電氣照明施工方案涪陵新城區(qū)高鐵片區(qū)

涪陵新城區(qū)高鐵片區(qū)軸線公園和太白大道北延伸段道路工程打包項目電氣照明施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：馮奎日期：2020年2月2020年2月編制2021年1月實施目錄TOC\o"1-3"\h\u226681編制依據(jù) -1-213341.1編制依據(jù) -1-13962工程概況 -2-52072.1工程建設(shè)概況一覽表 -2-45822.2電氣照明設(shè)計概況 -2-32692.3周邊建筑構(gòu)筑物情況及現(xiàn)狀管線情況 -2-109972.4現(xiàn)場條件 -3-101583施工安排 -3-247303.1項目管理組織 -3-188823.2項目管理目標 -3-120203.3各項資源供應方式 -4-145653.4施工工藝流程 -4-248374施工進度計劃 -5-324555施工準備與資源配置計劃 -5-300925.1技術(shù)準備 -5-107025.2資源配置計劃 -5-87926施工方法及工藝要求 -7-71426.1施工工藝流程 -7-312616.2主要施工方法 -7-191386.2.1照明工程供配電系統(tǒng)施工方法與技術(shù)措施 -7-294796.2.2照明工程照明系統(tǒng)施工方法與技術(shù)措施 -10-221237各項管理計劃 -12-217497.1綠色施工管理 -12-264407.1.1綠色施工目標 -12-127147.1.2綠色施工組織機構(gòu) -12-32947.1.3綠色施工管理職責 -13-207127.1.4資源利用管理 -14-137747.1.5環(huán)境管理制度 -14-77407.2進度計劃管理 -16-248317.2.1主要節(jié)點工期 -16-82607.2.2施工進度管理組織機構(gòu) -16-63307.2.3施工進度管理職責分工 -16-260427.2.4進度管理措施 -17-40997.2.5周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 -18-327657.2.6趕工措施 -18-152307.3質(zhì)量管理計劃 -19-79007.3.1工程施工質(zhì)量分解目標 -19-190927.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責 -19-162917.3.3現(xiàn)場質(zhì)量控制要點 -22-191347.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 -22-127417.3.5質(zhì)量保證措施 -23-199947.4安全管理計劃 -24-14267.4.1職業(yè)健康安全管理目標 -24-306457.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工 -24-240247.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 -25-90177.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 -26-90657.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 -26-191577.4.6職業(yè)健康安全保證措施 -27-209427.5成品保護措施 -28-TOC\o"1-3"\h\u1編制依據(jù)1.1編制依據(jù)表1.1-1編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務院第279號令3《建設(shè)工程安全管理條例》國務院第393號4國家行業(yè)規(guī)范《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20155《道路照明用LED燈性能要求》GB/T24907-20106《LED城市道路照明應用技術(shù)要求》GB/T31832-20157《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準》GB50168-20188《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準》GB50169-20169《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-201210《高桿照明設(shè)施技術(shù)條件》CJ/T457-201411《LED路燈》CJ/T420-201312《檢查井蓋》GB/T23858-200913《110KV及以下電纜敷設(shè)》12D101-514《鑄鐵檢查井蓋》CJ/T511-201715地方規(guī)范標準《重慶市營運高速公路施工標準化管理辦法》16《重慶市安全文明施工標準化圖集》17合同《涪陵新城區(qū)高鐵片區(qū)軸線公園和涪陵新城區(qū)太白大道北延伸段道路工程打包項目施工合同》18設(shè)計文件《涪陵新城區(qū)太白大道北延伸段道路工程施工圖紙》19招投標文件《涪陵新城區(qū)高鐵片區(qū)軸線公園和涪陵新城區(qū)太白大道北延伸段道路工程打包項目施工招標文件》20企業(yè)管理文件中建股份《項目管理手冊》第二版21企業(yè)標準化管理手冊CSCEC8B-201522企業(yè)技術(shù)標準中建八局基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)標準化系列圖集23其他《涪陵新城區(qū)高鐵片區(qū)軸線公園和涪陵新城區(qū)太白大道北延伸段道路工程打包項目施工組織設(shè)計》2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表表2.1-1工程建設(shè)概況工程名稱涪陵新城區(qū)高鐵片區(qū)軸線公園和太白大道北延伸段工程打包項目工程性質(zhì)市政建設(shè)規(guī)模太白大道北延伸段工程道路全長1637.802米，主線路幅寬60米。軸線公園北接站前大道，南至長涪高速工程地址重慶市涪陵區(qū)新城區(qū)高鐵片區(qū)建設(shè)單位重慶市涪陵區(qū)新城區(qū)開發(fā)（集團）有限公司項目承包范圍道路工程、橋梁工程、排水工程、照明工程、綜合管網(wǎng)工程、交通工程、綠化工程、水體、景觀建筑、廣場及車行道設(shè)計單位中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司主要分包工程電氣照明勘察單位中國有色金屬長沙勘察設(shè)計研究院有限公司合同要求質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準監(jiān)理單位工期太白大道：1020日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全杜絕特別重大、重大、較大安全生產(chǎn)責任事故，施工期間杜絕死亡事件發(fā)生分包單位科技工程主要功能或用途自南向北貫穿整個北部片區(qū)的高鐵功能核心區(qū)，是高鐵站進入新區(qū)的門戶，與現(xiàn)狀太白大道相交，構(gòu)成貫穿整個新區(qū)并且跨江與老城區(qū)相連的縱向主干道。為片區(qū)以交通功能為主兼有服務功能的道路2.2電氣照明設(shè)計概況本工程主要包括三部分內(nèi)容：太白大道北延伸段主線、李渡互通改造、站前大道K0+000—K0+229.302。采用10KV電源供電，10KV電源由電力部門負責引來，設(shè)計分界點為箱式變電站高壓進線柜上火開關(guān)。內(nèi)容包括：供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、導體選擇及線纜敷設(shè)、照明節(jié)能和安全措施。2.3周邊建筑構(gòu)筑物情況及現(xiàn)狀管線情況現(xiàn)狀管線情況110kv高壓電線：本項目共有2條110kv電力管線過境，跨過李渡互通改造D匝道、E匝道、A匝道以及太白大道主線范圍。D匝道距離現(xiàn)狀高壓鐵塔較近，現(xiàn)階段采取設(shè)置支擋結(jié)構(gòu)物的形式保證與鐵塔的安全距離。2.4現(xiàn)場條件表2.4-1現(xiàn)場條件序號項目內(nèi)容描述1臨時用地紅線內(nèi)場地可合理使用，紅線外場地可通過租賃方式臨時征用2臨時交通采用施工便道與現(xiàn)有道路相結(jié)合的原則進行設(shè)置3通訊條件通訊條件良好4施工用電業(yè)主提供臨電接駁點3施工安排3.1項目管理組織涪陵太白大道北延伸段工程項目管理人員及職責分工見表3.1-1。