生產(chǎn)制造型企業(yè)崗位職責(zé)說明書（匯編7）

瑞安市XXXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書匯編受控狀態(tài)：編制：審核：批準(zhǔn)：2017-9-10發(fā)布2017-9-20實(shí)施瑞安市XXXXX部件有限公司發(fā)布前言為了適應(yīng)企業(yè)上規(guī)模、管理上檔次，質(zhì)量上水平及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，本企業(yè)成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理水平，制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)匯編，以此替代原來的各種工作制度。本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并起草。本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組歸口。本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編首次發(fā)布為2015年05月。瑞安市XXXXX部件有限公司2017年9月20日崗位職責(zé)說明書目錄序號(hào)文件名稱統(tǒng)一后文件編號(hào)使用部門1總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書QC/RZ00331-14辦公室2管理者代表崗位職責(zé)說明書QC/RZ00332-14辦公室3標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任崗位職責(zé)說明書QC/RZ00333-14辦公室4辦公室主任崗位職責(zé)說明書QC/RZ00334-14辦公室5專職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00335-14辦公室6兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00336-14辦公室7人事主管崗位職責(zé)說明書QC/RZ00337-14辦公室8后勤人員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00338-14辦公室9保安崗位職責(zé)說明書QC/RZ00339-14辦公室10清潔工崗位職責(zé)說明書QC/RZ00340-14辦公室11財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00401-14財(cái)務(wù)部12會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00402-14財(cái)務(wù)部13出納崗位職責(zé)說明書QC/RZ00403-14財(cái)務(wù)部14財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00404-14財(cái)務(wù)部15采購部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00901-14采購部16采購員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00902-14采購部17庫管員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00903-14采購部18司機(jī)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00904-14采購部19技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00701-14技術(shù)部20工藝工程師崗位職責(zé)說明書QC/RZ00702-14技術(shù)部21開發(fā)工程師崗位職責(zé)說明書QC/RZ00703-14技術(shù)部22技術(shù)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00704-14技術(shù)部23模具管理員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00705-14技術(shù)部24品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00823-14品質(zhì)部25質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00824-14品質(zhì)部部門/崗位職責(zé)說明書目錄序號(hào)文件名稱統(tǒng)一后文件編號(hào)使用部門26外協(xié)、外購檢驗(yàn)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00825-14品質(zhì)部27巡檢員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00826-14品質(zhì)部28成品檢驗(yàn)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00827-14品質(zhì)部29質(zhì)管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00828-14品質(zhì)部30計(jì)量員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00829-14品質(zhì)部31試驗(yàn)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00830-14品質(zhì)部32生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ01001-14生產(chǎn)部33計(jì)劃員崗位職責(zé)說明書QC/RZ01002-14生產(chǎn)部34車間主任崗位職責(zé)說明書QC/RZ01003-14生產(chǎn)部35組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ01004-14生產(chǎn)部36車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ01005-14生產(chǎn)部37機(jī)加工操作工崗位職責(zé)說明書QC/RZ01006-14生產(chǎn)部38裝配工崗位職責(zé)說明書QC/RZ01007-14生產(chǎn)部39電工崗位職責(zé)說明書QC/RZ01008-14生產(chǎn)部40設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書QC/RZ01009-14生產(chǎn)部41營銷副總崗位職責(zé)說明書QC/RZ00601-14營銷部42外貿(mào)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00602-14營銷部43銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00603-14營銷部44營銷內(nèi)勤崗位職責(zé)說明書QC/RZ00604-14營銷部45營銷統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)說明書QC/RZ00605-14營銷部46儲(chǔ)運(yùn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書QC/RZ00606-14營銷部瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00331-14崗位名稱總經(jīng)理屬性無所屬部門無上級(jí)關(guān)系董事長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系副總經(jīng)理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策，遵守法律、法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及董事會(huì)的有關(guān)決議；領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量體系，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂與開展，定期進(jìn)行管理評(píng)審，做好公司的經(jīng)營規(guī)劃和質(zhì)量策劃；作出全年的工作計(jì)劃，組織有關(guān)部門采取相應(yīng)措施，監(jiān)督下屬部門的實(shí)施進(jìn)度；督促制訂、審核與簽發(fā)有關(guān)制度，為制度順利實(shí)施作好協(xié)調(diào)；做好經(jīng)理級(jí)以上的例會(huì)，及時(shí)布置任務(wù)與部門之間的協(xié)調(diào);做好對(duì)下級(jí)部門的績(jī)效評(píng)估，調(diào)動(dòng)下屬部門的工作積極性；對(duì)有關(guān)申請(qǐng)及時(shí)作出裁決與向董事會(huì)申報(bào)；搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，滿足各部門對(duì)人力資源的配置；10、搞好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系，保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營的正常運(yùn)行，及時(shí)處理突發(fā)事件，年終向董事會(huì)報(bào)告全年工作情況。權(quán)限：對(duì)公司的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)有指揮權(quán)；對(duì)下屬部門的工作有指揮權(quán)；對(duì)跨部門主管的調(diào)度有裁決權(quán)；對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲有裁決權(quán)；對(duì)主管經(jīng)理的任免遷調(diào)有裁決權(quán)；對(duì)公司的一級(jí)管理文件有審批權(quán)。資格要求：有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和多年的管理經(jīng)驗(yàn)編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00332-14崗位名稱管理者代表屬性無所屬部門無上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立與實(shí)施，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行；及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況、提供資料，以供管理評(píng)審和質(zhì)量體系的改進(jìn)；負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作；及時(shí)處理突發(fā)事件，年終向總經(jīng)理提交述職報(bào)告。權(quán)限：對(duì)公司的二級(jí)以下文件有審批權(quán)；對(duì)不符質(zhì)量體系運(yùn)行要求的事有否決權(quán)。資格要求：有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和多年的管理經(jīng)驗(yàn)編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00333-14崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任屬性無所屬部門無上級(jí)關(guān)系董事長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系專職標(biāo)準(zhǔn)化員、兼職標(biāo)準(zhǔn)化員職責(zé)：1、研究和制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；2、組織制定并落實(shí)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，起草本公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃；3、建立和實(shí)施本公司標(biāo)準(zhǔn)體系，匯編公司標(biāo)準(zhǔn)體系表文件；4、組織各職能部門實(shí)施相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；5、組織標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的自我評(píng)價(jià)，組織相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審；6、負(fù)責(zé)制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定；7、負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的申報(bào)、考核、驗(yàn)收、培訓(xùn)的組織工作；8、負(fù)責(zé)與外部標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)；9、落實(shí)參加國家標(biāo)準(zhǔn)和待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和重大標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等工作。10、確定并組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；11、統(tǒng)一歸檔管理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，并及時(shí)提供給使用部門。權(quán)限：1、有權(quán)向標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見；2、對(duì)各部門實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審工作。資格要求：1、秘書、中文、公共管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。2、較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致。3、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00334-14崗位名稱辦公室主任屬性無所屬部門辦公室上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系人事、后勤、清潔工職責(zé)：負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及人力資源的規(guī)劃、審核和實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審核及實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)員工的招聘、任免、提薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職等業(yè)務(wù)的辦理的審核；負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制訂、完善與審核；負(fù)責(zé)公文及宣傳文稿的審核；負(fù)責(zé)與管理有關(guān)事件的監(jiān)督、調(diào)查、分析與處理；負(fù)責(zé)對(duì)公司的月報(bào)表進(jìn)行審核與分析并報(bào)總經(jīng)理；做好本部門職責(zé)范圍工作的安排、管理及部門之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；做好本部門的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制訂與展開、檢查與落實(shí)，搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對(duì)員工的考核；10、控制本部門的辦公費(fèi)用，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù)；11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)；12、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。權(quán)限：對(duì)公司的文件、資料打印有審批權(quán)；對(duì)公司員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)懲及辭退有審核權(quán)；對(duì)本部門新進(jìn)員工使用期后是否留用有裁決權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部員工加薪、獎(jiǎng)懲和免、調(diào)有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部門員工的加班有審定權(quán)；本部門員工的工作安排和調(diào)度有指揮權(quán)；7、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：1.大專以上相關(guān)專業(yè)水平,實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;2.具備較強(qiáng)的組織、分析、協(xié)調(diào)能力和文字駕馭能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00335-14崗位名稱專職標(biāo)準(zhǔn)化員屬性無所屬部門標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上級(jí)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任下級(jí)關(guān)系兼職標(biāo)準(zhǔn)化員職責(zé)：1、熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。2、確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章中與本公司相關(guān)的要求。3、組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。4、建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表。5、組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作。6、組織實(shí)施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查。8、對(duì)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審。9、組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。10、組織公司的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。11、統(tǒng)一歸口管理種類標(biāo)準(zhǔn)文件，建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息。對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。權(quán)限：1、對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行有監(jiān)督權(quán)；2、對(duì)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作者有建議獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。資格要求：1、大專以上相關(guān)專業(yè)水平,實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上;2、應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格。3、應(yīng)熟悉公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理知識(shí)。4、應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用及語言文字表達(dá)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00336-14崗位名稱兼職標(biāo)準(zhǔn)化員屬性無所屬部門各職能部門上級(jí)關(guān)系專職標(biāo)準(zhǔn)化員下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本部門相關(guān)的要求；2、學(xué)習(xí)、貫徹、宣傳上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策，熟悉生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。3、組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。4、組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。5、檢查本部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為，進(jìn)行制止和提出意見，對(duì)降低標(biāo)準(zhǔn)而造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6、協(xié)助辦公室開展本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。權(quán)限：按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。資格要求：1、應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能。2、應(yīng)熟悉公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理知識(shí)。3、應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用及語言文字表達(dá)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00337-14崗位名稱人事主管屬性無所屬部門辦公室上級(jí)關(guān)系辦公室主任下級(jí)關(guān)系保安職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司人力資源的規(guī)劃、落實(shí)與創(chuàng)新；負(fù)責(zé)員工的招聘、任免、提薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職等業(yè)務(wù)的辦理；3、負(fù)責(zé)員工宿舍管理，安排新進(jìn)員工住宿及離廠員工回交物品的入庫工作；4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理有關(guān)的事件的監(jiān)督、調(diào)查、分析與處理；負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；做好本部門職責(zé)范圍工作的安排、管理及部門之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)員工意見的收集，了解員工思想動(dòng)態(tài)，搞好員工思想教育；負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與管理，并監(jiān)督對(duì)員工的績(jī)效考核；9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)。權(quán)限：對(duì)公司員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)懲及辭退有審核權(quán)；對(duì)新進(jìn)員工使用期后是否留用有審核權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；對(duì)員工績(jī)效考核有監(jiān)督權(quán)；對(duì)公司員工違章違紀(jì)有申報(bào)權(quán)。資格要求：1.中專以上相關(guān)專業(yè)水平,實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上；2.具備較強(qiáng)的組織、分析、協(xié)調(diào)能力和文字駕馭能力；3.能熟練使用Windows/word/excel軟件，打字速度60字/分。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00338-14崗位名稱后勤人員屬性無所屬部門辦公室上級(jí)關(guān)系辦公室主任下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：負(fù)責(zé)各類公文及宣傳文稿的編撰和書寫；負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的收發(fā)、登記和管理；負(fù)責(zé)復(fù)印、打印和各類辦公文檔的處理；負(fù)責(zé)會(huì)議和各種接待的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)收聽電話，處理各種對(duì)外聯(lián)系等業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主管做好公司TS16949：2002的文案和推行工作；負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)各種檔案的歸納和管理（人力資源的內(nèi)容除外）；負(fù)責(zé)辦公室各類辦公物品的管理、維護(hù)和保養(yǎng)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件、完成臨時(shí)交辦的工作。權(quán)限：無資格要求：1.中專以上相關(guān)專業(yè)水平；

