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文檔簡介

第學校公眾號自查報告(3篇)

學校公眾號自查報告(精選3篇)

學校公眾號自查報告篇1

根據(jù)區(qū)教育局《關于進一步加強全區(qū)教育系統(tǒng)新媒體管理工作的通知》要求,結(jié)合學校實際,現(xiàn)將我校新媒體平臺自查整改情況報告如下:

一、學校目前自媒體平臺使用情況

1.我校目前在使用的自媒體平臺有三個,一個是基于甘井子區(qū)教育公共服務網(wǎng)()下的學校網(wǎng)站(),一個是用于發(fā)布學校藝體工作的快手賬號(),另一個是用于發(fā)布學校報道及各類宣傳的微信公眾號“和悅金地”。

2.學校層面建立的辦公微信群3個,辦公QQ群4個;班級層面的微信群共29個。

二、本次自查整改情況

自媒體平臺自查情況:

其中校園網(wǎng)共發(fā)布相關文章1515篇,沒有發(fā)現(xiàn)有關問題內(nèi)容??焓仲~號共發(fā)布相關短節(jié)目28篇,沒有發(fā)現(xiàn)不良問題及信息,微信公眾號共發(fā)布通知、宣傳報道等237篇,無不良問題及信息。

工作群號自查情況:

本次共清理臨時性工作微信群4個,班級QQ群2個。目前使用的3個辦公微信群分別是支委微信群、全體教師微信群、班主任微信群;辦公QQ群4個,分別是全體教師QQ群,黨員QQ群、團員QQ群,衛(wèi)生工作上報QQ群。各班級微信群共29個。

三、整改中發(fā)現(xiàn)的問題

1.私自建群的問題。因一些臨時性的工作,需要建立相關人員的微信群或QQ群,建群人存在私自建群,沒有在學校備案。

2.群號負責人責權(quán)不清。多數(shù)群在臨時性工作完成后,群主沒有及時解散,建群人沒有負擔起所建群的管理責任。本次清理的臨時性工作微信群就屬于此種情況。

3.閑置群清理不及時。隨著微信的廣泛應用,QQ群的使用率逐漸降低,存在部分閑置群。本次清理的2個班級QQ群就是這種情況。

四、下一步打算

1.加強管理制度建設。一是加大對新建媒體平臺、新建群的報備工作;二是明確新媒體平臺責任人、群號負責人的責任要求,使學校的新媒體平臺、各種群號始終處在有人管、有監(jiān)督、最精簡的狀態(tài)。

2.嚴格落實發(fā)布信息“三審三?!敝贫?。新媒體平臺發(fā)布信息必須經(jīng)過初審、復審、終審方能發(fā)布;群號的管理,本著“誰主管誰負責、誰使用誰負責、誰運維誰負責”的工作原則,專人專管,切實落實網(wǎng)絡安全管理責任。

學校公眾號自查報告篇2

一、學校概況

學校于_年7月由原干巷中心小學(1905年建校)、干巷中學(1958年建校)合并建立的一所九年一貫制鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,現(xiàn)一校兩址,分為小學部、中學部。

學?,F(xiàn)總用地面積是36810平方米,其中校舍建筑面積共13196平方米,體育用地面積總數(shù)7655平方米,綠地面積是13250平方米。

學校目前有教學班36個,學生1257人。其中,小學部21個班級,學生781人;初中部15個班級,學生476人。

學?,F(xiàn)有專任教師99名,其中小學教師53人,本科學歷達到47.2%以上;初中教師46人,其中本科及以上學歷達到93.5%?,F(xiàn)有行政班子15人,校長為上海市特級校長。

二、主要工作經(jīng)驗與亮點

(一)辦學經(jīng)驗

近幾年,學校確立了以發(fā)展內(nèi)涵為路徑,以追求優(yōu)質(zhì)為目標的辦學策略,積極創(chuàng)新改革,努力探索實踐,較快地改變了干巷學校的薄弱面貌。學校主要經(jīng)驗是:

1、借助托管促提高。從20__學年開始,學校初中部分別接受了徐匯中學和華理大附中的委托管理,小學部與金山區(qū)第一實驗小學實施“城鄉(xiāng)小學組團發(fā)展”項目。這幾年中,四校共謀發(fā)展,精誠合作。學校借力而行,主動作為,通過“學校文化建設”等項目的實施,促進了廣大師生的發(fā)展。

2、創(chuàng)建管理新模式。針對學校管理松懈粗放的現(xiàn)狀,確立了“統(tǒng)一管理,分條負責,條塊結(jié)合”的管理模式。學校實施精細化管理,改革崗位聘任制度,加大崗位流動力度,提高了管理效益。

