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Documentnumber【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】Documentnumber【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】供貨安裝及調(diào)試方案供貨、安裝及調(diào)試方案投標(biāo)人:安徽亞泰建筑股份有限公司供貨計(jì)劃對(duì)于合肥公交集團(tuán)第二批公交充電站工程建設(shè)設(shè)備采購及施工項(xiàng)目,安徽亞泰建筑股份有限公司現(xiàn)在已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),每年為顧客提供完整的解決方案。我公司承諾:自訂立合同之日起,確保提供滿足標(biāo)書規(guī)定的合肥公交集團(tuán)第二批公交充電站工程建設(shè)設(shè)備采購及施工項(xiàng)目。工作內(nèi)容、時(shí)間第1日第2日第3日第4日第5日第6日第7日第8日第9日第10日終驗(yàn)合格后2年保修期合同訂立制訂具體的實(shí)施計(jì)劃及培訓(xùn)組織設(shè)備的采購工作準(zhǔn)備:環(huán)境調(diào)查、輔組材料、文檔制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材設(shè)備到貨、指定地點(diǎn)交貨設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)初驗(yàn)系統(tǒng)試運(yùn)行、集中培訓(xùn)系統(tǒng)終驗(yàn)12月免費(fèi)維護(hù)期闡明:第6天完畢設(shè)備交貨;第7天完畢設(shè)備的安裝調(diào)試;第8天完畢系統(tǒng)的聯(lián)調(diào);第9天完畢系統(tǒng)的初驗(yàn);第10天完畢系統(tǒng)試運(yùn)行、培訓(xùn)及終檢;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃環(huán)節(jié)交貨:項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的10個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨品運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。制訂具體安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定后來,系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制訂具體安裝調(diào)試計(jì)劃,涉及:1、安裝調(diào)試手冊(cè);2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排;3、安裝方式;4、調(diào)試辦法;5、調(diào)試工具的準(zhǔn)備;6、安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備;7、具體的線纜連接圖;8、對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的核心工序、核心設(shè)備進(jìn)行分析,提出對(duì)應(yīng)的解決方法;9、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè);10、制訂項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和方法;具體安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的10日內(nèi)提交顧客。安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察為確保各工程實(shí)施小組達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,我公司將在實(shí)施前2天內(nèi)對(duì)顧客單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向顧客單位提交多個(gè)重要設(shè)備的具體環(huán)境規(guī)定,在顧客單位的主動(dòng)配合下,確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完畢場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試設(shè)備達(dá)成安裝現(xiàn)場(chǎng)后,由我公司技術(shù)人員和顧客共同清點(diǎn)完畢后,工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有涉及項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完畢后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí),將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。到貨驗(yàn)收在合同設(shè)備達(dá)成顧客指定的地點(diǎn)后,顧客與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書規(guī)定對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文獻(xiàn)(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問題時(shí),我公司將負(fù)責(zé)解決;同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分規(guī)定對(duì)其產(chǎn)品的性能和配備進(jìn)行測(cè)試檢查,并做出測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告,確保全部硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)成標(biāo)書規(guī)定的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)提供設(shè)備有關(guān)證明文獻(xiàn),確保是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的重要任務(wù)內(nèi)容:趙虎鎮(zhèn)政府辦公用品購置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。系統(tǒng)初步驗(yàn)收在完畢系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合顧客、監(jiān)理小組按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試,對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后,訂立系統(tǒng)初驗(yàn)文獻(xiàn)。系統(tǒng)終驗(yàn)在完畢系統(tǒng)初驗(yàn)工作后,我公司將配合顧客完畢對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)行階段,達(dá)成終驗(yàn)時(shí)間及原則后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全方面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后,訂立系統(tǒng)終驗(yàn)文獻(xiàn)。確保方法組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工。為確保本工程按期竣工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的重要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制訂具體的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任貫徹到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到貫徹。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格根據(jù)與業(yè)主商定的工期規(guī)定更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目的。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力,突出核心路線,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保核心線路工期得到保障,確保各工期控制點(diǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況編制周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將貫徹到每一天按期完畢,對(duì)核心路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每七天定時(shí)召開項(xiàng)目例會(huì),針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計(jì)劃完畢狀況對(duì)有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一周施工進(jìn)度計(jì)劃。組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍,確保顧客的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍,在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的規(guī)定配備足夠的勞動(dòng)力,同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完畢。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理貫徹到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,確保計(jì)劃按期執(zhí)行。加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工發(fā)明良好條件我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽互相之間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),主動(dòng)主動(dòng)加強(qiáng)互相溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施發(fā)明有利條件。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排,盡量減少由于惡劣天氣或特殊狀況造成對(duì)施工的影響。加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行具體的交底(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)施班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。遵照原則和規(guī)范《通信工程電源系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)定》YD5078-98《電力系統(tǒng)通信站防雷運(yùn)行管理規(guī)程》DL548-94《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷規(guī)范》GB50343-《計(jì)算機(jī)場(chǎng)地安全條件》GB9361-88《雷電電磁脈沖的防護(hù)》IEC-6132《智能建筑設(shè)計(jì)原則》GB/T50314-《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50148-94《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《安全防備工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《國際綜合布線系統(tǒng)原則》ISO/IEC11801《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-92《建筑電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ303-88《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JCJ/T16-92《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94-《工業(yè)公司通信設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-85《中華人民共和國公共安全行業(yè)原則》BA38-92《抗靜電工程技術(shù)規(guī)程》DGJ08-83-《省轄市級(jí)電視中心設(shè)備配備原則》GYJ36-88《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-《工行電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ115-87《信息技術(shù)裝置的接地配備和電位聯(lián)結(jié)》GB/《30Hz~1GHz聲音和電視信號(hào)的電纜分派系統(tǒng)》GB6510-86質(zhì)量確保計(jì)劃為確保設(shè)備到貨后能夠快速應(yīng)用提前發(fā)現(xiàn)問題,我們中標(biāo)后擬最短的時(shí)間內(nèi)提供對(duì)應(yīng)設(shè)備進(jìn)行對(duì)應(yīng)的集成測(cè)試。制訂明確的質(zhì)量目的,提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)施全方面質(zhì)量管理。質(zhì)量目的:工程竣工確保達(dá)成市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)“精品工程”。(1)質(zhì)量意識(shí):為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目的,首先要確保各級(jí)人員在對(duì)工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識(shí)上重新定位,要以“高原則、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”的“三高”精神,樹立全新的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念。為確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),必學(xué)做好以下工作:1)崗前教育,重點(diǎn)培訓(xùn)。凡進(jìn)場(chǎng)的施工人員,統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn),以質(zhì)量目的為中心,嚴(yán)格原則,強(qiáng)化培訓(xùn),考試結(jié)業(yè),持證上崗。2)認(rèn)真貫徹“ISO9001”質(zhì)量原則,建立健全質(zhì)量確保體系,做到人人明白、個(gè)個(gè)清晰?!霸撜f的一定說到,說到的一定要做到”。3)全方面質(zhì)量管理:以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”為基本宗旨,以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”為指導(dǎo)方針,在施
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