人,能夠調(diào)動客人參加愛好,獎項吸引力越大,活動越勝利??梢袁F(xiàn)場抽獎或集中在某時刻一起抽獎等方法。
例如:凡在嬌蘭佳人門店一次性購物滿30元就可以免費抽獎一次,60元兩次,最多限5次。獎項:一等獎、二等獎、三等獎、紀(jì)念獎(高興獎)。
優(yōu)點:增加購物的樂趣,滿意客人“博大”的欲望,一般是規(guī)定買滿多少才可以抽獎,提升客單價?;顒觿倮年P(guān)鍵環(huán)節(jié)是:獎品設(shè)置要有吸引力。
缺點:抽獎活動各行各業(yè)都在搞,比較泛濫,客人的信任度不高。同時操作上須要有抽獎箱、搖獎轉(zhuǎn)盤、獎券等許多道具物料。
七、刮獎
“刮獎”購物滿指定金額就可以免費刮獎,和抽獎有異曲同工之妙。該刮獎設(shè)置苦干個獎項?,F(xiàn)開現(xiàn)獎,刮中什么獎,現(xiàn)場就嘉獎。
例如:購物滿30元就可以免費刮獎一次
獎項:一等獎、二等獎、三等獎、勸慰獎。
優(yōu)點:現(xiàn)開現(xiàn)獎,客人信任度高,增加客人的`購物樂趣。且操作簡潔,這種形式客人樂意接受。
缺點:大獎送出,其消息擴(kuò)散范圍不大,影響力不大。
八、捆綁銷售
“捆綁銷售”將一種商品捆綁在另一種商品一起,再重新定價或根據(jù)以前某一商品價進(jìn)行銷售。這也是常見的商品促銷手段,和“買一送一”形式差不多。主要是針對商品單品的銷售。例如:沐浴露與沐浴球捆綁一起銷售。
優(yōu)點:能夠刺激商品銷售,提升客單價。
九、限時搶購
“限時搶購”指在指定時間以特殊實惠價錢售賣商品。目的是拿名牌商品或敏感商品來吸引人氣,顯著的特點是:搶購的商品是大眾化知名度高的商品,差價實惠力度要大,要依據(jù)店自身的狀況選擇時間段。
例如:6月5日上午10:00-11:00美寶蓮商品6折搶購。
優(yōu)點:極大地吸引人氣,并能夠博得低價的口碑。
缺點:搶購商品數(shù)量有限,不能滿意客人需求,可能導(dǎo)致客人不滿。由于讓利比較大,對利潤的損害比較大。
十、買滿就送(商品/現(xiàn)金券)
“買滿就送”指客人消費滿肯定金額可送(商品/現(xiàn)金券),是各行各業(yè)最普遍的一種促銷方法,贈送的東西可依據(jù)當(dāng)?shù)貙嵡橹贫?,也是客人比較喜愛的一種促銷方法。
例如:買滿30元送10元現(xiàn)金券;買滿30元送護(hù)手霜一支。
優(yōu)點:提升客單價,刺激消費,假如送現(xiàn)金券還可以刺激客人二次購買。
缺點:送的東西假如沒有吸引力會導(dǎo)致活動失敗,贈送現(xiàn)金券假如不是現(xiàn)場抵扣,會導(dǎo)致部分客人不滿。
十一、免費送
“免費送”也是一種常用的促銷手段,多用于新店開業(yè)、節(jié)假日促銷或者新品的推廣等。免費送通常設(shè)定一個指定時間、指定數(shù)據(jù)來吸引人氣,免費派送。
例如:每天開店前1小時到店客人可以免費獲得由門店派發(fā)禮品一份。
優(yōu)點:吸引人氣,帶給大家免費獲得贈品的驚喜心情。
缺點:贈送的東西一般價值較小,對客人吸引不大。
十二、憑剪角換取
“憑剪角換取”這是一種常用的在DM單或其它宣揚(yáng)品上剪取指定位置一角可以獲得獎品(贈品/禮券)。
優(yōu)點:能夠讓DM單或其它宣揚(yáng)品變得更有價值,特殊是借助報紙或雜志,會傳播較遠(yuǎn),對擴(kuò)大知名度或美譽(yù)度有較好的效果。
缺點:報紙剪角實效可能較差,較遠(yuǎn)的目標(biāo)群來的可能性較小,剪角的覆蓋率較小,廣告的傳播力就較小。
十三、價隨量變
“價隨量變”是一種常用的商品價格促銷,旨在刺激商品單品的銷售,價格隨購買數(shù)量的增加而逐級遞減。
例如:買某種商品1元1件,1.5元2件,2元3件。
優(yōu)點:價格促銷,能夠刺激客人多購買同樣的商品,單品促銷力度較好。
缺點:讓利力度越大效果越明顯,操作環(huán)節(jié)困難,許多計算機(jī)沒有這個活動操作的設(shè)定,所以須要計算機(jī)軟件的相應(yīng)支持。否則簡單出現(xiàn)漏洞,比如收銀員的舞弊,手工操作要有優(yōu)良的監(jiān)督。
產(chǎn)品促銷活動方案10
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)料即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的狀況,市場狀況分析必需包含下列13項內(nèi)容:
(1)整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)策劃書正文
通常的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
1、確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3、制定價格政策。
4、確定銷售方式。
5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6、促銷活動的重點與原則。
7、公關(guān)活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在肯定期間內(nèi)(通常為一年)必需實現(xiàn)的`營業(yè)目標(biāo)。
(3)產(chǎn)品的推廣安排