表3.1-1項目管理人員及職責分工序號管理職位姓名職稱（資質(zhì)）職責和權(quán)限1項目經(jīng)理王文濤工程師總負責人2項目總工劉賀敏工程師方案編制、技術(shù)負責3項目副經(jīng)理趙漢東工程師現(xiàn)場實施負責人4商務經(jīng)理楊發(fā)鵬工程師成本及合約控制管理5質(zhì)量總監(jiān)羅鴻工程師質(zhì)量管理控制6物資經(jīng)理白得宇工程師物資采購7安全總監(jiān)安全控制管理8機電經(jīng)理機電控制管理9測量主管楊波工程師工程測量控制管理10測量工程師龍林助理工程師工程測量管理11實驗工程師助理工程師實驗送檢與管理12商務工程師屈鴻文助理工程師成本及合約管理13質(zhì)量員劉強助理工程師方案編制，技術(shù)質(zhì)量管理14質(zhì)量員馮奎助理工程師方案編制，技術(shù)質(zhì)量管理15專業(yè)工程師雷開友工程師現(xiàn)場實施與管理16專業(yè)工程師余占剛助理工程師現(xiàn)場實施與管理17專業(yè)工程師任永濤助理工程師現(xiàn)場實施與管理18專業(yè)工程師黃洪成助理工程師現(xiàn)場實施與管理19機電工程師助理工程師現(xiàn)場實施與管理20安全員助理工程師安全管理21資料員彭歆越-資料整理、保管，后勤保障3.2項目管理目標表3.2-1項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期60天質(zhì)量目標一次驗收合格率100%，合格安全文明目標爭創(chuàng)重慶市安全文明工地綠色施工目標施工標準圍擋，施工無污染科技目標無3.3各項資源供應方式1）勞務資源表3.3-1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期（d）分包方式分包商選擇方式責任人照明工程照明工程施工隊一級2020.10.1060勞務公開招標王文濤照明工程施工隊一級2020.10.1060勞務公開招標王文濤2）工程用大宗物資供應表3.3-2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人LED燈具中建八局重慶2020.9.30白得宇金屬燈桿及基礎(chǔ)中建八局重慶2020.9.30白得宇銅芯電纜中建八局重慶2020.9.30白得宇熱鍍鋅接地扁鋼分包自購重慶2020.9.30白得宇聚乙烯管分包自購重慶2020.9.30白得宇管枕分包自購重慶2020.9.30白得宇3）大型機械設(shè)備采購供應表3.3-3大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出廠時間責任人360挖掘機勞務分包自有2020.9.302021.1.10趙漢東60挖掘機勞務分包自有2020.9.302021.1.10趙漢東運輸車勞務分包自有2020.9.302021.1.10趙漢東4）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人模板100㎡分包自購2020.9.302021.1.10趙漢東3.4施工工藝流程圖3.4-1供配電系統(tǒng)工藝流程圖圖3.4-2照明系統(tǒng)工藝流程圖4施工進度計劃管線敷設(shè)隨道路橋梁施工穿插進行。照明路燈系統(tǒng)待道路建成之日起,60天內(nèi)完成。詳見網(wǎng)絡(luò)進度計劃。5施工準備與資源配置計劃5.1技術(shù)準備表5.1-1技術(shù)文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20151劉賀敏2《道路照明用LED燈性能要求》GB/T24907-20101劉賀敏3《LED城市道路照明應用技術(shù)要求》GB/T31832-20151劉賀敏4《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準》GB50168-20181劉賀敏5《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準》GB50169-20161劉賀敏6《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-20121劉賀敏7《高桿照明設(shè)施技術(shù)條件》CJ/T457-20141劉賀敏8《LED路燈》CJ/T420-20131劉賀敏9《檢查井蓋》GB/T23858-20091劉賀敏10《110KV及以下電纜敷設(shè)》12D101-51劉賀敏11《鑄鐵檢查井蓋》CJ/T511-20171劉賀敏12《重慶市營運高速公路施工標準化管理辦法》1劉賀敏13《重慶市安全文明施工標準圖集》1劉賀敏5.2資源配置計劃1）勞動力配置計劃表5.2-1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種需要人數(shù)責任人1測量工2趙漢東2挖機司機2趙漢東3運輸車司機4趙漢東4混凝土工8趙漢東5鋼筋工10趙漢東6電工20趙漢東7普工10趙漢東2）工程用原材料需要量計劃表5.2-2工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量2020年10月11月12月1混凝土C20方30012012060白得宇2鋼筋C8/C12t0.30.120.120.6白得宇3LED燈具套272白得宇3）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃表5.2-3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號施工工具名稱需要量進場日期出廠日期責任人1模板50㎡2020.102021.1白得宇4）施工機具配置計劃表5.2-4施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格需要量(臺)使用時間責任人1挖掘機360210天趙漢東2挖掘機60220天趙漢東3渣土車410天趙漢東4電焊機1050天趙漢東5汽車吊20t240天趙漢東6激光水平儀140天趙漢東7水準儀DS2000140天趙漢東5）測量設(shè)備配置計劃表5.2-5測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱型號數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀Leica-TS302良好3個月龍林2水準儀LeicaSprinter250m6良好6個月龍林3卷尺5m6良好6個月龍林4長鋼卷尺50m5良好6個月龍林6施工方法及工藝要求6.1施工工藝流程圖6.1-1供配電系統(tǒng)工藝流程圖圖6.1-2照明系統(tǒng)工藝流程圖6.2主要施工方法6.2.1照明工程供配電系統(tǒng)施工方法與技術(shù)措施1、測量放樣施工前，必須依據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場交底的控制樁點，放出各路燈及中樁位置，平面誤差要求10mm以內(nèi)。2、溝槽開挖路基中的線纜溝槽開挖待路基開挖施工完成后，使用機械開挖，人工輔助修整基槽，綠化帶中的線纜溝槽待車行道路緣石施工完成，綠化帶回填種植土前開始，路基填方區(qū)使用人工開挖，挖方區(qū)使用機械開挖，人工輔助修整。開挖前先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，按放線分段施工。溝槽開挖采用人工開挖，開挖時應控制開挖斷面將槽幫挖出，槽幫邊坡應不陡于規(guī)定坡度，檢查時可用坡度尺檢驗，外觀檢查不能有虧損、鼓脹現(xiàn)象，表面應平順。槽底土壤嚴禁擾動，挖槽在接近槽底時，要加強測量，注意清底，不要超挖。溝槽開挖完成后，基底承載力需符合設(shè)計要求150kpa，若遇不良地基時采取換填措施處理，基底壓實要求為92%。3、墊層施工綠化帶中線纜無需施工混凝土墊層，車行道下線纜溝槽設(shè)置10cm厚C20混凝土墊層，墊層澆筑使用商混凝土流放，原槽澆筑，振搗密實，收面平整，及時養(yǎng)護，墊層頂標高要求能順接兩側(cè)手孔井。