創(chuàng)業(yè)技能指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)技能指導(dǎo)上海萬隆管理咨詢有限公司徐重九總裁兼CEO美國《時代周刊》評論曾經(jīng)有這樣一段話“在21世紀(jì)，改變你命運(yùn)的只有你自己，別期盼有人會來幫助你。從現(xiàn)在開始，‘學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)’是通往新世界的唯一道路”。個人創(chuàng)業(yè)條件分析—正確認(rèn)識自己要么給別人打工，要么給自己打工。什么樣的人適合自己做老板？當(dāng)老板？？？給別人打工?。?！給自己打工?。?！[案例一]“不安分者”眼中的商機(jī)小胡和小姜，高中畢業(yè)后做家電維修；小胡是“不安分者”，小姜是“老實(shí)人”；[商機(jī)閃現(xiàn)]

小胡發(fā)現(xiàn)農(nóng)民用上自來水后，將來可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)就有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是他買了常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用。目的之一是讓人門嘗到洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)和維修。果然自愛一年后，一臺臺洗衣機(jī)進(jìn)入家庭，維修業(yè)務(wù)全被小胡承攬了，小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修業(yè)務(wù)范圍的機(jī)會。常見創(chuàng)業(yè)類型[案例]第一種類型：生存型創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者，占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小打小鬧的加工業(yè)。當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂，機(jī)遇遍地。如今這個時代，多得是每天一睜眼就滿世界找錢的主兒，少得是賺錢的機(jī)會，用句俗話來說，就是狼多肉少，僅僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè)，早已經(jīng)是不切實(shí)際的幻想了。

啟示一般人總是等著機(jī)會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會殊不知，人門遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)商機(jī)你知道典型的企業(yè)家是什么樣的人？有理念有自己的經(jīng)營理念并能說服那些可能提供資幫助的人有主意總有新的主意，高度熱情，充滿活力有無窮的好奇心有親和力事務(wù)雖多但仍勤奮工作，并有家人支持有前瞻意識能夠看到并把握機(jī)遇，具有洞察細(xì)微的力自律老板要有很強(qiáng)自律性才能使的企業(yè)不脫離計劃的軌道自信老板很少是天才，但往往多才多藝，早期要親力親唯用于創(chuàng)新老板都是創(chuàng)新者，正是這種創(chuàng)新力使他們看到別人沒看到的機(jī)會常見創(chuàng)業(yè)類型第二種類型可稱為變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者。

就是過去在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國企、民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人，在機(jī)會適當(dāng)?shù)臅r候，跣足下海，開公司辦企業(yè)，實(shí)際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn)，將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。在上世紀(jì)80年代末至90年代中期，第一類變現(xiàn)者最多，現(xiàn)在則以第二類變現(xiàn)者居多。但第一類變現(xiàn)者當(dāng)前又有抬頭的趨勢，而且相當(dāng)部分受到地方政府的鼓勵，如一些地方政府出臺鼓勵公務(wù)員帶薪下海、允許政府官員創(chuàng)業(yè)失敗之后重新回到原工作崗位的政策，都在為第一類變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者推波助瀾。。

常見創(chuàng)業(yè)類型第三種類型：主動型創(chuàng)業(yè)者?？梢苑譃閮煞N一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多同時是博彩愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。

常見創(chuàng)業(yè)類型第四種類型：賺錢型創(chuàng)業(yè)者。

世界經(jīng)理人網(wǎng)站/在調(diào)查中，還發(fā)現(xiàn)有一種奇怪類型的創(chuàng)業(yè)者。除了賺錢，他們沒有什么明確的目標(biāo)。就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

“林子大了，什么鳥都有?！?/p>

托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸?！蔽覀円部梢哉f：“成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因?！蓖ㄟ^了解那些成功創(chuàng)業(yè)者的共性，并以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創(chuàng)業(yè)。如果創(chuàng)業(yè)，是成功的可能性更大，還是失敗的幾率更高。

典型企業(yè)家所具有的特性靈活性個人的靈活性和適應(yīng)性可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移工作重心善處理壓力處理好壓力，能保持身心健康，運(yùn)用自如注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗，因下細(xì)節(jié)可能回失去顧客而損害企業(yè)態(tài)度積極保持樂觀積極的態(tài)度能贏得客戶顧客和供應(yīng)商制定高目標(biāo)要敢于制定高目標(biāo)并通過努力來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)[案例二]小王創(chuàng)業(yè)記

