《建筑工程監(jiān)理》授課計劃

PAGEPAGE6學期授課計劃課程：工程監(jiān)理班級：2012—2013學年第2學期教學時數(shù)按學期分配（學時）教學大綱名稱、版本《工程監(jiān)理教學大綱》（本校自編）本課程總時數(shù)64已講授學時數(shù)0基本教材名稱、版本《建筑工程監(jiān)理概論》周和榮主編，高等教育出版社，2007年第1版尚需學時數(shù)64本學期學時分配本學期教學周數(shù)16主要參考書名稱、版本1.《建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員實用手冊》，吳錫桐主編，同濟大學出版社，2001年5月第1版2.《總監(jiān)理工程師實用手冊》，蔡金墀、雷藝君主編，中國建筑工業(yè)出版社，2005年第1版本課程周學時數(shù)4本課程學期時數(shù)64其中講授40必要說明課堂作業(yè)4實訓16考試0測驗2復習2節(jié)假日0機動0

一、本學期教材分析(重點、難點)本書結合工程項目監(jiān)理的實踐，比較全面地闡述了建設工程監(jiān)理的基本任務、方法和手段，具有實踐性、針對性和實用性強的特點，著重介紹了建設工程項目管理與監(jiān)理的任務。本教材的重點：1.建設工程監(jiān)理制度2.建設工程項目管理與監(jiān)理的任務3.建設工程監(jiān)理組織本教材的難點：1.監(jiān)理工作的性質和原則2.編制監(jiān)理規(guī)劃二、教學目的和要求：通過教學，使學生達到以下要求：1．了解建設工程監(jiān)理的組織形式；2．掌握工程建設監(jiān)理工作的基本任務以及對工程建設進行監(jiān)督管里的方法和手段；3．具備編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的基本能力；4．了解工業(yè)民用建筑工程項目中常規(guī)監(jiān)理工作的實施細則。5．具備考取監(jiān)理員證書的基本能力。能力目標1.能夠檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。2.能夠復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證。3.能夠擔任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。4.對施工單位的進度計劃進行跟蹤比較，及時糾正進度偏差。三、本課程與相關證書的關系：《工程監(jiān)理》是監(jiān)理員、注冊監(jiān)理工程師考試的必修課程。

學期授課進度計劃表周次章節(jié)次序章節(jié)內容節(jié)數(shù)備注(包括作業(yè)、實驗等)項目一建設工程監(jiān)理與相關法規(guī)21認識建設工程監(jiān)理2建設工程監(jiān)理的形勢和發(fā)展建設工程法律法規(guī)及制度項目二建設工程項目管理與監(jiān)理的任務82建設工程項目管理2參與工程建設項目的各方23建設工程監(jiān)理的任務和方法4作業(yè)1項目三監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)84監(jiān)理工程師45監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試和注冊2工程監(jiān)理企業(yè)1工程監(jiān)理企業(yè)經營及管理1項目四建設工程監(jiān)理組織126建設工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式4作業(yè)27建設工程監(jiān)理的實施程序和原則2建設工程項目監(jiān)理機構28項目監(jiān)理機構的人員配備及職責分工4項目五建設工程施工前期的監(jiān)理49建設工程項目決策階段的監(jiān)理1建設工程設計階段的監(jiān)理1建設工程施工招投標階段的監(jiān)理210五一放假4項目六建設工程施工階段的監(jiān)理811施工階段質量控制412施工階段投資、進度控制4作業(yè)3學期授課進度計劃表周次章節(jié)次序章節(jié)內容節(jié)數(shù)備注(包括作業(yè)、實驗等)13監(jiān)理規(guī)劃綜合實訓414監(jiān)理規(guī)劃綜合實訓415監(jiān)理規(guī)劃綜合實訓416監(jiān)理規(guī)劃綜合實訓417復習217期末測驗2《建筑工程監(jiān)理》學生作業(yè)方案一、作業(yè)設計思路通過作業(yè)練習，幫助學生清楚地認識監(jiān)理這個行業(yè)，熟悉建筑工程監(jiān)理從承攬監(jiān)理業(yè)務→建立現(xiàn)場監(jiān)理機構→施工準備階段→施工階段→竣工驗收→工程保修期的全部監(jiān)理工作過程，掌握監(jiān)理員的工作技能與方法，例如學生能夠檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；能夠復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證；能夠擔任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；能夠對施工單位的進度計劃進行跟蹤比較，及時糾正進度偏差。二、作業(yè)安排表序號作業(yè)形式作業(yè)內容評價方法作業(yè)成果1大作業(yè)建設工程監(jiān)理的基本知識教師評閱作業(yè)設計2大作業(yè)監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)教師評閱作業(yè)設計3大作業(yè)建設工程監(jiān)理組織與協(xié)調教師評閱作業(yè)設計4大作業(yè)建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件教師評閱作業(yè)設計5大作業(yè)建設工程監(jiān)理的目標控制教師評閱作業(yè)設計6三、綜合性大作業(yè)案例題經當?shù)亟ㄔO行政主管部門批準后，風景水岸綜合樓工程項目的施工由建設單位委托的工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)助進行公開招標，招標工作主要內容確定如下。成立招標工作小組發(fā)布招標公告編制招標文件發(fā)放招標文件編制標底組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑接受投標文件投標單位資格審查開標確定中標單位評標簽訂承發(fā)包合同發(fā)出中標通知書現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四家經資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標相關的數(shù)據見表2—1。表2—1投標單位的報價及工期匯總表投標單位項目甲乙丙丁投標報價（萬元）3450352836003636投標工期（天）460455460450經招標工作小組確定的評價指標及評分方法如下。報價以標底價（3600萬元）的±3%以內為有效標，評分方法是：以標底價的負3%為100分，在標底價的-3%的基礎上上升1%扣5分。定額工期為500天，評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖后5天扣2分。企業(yè)信譽和施工經驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分：丙單位為100分，甲、乙、丁單位均為95分。施工經驗得分：甲、乙單位為100分，丙丁單位為95分。上述3項評標指標的總權分分別為：投標報價45%，投標工期25%，企業(yè)信譽和施工經驗各為15%問題：如果將背景中招標工作的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如果不妥，請確定合理順序。在表2-2中計算各投標