4、手孔井及燈桿基礎(chǔ)施工燈桿基礎(chǔ)在綠化帶中及匝道路基上采用C20現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)，施工前先在加工時根據(jù)圖紙尺寸預制成套的定型模板，施工時先綁扎鋼筋，鋼筋要圖紙要求綁扎完成，保護層墊塊留設(shè)合格，驗收無誤后安裝定型模板，通過模板上預留引上線穿線孔埋設(shè)引上線管，并采用φ10熱鍍鋅圓鋼連接鋼筋骨架，預埋螺栓，并通過模板固定位置的預留孔引出至模板外，作為后期接地扁鋼連接點，并在基礎(chǔ)頂部安裝4根1m長M24地腳螺栓，螺栓精確放線定位，并通過燈桿底盤等比例制作的模板固定位置，使其在混凝土澆筑過程中不發(fā)生位移，保證后期安裝時與燈桿底盤準確適配。使用商混凝土及配套制作的溜槽進行澆筑，澆筑過程中，采用小型振搗棒振搗或木錘敲擊模板使混凝土密實，澆筑完成后及時開始養(yǎng)護。手孔井采用Mu10頁巖磚及M10水泥砂漿砌筑，井壁厚120mm，井壁內(nèi)側(cè)采用1:2.5水泥砂漿抹面；4孔及以下的手孔井內(nèi)凈空尺寸為400×400mm，穿越車行道管線兩側(cè)的手孔井內(nèi)凈空尺寸為600×600mm，6孔及以上采用800×800mm的內(nèi)凈空尺寸；手孔井砌筑前在基層上灑出灰線，砌筑時要求井壁平整順直；井蓋選用B125型防盜球墨鑄鐵井蓋，井蓋安裝后用C20細石混凝土澆筑壓頂固定井蓋。管線在橋上人行道內(nèi)時，手孔井及燈桿基礎(chǔ)做法同綠化帶內(nèi)做法。管線在無人行道的橋梁上時，燈桿基礎(chǔ)在橋梁防撞護欄外側(cè)，與橋梁防撞護欄一起澆筑，線管及接線箱均埋設(shè)在防撞墩內(nèi)，在防撞護欄澆筑前預埋到位，檢查驗收合格后方可進行防撞護欄澆筑。5、管道敷設(shè)及接地管材進場驗收合格后，在指定區(qū)域按材質(zhì)及管徑分開堆放。道路照明供電電源采用10KV箱式變電站供電，供電干線采用YJV-0,6/1KV的單芯全塑銅芯交聯(lián)電纜，芯線連接采用壓接，并在手孔井處預留0.5m長的余量。線管采用硬聚氯乙烯雙壁波紋管（PVC-U）沿燈桿敷設(shè)，綠地及人行道下灌頂覆土不小于0.7m；管道過街處采用氯聚氯乙烯管（PVC-C）加混凝土包封，車行道下管頂覆土不小于0.7m；由供電干線引上至燈具的分支線采用BVV-0.45/0.75KV的絕緣保護套導線，分支線在各手孔井處與干線采用絕緣穿刺線夾T接線管接口形式采用雙橡膠圈承插連接。管道安裝每2m設(shè)置管道支架，并用勒帶綁扎一次。管道安裝施工要點：在管道基礎(chǔ)驗收合格后安裝，下管前，須清理管坑內(nèi)雜物，復核找平層標高，在基礎(chǔ)上放出中線位置；管道采用繩索兜住管節(jié)下管，在裝卸時應輕裝輕放，運輸時應墊穩(wěn)、綁牢，不得相互撞擊，在運輸、儲存中不得長期受擠壓，嚴禁將管節(jié)翻滾拋入槽中；在安裝時，應將管節(jié)中心和高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝完成后要進行復測；應隨時清掃管道中的雜物；道連接前應確認橡膠密封圈安放位置及配套完好，兩根管材端面中心軸對齊承口在下，插口在上；接口時先將管材承插口配合面清理干凈；套在插口處的橡膠圈平直、無扭曲；橡膠圈表面和承口工作面應涂刷無腐蝕性潤滑劑，采用管道卡環(huán)和手板葫蘆等工具將管材接口安裝就位。管道安裝到位，進行管線位置、標高復測及外觀、細部質(zhì)量檢查。接地施工：低壓配電系統(tǒng)接地形式采用TN-S系統(tǒng)，N線與PE線在變壓器處接地后完全分開，另外，沿路燈管線全線通長埋地敷設(shè)一根40×4熱鍍鋅扁鋼作燈具燈桿保護接地、防雷接地，要求其上部埋深不小于0.8m。每隔燈桿埋地螺栓采用φ110熱鍍鋅圓鋼與熱鍍鋅扁鋼、燈桿基礎(chǔ)鋼筋可靠焊接；為防止故障電壓沿專用的PE接地線串接，故設(shè)置重復接地，在接地干線（PE干線）首端、末端、分支點及每隔三根燈桿處設(shè)重復接地極，接地極采用L50×5熱鍍鋅角鋼，2.5m長，埋深0.8m。接地電阻不大于4歐姆。6、保護層施工綠化帶中線管在管頂上方沿全線長度方向設(shè)置6cm厚C20混凝土保護層，寬度同溝槽；行車道下的管線采用10cm厚C20混凝土沿線路全長三面包封，管道之間縫隙采用C20細石混凝土塞實，包封層施工前須完成接地施工，并安設(shè)模板防止混凝土浪費，澆筑振搗時用小型振搗棒敲擊側(cè)模，使混凝土密實，不能直接放在管道上振搗，澆筑完成后及時灑水、覆蓋薄膜養(yǎng)護，防止混凝土開裂。溝槽回填道路挖方區(qū)回填，不能采用原溝槽的石料，需外借合格的回填土以保證回填質(zhì)量。分層回填厚度不應大于20cm。在管頂以上0.5m范圍內(nèi)采用人工夯打或輕型機械壓實，嚴禁壓實機具直接作用在管道上。溝槽回填施工必須在管道兩側(cè)同步進行，嚴禁單側(cè)回填，兩側(cè)填土填筑高差，不應超過一個上層厚度，填土應分層夯實。管腋回填必須塞嚴，搗實，保持與管道緊密接觸。槽底到管頂以上0.5m范圍內(nèi)，不得含有有機物，大于50mm磚塊等硬塊，為保障埋設(shè)的管道不被重車壓破，覆土厚度小于70cm的，根據(jù)規(guī)范采用C20混凝土滿包，當滿包不能滿足要求時，再采取其他方式處理。當管頂按設(shè)計要求回填完畢后，溝槽應當做路基來回填，回填要求與道路一致。回填時應符合以下規(guī)定：磚，石，木塊等雜物應清除干凈。管道兩側(cè)和管頂以上0.5m范圍內(nèi)的回填材料，應由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，回填其他部位時，應均勻運入槽內(nèi)，不得集中推入。回填時基槽內(nèi)不得有積水，根據(jù)土性質(zhì)和壓實工具將回填土含水量控制在最優(yōu)含水量附近，以達到管槽回填壓實度要求。線纜安裝線纜安裝前，先復核站前大道原有箱變的位置及回路，是否與設(shè)計圖紙相符合，若與設(shè)計圖紙出入較大，應匯報監(jiān)理及業(yè)主單位，聯(lián)系設(shè)計方重新確定施工方案。穿帶線掃管：帶線先用2mm鐵絲，將鐵絲一端完成不封口的圓圈，用穿線器穿入管路，將布條的兩端綁扎在帶線上，來回拉動，清理管內(nèi)雜物，直至清理干凈。管內(nèi)穿線：穿線前檢查各關(guān)口的護口齊整無誤，管線過長時可往管路中吹入適量滑石粉，核對電纜規(guī)格型號，橡膠絕緣導線放在放線架上，并安排專人看護。穿線時，穿線、放線相互配合，統(tǒng)一指揮，一端拉線，一端送線，號令一致。注意事項：線纜拖放時，應將牽引力作用在芯纜上，不能作用在護套或鎧裝上，牽引力不得超過電纜最大允許拉應力。一個回路的配電電纜穿一根管道。6.2.2照明工程照明系統(tǒng)施工方法與技術(shù)措施1、燈具進場驗收道路照明采用常規(guī)低桿燈+高桿燈相結(jié)合的照明方式，本工程中選用的有：10m高單臂金屬燈桿，光源采用（200W）LED燈，用于A匝道、G匝道、I匝道和終點專用左轉(zhuǎn)橋上；14m高單臂金屬燈桿，光源采用（300W）LED燈，用于李渡互通主線橋K0+120～K0+450及太白大道左幅K0+470～K0+720；14m高雙臂金屬燈桿，光源采用（300+300W）LED燈，用于太白大道K1+215～K1+360段中央分隔帶及站前大道中央分隔帶；14+10m高雙臂金屬燈桿，光源采用（300+100W）LED燈，用于太白大道主線上兩側(cè)綠化帶中；15m高中桿泛光燈，光源采用（3×200W）LED燈，使用于各平交口處；立交E匝道、D匝道環(huán)島處段采用電動升降式高桿照明，燈桿高度為30米，照明半徑為60米，光源采用18×400WLED投光燈，燈桿采用多邊形(通常為8邊/12邊/16邊)拔銷桿,插接式結(jié)構(gòu)，燈桿分3節(jié)套，壁厚≥8mm，熱鍍鋅防腐處理，保證燈桿30年無腐蝕，外表噴塑。高桿燈的照明控制由其自帶的電腦時控器自動控制開關(guān)燈時間，前半夜全照明，后半夜部分照明。車行道展寬段、道路交會區(qū)處以及曲線段（R小于1000m）照明采取縮短燈桿間距或者提高燈具功率以提高路面照度，以滿足規(guī)范要求。燈桿及燈具采用熱鍍鋅噴塑，其鍍鋅層厚度不小于70μm，錐度12/1000，外噴1374號啞光漆（GB/T18922），厚度不小于4mm，燈具防護等級按IP65級設(shè)置。燈桿位置與道路中心線樁號對應，布置在人行道靠機動車道側(cè)的路緣石邊上，距離路緣石1m，匝道處為0.4m。燈具進場前先封樣，進場驗收按封樣標準執(zhí)行，驗收不合格的燈具不能安裝。2、燈桿安裝路燈、變電箱運輸至現(xiàn)場后吊裝，采用50T汽車吊進行吊裝，采用特制的鎖扣，控制吊點設(shè)置于燈桿桿身1/3處；安裝采用干硬性砂漿或薄鋼板找平，垂球法找正，保證底腳螺栓固定后燈桿的垂直度。燈具提前安裝。吊裝施工設(shè)置警示牌，燈桿等的防銹層不得破壞，4級以上大風天氣禁止吊裝，注意施工安全。3、系統(tǒng)調(diào)試道路照明采用智能照明控制裝置，進行光電、定時、穩(wěn)壓、半夜燈控制。