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文檔簡(jiǎn)介
《公共部門人力資源管理》課程教學(xué)大綱《公共部門人力資源管理》課程教學(xué)大綱
第一部分大綱說明
一、課程的性質(zhì)與任務(wù)
《公共部門人力資源管理》是國家開放高校行政管理專業(yè)開放訓(xùn)練的一門必修課,同時(shí)也是一門學(xué)位課。《公共部門人力資源管理》是行政管理專業(yè)同學(xué)必需學(xué)習(xí)的一門骨干基礎(chǔ)課。
本課程的教學(xué)任務(wù)是:使同學(xué)全面了解公共部門人力資源管理的基本學(xué)問;系統(tǒng)理解人力資源開發(fā)與管理的基本原理;在區(qū)分公部門管理與私部門管理不同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,嫻熟把握公共部門人力資源管理的操作技術(shù)與方法。
二、與相關(guān)課程的連接、協(xié)作和分工
作為行政管理專業(yè)的骨干專業(yè)課程,本課程是以公共部門人力資源管理為討論對(duì)象,從我國公共管理的實(shí)踐動(dòng)身,結(jié)合人力資源管理的一般理論,揭示公共部門人力資源管理的性質(zhì)、特征、管理環(huán)節(jié)與方法為主要容的課程,它與人事制度類課程,特殊是與《公務(wù)員制度》具有親密的關(guān)系,它是同學(xué)把握行政管理專業(yè)學(xué)問的一門必修課程。
三、課程教學(xué)的基本要求
1、以馬克思主義為指導(dǎo),簡(jiǎn)明、系統(tǒng)地向同學(xué)闡述公共部門人力資源管理的基本理論及其進(jìn)展規(guī)律。
2、采納多種教學(xué)媒體,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,滿意同學(xué)學(xué)習(xí)的共性化要求。
3、支配形成性考核,關(guān)注教學(xué)過程的監(jiān)控、評(píng)價(jià)和反饋。
四、教學(xué)方法與形式的建議
1、根據(jù)“國家開放高校人才培育模式改革和開放訓(xùn)練試點(diǎn)”的學(xué)習(xí)方式,教學(xué)以同學(xué)自學(xué)為主,多種形式的輔導(dǎo)為次。
2、文字教材是教學(xué)的根本依據(jù),容詳盡,結(jié)構(gòu)完整,體例合理,是同學(xué)必備和必讀的文本。
3、音像教材是形象、生動(dòng)地呈現(xiàn)課程容的幫助教材,它能夠關(guān)心同學(xué)理解和把握課程容。
4、網(wǎng)上答疑、直播課堂、課程爭(zhēng)論、、信件、面授輔導(dǎo)、文字幫助教材等多種教學(xué)形式,可以供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、有效的學(xué)習(xí)支持服務(wù),關(guān)心同學(xué)解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。
5、鼓舞同學(xué)制造性思索。老師可以實(shí)行小組爭(zhēng)論、互助學(xué)習(xí)、案例分析、社會(huì)調(diào)查等形式培育同學(xué)觀看、分析、解決實(shí)際問題的力量。
五、教學(xué)要求的層次
教學(xué)要求分為了解、理解和把握三個(gè)層次。教學(xué)中要求了解的容,基本上是考試的基礎(chǔ)部分;要求理解的容,基本上是考試的主要圍;要求把握的容基本上是教學(xué)和考試中的重要容。
其次部分媒體使用和教學(xué)過程建議
一、教材說明
1、文字教材
本課程以文字教材為基本教材。文字教材采納分立型?!豆膊块T人力資源管理》由高校政治與公共管理學(xué)院和中教授任主編。它是教學(xué)和考試的主要依據(jù)。幫助教材是《公共部門人力資源管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)》由中心開大組織編寫。兩書均由中心廣播電視高校出版、發(fā)行。
2、音像教材
本課程依據(jù)《公共部門人力資源管理》課程的詳細(xì)容,配有20學(xué)時(shí)電視錄像課。每學(xué)時(shí)50分鐘。音像教材主要講授課程中的重點(diǎn)與難點(diǎn),并適當(dāng)拓寬教材的容。
3、CAI課件
為關(guān)心同學(xué)更好地把握公共部門人力資源管理的基本學(xué)問,中心開大組織編寫制作CAI課件。該課件的制作分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段,結(jié)合一般考核形式及要求編排了大量習(xí)題,關(guān)心同學(xué)把握該課程。其次個(gè)階段,以文字教材和可視光盤為基礎(chǔ),制作集課程容、背景材料、測(cè)試題為一體的完全意義上的多媒體教學(xué)課件。
二、學(xué)時(shí)安排
第三部分教學(xué)大綱
導(dǎo)論公共部門人力資源管理的討論式:環(huán)境─價(jià)值─制度
第一章公共部門人力資源及其開發(fā)管理
教學(xué)目的與要求:通過本章容的學(xué)習(xí),理解人力資源的概念、人力資源的主要特征、人力資源的開發(fā)與管理、公共部門人力資源的損耗與增值、公共部門人力資源的開發(fā)模式、人力資源開發(fā)與管理中的政府行為;把握:公共部門人力資源開發(fā)與管理的含義及其性質(zhì)、現(xiàn)代公共部門人力資源管理進(jìn)展的新趨勢(shì)、21世紀(jì)人力資源的特征、新世紀(jì)我國人力資源開發(fā)與管理應(yīng)當(dāng)留意的問題。
