2023年公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)（通用6篇）

2023年公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)（通用6篇）公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)篇1

過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大平安事故。平安生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、平安制度落實狀況

1、我分公司深化實行平安生產(chǎn)法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，根據(jù)平安生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、平安生產(chǎn)事故等本著四不放過原則進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。

2、為進(jìn)一步加深員工對三項制度的駕馭和理解，使制度切實得到實行，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。

3、對平安生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。

二、主動推動三應(yīng)工作，不斷強化平安教化與培訓(xùn)

分公司主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員均參與了由市安監(jiān)局組織平安管理人員培訓(xùn);特別工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司根據(jù)年度平安教化培訓(xùn)安排每月進(jìn)行了一次平安教化培訓(xùn)，并依據(jù)教化培訓(xùn)需求進(jìn)行了平安操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援學(xué)問、法律法規(guī)等相關(guān)學(xué)問進(jìn)行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

三、扎實開展平安月活動

為實行上級部門關(guān)于開展XX年全國平安生產(chǎn)月活動的通知精神，增加平安月活動氛圍，分公司本著平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安方針，以平安責(zé)任，重在落實為主題，開展了全國平安生產(chǎn)月活動，并舉辦了平安生產(chǎn)月平安學(xué)問競賽活動?；顒悠陂g，張貼平安月宣揚辬語70余條。

四、深化開展打非治違專項整治和百日平安生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮。

為了深化實行國家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展打非治違文件精神，我公司于6月份起先啟動打非治違專項行動并探討部署落實。

1、成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)各級政府及總公司制定的打非治違專項行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了打非治違專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了打非治違專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參與的打非治違專項整治工作會議，傳達(dá)了縣政府打非治違專項行動的會議精神以及《集中開展平安生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣揚發(fā)動工作，仔細(xì)抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣揚發(fā)動到位、思想相識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。

2、主動營造宣揚氛圍。將打非治違專項行動與6月份全國平安生產(chǎn)月以及危急化學(xué)品企業(yè)專項整治活動有機結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。

3、全面開展自查自糾。公司打非治違工作小組結(jié)合各級政府及上級打非治違專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了仔細(xì)的比照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開展平安生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將打非治違自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

為了使活動深化開展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要仔細(xì)履行監(jiān)管職責(zé)，肯定要把工作重點放在查隱患、治三違上。要做到平安隱患有人排查，整措施有人落實，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式，平安部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)覺三違現(xiàn)象肅穆查處，絕不姑息。

4、剛好開展應(yīng)急救援演練。依據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，根據(jù)總4公司活動支配，6月27日全國平安生產(chǎn)演練周期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危急源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次?；肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動，提高了應(yīng)急隊伍對?；吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置實力，取得了預(yù)期演練效果。

公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)篇2

堅持平安發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會是黨和國家建設(shè)文明社會的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來，國能公司在機電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全國平安生產(chǎn)工作會議精神，堅決貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿完成今年平安生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全平安生

產(chǎn)管理組織機構(gòu)和制度

1、今年二月份，公司調(diào)整分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員，同時督促所屬企業(yè)調(diào)整平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善平安生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項通知，進(jìn)行專題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全平安生產(chǎn)管理制度。

2、完善平安生產(chǎn)季度例會制度。每季度召開下屬企業(yè)分管平安生產(chǎn)的副總參與的平安生產(chǎn)工作會議，總結(jié)季度平安生產(chǎn)工作，隱患整改狀況，并提出下季度平安生產(chǎn)工作要點。召開了4場季度平安生產(chǎn)工作會議，每季度的平安檢查都能圍繞中心，突出一個主題，做到有的放矢。

二、開展定期和不定期平安生產(chǎn)、環(huán)保檢查

依據(jù)上級文件要求，有針對性的開展各項平安檢查和行動。

1、組織節(jié)假日平安檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長假前，公司統(tǒng)一布置，自下而上開展節(jié)前平安生產(chǎn)檢查工作，剛好消退隱患，保證節(jié)日期間平安生產(chǎn)。

2、開展專項平安檢查。結(jié)合“平安生產(chǎn)百日督察活動”、“打擊平安生產(chǎn)非法違法行為專項行動”、“?；飞a(chǎn)企業(yè)專項檢查行動”，“預(yù)防百日行動”等四個專項活動。這四項平安檢查活動的針對性強，時間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過開展專項平安活動，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)之中，有效預(yù)防平安事故的發(fā)生。

3、組織每季度平安常規(guī)檢查。每季度由公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管平安領(lǐng)導(dǎo)、平安員組成的檢查小組進(jìn)行季度平安專項檢查，并注意將季度檢查與專項檢查有機的結(jié)合起來，提高平安檢查效果。