安裝完成后對道路照明系統(tǒng)通電進行整體調(diào)試，觀察道路照明系統(tǒng)是否異常，如有異常，需根據(jù)實際情況確定處理方案，直至道路照明系統(tǒng)符合設(shè)計要求。7各項管理計劃7.1綠色施工管理圖7.1-1綠色施工分解示意圖7.1.1綠色施工目標進場后，項目部在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境有負面影響的施活動。7.1.2綠色施工組織機構(gòu)項目部成立綠色施工小組負責全面工作，項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)。本工程項目綠色施工涉及到項目周期的全部施工過程及后續(xù)使用過程，與各參建位緊密相關(guān)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包商、供應商、生產(chǎn)廠家、檢測機構(gòu)等，為加強本工程綠色施工的組織協(xié)調(diào)，在本工程管理組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立各級綠色施工領(lǐng)導小組，進行綠色施工的組織管理工作。圖7.1.2-1綠色施工組織機構(gòu)體系7.1.3綠色施工管理職責表7.1.3-1綠色施工管理職責序號職務職責1項目經(jīng)理綠色建筑及綠色施工實施的第一責任人；確定綠色施工目標和綠色施工管理組織，協(xié)助建設(shè)單位建立綠色建筑認證管理組織機構(gòu)，明確職能分配和職權(quán)2生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負責對項目管理人員、相關(guān)方進行綠色施工、綠色建筑技術(shù)交底；參與綠色建筑領(lǐng)導小組例會；組織落實各項綠色施工、綠色建筑措施；組織工人參加相關(guān)活動3技術(shù)負責人綠色施工、綠色建筑管理的技術(shù)責任人，編制綠色施工策劃、方案、綠色建筑總包方案，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負責對耗能較大的施工操作方案進行優(yōu)化；負責綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝的研究與應用；對全體職工進行綠色施工相關(guān)知識培訓4質(zhì)量總監(jiān)作為工程質(zhì)量的直接責任人，監(jiān)督綠色建筑、綠色施工的落實情況，確保使用的材料及施工工藝滿足工程實體質(zhì)量需求5商務經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理考察分包單位的綠色施工能力。擬定合同，明確各方綠色施工、綠色建筑職責及要求，做好各階段相關(guān)費用申請及經(jīng)濟效益分析6安全環(huán)保部負責監(jiān)督項目貫徹落實綠色建筑、綠色施工各項規(guī)定、方案執(zhí)行情況。監(jiān)督職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度的實施，保留相關(guān)圖片及音像資料。實施綠色施工工作評價，發(fā)現(xiàn)問題處理，并及時匯報7技術(shù)部負責綠色建筑及綠色施工的日常管理工作，組織編制建造過程中綠色建筑、綠色施工實施方案；向全體管理人員進行綠色施工教育和培訓以及實施內(nèi)容技術(shù)指導；負責督促分包單位執(zhí)綠色建筑、綠色施工實施方案，做好實施過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)，并根據(jù)其涉及到的相關(guān)方面提供相應的綠色建筑、綠色施工資料；負責對綠色施工過程實施進行階段性的實施總結(jié)，形成書面材料8質(zhì)量部負責對本工程施工質(zhì)量嚴格按照綠色建筑、綠色施工要求執(zhí)行，加強過程質(zhì)量控制，保留相關(guān)圖片和音像資料。協(xié)調(diào)、處理、監(jiān)督于綠色建筑認證相關(guān)的施工事項；定期向業(yè)主單位匯報工作進展和質(zhì)量情況；協(xié)調(diào)、處理、監(jiān)督于綠色建筑認證相關(guān)的施工事項，每月固定時間提交綠建相關(guān)工程進度月報9工程部負責揚塵污染控制。負責有害氣體排放控制、固體廢棄物控制。負責水土污染控制，日間噪音控制及光污染控制。夜間噪音控制及光污染控制、地下設(shè)施及文物的保護。避免材料浪費10物資部明確綠色建筑、綠色施工相關(guān)要求；對采購提出相應要求；按照項目綠色施工、綠色建筑策劃、方案要求，組織各種物資供應工作，負責進場的驗收，物資消耗、進出場數(shù)據(jù)的收集與分析；負責供應商有關(guān)評價資料的收集，實施對供應商進行分析、評價，建立合格供應商名錄；執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料11商務合約部負責擬定、審查勞務合同、采購合同，明確綠色建筑、綠色施工要求；負責核算綠色建筑、綠色施工成本、“四節(jié)一環(huán)保措施”經(jīng)濟效益分析。在采購設(shè)置、商品等階段，提供良好的建議；優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品等7.1.4資源利用管理1）項目經(jīng)理部在進行施工前應編制相應的安全文明綠色施工方案及預案，并設(shè)立健全的安全文明綠色施工組織結(jié)構(gòu)，配備安全文明綠色施工管理人員，并建立組織機構(gòu)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責任制。2）施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，垃圾實行分類管理，及時分揀、回收和清運現(xiàn)場垃圾。3）要制定切實可行的施工節(jié)水方案和技術(shù)措施，加強施工用水管理，盡量做到回收重復利用。4）材料、構(gòu)件、料具、機械按審批方案中的施工平面布置圖堆放。現(xiàn)場材料堆放按種類、規(guī)格堆放整齊，并掛標牌、危險品分類存放，有保護措施。5）識別本工程施工過程中可能存在的浪費因素或可能節(jié)約的因素，并通過適當?shù)姆绞竭M行充分評價，確定重大浪費因素，并據(jù)此制定目標及管理方案，從源頭控制不利影響，最大限度地節(jié)約資源。6）通過對項目經(jīng)理部管理人員及全體施工人員節(jié)約教育和培訓，提高全體人員的節(jié)約意識，共同實現(xiàn)項目經(jīng)理提出的節(jié)約目標及承諾。7）組織開展學習宣傳相關(guān)法律、法規(guī)活動、分層次組織管理人員、職工進行學習，使廣大干部職工認識責任和義務，增強節(jié)約意識8）綠色施工應對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。7.1.5環(huán)境管理制度1）噪聲控制（1）施工作業(yè)指導書要涵蓋施工活動、機械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準的作業(yè)指導書進行施工，同時做好作業(yè)人員的防護工作，工程管理部對施工過程進行管理。（2）在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。（3）現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護用具降低噪聲的影響。（4）增加綠化面積降低噪聲。（5）進入生活區(qū)的車輛不準高音鳴笛。（6）加強宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。2）大氣污染控制（1）積極使用低污染滅火器材。（2）路面揚塵大氣污染的控制①車輛限速行駛。②路面灑水。③車輛上路要將車輪清理干凈。④管溝開挖時要做好浮土的管理。（3）各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。（4）混凝土的作業(yè)場所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。（5）施工隊、場、站負責施工中的廢棄物按要求進行分類，由責任單位統(tǒng)一處理。3）廢水控制（1）施工生產(chǎn)的污水應按照污染程度分別處理。（2）施工過程中應節(jié)約用水，減少不必要的浪費。