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理概述
一、人力資源的概念
二、人力資源的主要特征
三、人力資源的開發(fā)與管理
其次節(jié)公共部門人力資源的開發(fā)與管理
一、公共部門人力資源開發(fā)與管理的含義及其性質(zhì)
二、公共部門人力資源的損耗與增值
三、公共部門人力資源的開發(fā)模式
四、現(xiàn)代公共部門人力資源管理進(jìn)展的新趨勢(shì)
第三節(jié)新世紀(jì)中國人力資源開發(fā)與管理的進(jìn)展趨勢(shì)
一、21世紀(jì)人力資源的特征
二、新世紀(jì)我國人力資源開發(fā)與管理應(yīng)當(dāng)留意的問題
三、人力資源開發(fā)與管理中的政府行為
其次章公共部門人力資源管理的歷史沿革
教學(xué)目的與要求:通過本章容的學(xué)習(xí),了解人力資源管理理論進(jìn)展的歷史階段、中國封建社會(huì)文官的管理制度、舊中國的文官制度、新中國的人事管理制度;理解西方公共部門文職官員誕生的歷史條件、公共部門人力資源管理;把握國外公共部門人力資源管理的基本特征、國外公共部門人力資源管理的模式分析、國外公共部門人力資源管理的當(dāng)代進(jìn)展趨勢(shì)。
第一節(jié)國外公共部門人力資源管理的歷史回顧
一、西方公共部門文職官員誕生的歷史條件
二、人力資源管理理論進(jìn)展的歷史階段
三、公共部門人力資源管理
其次節(jié)國外公共部門人力資源管理的基本特征與模式
一、國外公共部門人力資源管理的基本特征
二、國外公共部門人力資源管理的模式分析
三、國外公共部門人力資源管理的當(dāng)代進(jìn)展趨勢(shì)
第三節(jié)中國公共部門人力資源管理的歷史演化
一、中國封建社會(huì)文官的管理制度
二、舊中國的文官制度
三、新中國的人事管理制度
第三章公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境
教學(xué)目的與要求:通過本章容的學(xué)習(xí),了解公共部門人力資源、外部生態(tài)環(huán)境的構(gòu)成及其相互關(guān)系;理解社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn);把握中國目前公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境所面臨的問題及其對(duì)策。
第一節(jié)公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境及其構(gòu)成
一、外部生態(tài)環(huán)境
二、部生態(tài)環(huán)境
三、公共部門人力資源、外部生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系
其次節(jié)公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)
二、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源生態(tài)環(huán)境的共性特征
第三節(jié)公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境存在的問題及其對(duì)策
一、中國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境面臨的問題及緣由
二、優(yōu)化公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的政策分析
第四章公共部門人力資本理論
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解人力資本理論的思想淵源及進(jìn)展軌跡;理解人力資本的概念及其涵義、人力資本理論的基本容、對(duì)人力資本理論的評(píng)述;把握公共部門人力資本的概念與涵義、公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)理論。
第一節(jié)人力資本理論的進(jìn)展軌跡
一、人力資本理論的思想淵源
二、人力資本理論的形成
三、人力資本理論的進(jìn)展
其次節(jié)人力資本理論的基本容
一、人力資本的概念及其涵義
二、人力資本理論的基本容
三、對(duì)人力資本理論的評(píng)述
第三節(jié)公共部門人力資本理論
一、公共部門人力資本的概念及其涵義
二、公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)理論
第五章公共部門人力資源規(guī)劃與猜測(cè)
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解公共部門人力資源規(guī)劃的含義、公共部門人力資源規(guī)劃的基本問題、公共部門人力資源種類、公共部門人力資源規(guī)劃的作用;理解公共部門人力資源規(guī)劃的層次意義、容、程序;把握公共部門人力資源需求猜測(cè)與供應(yīng)猜測(cè)的方法、技術(shù)。
第一節(jié)公共部門人力資源規(guī)劃的含義與作用
一、公共部門人力資源規(guī)劃的含義
二、公共部門人力資源規(guī)劃的基本問題
三、公共部門人力資源種類
四、公共部門人力資源規(guī)劃的作用
其次節(jié)公共部門人力資源規(guī)劃的容與程序
一、公共部門人力資源規(guī)劃的層次
二、公共部門人力資源規(guī)劃的容
