防汛應(yīng)急預(yù)案模板

防汛應(yīng)急預(yù)案模板防汛應(yīng)急預(yù)案編制人：批準(zhǔn)人：編制日期：防汛應(yīng)急預(yù)案一、目的為了確保項(xiàng)目生產(chǎn)施工的正常進(jìn)行，職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，在事故發(fā)生后能快速有效的控制、解決，最大程度的減少事故對(duì)人身傷害的程度或減少可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。特制訂本預(yù)案。二、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號(hào)）2、《中華人民共和國防洪法》3、《中華人民共和國水法》4、《中華人民共和國防汛條例》三、編制原則預(yù)案堅(jiān)持“以防為主、常抓不懈；屬地管理、分工負(fù)責(zé)；科學(xué)調(diào)度、全力搶險(xiǎn)”的原則，加強(qiáng)工地河道疏通，巡邏，做到防患于未然，盡最大可能減少人民群眾的損失。四、合用條件發(fā)生險(xiǎn)情后，或根據(jù)預(yù)報(bào)可能發(fā)生較大險(xiǎn)情時(shí)，指揮部防洪、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和各工區(qū)防洪、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立刻投入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)，啟動(dòng)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)轉(zhuǎn)移險(xiǎn)區(qū)員工，有條件的搶出物資，并親密監(jiān)視堤壩險(xiǎn)段，隨時(shí)準(zhǔn)備采用堤防培厚、護(hù)岸等補(bǔ)救方法，最大程度地避免和減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急小組組長(zhǎng)：陳小波副組長(zhǎng)：范永武郭世豪成員：張守強(qiáng)、徐濤、袁法亭、徐濤、陳曉光、岳發(fā)全項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信，警戒，疏散，應(yīng)急器材供應(yīng)，搶險(xiǎn)等保障負(fù)責(zé)人。（１）通信負(fù)責(zé)人：張守強(qiáng)重要任務(wù)：發(fā)生事故第一時(shí)間告知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)召集小構(gòu)組員，對(duì)外聯(lián)系，及時(shí)向主管部門報(bào)告等。（２）警戒負(fù)責(zé)人：袁法亭重要任務(wù)：負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展?fàn)顩r等。（３）疏散負(fù)責(zé)人：徐濤重要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散途徑、方向，引導(dǎo)救護(hù)車、消防車等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。（４）應(yīng)急器材供應(yīng)負(fù)責(zé)人：陳曉光重要任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。（５）搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人：岳發(fā)全重要任務(wù)；指揮人員急救傷員或物資等，急救員對(duì)傷員進(jìn)行必要解決，電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明、安全用電管理。職責(zé)分工：組長(zhǎng)職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，公布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮應(yīng)急小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)；向上級(jí)和防汛有關(guān)單位通報(bào)事故狀況；組織事故調(diào)查，總結(jié)緊急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救援的具體指揮工作。并負(fù)責(zé)傷員的護(hù)送和轉(zhuǎn)院工作。應(yīng)急小構(gòu)組員職責(zé)：服從命令、聽從指揮、有條不紊的進(jìn)行救援搶險(xiǎn)工作。應(yīng)急小組全部組員在救援過程中都要確保通訊暢通，任何組員都有權(quán)在事故發(fā)生的第一時(shí)間向“110、120”等單位聯(lián)系。5、準(zhǔn)備規(guī)定：挖掘機(jī)2部（涉及操作手），鏟車1部（涉及駕駛員），10人構(gòu)成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，锨鎬各10把、雨具20個(gè)、潛水泵、抽水機(jī)各4臺(tái)。項(xiàng)目部準(zhǔn)備麻袋500只、足量砂石料，等防汛物資（4）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)要隨時(shí)掌握危房狀況，必要時(shí)做好人員疏散，確保人員安全。雨后抓緊房屋維修工作。三、應(yīng)急方法1、及時(shí)收集有關(guān)汛期的信息，來源可涉及電視、電臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)，上級(jí)下達(dá)的文獻(xiàn)及網(wǎng)絡(luò)等渠道。2、將收集的信息及時(shí)整頓由防汛小組組長(zhǎng)分析分類。3、如碰到預(yù)警預(yù)報(bào)或者上級(jí)的預(yù)告信息，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)立刻組織小組其它組員和協(xié)作施工單位召開會(huì)議，布置分工各人員隊(duì)伍的任務(wù)。4、如有汛情預(yù)警，由防汛小組立刻組織人員撤離危險(xiǎn)地帶，并盡量確保集體財(cái)產(chǎn)的安全。組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全方面檢查，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)合。