（3）安全環(huán)保部要加強對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。4）資源監(jiān)控和檢查（1）資源監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全資源檢查制度》。（2）建立暢通的溝通渠道，對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。（3）項目部進駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設(shè)項目資源影響評價報告》。（4）現(xiàn)場資源的監(jiān)控和檢查由項目安全部進行，發(fā)現(xiàn)問題時應由責任單位部門及時制定糾正和預防措施，并實施。7.2進度計劃管理7.2.1主要節(jié)點工期表7.2.1-1照明工程施工主要節(jié)點工期序號項目名稱控制點項目名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期1照明工程溝槽開挖2020年10月10日2020年10月20日2照明工程燈桿基礎(chǔ)施工2020年10月15日2020年10月25日3照明工程管道敷設(shè)2020年10月20日2020年11月5日4照明工程溝槽回填2020年11月1日2020年11月7日5照明工程線纜燈桿安裝2020年11月6日2020年11月25日6照明工程系統(tǒng)調(diào)試2020年11月26日2020年11月30日施工進度計劃安排，詳見“施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度橫道圖”。7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)圖7.2.2-1施工進度管理組織機構(gòu)7.2.3施工進度管理職責分工表7.2.3-1進度管理組織及分工崗位職務進度管理職責項目經(jīng)理全權(quán)負責整個項目進度項目總工從技術(shù)角度制定可行施工措施，提高施工速度項目副經(jīng)理根據(jù)計劃執(zhí)行情況，統(tǒng)籌實施糾偏措施，編制、收集各區(qū)進度計劃，分析落后區(qū)段工期滯后原因，制定趕工計劃商務管理部施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保障。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰技術(shù)質(zhì)量部在項目總工領(lǐng)導下實施技術(shù)質(zhì)量管理工作，為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持和服務，具體加強過程質(zhì)量控制，提高一次驗收合格率，協(xié)調(diào)配合施工管理部、物資部和商務部管理工作施工管理部在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工進度，以滿足施工進度要求，執(zhí)行生產(chǎn)職能，為生產(chǎn)經(jīng)理提供進度計劃執(zhí)行情況物資部保障物資供應的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工安全管理部全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，監(jiān)督檢查施工安全隱患，杜絕安全事故，確保工程施工順利進行施工隊具體執(zhí)行進度計劃7.2.4進度管理措施表7.2.4-1進度管理措施表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1組織措施成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立由總包項目部和勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。王文濤2定期召開專題會議①總結(jié)經(jīng)驗：總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題。②預測調(diào)整：根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署。王文濤3開展工期競賽活動設(shè)立工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。王文濤4合理劃分施工段本工程劃分三個施工區(qū)段。趙漢東5及時發(fā)放工人工資項目及時發(fā)放工人工資到工人手中，工資表由分包隊伍提供，分包隊伍出具收據(jù)發(fā)票以后，由項目部按照工資表發(fā)放到工人手中,安定工人情緒。屈鴻文6大宗材料供應本工程燈具為大宗材料，為避免材料商應資金原因斷貨，可選擇幾家合格供應商供應本工程鋼筋。白得宇7與政府部門協(xié)調(diào)施工時提前與交通局、路政等政府部門溝通，保證基混凝土施工的連續(xù)進行。趙漢東8技術(shù)措施加強質(zhì)量過程控制加強工程質(zhì)量過程管控，確保工程驗收一次合格，使施工連續(xù)不中斷，不發(fā)生質(zhì)量返工問題劉賀敏9與甲方、設(shè)計協(xié)調(diào)對施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理、項目部，必要時邀請設(shè)計院聯(lián)合在現(xiàn)場召開專題會議予以解決，掃清施工障礙劉賀敏10進度計劃動態(tài)控制進度計劃動態(tài)管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整，全力保證關(guān)鍵線路工作資源投入趙漢東12資源措施根據(jù)施工進度計劃提前安排物質(zhì)采購計劃，組織物資材料進場，確保材料供應及時。白得宇13合同措施資金支付項目合約經(jīng)理需按照合同約定付款時間，提前向業(yè)主書面提報相關(guān)申請付款資料，確保業(yè)主按照合同約定付款以滿足工程相關(guān)材料的提前采購，相關(guān)分包付款的順利進行。屈鴻文14隱蔽工程驗收時間按照合同時間約定，提前溝通業(yè)主、監(jiān)理，確保在約定的時間內(nèi)完成隱蔽工程驗收，工程不間斷進行施工。趙漢東7.2.5周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表7.2.5-1周圍協(xié)調(diào)措施表序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責任人1地方關(guān)系積極與地方交通、治安、供電等主管部門溝通，爭取取得主管部門的大力配合，為工程施工提供良好的外部環(huán)境趙漢東2地方群眾關(guān)系做好施工圍護和安全工程文明施工，減少污染排放，降低施工對當?shù)孛癖娚钣绊?，取得民眾支持，?chuàng)造良好外圍環(huán)境趙漢東7.2.6趕工措施1）建立激勵機制，組織勞動競賽，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。2）在隊伍中實行非固定工作量競爭機制，由項目部根據(jù)施工能力、施工進度和質(zhì)量完成情況對隊伍工程量劃割調(diào)配。3）做好特殊條件下施工的防備工作，保證該施工過程的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟性。4）條件允許的情況下，安排足夠人員進行夜間施工。夜間施工現(xiàn)場配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運輸通道、施工設(shè)備旁、主要出入通道等安裝亮度足夠的照明燈具。5）做好節(jié)假日期間物資儲備和人員動員，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日施工生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。6）成立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，及時與建設(shè)單位及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決施工中的困難和相互間的協(xié)調(diào)。7）根據(jù)總體進度計劃，在人員、設(shè)備、材料調(diào)配上確保關(guān)鍵線路按計劃完成。