2、能熟練使用Windows/word/excel軟件，打字速度60字/分；3、具備較強(qiáng)的組織、分析、協(xié)調(diào)能力和文字駕馭能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00339-14崗位名稱保安屬性無所屬部門辦公室上級(jí)關(guān)系人事下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,努力維護(hù)公司正常生活秩序；嚴(yán)格監(jiān)督物資和車輛進(jìn)出，對(duì)外協(xié)加工產(chǎn)品進(jìn)出的數(shù)量要認(rèn)真核對(duì)，準(zhǔn)確無誤后方可放行；上班期間普通員工憑請(qǐng)假條外出，無假條嚴(yán)禁私自放行；管理層次外出需作好登記。對(duì)來訪的車輛和人員作好登記，先通報(bào)本人，經(jīng)允許后才能放其進(jìn)廠，并告知詳細(xì)位置及注意事項(xiàng)；監(jiān)督員工打卡，維護(hù)打卡鐵序，檢查有無代打卡現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以糾正，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)企管辦處理；做好對(duì)卡機(jī)和工卡的維護(hù)和管理；督促、監(jiān)督和協(xié)助企管辦搞活流通好員工的經(jīng)常性管理。對(duì)不穿廠服、作業(yè)時(shí)抽煙、宿舍內(nèi)做飯等違紀(jì)者有權(quán)糾正并上報(bào)企管辦處罰；做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，對(duì)廠區(qū)周邊的治安環(huán)境要做到心中有數(shù)；搞好報(bào)刊和書信的收發(fā)，對(duì)重要信件要及時(shí)通知本人；按時(shí)上、下班，準(zhǔn)時(shí)打上、下班鈴并做好換班時(shí)的交接工作；遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，做遵紀(jì)守法的模范。權(quán)限：無資格要求：退伍軍人、相關(guān)工作2年以上講原則、責(zé)任心強(qiáng)，無不良嗜好懂消防和法律常識(shí).編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00340-14崗位名稱清潔工屬性無所屬部門辦公室上級(jí)關(guān)系辦公室主任下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司辦公樓衛(wèi)生，每天7點(diǎn)30分將整個(gè)樓層公共區(qū)域（包括廁所、走廊、會(huì)議室、活動(dòng)室）徹底清掃一遍，并及時(shí)把垃圾清理。2、每天上午、下午各巡回檢查兩次，及時(shí)清理；3、服從組織安排，對(duì)所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極努力；4、堅(jiān)持作息制度，按時(shí)上下班；5、承擔(dān)上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限：無資格要求：個(gè)人衛(wèi)生良好，熱愛本職崗位；塌實(shí)能干、能吃苦耐勞,任勞任怨。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00401-14崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)屬性無所屬部門財(cái)務(wù)部上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守國家政策法令；負(fù)責(zé)編制、審核公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢、清理及貨款結(jié)算和處理等工作；6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的分析與審核；7、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)；8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，作好考核；9、控制本部門的辦公費(fèi)用，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù)；10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)；11、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。權(quán)限：1、對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度有審定權(quán)；2、對(duì)不符財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有否決權(quán)；3、對(duì)新進(jìn)本部門員工使用期后是否留用有裁決權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；4、對(duì)本部員工加薪、獎(jiǎng)懲和免、調(diào)有申報(bào)權(quán)；5、對(duì)本部門員工的加班有審定權(quán)6、本部門員工的工作安排和調(diào)度有指揮權(quán)；7、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：1有會(huì)計(jì)師資格證2.實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上;3.具備較高的組織、分析和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00402-14崗位名稱會(huì)計(jì)屬性無所屬部門財(cái)務(wù)部上級(jí)關(guān)系財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、遵守國家結(jié)合、保證國家、公司利益承受侵犯；負(fù)責(zé)公司成本核算和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃；負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理、監(jiān)督其增減變動(dòng)、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資盤盈、盤虧、報(bào)廢、清理及貨款結(jié)算和處理等工作；負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定；按月（季）向總經(jīng)理提交分管范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和匯報(bào)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺接受部門主管及總經(jīng)理的監(jiān)督和指導(dǎo)；完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。權(quán)限：對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度審定權(quán)；對(duì)不符財(cái)務(wù)紀(jì)律的有否決權(quán)；對(duì)本部門員工的加班有審定權(quán)。資格要求：中專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)；年齡在25—45歲之間，同等規(guī)模以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)3年以上；熟悉會(huì)計(jì)電算化；能進(jìn)行成本分析與預(yù)算，能編制相關(guān)報(bào)表。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00403-14崗位名稱出納屬性無所屬部門財(cái)務(wù)部上級(jí)關(guān)系財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國家政策結(jié)合、保證國家、公司利益不受侵犯；2、負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和待結(jié)算資金，要及時(shí)向財(cái)務(wù)主管報(bào)告，并協(xié)同做好加收、償還和結(jié)算工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)資金收付制度，定期接受公司和總經(jīng)理對(duì)資金的盤點(diǎn)、抽查；4、完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)；5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺接受部門主管和總經(jīng)理的監(jiān)督和指導(dǎo)。權(quán)限：對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度有審定權(quán)；對(duì)不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的有否決權(quán)。資格要求：中專學(xué)歷以上，財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)；實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在2年以上，工作認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心較強(qiáng)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00404-14崗位名稱財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)屬性無所屬部門財(cái)務(wù)部上級(jí)關(guān)系財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國家結(jié)合，保證國家，公司利益不變侵犯；制訂儲(chǔ)備生產(chǎn)成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作；負(fù)責(zé)本部門方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作；根據(jù)公司各相關(guān)部門報(bào)表，并編制好（月/年）質(zhì)量成本分析趨勢(shì)圖，觀察損失成本變化情況，分折成本變動(dòng)情況；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺接受部門主管及總經(jīng)理的監(jiān)督和指導(dǎo)；完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。權(quán)限：對(duì)公司的制務(wù)制度有審定權(quán)；對(duì)不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有否定權(quán)。資格要求：中專畢業(yè)以上，財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)；備統(tǒng)計(jì)資格證明，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在2年以上；能熟練使用財(cái)務(wù)軟件。編制審核批準(zhǔn)瑞安市ZX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00901-14崗位名稱采購部部長(zhǎng)屬性無所屬部門供應(yīng)部上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系采購員、庫管員、司機(jī)職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門工作的合理安排；負(fù)責(zé)制訂選擇分供方的評(píng)定方法，配合相關(guān)部門組織實(shí)施調(diào)查、論證工作；協(xié)調(diào)與計(jì)調(diào)科的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好生產(chǎn)用料的采購工作；負(fù)責(zé)制定采購方式，實(shí)施采購作業(yè)，適時(shí)提供適質(zhì)、適量、適價(jià)的原輔材料；負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量、數(shù)量異常的處理及匯報(bào)；做好付款整理與審查工作；建立分供方的質(zhì)量檔案，并實(shí)施跟蹤管理；每月定期向總經(jīng)理提供工作報(bào)告。權(quán)限：請(qǐng)購單有審查權(quán)；對(duì)合格分供方的變動(dòng)有建議權(quán)；對(duì)采購員的工作績(jī)效有評(píng)估權(quán)，并對(duì)其工作變動(dòng)有建議權(quán)。資格要求：中專以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作三年以上；具備豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，有敏銳的觀察力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00902-14崗位名稱采購員屬性特殊工種所屬部門供應(yīng)部上級(jí)關(guān)系供應(yīng)部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：參與供應(yīng)商的選擇、考察、評(píng)定工作；調(diào)查市場(chǎng)行情，按規(guī)定實(shí)施采購作業(yè)；作好進(jìn)貨進(jìn)度的控制及逾交的跟催；負(fù)責(zé)記錄、整理合格供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)臺(tái)帳并實(shí)施跟蹤調(diào)查；完成供應(yīng)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。權(quán)限：對(duì)供應(yīng)商的選擇有建議權(quán)；對(duì)合格供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)有評(píng)估權(quán)。資格要求：1、高中或相當(dāng)高中以上學(xué)驗(yàn)，從事相關(guān)工作2年以上或初中以上學(xué)歷并從事相關(guān)工作5年以上；2、有市場(chǎng)調(diào)查能力，正直而有責(zé)任感。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00903-14崗位名稱庫管員屬性無所屬部門采購部/營銷部上級(jí)關(guān)系供應(yīng)/營銷部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、負(fù)責(zé)庫存物資出入庫手續(xù)辦理及入庫勞保，辦公用品的驗(yàn)收；

