應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)

第第頁(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)一、演習(xí)的基本要求為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，由各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織安排。第一次演習(xí)采用全面演習(xí)，時(shí)間為開工后一個(gè)月，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表以記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。每年最少要進(jìn)行全面演習(xí)一次。室內(nèi)演習(xí)每季度進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)各項(xiàng)目演習(xí)情況和記錄進(jìn)行檢查。二、演練目的在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源（包括人力和設(shè)備）的不足，改善應(yīng)急各個(gè)應(yīng)急部門、人員之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的信心和應(yīng)急意識(shí)，做到在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠有組織、迅速地引導(dǎo)施工人員安全疏散和逃生，使損失降到最小程度。三、演練組織演練前，成立演練機(jī)構(gòu)（包括各小組職責(zé)）明確參演人員數(shù)量、地點(diǎn)、時(shí)間、演練項(xiàng)目、演練材料及設(shè)備到位期限并通知有關(guān)單位進(jìn)行觀摩。四、演練的步驟（1）成立演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長(zhǎng)和崗長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)的工人組成，由安全員作指導(dǎo)。（2）確定演習(xí)時(shí)間，指定模擬報(bào)警人員和模擬受傷人員。（3）模擬報(bào)警。（4）報(bào)警后，班長(zhǎng)立即啟動(dòng)本班組范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案。（5）組織職工模擬救人（如制作簡(jiǎn)易擔(dān)架等），保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便于今后的事故調(diào)查。（6）沿指定逃生路線疏散；到達(dá)指定緊急集合地點(diǎn)后，班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，看班組全體成員是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)。（7）組織大家評(píng)價(jià)演習(xí)過程中存在的問題，研究今后的整改措施。（8）演習(xí)結(jié)束，向上級(jí)上報(bào)演習(xí)結(jié)果和改進(jìn)意見。（9）班組應(yīng)急演練中應(yīng)掌握的基本技能。（10）班組職工在應(yīng)急演練中要掌握以下”四個(gè)一”，即：”一圖、一點(diǎn)、一號(hào)、一法”。一圖：即逃生路線圖。班組應(yīng)急演習(xí)的重要任務(wù)是熟習(xí)逃生路線，避免臨時(shí)抱佛腳，亂了方向，成為”無頭蒼蠅”；一點(diǎn)：即緊急集合地點(diǎn)。緊急集合地點(diǎn)是逃生路線的終點(diǎn)。它的重要作用體現(xiàn)在：緊急疏散后，集中到此地，便于應(yīng)急項(xiàng)目經(jīng)理部門點(diǎn)名，核實(shí)人員傷亡人數(shù)。如有缺員，立即尋救；一號(hào)：即報(bào)警及求助電話號(hào)碼；一法：即常用的急救方法。五、應(yīng)急演練中應(yīng)注意的問題（1）認(rèn)真開展急救培訓(xùn)是班組做好應(yīng)急演練的前提，新入隊(duì)員工上崗前必須接受教育和培訓(xùn)。（2）全體員工定期接受衛(wèi)生保健、急救、自救和互救知識(shí)的教育培訓(xùn)。（3）把應(yīng)急管理融入到班組安全教育活動(dòng)中。（4）撤離時(shí)必須聽從指揮，按指定路線有序撤離。所有施工現(xiàn)場(chǎng)人員都要參加