7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標本工程項目的質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準，目標為一次性驗收合格,本工程按照局企業(yè)標準、現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范以及地方政府部門、公司頒布的相關(guān)工程質(zhì)量文件執(zhí)行，確保一次性驗收通過，實現(xiàn)質(zhì)量目標。質(zhì)量目標分解見下表7.3.1-1。表7.3.1-1質(zhì)量控制目標分解表序號分項名稱質(zhì)量控制點質(zhì)量標準責任人1溝槽回填壓實度合格劉賀敏2燈桿基礎(chǔ)定位、混凝土基礎(chǔ)強度合格劉賀敏3管道敷設(shè)定位、標高合格劉賀敏4燈具質(zhì)量、型號合格劉賀敏7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責1）項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)見圖7.3.2-1。圖7.3.2-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)2）質(zhì)量管理職責表7.3.2-1項目各崗位及部門質(zhì)量管理職責序號崗位質(zhì)量管理職責1項目經(jīng)理1）認真貫徹國家、重慶市及涪陵區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)規(guī)章制度，對項目工程質(zhì)量負全面責任。2）制定項目質(zhì)量管理目標和規(guī)劃，掌握項目工程質(zhì)量動態(tài)；主持工程質(zhì)量驗收和評定，召開工程例會，分析質(zhì)量情況。3）支持技術(shù)負責人抓技術(shù)質(zhì)量工作，對技術(shù)人員和質(zhì)檢員的業(yè)務工作要給予大力支持，確保其工作的權(quán)威性。堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為。4）領(lǐng)導項目質(zhì)量教育培訓和定期質(zhì)量檢查工作，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5）正確處理工程質(zhì)量與工期效益的關(guān)系，制止偷工減料或粗制濫造行為。6）全面履行工程質(zhì)量管理職責，對工程質(zhì)量的重大事故負責。2技術(shù)負責人1）對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。2）組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等計劃，負責提出質(zhì)量改進的目標和措施。3）負責組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和文件。4）負責項目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準、發(fā)布和更改。5）負責新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)和應用工作，推動科技進步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。6）參與工程質(zhì)量重大不合格品的評審，審定糾正和預防措施。7）組織好工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組的質(zhì)量管理活動，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。3生產(chǎn)經(jīng)理1）認真落實貫徹質(zhì)量方針和目標，確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。協(xié)助項目經(jīng)理進行監(jiān)督、檢查、落實本項目的質(zhì)量工作。2）把好施工指揮中的質(zhì)量關(guān)，加強所轄人員的質(zhì)量意識，把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計劃，確保施工始終處于受控狀態(tài)。3）全面履行工程質(zhì)量管理職責，對工程質(zhì)量的重大事故負責。4質(zhì)量總監(jiān)1）仔細研究施工對象的質(zhì)量要求，將質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊班組，組織他們在工前學習，工中對照檢查，工后評比。2）從質(zhì)量預控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點。3）按現(xiàn)行規(guī)范及相應的驗收規(guī)范對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標準、實施細則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。4）按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及評定，并向項目經(jīng)理、技術(shù)負責人匯報實施質(zhì)量檢查報告，負責向項目部相關(guān)部室傳達甲方或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進意見及執(zhí)行情況，負責試驗室、測量班測試工作的復核與監(jiān)督。5）組織開展QC小組活動，并在項目部范圍內(nèi)組織活動成果發(fā)表會，對有價值成果向單位推薦。6）參加施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法評審，提出質(zhì)量及安全管理方面的要求。5技術(shù)部1）嚴格按照設(shè)計圖紙及現(xiàn)行規(guī)范編制施工組織及施工方案，負責項目工程的施工技術(shù)工作，編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案、管理計劃、關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導書。2）負責對設(shè)計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)問題；指導“四新”技術(shù)的推廣和應用，針對各專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)進行科技攻關(guān)，為工程施工提供技術(shù)支持。3）負責工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組的質(zhì)量管理活動，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。4）做好工程變更工作，整理歸檔變更資料。5）在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下做好本工程的技術(shù)交底等工作。6）組織工程質(zhì)量的檢查和驗收。6質(zhì)量部1）對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查把關(guān)負主要責任。2）認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，掌握內(nèi)部質(zhì)量動態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認真學習并積極推廣先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和技術(shù)。3）制定項目質(zhì)量管理方針和目標，指導所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對本工程的工程質(zhì)量進行有效控制。進行工程全過程的質(zhì)量檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)，按驗收標準及時進行工程質(zhì)量的檢驗評定，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動。