各區(qū)隊(duì)對(duì)已完畢的工程實(shí)體采用保護(hù)方法進(jìn)行防護(hù)，將損失降到最低點(diǎn)。人員疏散工作應(yīng)充足考慮被疏散的人群、數(shù)量，疏散區(qū)域、距離、路線、運(yùn)輸工具等進(jìn)行事先考慮和準(zhǔn)備。對(duì)已實(shí)施臨時(shí)疏散的人群，要做好臨時(shí)生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害物品的管理，加強(qiáng)供電、輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場(chǎng)合的防護(hù)，確保防洪抗汛順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)廣大員工的宣傳教育，做好參建員工的思想穩(wěn)定工作。加強(qiáng)各類值班值勤，保持通訊暢通，及時(shí)掌握工程各部位的狀況，全力維護(hù)員工生命、財(cái)產(chǎn)安全?？焖訇P(guān)閉、切斷輸電、燃?xì)?、供水系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和多個(gè)明火，避免洪水后滋生其它災(zāi)害?？焖匍_展以急救人員為重要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行急救。加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)本標(biāo)段內(nèi)值班值勤和巡邏，避免各類犯罪活動(dòng)。險(xiǎn)情發(fā)生后來，構(gòu)成監(jiān)測(cè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)險(xiǎn)情發(fā)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并做好統(tǒng)計(jì)。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容涉及：險(xiǎn)情影響的范疇，對(duì)食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染?？购榕烹U(xiǎn)過程中，應(yīng)對(duì)參加救災(zāi)人員（指揮人員）的安全進(jìn)行周密的考慮和監(jiān)視。必要時(shí)，應(yīng)有專業(yè)搶險(xiǎn)人員參加指揮或作業(yè)。在救災(zāi)過程中，要將員工及群眾的人身安全放在首要位置。汛期期間，經(jīng)常性召開防汛會(huì)議，以常備為目的，做到有備無患。遇突發(fā)性汛情由防汛應(yīng)急組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員按照職責(zé)分工實(shí)施救援。當(dāng)汛情得到有效控制，險(xiǎn)情得以消除時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)終止應(yīng)急令。當(dāng)終止應(yīng)急救援后，現(xiàn)場(chǎng)仍然存在可能的不明隱患時(shí)（如可能存在泥石流、山體滑坡、建筑物及救援臨時(shí)設(shè)施有可能傾覆等），現(xiàn)場(chǎng)警戒不予解除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認(rèn)無不明隱患后，告知安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人下令解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。警戒解除后，由應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。重要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公生活基本功效等。由辦公室組織被疏散人員的回撤和安置。四、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由安全與環(huán)境管理組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間間隔不應(yīng)超出12個(gè)月。培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)涉及參加應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊(duì)伍人員、輔助等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)重要采用桌面演習(xí)，即由項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、應(yīng)急救援輔助及有關(guān)人員參加的，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定討論緊急狀況時(shí)應(yīng)采用行動(dòng)的口頭演習(xí)活動(dòng)。重要是鍛煉人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織互相協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。本部分演習(xí)由項(xiàng)目安全與環(huán)境管理組織，間隔時(shí)間不應(yīng)超出12個(gè)月，地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。另外，在組織桌面演習(xí)的同時(shí)，針對(duì)應(yīng)急聯(lián)系系統(tǒng)的功效進(jìn)行功效演習(xí)（在允許條件下，可對(duì)外部救援資源如110、119、120的通訊系統(tǒng)功效一并進(jìn)行演習(xí)），確認(rèn)通訊系統(tǒng)的精確性、暢通性、及時(shí)性與否滿足應(yīng)急的規(guī)定，即通訊系統(tǒng)的響應(yīng)能力的檢測(cè)。本部分功效演習(xí)由項(xiàng)目辦公室主任在項(xiàng)目辦公室實(shí)施。五、預(yù)案的評(píng)審與改善根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演習(xí)過程統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的功效和效果進(jìn)行評(píng)審，對(duì)在培訓(xùn)或演習(xí)過程中反映功效局限性或效果不佳的局部或階段，應(yīng)進(jìn)行分析總