2、負(fù)責(zé)物資的保管與安全維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)庫位的合理規(guī)劃與整理；

4、負(fù)責(zé)物資的合理堆放與有效控制；

5、負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的跟蹤記錄；

6、建立庫存物資臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)卡，確保帳、物、卡三相符；

7、嚴(yán)格執(zhí)行物資先進(jìn)先出制度；

8、詳實(shí)做好日?qǐng)?bào)表及呈報(bào)；

9、定期盤存庫存物資及呈報(bào)；

10、準(zhǔn)確提供庫存的動(dòng)態(tài)資料；

11、負(fù)責(zé)呆滯品的庫存呈報(bào)；權(quán)限：對(duì)不符合入庫、出庫規(guī)定和手續(xù)的要求有拒絕權(quán)；資格要求：1、高中/中專以上文化程度，從事相關(guān)行業(yè)倉庫管理2年以上，懂相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)；

2、能熟練使用Windows/word/excel軟件。

編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00904-14司機(jī)屬性特殊工種所屬部門供應(yīng)部供應(yīng)部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00701-14崗位名稱技術(shù)部部長(zhǎng)屬性無所屬部門技術(shù)部上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系工程師、技術(shù)員、模具管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)文件的審核；負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)技術(shù)評(píng)審；負(fù)責(zé)做好新技術(shù)資料的收集、分析與研討；負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行產(chǎn)品工藝的研究與改進(jìn)；負(fù)責(zé)組織物資采購清單、采用標(biāo)準(zhǔn)的編制與審定；做好本部門職責(zé)范圍工作的安排、管理及部門之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；做好本部門的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查與落實(shí)，搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對(duì)員工的考核；9、控制本部門的辦公費(fèi)用，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù)；10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)；年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。權(quán)限：對(duì)公司的技術(shù)文件審核權(quán)；違反工藝紀(jì)律的人或事有否決權(quán)；對(duì)新進(jìn)本部門員工使用期后是否留用有裁決權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部員工加薪、獎(jiǎng)懲和免、調(diào)有申報(bào)權(quán)；部門員工的工作安排和調(diào)度有指揮權(quán)；6、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：1、有工程師以上職稱,熟悉電機(jī)、電子制造技術(shù)；2、大專以上相關(guān)專業(yè)水平,實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；3、具備較高的組織、分析和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00702-14崗位名稱工藝工程師屬性無所屬部門技術(shù)部上級(jí)關(guān)系技術(shù)部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品工藝文件的編制，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品工藝的合理性、先進(jìn)性負(fù)責(zé)；做好車間工藝紀(jì)律的協(xié)同檢查；做好新產(chǎn)品的開發(fā)、工模具的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)潛在失效模式及后果分析；負(fù)責(zé)本公司技術(shù)文件及物資采購清單的編制；負(fù)責(zé)PFMEA分析及控制計(jì)劃的制訂；負(fù)責(zé)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的編制與審核。權(quán)限：對(duì)公司技術(shù)文件有審核權(quán)；對(duì)違反工藝紀(jì)律的人與事有否決權(quán)；對(duì)公司的產(chǎn)品工藝文件有編制權(quán)；對(duì)公司現(xiàn)行工藝的改進(jìn)有提議權(quán)。資格要求：大專以上相關(guān)專業(yè)水平，實(shí)際相關(guān)工作檢驗(yàn)5年以上；具有專業(yè)化的理論知識(shí)，并能用以實(shí)踐的能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00703-14崗位名稱開發(fā)工程師屬性無所屬部門技術(shù)部上級(jí)關(guān)系技術(shù)部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：做好客戶原圖的轉(zhuǎn)換，對(duì)轉(zhuǎn)換的及時(shí)性與科學(xué)性負(fù)責(zé)；做好檢驗(yàn)卡片、工藝卡片的繪制；參與樣品的開發(fā)、試制；協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦的任務(wù)；協(xié)助工藝工程師完成技術(shù)文件的編制、發(fā)放及更改；負(fù)責(zé)PFMEA的分析及控制計(jì)劃的制訂。權(quán)限：對(duì)圖紙轉(zhuǎn)換有設(shè)計(jì)權(quán)；對(duì)檢驗(yàn)卡片、工藝卡片有編制權(quán)；對(duì)工程變更通知單有編制權(quán)。資格要求：中專以上相關(guān)專業(yè)水平，實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)歷一年以上；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00704-14崗位名稱技術(shù)員屬性無所屬部門技術(shù)部上級(jí)關(guān)系技術(shù)部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、做好客戶原樣、原圖的分類歸檔管理；2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放、回收及更改工作；3、負(fù)責(zé)外來文件的登記歸檔管理；4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件銷毀工作。權(quán)限：對(duì)外來客戶資料有保管權(quán)；對(duì)已審批的技術(shù)文件有發(fā)放權(quán)；對(duì)已審批的技術(shù)文件更改有修改權(quán)。資格要求：中專以上相關(guān)專業(yè)水平，會(huì)CAD制圖和辦公軟件的運(yùn)用；具有敏捷的頭腦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00705-14崗位名稱模具管理員屬性特殊工種所屬部門技術(shù)部上級(jí)關(guān)系技術(shù)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工裝模具接收登記工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)工裝模具〈外協(xié)、客戶、自制〉的標(biāo)識(shí)，確保永久而清晰；

