BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理

BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理2.3基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理圖2.5

BIM引入后的工作模式轉(zhuǎn)變基于BIM的管理模式是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，其具有很多優(yōu)勢(shì)，具體如下：（1）通過(guò)建立BIM模型，能夠在設(shè)計(jì)中最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)成果的細(xì)節(jié)要求。業(yè)主可在線(xiàn)以任何一個(gè)角度觀看設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公仔，甚至是小到一個(gè)插座的位置、規(guī)格、顏色，業(yè)主也可以在設(shè)計(jì)過(guò)程中在線(xiàn)提出修改意見(jiàn)，從而使精細(xì)化設(shè)計(jì)成為可能。（2）工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如量、價(jià)等數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、透明及共享，能完全實(shí)現(xiàn)短周期、全過(guò)程對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)以及盈利目標(biāo)的控制。（3）能過(guò)丟投標(biāo)書(shū)、進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，冰箱成數(shù)據(jù)對(duì)比。（4）能過(guò)對(duì)施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)成本預(yù)算、招投標(biāo)、簽證管理、支付等全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行管理。（5）BIM數(shù)據(jù)模型能夠保證各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，方便追溯各個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流和資金狀況。（6）根據(jù)各項(xiàng)目的形象進(jìn)度進(jìn)行篩選匯總，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層更充分的調(diào)配資源、進(jìn)行決策提供有利條件。（7）基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)能夠提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對(duì)措施。（8）能夠在短時(shí)間內(nèi)優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并說(shuō)明存在問(wèn)題，提出相應(yīng)的方案用于指導(dǎo)實(shí)際項(xiàng)目施工。（9）能夠使標(biāo)準(zhǔn)操作流程可視化，隨時(shí)查詢(xún)物料及產(chǎn)品質(zhì)量等信息。（10）利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)、空間管理，建筑系統(tǒng)分析等技術(shù)內(nèi)容，從而便于運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的管理應(yīng)用。（11）能夠?qū)ν话l(fā)事件進(jìn)行快速應(yīng)變和處理，快速準(zhǔn)確掌握建筑物的運(yùn)營(yíng)情況，如對(duì)火災(zāi)等安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，減少不必要的損失。綜上，采用BIM技術(shù)可是整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段都能有效的實(shí)現(xiàn)制訂資源計(jì)劃、控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染及提高效率。應(yīng)用BIM技術(shù)，能改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，從而提高建筑管理的集成化成都。2.4BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用內(nèi)容

由于施工項(xiàng)目有施工總承包、專(zhuān)業(yè)施工承包、勞務(wù)施工承包等多種形式，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有很大差別。BIM及時(shí)引入后，需要針對(duì)項(xiàng)目的需求進(jìn)行具體的內(nèi)容劃分。BIM在項(xiàng)目管理中按不同工作階段、內(nèi)容、對(duì)象和目標(biāo)可以分很多類(lèi)別，具體見(jiàn)表2-1。表2-1BIM在項(xiàng)目管理中應(yīng)用內(nèi)容劃分類(lèi)別按工作階段劃分按工作對(duì)象劃分按工作內(nèi)容劃分按工作目標(biāo)劃分1投標(biāo)簽約管理人員管理設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)工程進(jìn)度控制2設(shè)計(jì)管理機(jī)具管理各類(lèi)計(jì)算機(jī)仿真模擬工程質(zhì)量控制3施工管理材料管理信息化施工、動(dòng)態(tài)工程管理工程安全控制4竣工驗(yàn)收管理工法管理工程過(guò)程信息管理與歸納工程成本控制5運(yùn)維管理環(huán)境管理

以按照工作階段劃分為例，對(duì)BIM在項(xiàng)目管理各工作階段的具體內(nèi)容進(jìn)行梳理。BIM模型在各階段中的應(yīng)用工程如圖2-6所示，其具體應(yīng)用內(nèi)容見(jiàn)表2-2。進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段

創(chuàng)建BIM模型（建筑信息模型4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)）

設(shè)計(jì)問(wèn)題整理（碰撞檢查）月進(jìn)度款項(xiàng)確認(rèn)材料過(guò)程控制虛擬施工指導(dǎo)

提交BIM模型（工程結(jié)算/工程電子資料/指標(biāo)統(tǒng)計(jì)）施工階段竣工結(jié)算階段

維護(hù)BIM模型（變更單、簽證單、變更聯(lián)系單等）圖2-6BIM模型在各階段中的應(yīng)用過(guò)程工作階段具體應(yīng)用點(diǎn)操作方法具體應(yīng)用效果投標(biāo)簽約管理場(chǎng)區(qū)規(guī)劃模擬

建立三維場(chǎng)地模型，對(duì)施工工程中的各個(gè)階段進(jìn)行，并模擬塔吊碰撞

三維的規(guī)劃圖更加清晰直觀，塔吊模型與實(shí)際模型1:1，直接顯示實(shí)際的工作方式

通過(guò)動(dòng)畫(huà)或虛擬顯示技術(shù)展示施工方案

據(jù)針對(duì)項(xiàng)目提出的不同施工方案建立相應(yīng)動(dòng)畫(huà)，或建立集成多方案的交互平臺(tái)

比起傳統(tǒng)的文字加口述來(lái)描述施工方案，以動(dòng)畫(huà)的形式或交互平臺(tái)的方式，方案對(duì)比更明顯，更容易展示技術(shù)實(shí)力設(shè)計(jì)管理建立3D信息模型

建立三維幾何模型，并把大量的設(shè)計(jì)相關(guān)信息（如構(gòu)件尺寸、材料、配筋信息等）錄入到信息模型中

取代了傳統(tǒng)的平面圖或效果圖，形象的表現(xiàn)出設(shè)計(jì)成果，讓業(yè)主全方位了解設(shè)計(jì)方案：業(yè)主及監(jiān)理方可隨時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)體工作量，方便前期的造價(jià)控制、質(zhì)量跟蹤控制可視化設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)人員通過(guò)模型實(shí)現(xiàn)向施工方的可視化設(shè)計(jì)交底

能夠讓施工方清楚了解設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)表2-2BIM模型在各階段中的應(yīng)用內(nèi)容工作階段具體應(yīng)用點(diǎn)操作方法具體應(yīng)用效果施工管理建立4D施工信息模型

把大量的工程相關(guān)信息（如構(gòu)件和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、供方信息、狀態(tài)信息）錄入到信息模型中，將3D模型與施工進(jìn)度相鏈接，并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體，建立4D施工信息模型4D施工信息模型是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場(chǎng)地布置的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過(guò)程的可視化模擬的基礎(chǔ)；在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可以隨時(shí)更新模型，通過(guò)對(duì)這些信息快速準(zhǔn)確的篩選調(diào)閱，能過(guò)為項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大便利碰撞檢查

把建立好的各個(gè)BIM模型在碰撞檢測(cè)軟件中檢查軟硬碰撞，并出具碰撞報(bào)告

能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優(yōu)化工程