生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本5篇

Word版本，下載可自由編輯生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本(5篇）生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本（1）

依據(jù)GMP及公司文件要求對車間進(jìn)行管理,組織完成驗(yàn)證主方案中規(guī)定的驗(yàn)證項(xiàng)目。

車間工藝設(shè)備、系統(tǒng)原理等技術(shù)學(xué)問梳理與總結(jié)，對設(shè)備掌握進(jìn)行充分認(rèn)識，提升現(xiàn)場人員設(shè)備學(xué)問的理解指導(dǎo)操作。

分析車間能夠改進(jìn)的項(xiàng)目，收集現(xiàn)場人員的改進(jìn)建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)小組，并指導(dǎo)實(shí)施。

嚴(yán)格落實(shí)廠房設(shè)施、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施、工藝設(shè)備始終處于可控干凈狀態(tài)。

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要求及平安生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)平安。

對屬員實(shí)施選用、調(diào)配、培訓(xùn)、教育、評價與考核;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分調(diào)動員工的樂觀性和制造性。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本（2）

1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。

2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。

3、在生產(chǎn)中對員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格依據(jù)工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo)，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班目標(biāo)。

5、積極協(xié)作生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會，努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過程交接記錄，統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。

7、負(fù)責(zé)每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)狀況，正面樂觀傳達(dá)公司要求，搞好班組建設(shè)。

8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，協(xié)作主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。

9、發(fā)覺生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等，可令其改正，嚴(yán)峻者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并準(zhǔn)時通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本（3）

依據(jù)GMP及公司文件要求對車間進(jìn)行管理,組織完成驗(yàn)證主方案中規(guī)定的驗(yàn)證項(xiàng)目。

車間工藝設(shè)備、系統(tǒng)原理等技術(shù)學(xué)問梳理與總結(jié)，對設(shè)備掌握進(jìn)行充分認(rèn)識，提升現(xiàn)場人員設(shè)備學(xué)問的理解指導(dǎo)操作。

分析車間能夠改進(jìn)的項(xiàng)目，收集現(xiàn)場人員的改進(jìn)建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)小組，并指導(dǎo)實(shí)施。

嚴(yán)格落實(shí)廠房設(shè)施、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施、工藝設(shè)備始終處于可控干凈狀態(tài)。

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要求及平安生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)平安。

對屬員實(shí)施選用、調(diào)配、培訓(xùn)、教育、評價與考核;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分調(diào)動員工的樂觀性和制造性。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本（4）

1、負(fù)責(zé)機(jī)臺人員支配、生產(chǎn)所需物品預(yù)備;

2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)制程異樣處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日報表填寫;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員平安;

6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)范本（5）

1、有車間班組管理閱歷優(yōu)先

2、能吃苦耐勞，有良好的溝通力量、單獨(dú)學(xué)習(xí)力量，落實(shí)力強(qiáng);

3、負(fù)責(zé)落實(shí)部門的工作支配及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

4、負(fù)責(zé)本班的平安生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度掌握;

6、組織協(xié)調(diào)車間人員依據(jù)生成方案支配生產(chǎn)。

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