三、公共部門人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié)公共部門人力資源需求猜測(cè)
一、定性猜測(cè)法
二、定量猜測(cè)法
第四節(jié)公共部門人力資源供應(yīng)猜測(cè)
一、人力資源部供應(yīng)猜測(cè)
二、人力資源外部供應(yīng)猜測(cè)
第六章公共部門人力資源的流淌
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解人力資源流淌的客觀必定性;理解公共部門人力資源流淌的類型及方式;把握我國人力資源流淌機(jī)制中存在的主要問題、解決我國人力資源流淌問題的基本對(duì)策建議。
第一節(jié)人力資源流淌的客觀必定性
一、公共部門人力資源流淌的含義
二、公共部門人力資源流淌的動(dòng)因
三、公共部門人力資源流淌的意義
其次節(jié)公共部門人力資源流淌的基本方式
一、公共部門人力資源流淌的原則
二、公共部門人力資源溝通的形式
第三節(jié)人力資源市場(chǎng)
一、人力資源流淌與人力資源市場(chǎng)
二、人力資源市場(chǎng)的功能與作用
三、政府在人力資源市場(chǎng)建設(shè)中的作用
第四節(jié)我國公共部門人力資源流淌的障礙與對(duì)策
一、我國公共部門人力資源流淌的障礙
二、促進(jìn)我國公共部門人力資源流淌的對(duì)策
第七章公共部門工作分析與職位分類
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解工作分析的概念及其思想淵源和實(shí)踐進(jìn)展、我國公共部門的人員分類制度;理解公共部門工作分析的作用、品位分類管理與職位分類管理的特點(diǎn)與區(qū)分、把握公共部門人員分類制度的進(jìn)展趨勢(shì);把握工作分析的程序與方法、公共部門工作評(píng)估的方法。
第一節(jié)工作分析概述
一、工作分析的概念
二、工作分析的思想淵源和實(shí)踐進(jìn)展
三、公共部門工作分析的作用
其次節(jié)工作分析的程序與方法
一、工作分析的程序
二、工作分析的方法
三、公共部門工作說明書和工作規(guī)書
第三節(jié)公共部門工作評(píng)估的方法
一、排序法
二、分類法
三、因素比較法
四、點(diǎn)數(shù)法
第四節(jié)公共部門人員分類管理
一、品位分類管理
二、職位分類管理
三、品位分類與職位分類的區(qū)分與進(jìn)展趨勢(shì)
四、公務(wù)員職位分類的標(biāo)準(zhǔn)
五、公務(wù)員職位分類的程序
六、我國公共部門人員分類制度
第八章公共部門人才測(cè)評(píng)
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解公共部門人才測(cè)評(píng)及各類測(cè)評(píng)技術(shù)方法的概念、特點(diǎn)及適用圍;理解公共部門人才素養(yǎng)的特別性與測(cè)評(píng)要素的選擇原則;把握公共部門人才筆試、結(jié)構(gòu)化面試及評(píng)價(jià)中心的命題、組織與管理方法。
第一節(jié)公共部門人才測(cè)評(píng)概述
一、人才測(cè)評(píng)的概念
二、公共部門人才的測(cè)評(píng)要素
其次節(jié)公共部門人才筆試
一、筆試的概述
二、筆試試卷結(jié)構(gòu)及其確立要領(lǐng)
三、筆試試題規(guī)及其編制技巧
四、筆試的實(shí)施
第三節(jié)公共部門人才結(jié)構(gòu)化面試
一、面試的特點(diǎn)
二、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)化面試的程序規(guī)
四、結(jié)構(gòu)化面試試題的編制
五、結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)分
第四節(jié)公共部門人才測(cè)評(píng)中的評(píng)價(jià)中心技術(shù)
一、評(píng)價(jià)中心技術(shù)概述
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論
三、公文筐測(cè)驗(yàn)
四、管理嬉戲
五、角色扮演
六、事實(shí)搜尋
第九章公共部門人力資源招募與選錄
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解公共部門人力資源招募與選錄的含義;理解公共部門人力資源獵取的意義、公共部門人力資源招募與選錄的原則;把握公共部門人力資源招募與選錄的程序、渠道,以及部招募與外部招募的方法。
第一節(jié)公共部門人力資源獵取
一、公共部門人力資源獵取的含義
二、公共部門人力資源獵取的意義
其次節(jié)公共部門人力資源招募與選錄的原則
一、能崗匹配原則
二、因事?lián)袢嗽瓌t
三、德才兼?zhèn)湓瓌t
四、公正競(jìng)爭(zhēng)原則
五、信息公開原則
六、合法原則
第三節(jié)公共部門人力資源招募與選錄的程序
一、制定招募方案
二、確定人員招募與選錄的策略
三、發(fā)布人員招募與選錄信息
四、人員招募與選錄流程
五、人員招募與選錄評(píng)估
第四節(jié)公共部門人力資源招募與選錄的渠道和方法
一、公共部門人員招募與選錄的渠道
二、部招募的來源與方法
三、外部招募的來源與方法
第十章公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的涵,種類;理解公共部門人力資源培訓(xùn)與人力資源管理職能的關(guān)系;把握公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的系統(tǒng)模型與培訓(xùn)方法。