3、負(fù)責(zé)向作業(yè)員介紹使用工裝模具的方法，注意事項(xiàng)，必要時(shí)培訓(xùn)等工作；

4、負(fù)責(zé)做好工裝模具的定期驗(yàn)定，故障維修，易損件更換時(shí)等工作；

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，實(shí)施工裝模具報(bào)廢作業(yè)；

6、負(fù)責(zé)模具方面質(zhì)量文件，記錄和資料的管理工作；

7、負(fù)責(zé)每月定期向供應(yīng)部經(jīng)理匯報(bào)工作，疑難問題，請(qǐng)求幫助。

權(quán)限：對(duì)外協(xié)廠商的工裝模具工的績(jī)效有評(píng)估權(quán)、建議權(quán)；對(duì)公司內(nèi)車間模具使用管理有監(jiān)督權(quán)。資格要求：1、高中以上學(xué)歷，從事模具行業(yè)管理工作2年以上。

2、精通本公司模具。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00823-14崗位名稱品質(zhì)部部長(zhǎng)屬性無所屬部門品質(zhì)部上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系質(zhì)檢科長(zhǎng)、質(zhì)管科長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)做好質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)客訴質(zhì)量問題的調(diào)查與追蹤；負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定；負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)與質(zhì)量相關(guān)工作的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)作好不合格品的審核；負(fù)責(zé)安排公司年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的制訂與實(shí)施；負(fù)責(zé)做好本部門職責(zé)范圍工作的安排、管理及部門之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；做好本部門的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查與落實(shí)，搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對(duì)員工的考核；9、控制本部門的辦公費(fèi)用，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù)；10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)；11、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。權(quán)限：對(duì)公司的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄有審批權(quán)；對(duì)公司的不合格產(chǎn)品有審核權(quán)；對(duì)違反質(zhì)量紀(jì)律的人或事有否決權(quán)；對(duì)新進(jìn)本部門員工使用期后是否留用有裁決權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部員工加薪、獎(jiǎng)懲和免、調(diào)有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部門員工的加班有審定權(quán)；本部門員工的工作安排和調(diào)度有指揮權(quán)；對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：1.相當(dāng)大專以上專業(yè)知識(shí),實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；2.具備較高的組織、分析和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00824-14崗位名稱質(zhì)檢科長(zhǎng)屬性無所屬部門質(zhì)檢科上級(jí)關(guān)系品質(zhì)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系巡檢員、成品檢驗(yàn)員職責(zé)：協(xié)助做好質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；協(xié)助做好客訴質(zhì)量問題的調(diào)查與追蹤；協(xié)助做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定；協(xié)助做好各項(xiàng)與質(zhì)量相關(guān)工作的協(xié)調(diào)；協(xié)助作好不合格品的審核；負(fù)責(zé)做好本部門職責(zé)范圍工作的安排、管理及部門之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；7、做好本部門的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查與落實(shí)，搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，協(xié)助作好對(duì)員工的考核；8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)；9、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告；10、每周對(duì)品質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)，形成出面報(bào)告。權(quán)限：對(duì)公司的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄有審核權(quán)；對(duì)公司的不合格產(chǎn)品有審核權(quán)；對(duì)新進(jìn)本部門員工試用期后是否留用有審核權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部員工加薪、獎(jiǎng)懲和免、調(diào)有申報(bào)權(quán)；本部門員工2天以內(nèi)請(qǐng)假有批準(zhǔn)權(quán)；本部門員工的工作安排和調(diào)度有指揮權(quán)；對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：相當(dāng)大專以上專業(yè)知識(shí)，實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上；具備較高的組織、分析和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00825-14崗位名稱外協(xié)外購檢驗(yàn)員屬性無所屬部門質(zhì)檢料上級(jí)關(guān)系質(zhì)驗(yàn)科長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：依據(jù)技術(shù)文件或確認(rèn)的樣品對(duì)外協(xié)外購進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，正確規(guī)范填寫表單，對(duì)外觀、尺寸、性能逐項(xiàng)紀(jì)錄并在入庫單上注明用途和物品的流向；對(duì)不合格品做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫“不合格評(píng)審表”依據(jù)評(píng)審結(jié)論填寫單據(jù)，填寫品質(zhì)異常反饋單要求供應(yīng)商限期提交整改措施報(bào)告；及時(shí)填寫供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量匯總表；對(duì)錯(cuò)檢、漏檢而發(fā)生的品質(zhì)事故負(fù)責(zé)；6、對(duì)所使用的計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)；7、每周對(duì)品質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告權(quán)限：對(duì)產(chǎn)品合格與否有判定權(quán)；對(duì)不合格品未經(jīng)評(píng)審,有權(quán)制止流轉(zhuǎn)；對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題有處理建議權(quán)和反饋權(quán)；對(duì)供應(yīng)商評(píng)定有參與權(quán)。資格要求：具有較強(qiáng)的事業(yè)心；機(jī)電體化專業(yè)中專以上學(xué)歷；曾從事過汽車電器零部件制造企業(yè)相同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00827-14崗位名稱成品檢驗(yàn)員屬性無所屬部門質(zhì)檢料上級(jí)關(guān)系質(zhì)檢科長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：嚴(yán)格按照技術(shù)文件要求和《產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)數(shù)抽樣方案》對(duì)包裝后所有成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)；掌握檢測(cè)方法和各種行之有效的檢測(cè)手段，真實(shí)地檢測(cè)所有成品質(zhì)量；做好不合格品的標(biāo)識(shí)，及時(shí)上報(bào)填寫“不合格品評(píng)審表”，做好返工、返修品的重新檢驗(yàn)工作；填寫成品檢驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)自己所使用的計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)；6、對(duì)錯(cuò)檢、漏檢而發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。權(quán)限：對(duì)不合格品有判定權(quán)，并有權(quán)制止包裝；對(duì)質(zhì)量問題有反饋權(quán)；對(duì)計(jì)量器具配置有申請(qǐng)權(quán)。資格要求：需具有高度的責(zé)任心；機(jī)械制造專業(yè)最佳，掌握產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量器具的使用方法；身體健康并有較好的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00829-14崗位名稱計(jì)量員屬性無所屬部門質(zhì)管科上級(jí)關(guān)系質(zhì)管科長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)試設(shè)備控制和管理工作；建立計(jì)量器具臺(tái)賬，做到賬、卡、物一致；按計(jì)量器具檢定周期規(guī)定做好校準(zhǔn)檢定工作；按技術(shù)要求和生產(chǎn)需要配置滿足要求的檢具；對(duì)使用的主量器具維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督；經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視量具使用情況；做好送上級(jí)校準(zhǔn)的外部聯(lián)系工作；做好文件、資料和質(zhì)量記錄的管理工作；按時(shí)完成所負(fù)的計(jì)量器具（測(cè)試設(shè)備）的定期校準(zhǔn)工作。權(quán)限：對(duì)監(jiān)視與測(cè)量裝置達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)有申請(qǐng)校驗(yàn)權(quán)；對(duì)不合格的量檢具（經(jīng)過維修后）有報(bào)廢處理權(quán)；對(duì)超過檢定型周期的計(jì)量器具有停止使用權(quán)；對(duì)檢具損壞有調(diào)查處理權(quán)。