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文檔簡介
加油站加油員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表1.考核目的:加油站是一種容易發(fā)生危險(xiǎn)的場所,加油員作為現(xiàn)場管理人員,必須遵守相關(guān)制度和規(guī)定,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保加油站的安全生產(chǎn)。本考核表的目的是評估加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況,促進(jìn)加油站管理水平的提高。2.考核范圍本考核表適用于所有加油站內(nèi)加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。3.考核內(nèi)容3.1工作規(guī)范指加油員是否符合加油站的工作規(guī)范,是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行操作,以及是否對不規(guī)范的操作進(jìn)行糾正。3.2安全防范指加油員是否具備應(yīng)急處理能力和控制風(fēng)險(xiǎn)的方法,是否具備安全防護(hù)意識,是否按照規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品。3.3事故處理指加油員是否能夠及時(shí)、有效地處理各種突發(fā)事件和事故,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,減少損失和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)制定預(yù)防措施,避免類似事故再次發(fā)生。3.4其他考核內(nèi)容此類考核內(nèi)容可以根據(jù)加油站的實(shí)際需要進(jìn)行增加或調(diào)整。4.考核標(biāo)準(zhǔn)4.1分值設(shè)定本考核表總分為100分,分值分配如下:考核內(nèi)容分值工作規(guī)范30安全防范30事故處理30其他考核內(nèi)容104.2進(jìn)分規(guī)則對于考核內(nèi)容中的每項(xiàng)指標(biāo)均進(jìn)行打分,從0分到滿分,每項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)分規(guī)則如下:得分規(guī)則0未達(dá)到要求1-5達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)6-10達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)4.3評分標(biāo)準(zhǔn)不同得分范圍所代表的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下:段位分值范圍評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀90分以上具備出色的職業(yè)技能和管理能力,思路清晰,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)良好75-89分具備良好的職業(yè)技能和管理能力,能夠按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行操作合格60-74分具備一定的職業(yè)技能和管理能力,但在具體操作中存在紕漏,需要進(jìn)一步加強(qiáng)待提高0-59分缺乏職業(yè)技能和管理能力,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理5.考核流程本考核表的考核流程如下:5.1考核安排由加油站管理人員安排考核時(shí)間和地點(diǎn),并通知相關(guān)加油員參加考核??己巳藛T應(yīng)提前準(zhǔn)備好考核表。5.2考核實(shí)施考核人員應(yīng)當(dāng)在考核過程中,認(rèn)真聽取被考核人員的意見和想法,并注意在評價(jià)過程中公正、客觀、專業(yè)以及時(shí)行記錄。5.3考核結(jié)果確認(rèn)將各項(xiàng)考核指標(biāo)的得分匯總后,確定加油員的考核結(jié)果。加油員可在規(guī)定的時(shí)間提出異議,但必須提出相應(yīng)證據(jù)。5.4考核結(jié)果通報(bào)加油站管理人員應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果通報(bào)給被考核人員,同時(shí)對加油員的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行指導(dǎo),并制定必要的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助加油員進(jìn)一步改善。6.結(jié)語本考核表主要是為了促進(jìn)加油站的安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對加油員工作的督促和培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
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