第一節(jié)公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
一、公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)涵
二、公共部門人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的作用
三、公共部門人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的原則
其次節(jié)公共部門人力資源的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和方法
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的種類與形式
三、公共部門人力資源培訓(xùn)的容和方法
第三節(jié)公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)模型
一、公共部門培訓(xùn)需求分析
二、公共部門培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施
三、公共部門培訓(xùn)效果評(píng)估
四、公共部門培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
第十一章公共部門人力使用
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解中國傳統(tǒng)的用人藝術(shù),理解公共部門人力使用的原則、公務(wù)員任職與兼職的規(guī)定、晉升的程序;把握公共部門人力使用的三個(gè)重要問題。
第一節(jié)中國傳統(tǒng)的用人藝術(shù)
一、疑人不用、用人不疑
二、知人善任,唯才是舉
三、禮法并重、德治仁政
四、賞罰分明、恩威并施
五、嚴(yán)于律己、領(lǐng)先垂
六、揚(yáng)長避短、不求全責(zé)怪
其次節(jié)公共部門人力使用的原則
一、用其所長、用其所愿、用當(dāng)其時(shí)
二、鼓舞競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、人盡其才
三、以人為本、以能為本
四、德才兼?zhèn)洹⒆⒁鈱?shí)績
五、優(yōu)化資源、合理配置
第三節(jié)公共部門職務(wù)任免與升降
一、公務(wù)員職務(wù)的選任制與委任制
二、公務(wù)員任職與兼職規(guī)定
三、公務(wù)員職務(wù)晉升的程序
四、公務(wù)員職務(wù)的降低
第四節(jié)公共部門人力使用中應(yīng)留意的問題
一、要妥當(dāng)處理好對(duì)傳統(tǒng)用人文化的繼承與揚(yáng)棄
二、要科學(xué)對(duì)待西方管理思想及技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用
三、留意人力使用中度的把握
第十二章公共部門人力激勵(lì)
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解人力激勵(lì)的涵、激勵(lì)理論、激勵(lì)類型與形式;理解人力激勵(lì)的功能、原則以及公共部門人力激勵(lì)的特別性;把握人力激勵(lì)的基本類型與方法。
第一節(jié)人力激勵(lì)概述
一、人力激勵(lì)的含義
二、人力激勵(lì)的功能
三、人力激勵(lì)的類型及基本形式
四、公共部門人力激勵(lì)的特別性
其次節(jié)激勵(lì)理論
一、需要層次理論
二、雙因素理論
三、期望理論
四、目標(biāo)設(shè)置理論
五、強(qiáng)化理論
第三節(jié)人力激勵(lì)的基本原則與手段
一、激勵(lì)的原則
二、人力激勵(lì)的基本方法
第十三章公共部門績效評(píng)估
教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解績效、績效評(píng)估、公共部門績效評(píng)估的基本容、我國公共部門績效評(píng)估的現(xiàn)狀;理解績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用;把握績效評(píng)估的基本方法。
第一節(jié)公共部門績效評(píng)估概述
一、公共部門績效評(píng)估的特征與類型
二、績效評(píng)估系統(tǒng)
三、影響績效評(píng)估的因素
其次節(jié)績效評(píng)估程序與方法
一、績效評(píng)估程序
二、績效評(píng)估方法
三、績效評(píng)估應(yīng)留意的事項(xiàng)
第三節(jié)中國公共部門的績效評(píng)估
一、公共部門考核制度的沿革與其面臨的問題
二、考核制度現(xiàn)存問題的緣由分析
三、引入績效評(píng)估,改進(jìn)我國公務(wù)員考核制度
第十四章公共部門人力資源薪酬管理
教學(xué)目的與要求:了解公共部門人力資源薪酬管理的概念及其構(gòu)成,以及公共部門員工福利的涵與特點(diǎn);理解公共部門人力資源薪酬功能,薪酬設(shè)計(jì)的基本原則,公務(wù)員職級(jí)工資制及現(xiàn)行公務(wù)員工資的構(gòu)成與運(yùn)行,員工福利制度設(shè)計(jì)的原則和員工福利的容;把握公務(wù)員工資制度及員工福利制度改進(jìn)策略。
第一節(jié)薪酬與薪酬制度
一、薪酬的概念及其構(gòu)成
二、公務(wù)員薪
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