資格要求：具有高度的責(zé)任心；中專以上學(xué)歷，曾從事計(jì)量（檢具）工作的專業(yè)人員；3、身體健康，有計(jì)量員上崗證。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00830-14崗位名稱試驗(yàn)員屬性無所屬部門質(zhì)管科上級(jí)關(guān)系質(zhì)管科長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：掌握成品與鋼材的質(zhì)量依據(jù)，正確檢驗(yàn)有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)檢測(cè)的正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)以正確的檢驗(yàn)方法和可靠的檢測(cè)方法，客觀真實(shí)地評(píng)定成品與鋼材的機(jī)械性能質(zhì)量及金相分依；做好不合格品的標(biāo)識(shí)，防止不合格轉(zhuǎn)入下工序；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品有權(quán)向上級(jí)反饋，聽候處理；負(fù)責(zé)做好規(guī)定的質(zhì)量記錄，按規(guī)定收集、裝訂、標(biāo)識(shí)和歸檔；對(duì)因工作失職而錯(cuò)檢、漏檢、誤檢影響生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；維護(hù)管理好本崗位的測(cè)試設(shè)備；對(duì)任何不合格品無權(quán)放行。權(quán)限：對(duì)產(chǎn)品合格與否有判定權(quán)；對(duì)不合格品有權(quán)制止流轉(zhuǎn)；對(duì)不合格品有上報(bào)反饋權(quán)。資格要求：中專以上學(xué)歷，具有高度責(zé)任心；熱處理專業(yè)，精通熱處理知識(shí)，具有較高的技術(shù)水平。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX01001-14崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)屬性無所屬部門生產(chǎn)部上級(jí)關(guān)系總經(jīng)理下級(jí)關(guān)系職責(zé)：貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定，按月向正（付）總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表；做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí)；做好本部門的工作計(jì)劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調(diào)；搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致；對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對(duì)部門的考核；組織處理重大設(shè)備事故，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù)；11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)；12、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。權(quán)限：對(duì)全廠的生產(chǎn)有指揮權(quán)；新進(jìn)本部門員工使用期后是否留用有裁決權(quán)和本部需增聘人員有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部員工加薪、獎(jiǎng)懲和免、調(diào)有申報(bào)權(quán)；本部門員工的工作安排和調(diào)度有指揮權(quán)；5、對(duì)除鋼材之外的生產(chǎn)資料請(qǐng)購有審批權(quán)；6、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：1.相當(dāng)大專以上專業(yè)知識(shí),實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；2.具備較高的組織、分析和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX01002-14崗位名稱計(jì)劃員屬性無所屬部門生產(chǎn)部上級(jí)關(guān)系生產(chǎn)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)與監(jiān)督；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整的審核；指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃員的工作，就生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與及時(shí)完成；指導(dǎo)、監(jiān)控各庫房的工作，處理、協(xié)調(diào)外協(xié)廠商的生產(chǎn)問題，妥善處理庫存與周轉(zhuǎn)矛盾；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)方法的制定、培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)；協(xié)調(diào)同銷售部、供應(yīng)部的業(yè)務(wù)關(guān)系；負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件記錄及報(bào)表的管理工作；定期向生產(chǎn)部部長(zhǎng)做部門述職報(bào)告。權(quán)限：依生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各車間主管有監(jiān)控協(xié)調(diào)權(quán)；對(duì)本科室的獎(jiǎng)金有分配權(quán)；對(duì)本部門員工的工作績(jī)效有評(píng)估權(quán)，對(duì)本部門人事變動(dòng)有建議權(quán)；對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有審核權(quán)。資格要求：中專以上相關(guān)專業(yè)水平，實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上；2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞；懂得統(tǒng)計(jì)技術(shù)與物流管理，有較強(qiáng)的控制協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX01003-14崗位名稱車間主任屬性無所屬部門生產(chǎn)部上級(jí)關(guān)系生產(chǎn)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系統(tǒng)計(jì)員、操作工職責(zé)：負(fù)責(zé)向員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)方針、目標(biāo)和制度、規(guī)定等；負(fù)責(zé)新員工上崗前的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，編制本車間人員的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并呈報(bào)生產(chǎn)部，配合辦公室實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督員工工藝文件的正確執(zhí)行和有效管理；負(fù)責(zé)本車間員工工作的合理分配與績(jī)效考核；負(fù)責(zé)對(duì)本車間員工勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡制度的執(zhí)行，確保物料流轉(zhuǎn)有序；負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào)；負(fù)責(zé)改進(jìn)方案的執(zhí)行與呈報(bào)；實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理；10、負(fù)責(zé)機(jī)器故障的及時(shí)請(qǐng)修與協(xié)助修理；11、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)呈報(bào)工作；12、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。權(quán)限：對(duì)本車間員工的工作績(jī)效有評(píng)估權(quán)；對(duì)本車間人事增加有建議權(quán)；對(duì)本車間試用期員工是否留用有決定權(quán)按公司規(guī)定范圍，對(duì)本車間員工的請(qǐng)假有核準(zhǔn)權(quán)；按生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，是否加班有決定權(quán)；6、對(duì)本車間的獎(jiǎng)金有分配權(quán)。資格要求：有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，從事相關(guān)行業(yè)工作5年以上；熟悉車間設(shè)備及工藝要求；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞；具備較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX01004-14崗位名稱組長(zhǎng)屬性無所屬部門生產(chǎn)部上級(jí)關(guān)系車間主任下級(jí)關(guān)系操作工職責(zé)：根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對(duì)每道工程進(jìn)行過程控制。4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理；負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào)；協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理；7、每日做好員工計(jì)時(shí)、計(jì)件工資，并于月底上交生產(chǎn)部；8、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，于次日上午上交車間主任；權(quán)限：對(duì)本車間員工有工作安排和指揮權(quán)按公司規(guī)定范圍，對(duì)本車間員工的請(qǐng)假有審核權(quán)；按生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，是否加班有建議權(quán)；資格要求：懂得物流管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，從事相關(guān)行業(yè)工作3年以上；熟悉車間設(shè)備及工藝要求；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞；具備較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX01005-14崗位名稱車間統(tǒng)計(jì)員屬性無所屬部門車間上級(jí)關(guān)系車間主任下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：編制車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，遞呈計(jì)劃調(diào)度科和生產(chǎn)部；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)用料管理，收集領(lǐng)料記錄；編制流轉(zhuǎn)卡（分卡）；協(xié)助車間主任，做好車間日常管理工作。

權(quán)限：對(duì)車間管理有參與權(quán)