三、主動組織平安專項活動

1、開展“平安生產(chǎn)月”系列活動?！爸卫黼[患、防范事故”是今年“平安生產(chǎn)月”的主題。公司剛好成立“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡報、黑板報、墻報、宣揚欄等形式開展《平安生產(chǎn)法》、平安學(xué)問、平安技能的宣揚、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高全員平安意識和處理事故實力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會組織各企業(yè)分管平安的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作，把“平安生產(chǎn)月”活動推向高潮。

2、開展“11·9”消防宣揚、演練活動。在全公司范圍內(nèi)開展消防學(xué)問的宣揚教化活動，提高員工消防意識，組織有條件的單位開展消防演練活動。在11月20日實行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參與，近百人參加,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油，演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參加，共組織了20多人參與“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個項目的競賽；公司組織前場、xx職工進(jìn)行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的競賽；其它企業(yè)也依據(jù)實際狀況開展形式多樣的宣揚活動。

3、開展道路運輸平安生產(chǎn)專項整治活動。依據(jù)《廈門市道路運輸平安生產(chǎn)專項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車輛進(jìn)行平安檢查、整改，規(guī)范危急化學(xué)品運輸管理工作，健全?；愤\輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的平安學(xué)習(xí)記錄。

4、重視基層的平安管理工作。企業(yè)每月組織一次平安生產(chǎn)檢查，并把日常的平安檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容，通過對勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律的檢查，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

四、加強平安生產(chǎn)、環(huán)保管理工作

1、重視平安生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得肯定的進(jìn)展，主要有：

xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備運用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過消防、環(huán)保項目驗收，通過企業(yè)平安生產(chǎn)許可證年審。

xx工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危急品運輸經(jīng)營資質(zhì)的.年審工作。危急化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機電集團(tuán)關(guān)切下也取得突破，預(yù)料09年初可取得?；方?jīng)營臨時許可證。

xx廠通過了企業(yè)平安生產(chǎn)許可證，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。

熱電企業(yè)加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，堅持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動。

xx熱電取得煤場行車特種設(shè)備運用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運行報告書。

2、加強平安培訓(xùn)工作。加強平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，公()司本部組織了5人參與市“平安生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn)，取證3人、復(fù)審2人；參與市國資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)312人次，參與學(xué)問競賽活動594人次。

3、建立防洪防臺風(fēng)、應(yīng)急行動預(yù)案。健全公司防洪防臺風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動預(yù)案，落實公司應(yīng)急行動領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險救災(zāi)小分隊的建設(shè)。在今年強臺風(fēng)來臨之前，3次啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員值班防守。

4、抓好企業(yè)平安責(zé)任書的簽定工作。在公司與xx集團(tuán)簽定的平安生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上，公司與部門、下屬企業(yè)簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，各企業(yè)也逐級層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任落實到崗位個人。

五、加強平安生產(chǎn)隱患整改

1、今年來，公司自查平安隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時向集團(tuán)報送隱患治理狀況。

2、電化工貿(mào)投入肯定資金，在前場灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項目改造，9月初完成，消退環(huán)保污染的隱患。

六、存在問題

1、個別企業(yè)部分項目平安生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整，須要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù)。

2、各所屬企業(yè)在平安制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時緊時松現(xiàn)象。對上報平安信息不剛好，存在拖拉現(xiàn)象。

3、平安生產(chǎn)資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實處。

公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)篇3

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在工作中堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針，以平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線，建章立制，規(guī)范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個腳印，使公司的平安管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅實的一步。

一、公司平安生產(chǎn)管理基本狀況

（一）組織進(jìn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)

3月下旬，安保部依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求，制定了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，詳細(xì)負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來共起草各類制度39個，標(biāo)準(zhǔn)8個，完善了各類臺賬、記錄。

（二）落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

公司在大會議室實行了平安責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度平安責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度平安限制目標(biāo)和獎懲措施，將平安責(zé)任分級量化，落實到人，而且重點崗位都按要求繳納了平安責(zé)任金。

（三）加強消防平安管理和平安標(biāo)識管理

1、消防設(shè)施、器材實行定人定置管理；今年更換室外消防栓4個，室外消防箱6個，水龍帶6盤，愛護(hù)罩8個，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個，清洗煙霧報警器153個；

2、危急作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，動火作業(yè)實行動火證制度，今年共開具動火證26份；