策劃者擬定推廣安排的目的,就是要幫助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣安排包括目標(biāo)、策略、細(xì)部安排等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書必需明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。通??煞譃椋洪L期,中期與短期安排。
②策略
確定推廣安排的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣安排的策略包括廣告宣揚(yáng)策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣揚(yáng)策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,確定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深化人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類許多,企業(yè)要依據(jù)須要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,通??煞譃椋航?jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力氣。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及實行各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部安排
具體說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)微環(huán)節(jié)。
廣告表現(xiàn)安排:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用安排:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
促銷活動安排:包括商品購買陳設(shè)、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4)市場調(diào)查安排
(5)銷售管理安排
(6)財務(wù)損益預(yù)估
(7)方案的可行性與操作性分析。
產(chǎn)品促銷活動方案11
一、活動主題(10分)
有主題(4分),主題顯明、引人注目(6分)如“xxx——幸運駕臨 ”
二、活動目標(biāo)(5分)
有活動目標(biāo)(2分),目標(biāo)明確、詳細(xì)、具有針對性(3分)
“傳播,推廣產(chǎn)品?!?/p>
三、時間地點(5分)
選擇恰當(dāng),與活動對象、活動方式相適應(yīng),時間選擇得當(dāng)(2分),地點選擇得當(dāng)(3分)。
活動時間:從20xx年12月15日到20xx年12月25日
活動地點:各大連鎖超市,如新一佳、家潤多、沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、人人樂等10大超市。
四、對象選擇(5分)
促銷產(chǎn)品明確、活動對象選擇精確即目標(biāo)群體。要做分析,分析為何選擇這一目標(biāo)群體
五、活動方式(10分)
刺激程度適當(dāng),與費用匹配
如:
1、贈送禮品。凡在我公司所指定的長沙各大型超市、賣場購買我公司“洞庭天下土特產(chǎn)系列產(chǎn)品”滿50元以上者我們將按金額贈送其一份特殊的禮物,所送禮品為我公司——“洞庭天下”所供應(yīng)的一份將要推出的新的土特產(chǎn)品。禮品的種類、數(shù)量、金額按其消費金額酌情考慮。
2、“買一送一”活動。即捆綁銷售活動,以刺激我公司產(chǎn)品的銷量和產(chǎn)品美譽(yù)度。對于此處的`捆綁銷售,我們確定放棄以往的“贈貨式”捆綁銷售,將選用各地有特色的民間小物件與當(dāng)?shù)厮a(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁,真正使消費者達(dá)到“買特色,送特色“的購買目標(biāo)。我們的目標(biāo)是以新穎 的贈品,抓住顧客的心,刺激顧客的購買欲望,進(jìn)而實現(xiàn)顧客的購買行為。
六、實施支配(10分)
事前打算充分(3分)、事中人力、物力等布置妥當(dāng)(5分)、事后有持續(xù)支配(2分)自己分事情、事中、事后設(shè)計
七、廣告協(xié)作(5分)
有廣告協(xié)作(2分),廣告協(xié)作方式符合促銷目標(biāo)以及對象的媒介習(xí)慣(3分)
在哪里打廣告進(jìn)行協(xié)作,廣告協(xié)作方式應(yīng)符合促銷、所限定的費用限制
以及對象的媒介習(xí)慣。
八、預(yù)算恰當(dāng)(5分)
有預(yù)算表(2分),預(yù)算符合企業(yè)的背景與目標(biāo)(1分),預(yù)算安排合理(2分)
畫預(yù)算表,費用在預(yù)算范圍內(nèi),符合企業(yè)的背景與目標(biāo),預(yù)算安排合理,不能出錯。
產(chǎn)品促銷活動方案12
金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費者利益的誘惑,刺激消費欲望,促成購買,活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動推廣前,公司依據(jù)各個銷售點的上報狀況及經(jīng)銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強(qiáng)勢產(chǎn)品,安排以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,綻開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品將來市場的進(jìn)入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。