資格要求：1、高中以上學(xué)歷，從事統(tǒng)計(jì)工作2年以上；

2、熟悉電腦操作；3、懂得物流管理與現(xiàn)場(chǎng)管理。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX01009-14崗位名稱設(shè)備管理員屬性無所屬部門生產(chǎn)部上級(jí)關(guān)系生產(chǎn)部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：參與新設(shè)備的安裝調(diào)試；負(fù)責(zé)對(duì)每種設(shè)備按規(guī)定編號(hào)，建立設(shè)備臺(tái)帳，確保號(hào)、物、帳相統(tǒng)一；負(fù)責(zé)對(duì)每種設(shè)備標(biāo)識(shí)；按設(shè)備操作規(guī)程、參與有關(guān)工人技術(shù)操作考核；負(fù)責(zé)收集、整理操作工的日常點(diǎn)檢記錄；按設(shè)備管理制度，定期檢查、維修設(shè)備，并做好記錄；參與公司的設(shè)備大檢查，做好相關(guān)記錄與設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)等工作；參與處理設(shè)備事故，及時(shí)做好記錄；配合完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)限：對(duì)設(shè)備技術(shù)改造有建議權(quán)、參與權(quán)。資格要求：1、高中以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作5年以上；

2、熟悉本公司設(shè)備所有維修技術(shù)、操作能力強(qiáng)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00603-14崗位名稱銷售業(yè)務(wù)員屬性無所屬部門營銷部上級(jí)關(guān)系營銷部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：做好銷售市場(chǎng)的調(diào)查．分析與反映，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料收集、分析，并上報(bào)營銷部長(zhǎng)；做好銷售目標(biāo)的擬訂；做好客戶資料的建立與運(yùn)用，及新客戶的開發(fā)與新產(chǎn)品資料呈報(bào)；作好產(chǎn)品報(bào)價(jià)及定單評(píng)審，合同的簽定；客戶滿意度的調(diào)查分析并上報(bào)營銷部長(zhǎng)，客訴反映的處理；貨款的回收及帳款異常的處理；協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉庫等各部門，做到及時(shí)向客戶供貨；售后服務(wù)；按時(shí)收回銷貨款。權(quán)限：新客戶確定權(quán)；合同起草授權(quán)后簽訂；常帳款處理。資格要求：1、大專畢業(yè)或相當(dāng)大專文憑以上；2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00604-14崗位名稱營銷內(nèi)勤屬性無所屬部門營銷部上級(jí)關(guān)系營銷部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、收訂單計(jì)劃，歸檔登記，報(bào)上級(jí)評(píng)審；2、求分清計(jì)劃性質(zhì)（催貨與訂貨，急與慢）按區(qū)域業(yè)務(wù)分別保存管理；3、仔細(xì)查閱計(jì)劃書，有疑問應(yīng)立即與業(yè)務(wù)員或客戶取得聯(lián)系；4、核對(duì)庫存，在計(jì)劃單上注明庫存數(shù)量，并標(biāo)明查庫時(shí)間；5、按訂單編制<產(chǎn)品發(fā)貨計(jì)劃單>，交生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，按各客戶的計(jì)劃交貨時(shí)間．提前詢問生產(chǎn)部生產(chǎn)情況；6、每次發(fā)貨完畢之后，須與客戶取得聯(lián)系，并告之發(fā)貨時(shí)間，提醒客戶注意收貨；7、配合生產(chǎn)部門做好預(yù)排計(jì)劃；8、按倉庫遞交的發(fā)貨裝箱單仔細(xì)核對(duì)計(jì)劃完成狀況，并且每月向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告完成情況，同時(shí)通知生產(chǎn)部門；9、樣品的申請(qǐng)、跟催，并向營銷部長(zhǎng)匯報(bào)；10、對(duì)銷售實(shí)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提交營銷部長(zhǎng)。.權(quán)限：有權(quán)對(duì)所需物品申請(qǐng)配置權(quán)；有權(quán)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解；有權(quán)查閱庫存。資格要求：1、中專畢業(yè)以上；2、勤奮、耐勞；3、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00605-14崗位名稱營銷統(tǒng)計(jì)員屬性無所屬部門營銷部上級(jí)關(guān)系營銷部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、對(duì)公司銷售合同進(jìn)行歸檔管理；2、收集<<發(fā)貨裝箱單>>，分檔保存統(tǒng)計(jì)，后上報(bào)財(cái)務(wù)部；3、每月向客戶詢問到貨入庫情況，并在《發(fā)貨裝箱單》注明，算出價(jià)格制訂帳目明細(xì)，交財(cái)務(wù)相關(guān)人員開具發(fā)票；4、每月向主管人員書面匯報(bào)，入庫情況、開票數(shù)據(jù)及各客戶的往來賬情況；5、與公司財(cái)務(wù)人員聯(lián)系，對(duì)寄出的發(fā)票進(jìn)行登記，并與客戶聯(lián)系，提醒對(duì)方收取發(fā)票；6、按合同規(guī)定客戶付款期限，通知業(yè)務(wù)員收款時(shí)間及數(shù)額；7、退貨產(chǎn)品及營銷實(shí)績(jī)(發(fā)貨總數(shù),營銷額,回款率等)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)做出月、季、年報(bào)表。權(quán)限：1、有權(quán)向內(nèi)勤提取裝箱單；2、有權(quán)向倉庫提取收發(fā)存報(bào)表；3、有權(quán)向財(cái)務(wù)獲取發(fā)票和到款信息；4、有權(quán)對(duì)所需物品申請(qǐng)配置。資格要求：1、中專畢業(yè)以上；2、勤奮、耐勞；3、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。編制審核批準(zhǔn)瑞安市XXXXX部件有限公司崗位職責(zé)說明書編號(hào)：QC/ZX00606-14崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)組組長(zhǎng)屬性無所屬部門營銷部上級(jí)關(guān)系營銷部部長(zhǎng)下級(jí)關(guān)系無職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)成品及相關(guān)配件的裝車發(fā)運(yùn)(包括各托運(yùn)部的確定和聯(lián)系)；2、負(fù)責(zé)對(duì)各成品庫存的檢查管理；3、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶退貨的分揀和處理；負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作安排和考核；負(fù)責(zé)組織各成品庫的月、季、年報(bào)表；協(xié)助上級(jí)處理好突發(fā)事件，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)；定期提交述職報(bào)告。權(quán)限：確定托運(yùn)部資信；對(duì)所屬人員有工作安排和指揮權(quán)；對(duì)所屬人員工資獎(jiǎng)金有申報(bào)權(quán)；對(duì)營銷部各環(huán)節(jié)工作有建議權(quán)。資格要求：高中以上文化，二年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有組織管理協(xié)調(diào)能力；熟悉公司所經(jīng)營的各種產(chǎn)品。編制審核批準(zhǔn)