3、用電平安管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象；

4、仔細(xì)抓好平安標(biāo)記及平安標(biāo)語管理，今年新購置平安出口標(biāo)記燈11個，平安出口便利貼50個，滅火器放置點標(biāo)記50個，嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)記50個，嚴(yán)禁煙火標(biāo)記牌10個，限速牌2個，限速提示標(biāo)記1個。

（四）加強平安教化培訓(xùn)和平安檢查

1、將平安教化貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過組織這些活動，我們把一些基本消防學(xué)問、緊急逃命學(xué)問及自我愛護(hù)方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的平安意識和平安技能。

2、增加宣揚內(nèi)容的趣味性，將比較呆板、員工愛好不大的制度或要求通過小故事、小學(xué)問以及插圖的形式表現(xiàn)出來，張貼到宣揚欄上，使職工在輕松開心的氛圍中學(xué)習(xí)到平安學(xué)問。

3、加強平安提示，在簡單出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)記、標(biāo)牌、標(biāo)語、展板等近200個。

4、組織各類檢查109次，查出各種平安隱患43個，整改43個。

（五）加強對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的平安管理。

今年新辦平安管理人員培訓(xùn)合格證6個，電工證3個，壓力容器操作證2個，高處作業(yè)操作證5個；辦理復(fù)審電工證2個，壓力容器操作證2個，廠內(nèi)機動車操作證2個。

（六）抓好交通平安管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用；仔細(xì)執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛平安；節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度；車輛全部配備車用滅火器；定期組織駕駛員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，特殊是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的平安行車意識及責(zé)隨意識，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，堅決杜絕酒后駕車、疲憊駕駛。

（七）備足防汛物資，做好防汛演練

針對今年夏季雨水多的特點，公司打算了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員主動仔細(xì)，熱忱高漲，技術(shù)嫻熟。演練結(jié)束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。

（八）實施初始化績效考核制度

依據(jù)集團(tuán)公司要求，制定并實施部門平安績效考核制度。

（九）平安投入

今年累計平安投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防平安投入33190元，平安宣揚、培訓(xùn)投入5185元，勞動防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的不足及明年準(zhǔn)備

一年來，我公司在集團(tuán)公司的關(guān)切和幫助下，平安工作取得了一些成果，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場平安管理工作還需細(xì)化，管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們準(zhǔn)備：

（一）在推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時抓好平安培訓(xùn)工作

結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作，根據(jù)成熟一個、培訓(xùn)一個、發(fā)布一個的原則，將新制度拿來培訓(xùn)公司員工，提高員工的平安素養(yǎng)和水平。

（二）學(xué)習(xí)創(chuàng)新

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，平安管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新，不能再躺在以前的老閱歷上指手劃腳。要深化到職工中間，鋪下身子，多溝通探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使平安管理深化人心，才能實現(xiàn)從要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。

面對當(dāng)前新形勢、新挑戰(zhàn)，平安工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好平安管理工作，接著嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針，仔細(xì)落實上級領(lǐng)導(dǎo)的平安指示精神，努力把公司平安生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)篇4

我司今年的平安管理工作始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立以以人為本的平安觀念。一年來，我司在上級主管部門指導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，平安管理工作取得了較好的成果，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全司船舶沒有發(fā)生一般及以上等級事故，全司無人員傷亡事故，船舶年平安面達(dá)100%。一年來我司平安生產(chǎn)工作主要體現(xiàn)在如下幾方面：

一、健全平安管理機構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理，充分發(fā)揮各管理人員的作用，剛好發(fā)覺和消退事故隱患，確保平安工作順當(dāng)進(jìn)行。依據(jù)上級主管機關(guān)有關(guān)要求，結(jié)合我司實際狀況，公司成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副組長，成員由海務(wù)、機務(wù)和平安主管三人形成，平安領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)審核公司重大平安事項、分析平安生產(chǎn)形式、事故處理和審批平安經(jīng)費等。

二、抓好季節(jié)性防范工作

我司依據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)改變對船舶平安造成威逼的特點，結(jié)合各船舶的實際狀況，著力抓了南海季節(jié)的強風(fēng)、霧季平安、防臺、防汛工作，制定了《關(guān)于做好20xx年防臺工作通知》，擬定了一系列的平安防范措施。霧季期間，公司海務(wù)、機務(wù)和平安主管常常深化船舶生產(chǎn)一線，了解船舶生產(chǎn)狀況，檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對雷達(dá)等設(shè)備的操作技能，以及船員遵守制度、霧航規(guī)定等狀況；臺風(fēng)到來前，按上級有關(guān)防臺文件指示要求，召開了防臺動員和部署工作會議，對防臺平安工作做了仔細(xì)探討和統(tǒng)一部署，成立了以總經(jīng)理為組長的防臺平安工作小組，各船舶也相應(yīng)成立了以船長為組長的防臺平安工作小組，并對船舶防臺設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，配足各種防臺設(shè)備，發(fā)覺問題剛好就地實行措施整改。防臺期間，防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組用MHF和手機在辦公室二十四小時值班，剛好了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺動態(tài)。今年臺風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動員、早打算、早部署、早行動”，而且加強與氣象臺、港口、海事等部門的親密聯(lián)系，剛好駕馭臺風(fēng)動態(tài)，仔細(xì)落實防臺各項措施，確保了我司船舶的防臺平安。