填寫檢查日志，及時認真整理保管各種原始資料。對質(zhì)量事故按規(guī)定程序處理。4）認真進行隱蔽工程的檢查、驗收、簽證。5）規(guī)劃試驗和檢測方案，制定檢測實施計劃，按照規(guī)定的檢測試驗項目、頻度及時完成檢測試驗工作。6）根據(jù)試驗檢測標準、規(guī)范、制定每一項目檢測及試驗的操作規(guī)程及補充細則，對觀感性、描述性的項目要設(shè)計制定有效的、標準的評價方式及表達術(shù)語。7）調(diào)查偶然性質(zhì)量缺陷，分析產(chǎn)生原因類別，提出改進辦法，并向質(zhì)檢工程師報告檢查結(jié)果，檢查報告送檔案室存檔。8）對使用的儀器、量具和設(shè)備進行計量方面的檢定、校準、保養(yǎng)及維修，保證計量設(shè)備的精度，以求試驗結(jié)果的精確性。9）編制試驗檢測結(jié)果的總結(jié)報告。7物資設(shè)備部1）檢查督促各類司機對設(shè)備進行保養(yǎng)，達到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求，對各類施工機械編制保養(yǎng)、維修計劃。2）定期向項目經(jīng)理和質(zhì)檢員提供有關(guān)機械完好率、技術(shù)條件狀況的報告。3）對機械狀況的完好性、配件的齊全性以及工作裝置調(diào)整的正確性負責。并備足各類機械的零配件，確保工程連續(xù)施工。4）對購進的材料質(zhì)量負責，所有材料應有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應有的化驗報告，并配合試驗室進行抽檢。對自行開采或加工料，當開采料發(fā)生變化時，應取樣重新試驗。5）負責本工程所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購供應控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料采購計劃，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標準的性能，并簽訂采購合同。6）負責按《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》對現(xiàn)場材料進行產(chǎn)品標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。8工程部1）工程部對施工方案、工藝措施、技術(shù)標準負主要責任。主要職責為組織復核設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度消滅在施工前，做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案。把好測量關(guān)，認真落實測量復核制和技術(shù)責任制，執(zhí)行各項技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，對施工過程進行控制。對關(guān)鍵工序進行全程監(jiān)控。2）負責提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標準加工件的技術(shù)標準，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。9商務合約部1）對確保工程施工質(zhì)量提供必要的資金保證。2）對工程考核質(zhì)量指標，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎罰兌現(xiàn)負主要責任。在分析、考核施工生產(chǎn)計劃完成情況時，同時分析、考核質(zhì)量指標的完成情況，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎懲辦法和規(guī)定。7.3.3現(xiàn)場質(zhì)量控制要點表7.3.3-1現(xiàn)場質(zhì)量控制要點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點主要控制內(nèi)容施工準備階段圖紙會審項目總工整理，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、公司四方簽字蓋章后生效四方簽字生效后，及時在施工圖紙上標出，及時通過資料員發(fā)放至分包、相關(guān)管理人員技術(shù)交底施工前進行，專業(yè)工程師編制，所有交底均應有交底人、接受人簽字、交底內(nèi)容齊全施工準備、施工進度要求、施工工藝、控制要點、成品保護措施、安全注意事項、環(huán)境保護措施、質(zhì)量標準測量控制測量設(shè)備為檢定合格設(shè)備，施工現(xiàn)場測量需經(jīng)過技術(shù)復核所有測量設(shè)備需在檢定周期內(nèi)使用且需有檢定合格證書。對軸線、水準點、坐標點進行復核施工階段照明工程燈具類型、型號、路燈位置及高度等燈具類型、型號、路燈位置及高度等均要正確混凝土澆筑混凝土拌合質(zhì)量混凝土坍落度、和易性、混凝土灌注標高檢查驗收階段工程資料齊全、填寫規(guī)范質(zhì)量檢驗批、技術(shù)資料符合要求且有效，灌注原始記錄齊全7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表7.3.4-1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責任承包制度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責任狀，充分調(diào)動項目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2圖紙會審技術(shù)交底制度工程施工前，技術(shù)負責人會同技術(shù)管理部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實際特點，有針對性地編制施工組織設(shè)計及各項施工方案，并進行綜合論證。技術(shù)管理部根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案，編制有針對性的作業(yè)指導書并組織進行各級技術(shù)交底。3材料進場檢驗制度工程所用的鋼筋、混凝土各類材料進場，材料員需檢查出廠合格證，質(zhì)量檢查員應檢查材料外觀質(zhì)量，試驗員根據(jù)規(guī)范要求分批量進行抽檢，各項檢查、抽驗合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。4樣板引路制度全部施工流程、過程技術(shù)、質(zhì)量控制要求試驗完畢并通過三方檢驗合格后展開施工。施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度制作安裝等施工過程現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。6“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分部、分項和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格分部分項工程將追究相關(guān)責任人，并責令有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預防措施。8獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，定期進行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。10質(zhì)量例會、講評制度由項目總工程師組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。7.3.5質(zhì)量保證措施1、燈具/燈桿的外觀、顏色等應采用當?shù)厥姓@林局、園區(qū)管委會或建設(shè)方指定標準執(zhí)行。在滿足功能性的前提下盡量與環(huán)境相協(xié)調(diào)，可采用具有一定裝飾性的燈具。2、道路照明燈桿采用內(nèi)外壁熱浸鋅圓錐型鋼管噴塑燈桿，熱鍍鋅層厚度≥70μm，錐度12/1000，外噴GB/T18922的1374號色啞光漆，壁厚不小于4mm，其制作應符合相應行業(yè)標準。3、在每處燈桿旁、管線過街處、直線段間隔50米處設(shè)手孔井。