生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理員工姓名：所屬部門：生產(chǎn)部到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬部門/崗位：副經(jīng)理、工藝技術(shù)管理崗、綜合輔助崗崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織建立公司高效的生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)生產(chǎn)組織和過程控制最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織擬定公司生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織擬定本公司各項(xiàng)生產(chǎn)工藝管理制度、生產(chǎn)調(diào)度管理制度，規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)作行為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行頻次：不定期領(lǐng)導(dǎo)、組織擬定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)施方案和措施頻次：每年一次領(lǐng)導(dǎo)、組織制定公司月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：每月一次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織編制或?qū)徍斯竟に嚥僮饕?guī)程、工藝技術(shù)方案和生產(chǎn)控制指標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織編制和修訂公司各生產(chǎn)裝置工藝操作規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)方案，保證其有效性頻次：不定期組織編制和修訂公司各生產(chǎn)裝置的工藝指標(biāo)、分析頻率、消耗定額，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置優(yōu)化運(yùn)行頻次：每年一次組織編制和修訂生產(chǎn)裝置各工藝參數(shù)的報(bào)警和聯(lián)鎖值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行頻次：不定期組織編制和審閱技術(shù)月報(bào)和水質(zhì)季報(bào)，及時(shí)分析總結(jié)生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況及有關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行情況頻次：每月每季組織對(duì)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、分析頻率、消耗定額和報(bào)警聯(lián)鎖的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核頻次：每月一次審定生產(chǎn)車間所需的化工原材料、填料、觸媒、樹脂、及化學(xué)藥品的用量、規(guī)格、質(zhì)量要求，保證生產(chǎn)的需要頻次：日常對(duì)車間提出的一般工藝技術(shù)變更進(jìn)行審核并提出處理意見頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排和協(xié)調(diào)公司各車間的生產(chǎn)工作，確保完成公司生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織做好公司各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織調(diào)度，平衡好生產(chǎn)中原料、燃料、物料、熱能和動(dòng)力；做好產(chǎn)、供、銷、運(yùn)的協(xié)調(diào)工作；督促檢查各單位生產(chǎn)任務(wù)的完成情況頻次：每月一次負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)裝置的開、停車的組織工作，參與裝置大修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，掌握重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的進(jìn)度，組織并監(jiān)督執(zhí)行好開、停車方案，把好技術(shù)、質(zhì)量和安全關(guān)頻次：不定期掌握公司各車間生產(chǎn)裝置設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和隱患，確保安全和穩(wěn)定生產(chǎn)頻次：不定期召集組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，督促檢查會(huì)議做出的各項(xiàng)決定的執(zhí)行情況頻次：周二-周五根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，會(huì)同有關(guān)部門和車間做好關(guān)鍵設(shè)備的開停及倒換和負(fù)荷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)安全操作頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織召開或參加有關(guān)的會(huì)議，研究解決生產(chǎn)技術(shù)管理和裝置存在的工藝技術(shù)問題工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織召開工藝管理工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)管理中存在的問題，提出改進(jìn)的辦法和措施頻次：不定期組織相關(guān)部門和人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)裝置存在的各種技術(shù)問題頻次：不定期組織召開工藝事故分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)發(fā)生的事故，做出事故報(bào)告，提出防范措施；并參與其他較大事故的調(diào)查。頻次：不定期參加公司綜合管理考評(píng)會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)頻次：每月每季參加其他部門組織的有關(guān)生產(chǎn)管理和專題技術(shù)問題的研究，提出部門的意見頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)合理化建議技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的日常管理工作，促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的開展工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審批員工提交的合理化建議技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門安排實(shí)施頻次：日常組織對(duì)已實(shí)施的一般合理化建議項(xiàng)目的考評(píng)，并給以獎(jiǎng)勵(lì)頻次：日常建立和完善的合理化建議管理臺(tái)帳頻次：每年二次參與對(duì)較大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的鑒定頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定部門工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各崗位人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)組織考核、評(píng)價(jià)部門員工的工作績(jī)效，確?？己说暮侠硇浴⒂行?、公平性頻次：日常組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力頻次：不定期控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常負(fù)責(zé)內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃有組織擬定權(quán)、協(xié)調(diào)實(shí)施權(quán)對(duì)公司的生產(chǎn)管理制度有擬定權(quán)、實(shí)施檢查權(quán)對(duì)工藝操作規(guī)程等有組織編制或?qū)徍藱?quán)對(duì)生產(chǎn)車間工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況有檢查權(quán)和考核權(quán)合理化建議技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的審核權(quán)工藝操作規(guī)程和技術(shù)方案的審核權(quán)生產(chǎn)消耗定額、工藝指標(biāo)的制定權(quán)生產(chǎn)技術(shù)報(bào)表的審批權(quán)對(duì)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度等有擬訂權(quán)或?qū)徟鷻?quán)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作有檢查、監(jiān)督權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作分配權(quán)、指揮權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間和有關(guān)職能部門公司外部與公司有技術(shù)交流及服務(wù)的相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：獨(dú)立辦公室使用工具設(shè)備：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾加班和出差任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)本科或本科以上所需學(xué)校專業(yè)背景：化工生產(chǎn)、企業(yè)管理等所需資格證書：所需工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含3年以上工藝管理經(jīng)驗(yàn))所需培訓(xùn)的科目：質(zhì)量管理、企業(yè)管理、有關(guān)法律法規(guī)等所需熟悉的知識(shí)面：生產(chǎn)管理、化工工藝技術(shù)、自動(dòng)化儀表及機(jī)械、相關(guān)的技術(shù)、安全環(huán)保、相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)。所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程管理能力預(yù)算管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)要求：誠實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱：副經(jīng)理員工姓名：所屬部門：生產(chǎn)部到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：值班調(diào)度、白班調(diào)度崗位設(shè)置目的：協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理，通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原材料天然氣供應(yīng)等工作實(shí)施有效的管理，保證公司24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度的管理，確保生產(chǎn)調(diào)度、指揮系統(tǒng)正常運(yùn)行工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織擬定本公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的有關(guān)制度和規(guī)定頻次：不定期組織制定生產(chǎn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并監(jiān)督執(zhí)行頻次：不定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，提出需要解決的問題；頻次：日常承擔(dān)產(chǎn)、供、銷的平衡和協(xié)調(diào)工作，按公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)和設(shè)備檢修頻次：日常組織事故處理和開、停車工作頻次：日常對(duì)生產(chǎn)調(diào)度管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司主要原料天然氣的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，滿足生產(chǎn)需要工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)參與簽訂天然氣供用合同、來料加工合同頻次：每年二次參加有關(guān)天然氣供用協(xié)調(diào)等方面的會(huì)議頻次：不定期隨時(shí)了解天然氣供應(yīng)狀況并及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題頻次：日常掌握天然氣計(jì)量、輸差等情況，及時(shí)聯(lián)系處理頻次：日常保持與天然氣供應(yīng)部門的經(jīng)常性聯(lián)系和友好合作，爭(zhēng)取多供氣，供好氣頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：參與公司生產(chǎn)管理活動(dòng)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)參與公司裝置大修的組織工作頻次：每年二次組織擬定和審核大修開、停車進(jìn)度表頻次：每年二次承擔(dān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，保持裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行頻次：日常制定全公司重大開、停車步驟、負(fù)荷調(diào)整、事故處理等方案頻次：不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中的問題；監(jiān)督檢查各車間安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)情況頻次：日常參與公司生產(chǎn)技術(shù)方案的制定；參加各種事故的事故分析會(huì)頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：參與組織生產(chǎn)過程分析，優(yōu)化過程控制工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)并用于指導(dǎo)生產(chǎn)過程頻次：日常承擔(dān)每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、各裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)制表的評(píng)價(jià)工作頻次：每月一次參加公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提出和解決存在的問題頻次：每季一次根據(jù)市場(chǎng)變化情況，隨時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本及盈利能力，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以公司效益最大化為原則組織生產(chǎn)頻次：日常參與生產(chǎn)工藝指標(biāo)、消耗指標(biāo)的制定，優(yōu)化生產(chǎn)過程控制頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：協(xié)助部門經(jīng)理組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助組織擬定和提交公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)施方案和措施頻次：每年一次組織制定并實(shí)施公司月度生產(chǎn)計(jì)劃頻次：每月一次根據(jù)市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)實(shí)際，組織制定部分原材料的購買計(jì)劃和部分產(chǎn)品的銷售計(jì)劃頻次：不定期協(xié)調(diào)天然氣供應(yīng)部門，確定公司主要裝置的計(jì)劃大修時(shí)間頻次：每年二次職