20236s年度管理工作計劃

Word版本，下載可自由編輯s年度管理工作計劃一、20xx年6S管理目標(biāo)

目標(biāo)：在20xx年1月31日前初步實現(xiàn)整理，整改，清掃，平安，清潔5S的推行；在20xx年3月31日前創(chuàng)建干凈，舒適，平安的生產(chǎn)環(huán)境；車間利用6S管理精益求精，車間員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，自身素養(yǎng)得以提升。

二、20xx年推行方案、日程及實施方法

細(xì)則說明：

1，制訂6S推行方案，啟動6S推行第一步。

2，成立6S推行小組，確認(rèn)6S推行方案，確定推行方法和檢查制度。明確6S推行小組各成員的職能。劃分責(zé)任區(qū)域。

3，在車間營造一種追求卓越的文化，營造一個良好的工作環(huán)境。宣揚(yáng)造勢方案做到以下幾點(diǎn)：

（1）訂制6S學(xué)問簡介張貼于各車間/區(qū)域等工作場所。

（2）各部門/區(qū)域設(shè)立6S專員，劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實到個人。

（3）各部門/區(qū)域6S專員布置6S工作對現(xiàn)場進(jìn)行清理，全員參與。表彰先進(jìn)，暴光問題。

4，紅牌作戰(zhàn)由6S推行小組依據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?S不足之處而發(fā)出，目的就是不斷地查找出全部需要進(jìn)行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標(biāo)牌來標(biāo)識問題的所在，然后利用不斷地增加或削減紅牌，從而達(dá)到發(fā)覺問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)渴望盡可能多地發(fā)覺現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程，以令相關(guān)部門/區(qū)域能夠準(zhǔn)時地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進(jìn)行具體地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個部門發(fā)行的紅牌等。

5，各部門針對紅牌作戰(zhàn)發(fā)覺的.問題進(jìn)行整改，全力排解全部障礙，貫徹實行6S。各部門需要學(xué)會自已發(fā)覺問題，處理問題。其它整治內(nèi)容可參考《6S管理檢查評分表》。

6，由6S推行小組編制6S內(nèi)容的培訓(xùn)教材，對車間全員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包含6S的內(nèi)容，6S的意義，6S方針和目的，6S的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進(jìn)行6S學(xué)問的培訓(xùn)。

7，6S推行小組對紅牌作戰(zhàn)發(fā)覺的問題進(jìn)行分析，幫忙各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?/p>

8，6S進(jìn)行一段時間后，6S推行小組定期對各部門/區(qū)域的6S施行狀況進(jìn)行審核評分，處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標(biāo)準(zhǔn)評分。推行小組需要將審核中發(fā)覺的問題匯總向總經(jīng)理匯報。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報告，進(jìn)行備案跟蹤。每周比選一次，每次評出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。

9，進(jìn)行6S階段性成果的總結(jié)，檢討修正，同樣地表彰先進(jìn)，暴光問題。同時商討如何解決6S實行中發(fā)覺的困難。

10，設(shè)立6S強(qiáng)化管理月是為了令6S的施行保持在一個良好的狀態(tài)，避讓因措施的長期松動造成系統(tǒng)上的崩潰。同時強(qiáng)化管理月實施紅牌作戰(zhàn)可強(qiáng)化監(jiān)督作用。

11，依據(jù)前期的實行狀況重新修訂公正，有效的評核標(biāo)準(zhǔn)。

12，鼓舞員工供應(yīng)合理化提案，對被采納的提案者供應(yīng)5~50元不等的嘉獎。

13，每月進(jìn)行一次6S的總結(jié)表彰，綜合全月每周的審核結(jié)果的平均分進(jìn)行排名，選出第1，2，3名的部門/區(qū)域，分別賜予300元，200元，100元的活動獎金。

三、全面推廣后的持續(xù)改善。

6S的最終目的是提升人的品質(zhì)，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事仔細(xì)的習(xí)慣（認(rèn)仔細(xì)真地對待工作中的每一件“小事”）、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺維護(hù)工作環(huán)境干凈明了的良好習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。個人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達(dá)到了。

為了達(dá)到這個目的，我們需要做到：

1.全員參與，由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。

2.持之以恒，不能由于遇到困難就想到放棄，不能由于患