所有的電纜連接必須在手孔井內(nèi)完成，保護管內(nèi)不得有電纜接頭。在每一手孔井內(nèi)的電纜應留有0.5米長的余量。4、照明供電干線電纜的芯線連接采用壓接，引至燈具的分支線在各燈桿手孔井處采用絕緣穿刺線夾T接。電纜拖放時，應使牽引力作用在纜芯上，而不能作用在護套或鎧裝上。5、照明管道在人行道下采用硬聚氯乙烯雙壁波紋管（PVC-U）埋地暗敷，沿燈桿內(nèi)側(cè)敷設(shè)。一個回路的配電電纜穿一根管道，另預留1～2根管以備交通信號和景觀照明穿線用。道路交叉口預留多組過街管道，管道過街采用氯化聚氯乙烯管（PVC-C）加混凝土包封。6、照明管道在人行道下覆土不小于0.5m，在綠地和車行道下覆土不小于0.7米。7、室外照明箱變、配電柜（箱）安裝于人行道外側(cè)綠化帶內(nèi)，要求其不易積水，通風良好，并滿足戶外安裝使用要求。8、箱變位置應根據(jù)實際電力管網(wǎng)位置作相應調(diào)整，即將箱變置于電力通道所在道路一側(cè)的人行道外側(cè)綠化帶內(nèi)。9、所有電氣設(shè)備應選用國家現(xiàn)行的技術(shù)先進、可靠的產(chǎn)品，不得采用國家明令淘汰的產(chǎn)品。10、施工過程中質(zhì)量要求應參照國家和地方有關(guān)規(guī)定、標準、規(guī)范執(zhí)行，施工中若有問題可與設(shè)計、業(yè)主協(xié)商，工程施工應符合《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》的要求。11、選擇LED產(chǎn)品應選擇散熱技術(shù)先進可靠，實測效果良好的LED產(chǎn)品。12、手孔井井蓋安裝要求與人行道路面平整。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標表7.4.1-1職業(yè)健康安全管理目標序號目標類別安全目標責任人1事故控制目標杜絕特別重大、重大、較大安全生產(chǎn)責任事故，施工期間杜絕死亡事件發(fā)生項目全體2安全榮譽目標爭創(chuàng)“重慶市安全文明示范工地”項目全體7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工1）現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)圖7.4.2-1安全組織機構(gòu)圖2）現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責分工表7.4.2-1安全管理職責分工崗位安全管理職責權(quán)限項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等。2）按《建筑工地安全檢查標準》進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施，迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。項目總工1）負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。2）組織人員編制安全技術(shù)措施和安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。3）組織安全技術(shù)交底，參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。4）組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。項目生產(chǎn)經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2）認真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3）組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。4）組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。安全總監(jiān)安全員1）對安全生產(chǎn)工作負直接責任。執(zhí)行國家及重慶市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。2）落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。3）在項目總工領(lǐng)導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。4）對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。5）經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。6）發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。7）負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。臨時用電管理1）負責施工現(xiàn)場臨時用電管理工作。2）直接執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,并對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。3）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。4）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決?，F(xiàn)場安全防護管理1）認真執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標準。2）針對生產(chǎn)任務特點,對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。3）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。4）對重點、特殊部位施工,能檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,能做到不違章指揮。5）定期開展安全教育活動,接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題；參加質(zhì)量檢查及竣工驗收工作。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源表7.4.3-1安全危險源一覽表序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1生活場所充電器、煙頭、熱水器、電線等明火生活區(qū)工人2作業(yè)場所配電箱、電線各種用電設(shè)備觸電現(xiàn)場操作人員3車輛運輸、作業(yè)人員橫穿馬路交通事故輕傷、重傷或死亡施工人員或社會行人4施工機械使用與維修作業(yè)機械事故輕傷、重傷或死亡機械操作人員5挖運渣土機械作業(yè)輕傷、重傷或死亡回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表7.4.4-1職業(yè)健康安全資源配置表序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量發(fā)放形式1施工彩鋼圍擋3000m現(xiàn)場施工圍護安裝2安全帽500個工作時每人一頂3電焊面罩50個特殊工種作業(yè)人員，需要時領(lǐng)取4防護眼鏡50個特殊工種作業(yè)人員，需要時領(lǐng)取5帆布手套200副需要時隨時領(lǐng)取6安全鞋500雙工作時每人一雙7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度表7.4.5-1現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員下達施工計劃時需親自逐級進行書面交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字，無安全措施和未進行技術(shù)交底不得進行作業(yè)2班前安全活動制專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對安全防護措施是否進行了檢查3安全教育培訓制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，