一、活動背景
公司自1月份起先,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的到來,提前做好前期的市場旺季銷售打算工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),爭取在春節(jié)起先將公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的`目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信念獲得售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引留意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動肯定要達(dá)到紅紅火火過新年的喧鬧喜慶市場宣揚(yáng)氣氛。為此次宣揚(yáng)須要,公司特殊訂制相應(yīng)展示掛件等宣揚(yáng)產(chǎn)品以增加節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的詳細(xì)實施方案:
二、活動主題:
“精致生活、源自金帝”
三、產(chǎn)品市場主要推廣目標(biāo):
全面培育一月份整體市場銷售;
搶占市場先機(jī),爭取到的最多最好的陳設(shè)位置,不輸給競爭對手;
保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達(dá)到預(yù)期效果
四、產(chǎn)品訴求:
以海報、dm單、人員等為主要宣揚(yáng)方式,向終端消費者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
五、活動打算:
全部的應(yīng)季品種確保在每個銷售點里有最足夠的庫存量
此次活動的陳設(shè)面積必需超過歷史同期的最大
全部活動點安置最足夠的促銷導(dǎo)購人員
保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用全部可以用的資源
六、活動時間:
1月1日—1月21日(1月12日起先情人節(jié)產(chǎn)品促銷宣揚(yáng),屆時各個地區(qū)賣場都將根據(jù)情人節(jié)金帝產(chǎn)品銷售活動實施方案,同期開展情人節(jié)促銷活動)
七、參與活動產(chǎn)品:
常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)
共享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)
禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)
八、活動方式:
買贈:以實惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主
陳設(shè):持續(xù)圣誕/元旦陳設(shè)規(guī)模,擴(kuò)大和補(bǔ)充掛網(wǎng)掛條的數(shù)量,主要以陳設(shè)常規(guī)裝、共享裝產(chǎn)品,貨架陳設(shè)形式主要以,產(chǎn)品+貨架貼+春節(jié)炮燭,充分營造出節(jié)日的氣氛;
九、活動因素:
產(chǎn)品,氣氛營造與活動宣揚(yáng),促銷贈品
十、促銷宣揚(yáng)品設(shè)計:
促銷用品—春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套—240g
金色為的春節(jié)封套—312g祥瑞如意(朱紅色)
春節(jié)封套—418g祥瑞如意(金色)春節(jié)封套—588g春節(jié)封套—135g
春節(jié)封套—206g對對裝
春節(jié)封套—160g果仁蛋(opp)
春節(jié)封套—360g(opp)
金色春節(jié)吊牌—218/618g
金色春節(jié)吊牌—265/880g
金色春節(jié)吊牌—405/618/608g
紅色與金色宣揚(yáng)用品—春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm
紅色宣揚(yáng)用品—貨架貼尺寸:210*140mm
紅色宣揚(yáng)用品—爆竹
十一、春節(jié)促銷活動陳設(shè)方式:
以堆頭,主貨架,紙架為主要,必需做到一個都不能少;
主貨架陳設(shè)不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
紙架組合中要求至少1個紙架用于陳設(shè)105g薄片;
選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,根據(jù)薄片形象包柱制作
十二、活動詳細(xì)實施安排:
春節(jié)封套禮盒(418/240)均為金色與朱紅色年貨封套做包裝,更加突出節(jié)日的喜慶色調(diào);貨架陳設(shè)形式以封套禮盒春節(jié)炮燭+貨架貼+海報吊牌,同時盡可能在賣場內(nèi)以兩個相連的端架集中陳設(shè),使產(chǎn)品更加醒目,每個單品最少占陳設(shè)架3—4個面圍及2層排面;陳設(shè)貨架上面的2—3排,每層都貼貨架貼及團(tuán)購相關(guān)發(fā)布信息牌(團(tuán)購信息由各個分工司自行制作)。
在非重點賣場內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳設(shè)架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳設(shè)等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的喧鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳設(shè)擺放時,全部產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)()敏捷駕馭,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本公司其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊公司常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。
依據(jù)賣場規(guī)模制訂陳設(shè)安排(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并根據(jù)公司活動安排要求,隨時為各個賣場店鋪供應(yīng)海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳設(shè)形式根據(jù)公司統(tǒng)一設(shè)計要求,結(jié)合賣場店鋪實際面積。
保證重點賣場導(dǎo)購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,全部主要重點陳設(shè)貨架有專導(dǎo)購員負(fù)責(zé)陳設(shè)面維護(hù)與導(dǎo)購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可依據(jù)需求增加臨時促銷員,肯定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿勝利。
全面啟動團(tuán)購的定時探望,隨時宣揚(yáng)團(tuán)購政策及禮品贈送;全線開展商場大宗部客情的誠意;
通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣揚(yáng)網(wǎng)頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
結(jié)論:
本次活動在各個銷售點的主動合作下,達(dá)到公司在本次活動的主要宣揚(yáng)推廣效果,活動期間,各個銷售點的金帝陳設(shè)貨架充溢喜慶的喧鬧氣氛;實現(xiàn)公司預(yù)期銷售目標(biāo),整體產(chǎn)品銷售較去年同期降低2%。同時實現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場的銷售方向,起到預(yù)料分析作用。
產(chǎn)品促銷活動方案13
一、活動策劃:
策劃部
二、協(xié)作部門:
客服部,市場部,生產(chǎn)部,各連鎖店
三、活動形式:
購物送禮,產(chǎn)品特惠
四、總體目標(biāo):
通過圣誕和元旦的促銷活動,全面提高公司各連鎖店的銷售,同時樹立公司的品牌形象,使廣闊消費者了解瑪蓮奴美容連鎖店、光臨瑪蓮奴美容連鎖店、寵愛瑪蓮奴美容連鎖店,同時也增加各代理商對公司的信念。
五、活動主題
1、結(jié)合此次活動時間的特別性(圣誕節(jié)、元旦節(jié))
2、此次活動參加對象為各加盟店.形象店.直營店,可謂是全情、全力投入,表現(xiàn)出參加公司對此次活動的重視性;
3、適逢圣誕、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季,如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動使之成為一溫馨、親情的季節(jié)性活動也是我們設(shè)計活動主題的考慮點;
以上三點為設(shè)計活動主題的主要側(cè)重點,通過分析總結(jié)出的活動主題初定為:
譜寫冬日暖曲——瑪蓮奴美容連鎖店呈現(xiàn)實惠與溫情
六、操作步驟:
1、DM宣揚(yáng)單頁、吊旗
以圣誕、元旦為主題,并說明作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。
2、形象場景布置
A、專賣店
B專柜專柜性質(zhì),由于商場進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場地限制,專柜邊朝主通道位置放置X展架一個,上面寫好促銷活動的具體說明,內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶,可依據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條。
3、節(jié)日形象POP
