固新鎮(zhèn)取暖設(shè)施改造項目支出績效評價報告

固新鎮(zhèn)取暖設(shè)施改造項目支出績效評價報告一、基本情況（一）項目概況。為實現(xiàn)清潔取暖，現(xiàn)已拆除鍋爐1.5噸，改造取暖設(shè)施約400平方米。項目績效目標(biāo)。總體目標(biāo)：改善工作環(huán)境，提高大家的工作積極性。工作效率提高，熱愛工作，熱愛單位。階段性目標(biāo)：第一季度支出20%，第二季度全部支出。改善工作環(huán)境，提高大家的工作積極性。工作效率提高，熱愛工作，熱愛單位。二、績效評價工作開展情況（一）績效評價目的、對象和范圍。目的：優(yōu)化資源配置，提高公共服務(wù)水平，發(fā)現(xiàn)專項資金管理與使用中的問題、項目管理的問題，總結(jié)項目的成績及存在問題，提出有針對性的建議，提高財政專項資金的有效利用度，并進(jìn)一步剖析社會影響、長效機(jī)制和持續(xù)影響力等情況。對象：固新鎮(zhèn)取暖設(shè)施改造項目范圍：固新鎮(zhèn)（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。評價原則：一是科學(xué)規(guī)范原則；二是公開公正原則；三是分級分類原則；四是績效相關(guān)原則。評價方法：定量與定性評價相結(jié)合的比較法評價標(biāo)準(zhǔn)：1.定量評價法與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。2.定性評價為按指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔確定分值。（三）績效評價工作過程。完善制度保障。制度的建立直接影響績效自評的質(zhì)量保障，我鎮(zhèn)建立了自評聯(lián)絡(luò)員制度，明確人員專門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目績效自評工作，并落實評價整改意見。成立項目績效自評工作小組。通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議，將我鎮(zhèn)2020年財政支出項目績效自評工作列入重要議事日程，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，政府鎮(zhèn)長為副組長，財務(wù)室為成員的自評工作小組，明確自評工作任務(wù)，制定自評工作計劃。開展績效自評。項目負(fù)責(zé)人是績效自評工作的責(zé)任主體，對評價報告的真實性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）根據(jù)評價指標(biāo)逐項，自評分99分。四、績效評價指標(biāo)分析（一）項目決策情況。1、績效目標(biāo)：項目所設(shè)定的績效目標(biāo)依據(jù)充分，與實際工作內(nèi)容相關(guān)，項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平，符合客觀實際，清晰、細(xì)化、可衡量。2、資金投入：預(yù)算編制科學(xué)，經(jīng)過科學(xué)論證，有明確標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配，預(yù)算額度測算依據(jù)充分，按照標(biāo)準(zhǔn)編制；資金分配依據(jù)充分，分配額度合理。項目過程情況。資金到位率：資金到位率100%。預(yù)算執(zhí)行率100%，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。資金使用合規(guī)性：項目使用合規(guī)性較好，?？顚Ｓ寐瘦^高，資金實際使用效率較好。項目產(chǎn)出情況。按照預(yù)算要求，嚴(yán)格使用資金，能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項目效益情況群眾滿意度較高，使用人員滿意度較高。主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析按照財務(wù)制度，及時保質(zhì)做完。做好各項申請審批流程，環(huán)節(jié)的跟進(jìn)工作，確保及時做好項目績效目標(biāo)。有關(guān)建議通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、加強(qiáng)督促檢查，不斷強(qiáng)化項目資金管