某機(jī)械院校的小王，畢業(yè)后學(xué)著別人創(chuàng)業(yè)，倒菜、倒水果倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事成功。正當(dāng)小王垂頭喪氣時，社區(qū)組織個體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王開了一家汽車修理店，感到有了廣闊的施展空間

[點(diǎn)評]創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評估，只有這樣，才能走向成功。創(chuàng)業(yè)所需的心理準(zhǔn)備第一，要有積極、樂觀、自信的心態(tài)，戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

創(chuàng)業(yè)也許很順利，也許是一條艱難和充滿風(fēng)險的道路。但不管怎樣，對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，首先要自信，要相信自己選擇是正確的，相信自己能成功。自信是人生和事業(yè)成功的基礎(chǔ)，如果你對自己的選擇一點(diǎn)都沒信心，不如干脆放棄。當(dāng)然自信不是盲目自信，而是建立在理性分析基礎(chǔ)上的自信。創(chuàng)業(yè)具體的準(zhǔn)備工作則是越詳細(xì)越好，盡量考慮各種風(fēng)險和可能情況，對自己的資源和優(yōu)劣情況作全面分析，在此基礎(chǔ)上考慮各種應(yīng)對的辦法，甚至還要考慮失敗后的退路。但一旦決心和計劃已定，就要勇敢地跨出第一步。創(chuàng)業(yè)所需的心理準(zhǔn)備

第二，要有吃苦的心理準(zhǔn)備。

這一條其實(shí)不用多說。創(chuàng)業(yè)不同于普通上班，朝九晚五，時間固定，每個星期還有兩天假日可休息、可娛樂，可對自己進(jìn)行心理休養(yǎng)。自己創(chuàng)業(yè)，意味著沒有休息日，意味著沒有固定的休息時間，加班變成一種常態(tài)。意味著沒有很多時間從事家庭工作，不能抽很多時間陪伴家人。也有可能你必須什么活都做，重的，輕的，精通的，不熟悉的，你都要能拿得起。創(chuàng)業(yè)的時候，沒有老板的約束了，你必須克服你身上的惰性，學(xué)會自己約束自己。當(dāng)然，一旦你的工作走上正軌，你有可能反而更輕松，更自由。

創(chuàng)業(yè)所需的心理準(zhǔn)備

第三，要有獨(dú)立分析和決策的心理準(zhǔn)備

當(dāng)你選擇了自己創(chuàng)業(yè)，你就無法各種種依賴性。一切都要靠你自己，你必須對自己負(fù)責(zé)，父母和朋友只能起輔助作用，甚至根本無法依靠。這時你就必須培養(yǎng)獨(dú)立的分析能力和決策能力。你必須自己給自己制定工作計劃，學(xué)會時間和事務(wù)管理。你必須自己決定經(jīng)營和發(fā)展方向，自己決定怎樣調(diào)配資源。今天要考慮進(jìn)什么產(chǎn)品，明天要考慮怎樣提高銷售額。假如你聘請了員工，你還要對員工進(jìn)行管理，學(xué)會員工管理和任務(wù)分配。而且開始時也許你不放心，事無巨細(xì)都要自己參與，有時即使事情復(fù)雜，讓你難以決斷，但你最終還得拿定一個注意。創(chuàng)業(yè)所需的心理準(zhǔn)備第四，要有承受壓力和挫折的心理準(zhǔn)備。

因?yàn)槭亲约旱氖聵I(yè)，你會面臨很多壓力，經(jīng)營處于低潮怎么辦，客戶糾紛怎么處理，員工工作不稱職怎么辦，工商稅務(wù)怎么對付，現(xiàn)金流中斷怎么辦，遇見突發(fā)事件怎么辦。這一切都會讓你產(chǎn)生壓力感和挫折感，讓你痛苦，讓你輾轉(zhuǎn)難眠。你會覺得，經(jīng)商咋就這么累，這么煩，有時候你甚至想放棄。嚴(yán)重的壓力感和挫折感還有可能影響你的判斷能力和決策能力，使你工作效率低下，甚至影響你的身體健康。同時創(chuàng)業(yè)還面臨一定的風(fēng)險，你也有可能失敗，甚至辛辛苦苦籌集的資金都打了水漂，讓你第一次創(chuàng)業(yè)遭受沉重的打擊。合伙經(jīng)營的好處1，增加啟動成本——假設(shè)你和你的合伙人都投了錢2，減輕風(fēng)險壓力3，群策群力，相互補(bǔ)充此外應(yīng)考慮的還有創(chuàng)業(yè)可使你獲得哪些好處？1，主宰自己2，成熟感3，使命感4，一切聽你的成就感從哪里發(fā)現(xiàn)