節(jié)日形象POP(X展架)協(xié)作DM單頁同時運用,以圣誕、元旦為主題,并協(xié)作節(jié)日促銷活動項目,并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日實惠酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺沖擊力。全部美容師頭帶圣誕帽,協(xié)作整體節(jié)日的形象。
4、糖果
活動期間,凡進(jìn)入瑪蓮奴的'消費者均可獲得節(jié)日糖果贈送,這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法.派送DM單,或者小禮品;
5、庫存積壓產(chǎn)品可特價銷售。
6、假如有條件的店鋪,希望活動期間打算好奶茶和咖啡,供應(yīng)熱飲,讓顧客切身感受到暖和冬日的寓意。
7、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干,獎品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品。
七、活動贈送內(nèi)容:
1省級代理商進(jìn)貨二萬元送15000面價產(chǎn)品,按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金
進(jìn)貨一萬元送5000面價產(chǎn)品,按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金2市級代理商進(jìn)貨一萬元送5000面價產(chǎn)品,按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金
進(jìn)貨5000元送20xx面價產(chǎn)品,按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金3盟店.形象店進(jìn)貨5000元送20xx面價產(chǎn)品,按全年的總銷售額1%返回現(xiàn)金
產(chǎn)品促銷活動方案14
品牌形象的推廣不是以銷售為目的的,最終的目標(biāo)是能形成銷售增長。所以在活動過的設(shè)計上更多是要考慮吸引留意,形成愛好,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,這類活動更強(qiáng)調(diào)過程。而我們在制定SP活動時,更多是強(qiáng)調(diào)結(jié)果,所以在活動設(shè)計要充分考慮消費者的利益的誘惑,激發(fā)欲望,促成購買,是一種短期的行為。但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設(shè)計不能偏離我們的品牌核心利益,品牌價值的形成是我們企業(yè)長期在活動推廣中不斷給到消費者認(rèn)知的積累。
我們在制定活動推廣前,我們要做那些工作呢?內(nèi)部和外部的信息分析必不行少,思路來自何方?來自于我們對事物思索的深度和廣度。從年度的終端促銷活動規(guī)劃來看,我們可以把年度促銷分為三個階段:4、5、6三個月為一個階段;中秋和國慶為一個階段;元旦和春節(jié)為一個階段,這三個階段推廣的產(chǎn)品是不同的,當(dāng)然對每個城市來講又有不同,這就須要我們每個城市的對每個產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分析,分析它們每個階段的表現(xiàn),從中我們可以找出我們長線推廣的產(chǎn)品和階段促銷產(chǎn)品,在我們的產(chǎn)品推廣中,我們切記:要懂得舍得。我們須要不斷挖掘我們的金牛產(chǎn)品,培育明星產(chǎn)品,同時也要不斷調(diào)整我們的瘦狗產(chǎn)品。這樣我們在將來的推廣中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。才能把有限的資源用到恰到好處,也就是我們平常所說的投入產(chǎn)出比合理,效益最大化。(這里我對產(chǎn)品的細(xì)化分析我就不在詳細(xì)詳談,在以后方案中我會描述)
當(dāng)然我們在分析自身產(chǎn)品的同時還要對我們競爭產(chǎn)品做市場探討,有句話“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝?!备偁幤放频漠a(chǎn)品在每個階段也會有終端推廣活動,特殊在敏感的終端我們的促銷戰(zhàn)術(shù)制定要因“事”而變,因“情”而變,不行一層不變。所以我們在活動期間多要深化一線,剛好精確的了解終端信息。一個營銷活動其實是一個循環(huán)過程,我們必需遵循P(安排)D(執(zhí)行)c(監(jiān)督)A(評估、修正)。特殊在現(xiàn)階段我們更須要整合我們優(yōu)勢資源,集中我們優(yōu)勢資源進(jìn)行單點突破,以點帶面,不行盲目推動,我們必需找到適合自己的推廣模式,而且操作演練很嫻熟,形成習(xí)慣。才能去擴(kuò)大我們推廣范圍,我們只有勝利的機(jī)會,沒有失敗的嘗試!
以上這些話是我一時的心情所至,是因為我們現(xiàn)在沒有真正的企劃部,不能很好幫助到各分公司,有點心急!希望各位在制定各項促銷活動時,能從中感悟到一些對自己有益東西。
一:活動背景
“五一”勞動節(jié)是我們中國廣闊老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄予了一份對老百姓感謝和深情的祝愿,希望我們的勞動人民健康、歡樂
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