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XXXX中學(xué)學(xué)校2023-2024年度教研工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想以落實(shí)立德樹(shù)人為根本任務(wù),以培育學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,以建立科學(xué)管理機(jī)制為切入點(diǎn),完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系,開(kāi)拓教育科研新局面,持續(xù)推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展、教師素養(yǎng)提升、學(xué)校品質(zhì)建設(shè)。二、工作目標(biāo)1.質(zhì)量提升目標(biāo)。學(xué)科質(zhì)量較去年提高2%以上,書(shū)寫(xiě)、閱讀、速算、英語(yǔ)口語(yǔ)、實(shí)驗(yàn)、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)技能合格率均較去年分別提高5%以上。2.學(xué)生發(fā)展目標(biāo)。100%的學(xué)生至少選修一門(mén)校本課程;一至六年級(jí)閱讀量分別不低于2萬(wàn)、18萬(wàn)、50萬(wàn)、100萬(wàn)、130萬(wàn)、150萬(wàn)字;課堂學(xué)習(xí)參與度達(dá)100%、學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成度達(dá)90%。95%的小學(xué)生具有濃厚的學(xué)習(xí)興趣,閱讀量達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)要求,能寫(xiě)規(guī)范字
3.教師發(fā)展目標(biāo)。專任教師全員參與教學(xué)研究,學(xué)科素養(yǎng)測(cè)試合格率達(dá)98%以上,骨干教師在課題、論文、講課、競(jìng)賽等項(xiàng)目中至少有1項(xiàng)成果,每學(xué)期讀1本教育專著。4.課業(yè)負(fù)擔(dān)目標(biāo)。嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量,一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè),其他年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)書(shū)面作業(yè)總量每天不超過(guò)1小時(shí),誰(shuí)布置誰(shuí)批改。學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)零投訴。三、工作措施(一)抓住評(píng)價(jià)提質(zhì)量——推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展1.優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。修訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案,將基礎(chǔ)素養(yǎng)作為一學(xué)期重心工作,素養(yǎng)抽測(cè)前九名,直接確定為優(yōu)秀,每進(jìn)步一個(gè)名次加0.5-1分2.評(píng)價(jià)范圍?;A(chǔ)素養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全員達(dá)標(biāo)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià);基礎(chǔ)素養(yǎng)抽測(cè)樣本,根據(jù)班級(jí)綜合水平來(lái)確定。(二)抓住關(guān)鍵提效益——凸顯學(xué)生主體地位1.抓住課堂關(guān)鍵,減負(fù)提質(zhì)。(1)完善備課管理機(jī)制。研制備課管理實(shí)施意見(jiàn),實(shí)行分類分層備課,明確備課形式和標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)校年級(jí)組集體備課流程。(2)推進(jìn)思維課堂建設(shè)。掌握“一核心、兩落實(shí)、三突出、四環(huán)節(jié)”思維課堂基本模型,開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”新教師青年教師賽課、骨干教師思維課堂樣板課引領(lǐng)、分步分層全員達(dá)標(biāo)系列活動(dòng)。(3)實(shí)施有效作業(yè)管理。逐步建立5分鐘當(dāng)堂檢測(cè)制度,嘗試推行“2/3基礎(chǔ)題+1/3拓展題”分層作業(yè),落實(shí)“明標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)落實(shí)、抽展評(píng)”一體化作業(yè)管理模式。(4)規(guī)范教師教學(xué)行為。研制教師“八項(xiàng)禁令”,設(shè)置教學(xué)紅線,規(guī)范教學(xué)行為。落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)課堂巡檢制度,每天對(duì)教學(xué)行為專項(xiàng)督查,將不備課上講臺(tái)、抄襲教案、隨意調(diào)課、空堂拖堂、歧視學(xué)生、加重作業(yè)負(fù)擔(dān)等行為,視為教學(xué)事故,納入教師教學(xué)實(shí)績(jī)考核。2.抓住課程關(guān)鍵,滿足學(xué)生需求。深化課程體系建設(shè)。在學(xué)校顯要位置展示課程架構(gòu)體系圖,至少研發(fā)1-2門(mén)校本精品課程。精選現(xiàn)有校本課程,明確時(shí)間、場(chǎng)所、師資和評(píng)價(jià),有效落實(shí)周三下午自主選課學(xué)習(xí)日。落實(shí)縣域特色課程。落實(shí)博樂(lè)閱讀課程,提升學(xué)生素養(yǎng),拓寬知識(shí)樹(shù)或思維導(dǎo)圖的測(cè)試范圍,落實(shí)縣教研室關(guān)于將作文同步指導(dǎo)課程、數(shù)學(xué)模塊課程、英語(yǔ)模塊整體教學(xué)課程資源、科學(xué)實(shí)驗(yàn)探究課程納入教師素養(yǎng)測(cè)試的要求,推進(jìn)夢(mèng)想課程轉(zhuǎn)段升級(jí),將夢(mèng)想課程納入課表。深化素養(yǎng)根基課程。落實(shí)“每天至少半小時(shí)自我閱讀”,開(kāi)放學(xué)校綜合樓圖書(shū)閱覽室,四月份組織閱讀能力全員專項(xiàng)抽測(cè),開(kāi)展閱讀達(dá)人大賽、讀書(shū)征文等系列活動(dòng)。組織開(kāi)展語(yǔ)言文字工作達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),校內(nèi)必須說(shuō)普通話,寫(xiě)規(guī)范字,學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平評(píng)價(jià)覆蓋全學(xué)科。開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)慣全員達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。