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)分管人員的組織管理，協(xié)助部門經(jīng)理開展內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)直接下屬員工的培訓(xùn)、日常管理和績(jī)效考核頻次：日常協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃、完善和執(zhí)行部門其他各項(xiàng)管理制度、規(guī)定頻次：不定期協(xié)助部門經(jīng)理控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃有參與擬定權(quán)、協(xié)調(diào)實(shí)施權(quán)對(duì)公司的生產(chǎn)管理制度有參與擬定權(quán)、實(shí)施檢查權(quán)因執(zhí)行職責(zé)需要，有權(quán)對(duì)公司內(nèi)有關(guān)人員、生產(chǎn)資料、交通機(jī)械、服務(wù)設(shè)施進(jìn)行調(diào)度指揮對(duì)不執(zhí)行調(diào)度指揮的單位和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行考核和提出處罰意見對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)有關(guān)單位的工作績(jī)效有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司各類作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況的監(jiān)督檢查權(quán)各類違章、違紀(jì)事件制止權(quán)，和提出批評(píng)和處罰意見權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作分配權(quán)、指揮權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各生產(chǎn)車間和相關(guān)部門公司外部：天然氣供應(yīng)等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑鑼W(xué)校專業(yè)背景：化工生產(chǎn)、企業(yè)管理等所需資格證書：所需工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含2年以上管理經(jīng)驗(yàn))所需培訓(xùn)的科目：化工生產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等所需熟悉的知識(shí)面：生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度指揮、管理學(xué)、公共關(guān)系、國家政策、法律法規(guī)等所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)要求：誠實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神白班調(diào)度職務(wù)說明書崗位名稱：白班調(diào)度員工姓名：所屬部門：生產(chǎn)部到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年08月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：組織值班調(diào)度解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)管理和對(duì)外天然氣聯(lián)系的各項(xiàng)事宜,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：具體負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、平衡工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織值班調(diào)度解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題頻次：日常協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)頻次：不定期協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，檢查各單位執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度的情況頻次：不定期做好生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)頻次：日常隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)情況，必要時(shí)即時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)與原料天然氣有關(guān)事宜的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)保持與天然氣供給部門的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作頻次：日常隨時(shí)了解掌握天然氣供應(yīng)情況，參加各種天然氣協(xié)調(diào)會(huì)并即時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公用工程管道的管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1.組織擬定公用工程管道管理制度頻次：不定期2.檢查、考核各單位公用工程管道管理工作頻次：日常3.安排公用工程管道的檢修頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)裝置大修開停車進(jìn)度表，并參與生產(chǎn)裝置大檢修的組織工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1.起草無機(jī)生產(chǎn)裝置大檢修開、停車進(jìn)度表頻次：不定期2.起草有機(jī)生產(chǎn)裝置大檢修開、停車進(jìn)度表頻次：不定期3.參與大修指揮部的部分協(xié)調(diào)工作頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)單位的接待工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1．承擔(dān)供氣部門領(lǐng)導(dǎo)到公司后的接待工作頻次：不定期2．承擔(dān)到供氣部門聯(lián)系天然氣工作頻次：不定期承擔(dān)相關(guān)單位人員到公司后的接待工作頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)起草調(diào)度室的各項(xiàng)制度工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)起草調(diào)度室工作制度、管理制度和分配制度頻次：不定期參與制定其他內(nèi)部制度頻次：不定期職責(zé)七職責(zé)描述：組織值班調(diào)度人員的培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1.組織值班調(diào)度人員對(duì)調(diào)度知識(shí)、工藝流程、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)頻次：偶爾2.組織值班調(diào)度人員進(jìn)行外培頻次：偶爾職責(zé)八職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：調(diào)度室管理制度起草權(quán)、內(nèi)部管理制度起草權(quán)公用工程理制度起草權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)指揮生產(chǎn)權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)接待相關(guān)單位和來賓的權(quán)力本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向生產(chǎn)部副經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部各部門公司外部西南油氣田分公司、各氣礦、各輸氣隊(duì)等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑鑼W(xué)校專業(yè)背景：化工相關(guān)專業(yè)所需資格證書：所需工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：化工工藝、化工設(shè)備、調(diào)度知識(shí)、企業(yè)管理所需熟悉的知識(shí)面：化工工藝、化工設(shè)備、物料衡算知識(shí)、調(diào)度知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、企業(yè)管理和法律等所需工作技能：組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)要求：誠實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實(shí)知識(shí)分享值班調(diào)度職務(wù)說明書崗位名稱：值班調(diào)度員工姓名：所屬部門：生產(chǎn)部到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：8直接上級(jí)：副經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：具體負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)、平衡及事故開停車等工作，保證公司生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：具體負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、平衡工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)綜合平衡協(xié)調(diào)當(dāng)班期間水、電、氣、汽，確保公司生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)、優(yōu)化、連續(xù)運(yùn)行頻次：日常組織公司生產(chǎn)裝置開、停車、負(fù)荷調(diào)整及事故處理頻次：日常貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、指令和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并按時(shí)上傳下達(dá)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)深入車間班組，了解生產(chǎn)情況，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題頻次：日?？偨Y(jié)生產(chǎn)情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)建議和意見頻次：日常督促、檢查各車間、崗位、現(xiàn)場(chǎng)各類工作人員安全文明生產(chǎn)和遵章、守紀(jì)情況頻次：日常及時(shí)向公司及本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示頻次：日常參加安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝事故分析會(huì)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)有關(guān)信息的收集、整理和發(fā)布工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)編寫當(dāng)班調(diào)度交班記錄，填寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表頻次：日常做好產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)計(jì)算和平衡工作，編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)頻次：每天編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)的快報(bào)版，并按時(shí)發(fā)布上網(wǎng)頻次：每天編寫室內(nèi)、室外生產(chǎn)調(diào)度黑板報(bào)頻次：日常按時(shí)收集天氣預(yù)報(bào)資料，根據(jù)情況及時(shí)發(fā)布頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、搶修，保障生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)做好生產(chǎn)中設(shè)備故障信息的收集、反饋工作頻次：日常協(xié)調(diào)生產(chǎn)裝置檢修的單位安排和備品備件的供應(yīng)工作頻次：日常協(xié)調(diào)設(shè)備檢修人員的安全監(jiān)護(hù)、救護(hù)工作頻次：日常協(xié)調(diào)設(shè)備檢修人員的生活后勤保障工作頻次：日常根據(jù)設(shè)備檢修情況組織生產(chǎn)的恢復(fù)工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)事故預(yù)案和救援工作，確保安全生產(chǎn)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)學(xué)習(xí)和掌握各類事故的緊急救援預(yù)案頻次：日常生產(chǎn)中易發(fā)事故環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查頻次：日常組織處理生產(chǎn)中發(fā)生的事故，防止事故擴(kuò)大頻次：日常組織事故處理中的后方救援工作頻次：日常組織事故搶修和生產(chǎn)恢復(fù)的工作頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對(duì)公司各車間生產(chǎn)的調(diào)度指揮權(quán)對(duì)公司內(nèi)有關(guān)人員、生產(chǎn)資料、交通機(jī)械，后勤服務(wù)的調(diào)度指揮權(quán)協(xié)助生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及各有關(guān)單位的工作情況的評(píng)價(jià)權(quán)，提出獎(jiǎng)懲意見權(quán)在公司范圍內(nèi)與職責(zé)有關(guān)的生產(chǎn)信息發(fā)布權(quán)公司范圍內(nèi)與職責(zé)有關(guān)的生產(chǎn)信息和管理信息的知情權(quán)各種與生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等有關(guān)會(huì)議的參加權(quán)各種與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的參加權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向生產(chǎn)部副經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各工藝生產(chǎn)車間、輔助維修車間、生產(chǎn)職能部門公司外部：天然氣供應(yīng)等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：五班三倒任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑鑼W(xué)校專業(yè)背景：化工專業(yè)知識(shí)及機(jī)、電、儀等相關(guān)知識(shí)。所需資格證書：所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：化工技術(shù)、化工設(shè)備、企業(yè)生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)所需熟悉的知識(shí)面：化學(xué)、化工、環(huán)保、生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用等相關(guān)知識(shí)所需工作技能：組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力流程管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)要求：誠實(shí)敬業(yè)人際敏感性團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神責(zé)任感工藝技術(shù)管理職務(wù)說明書崗位名稱：工藝技術(shù)管理員工姓名：所屬部門：生產(chǎn)部到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：8人直接上級(jí)