三、做好職工平安意識的宣揚發(fā)動工作，營造平安氛圍

為了不斷提高平安工作人員的管理水平及增加廣闊職工的平安意識，我司實行學(xué)習(xí)、會議、現(xiàn)場指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣揚平安學(xué)問。我司訂購了《新平安》（海事版）、《中國平安報》、《廣東平安生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶，確保船員得到最新的平安信息，從中借鑒閱歷不斷提高自身的剛工作實力。公司今年召開平安例行會共十二次，其中有三次在船上召開，九次在岸組織平安管理人員、部分船長參與，會議探討平安存在問題、制定防范措施、總結(jié)閱歷，不斷完善制度。

四、切實開展“平安生產(chǎn)月”活動，確保全司平安生產(chǎn)工作以月促年

依據(jù)上級《關(guān)于開展20xx年“全國平安生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我司結(jié)合自身的實際狀況，制定了平安活動方案，成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，副總經(jīng)理擔(dān)副組長，成員由海務(wù)、機務(wù)和平安主管三人組成，圍繞“強化紅線意識，促進(jìn)平安發(fā)展”的活動主題，深化開展“平安生產(chǎn)月活動”，詳細(xì)做了如下工作：

（一）廣泛深化平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚教化，購買了18條平安標(biāo)語、6條宣揚橫額以及大量有關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚彩圖、彩旗和讀本，在船上船員生活區(qū)張貼平安生產(chǎn)宣揚彩圖和橫額。

（二）各輪船長組織船員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司平安管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機部船員進(jìn)行技能考核，合格率達(dá)100%，通過培訓(xùn)、考核，大大提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平。

五、加強船舶平安檢查，確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)

為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態(tài)，公司平安檢查小組人員每季度對所屬船進(jìn)行平安檢查；今年公司平安檢查小組對全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查，共發(fā)覺缺陷30項，每次檢查完畢后總結(jié)檢查狀況，對檢查結(jié)果通報并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來安檢結(jié)果表明：缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動力及協(xié)助設(shè)備方面，全部缺陷項已在限定期限內(nèi)賜予整改。

六、加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度，提高船舶平安系數(shù)

公司領(lǐng)導(dǎo)本著對人生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的看法，不惜資金投入，加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度，提高船舶的平安性能和改善船員生活環(huán)境，各船船員根據(jù)公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安排，并嚴(yán)格根據(jù)維護(hù)安排的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)對船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，能剛好發(fā)覺缺陷剛好賜予整改，確保了船舶設(shè)備隨時保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時期進(jìn)行檢修，確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對五艘船舶投入修理保養(yǎng)費共計45萬元。

一年來，我司平安工作雖取得了很好成果，但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，雖然杜絕人為事故發(fā)生，但船員素養(yǎng)凹凸參差不齊，以后要加強對船員培訓(xùn)力度，提高船員素養(yǎng)，確保船舶平安，為公司贏得良好社會聲譽努力奮斗。

公司生產(chǎn)管理工作的個人工作總結(jié)篇5

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與XX年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.67％，分別比去年下降0.4％、0.34％、3.64％、－54.23％，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯上升。

二、平安工作：

XX年度平安工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上平安事故，職工的平安意識進(jìn)一步增加，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比XX年下降2起。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責(zé)任事故0起，非責(zé)任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

三、XX年度開展的平安工作主要有：

1、層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，并實行平安風(fēng)險抵押金制度；

2、開展了兩次百日平安無事故活動；

3、每月每季度按時召開平安分析例會；

4、每月至少組織一次全廠性平安衛(wèi)生大檢查活動；

5、加強了對職工的平安培訓(xùn)工作和平安上崗證培訓(xùn)工作；

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí)；

7、制定了平安事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施；

8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身平安；

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運行平安；

10、參與了地方電廠平安文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。

四、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作：堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的緣由，為以后的供熱設(shè)施的改造供應(yīng)了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進(jìn)行了一次用戶滿足率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了有備無患，還提前制定了1＃－3＃機拆除后的供熱實力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年