組織一年級(jí)教學(xué)專題會(huì),調(diào)整一年級(jí)課程計(jì)劃,落實(shí)零起點(diǎn)教學(xué)。全面落實(shí)讀寫(xiě)教育特色學(xué)校項(xiàng)目,推行全學(xué)科讀寫(xiě)教育。(三)抓住教研提素養(yǎng)——促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展1.完善專業(yè)發(fā)展共同體。骨干教師至少引領(lǐng)1-2名同學(xué)科教師。推進(jìn)校內(nèi)結(jié)對(duì)師徒工作,開(kāi)展師傅引領(lǐng)課、徒弟過(guò)關(guān)課。利用半日主題教研,開(kāi)展課題研究培訓(xùn)。2.完善教師動(dòng)態(tài)培養(yǎng)機(jī)制。建立教師專業(yè)發(fā)展電子檔案,實(shí)行“學(xué)科教研、素養(yǎng)測(cè)試、專業(yè)成果”一體化動(dòng)態(tài)積分制管理,結(jié)果與教師的績(jī)??己?、骨干教師評(píng)選等掛鉤。落實(shí)教師學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)制度,根據(jù)教研室工作安排,每年組織教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、教法學(xué)法進(jìn)行通研,并進(jìn)行全面的學(xué)科素養(yǎng)測(cè)試。開(kāi)展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動(dòng),50周歲以下的教師每學(xué)期至少上好一節(jié)研究課。3.落實(shí)好校本半日主題教研活動(dòng)。落實(shí)“主題化、序列化、系列化”教研模式,學(xué)期初,教研組統(tǒng)籌安排教研主題、教導(dǎo)處審核教研計(jì)劃,注重過(guò)程管理;開(kāi)展好聯(lián)盟主題教研,校本教研落實(shí)每周半日教研制度,規(guī)范教研流程,將教師參與教研情況與質(zhì)量納入考核;開(kāi)展課題研究,力爭(zhēng)語(yǔ)數(shù)英教研組至少有一個(gè)課題,學(xué)校至少有一個(gè)省市級(jí)課題。4、拓寬研訓(xùn)融合渠道。每年組織教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、教法學(xué)法等學(xué)科素養(yǎng)進(jìn)行全面通研并測(cè)試,對(duì)課堂教學(xué)技能進(jìn)行全面過(guò)關(guān)并競(jìng)賽。深入完善學(xué)?!把?、訓(xùn)、評(píng)”一體化的教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制,實(shí)行“日常研訓(xùn)、素養(yǎng)評(píng)價(jià)、專業(yè)成果”一體化管理。協(xié)同實(shí)施教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0,打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”,并組織起始年級(jí)教師任職能力培訓(xùn)。四、強(qiáng)化管理保障,推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)達(dá)成1.加大課程監(jiān)管力度。規(guī)范國(guó)家、地方、校本三級(jí)課程實(shí)施,大幅提高課程實(shí)施水平。上好思政課、傳統(tǒng)文化課、實(shí)驗(yàn)課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課,開(kāi)展好體育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)教育。發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)做法,培育品牌學(xué)校,總結(jié)、提煉典型經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)課程育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)語(yǔ)言文字工作,指導(dǎo)各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展市級(jí)語(yǔ)言文字工作達(dá)標(biāo)建設(shè),深入實(shí)施中華經(jīng)典誦讀工程。深入推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),建設(shè)特色項(xiàng)目。2.構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系。落實(shí)《新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》精神,深化教學(xué)評(píng)價(jià)改革。繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案,深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量過(guò)程性和增值性評(píng)價(jià)。開(kāi)展多元評(píng)價(jià),深入關(guān)注學(xué)生讀寫(xiě)能力、藝體綜合能力等方面的發(fā)展指標(biāo),繼續(xù)組織好中小學(xué)文藝比賽、書(shū)法繪畫(huà)比賽,構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系。3.強(qiáng)化督查整改實(shí)效。依據(jù)《XX省普通中小學(xué)教學(xué)基本規(guī)范》及縣級(jí)各類教學(xué)常規(guī)文件,列出底線治理細(xì)目表,學(xué)校自評(píng),教研室督查,及時(shí)整改問(wèn)題。落實(shí)上級(jí)師生減負(fù)實(shí)施意見(jiàn),杜絕非教學(xué)事務(wù)進(jìn)校園、進(jìn)課堂,打造“輕負(fù)高質(zhì)”育人環(huán)境?;谝咔榘l(fā)展現(xiàn)狀,完善疫情防控線上教學(xué)預(yù)案,規(guī)范空中課堂實(shí)施。4.實(shí)現(xiàn)小學(xué)特色發(fā)展。修訂教學(xué)評(píng)價(jià)方案,加大課程實(shí)施比重,將基礎(chǔ)素養(yǎng)培育情況納入評(píng)價(jià);深化國(guó)家課程校本化實(shí)施,建設(shè)融研究性學(xué)習(xí)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、勞動(dòng)教育為一體的綜合實(shí)踐活動(dòng)基地,組織思政教育學(xué)生講故事大賽。深入實(shí)施鎮(zhèn)域?qū)W校一體化教研,建設(shè)校本教研示范基地;突破小規(guī)模學(xué)校常態(tài)化教學(xué)組織形式,創(chuàng)新利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、學(xué)校教師資源,探索互助協(xié)作式教學(xué)模式研究;優(yōu)化重組項(xiàng)目工作室,深入推動(dòng)讀寫(xiě)教育、模
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