3、提煉文化聚人心。針對九年一貫貌合神離的現(xiàn)狀,挖掘并把銀杏精神與學校精神結(jié)合起來,制定辦學目標和培養(yǎng)目標,修訂校訓、校風、教風、學風等。提煉學校精神,強大了教師的隊伍。

4、培訓教師促成長。一是積極借用區(qū)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)教育資源,以項目推進的方式開展校本培訓。二是推進信息化應用工作,建立了“教育博客”平臺,實施“磨課”工程。三是每學期組織“教學月”活動,深入推進教學改革。四是優(yōu)化教師教學行為,認真舉行中青年教師教學評優(yōu)活動。

5、改革課堂出效益。以綠色指標校本化實施為抓手,開展課堂教學改革。一是從問題入手,以專題研究的形式,開展了“有效教學”研究。二是開展了中小教學銜接研究,以五、六年級教育教學銜接工作為突破口,以“課例”為載體,開展同課異構(gòu)式等課堂教學專題研究活動。三是圍繞“培養(yǎng)好習慣,收獲好人生”這個主題,開展學生基礎素養(yǎng)培育。

6、開發(fā)課程創(chuàng)特色。結(jié)合干巷地區(qū)的人文環(huán)境,啟動了“干巷學校校本特色教材建設工程”,編寫了《銀杏》、《蟠桃》、《干巷“小白龍”》校本教材,這些課程代表金山區(qū)參加上海市中學校本課程展覽,受到了高度評價。

(二)辦學亮點

1、創(chuàng)建銀杏文化特色學校

學校為落實“文化立校、特色興校”的辦學思想,開展以“傳承銀杏文化,弘揚銀杏精神”為目標的銀杏文化特色學校創(chuàng)建工作。

制定實施方案。學校制定了《干巷學校銀杏文化特色建設實施方案》,并開展《銀杏文化特色學校創(chuàng)建的實踐研究》課題研究。

創(chuàng)設“銀杏文化”教育氛圍。將“銀杏文化”融匯于學校物質(zhì)文明建設之中,學校大樓命名、走廊樓梯布置、教室美化等,都將體現(xiàn)銀杏元素。

開展銀杏主題活動。積極開展“弘揚銀杏精神,爭做陽光少年”主題教育系列活動。學校制定了各年級每月銀杏精神教育內(nèi)容。

豐富校園文化活動。以銀杏精神為教育資源,建立了銀杏禮儀隊等學生社團,辦好了銀杏網(wǎng)站、《銀杏校報》等媒體,舉辦了“銀杏書香杯藝術節(jié)”等活動。

推進“溫馨教室”建設。抓好教室“墻文化”、班級規(guī)章制度、班級“圖書角”、班隊活動、班級網(wǎng)站等建設,使每個教室成為學生成長的溫馨港灣。

2、創(chuàng)新教師家訪主題活動

近年來,學校積極推出了教師家訪主題活動。

學校制定了教師家訪主題活動方案,確定了“百名教師進千家”主題,形成了“校長帶頭,班子垂范,班主任引領,教師全面參與”的工作局面。

教師家訪主題活動扎實開展:一是制定好班級家訪活動計劃;二是每月做好家訪工作考核;三是開展家訪研討活動,開設家訪論壇、博客;四是開展教師“我的家訪故事”征文評選等活動。

據(jù)統(tǒng)計,近兩年,學校各個班級上門家訪率達到100%,上門家訪率創(chuàng)全區(qū)之最。主題家訪已成為家校交流的一大亮點。

3、應用博客實現(xiàn)教研變革

學校以推進上海市農(nóng)村中小學教育信息化應用工作為契機,以教育博客為突破口,大膽改革傳統(tǒng)教研模式,扎實地開展了網(wǎng)絡教研活動。

從20__年9月22日起,學校開通了生活感悟、教學心得、教案設計、課堂實錄、課件、讀書體會、交流與分享、文章推薦等8個內(nèi)容的教育博客。截止到20__年1月31日,教師總共上傳教育博客4700多篇。

三、問題與對策

1、整理總結(jié)和提煉學校文化還需加強。文化興校要從精神文化、制度文化、行為文化上大力挖掘,從而建立起積極向上、引領師生成長的學校文化。

2、學校骨干力量仍較薄弱,區(qū)級以上的骨干教師少。要從辦學的戰(zhàn)略高度重視教師骨干隊伍的建設,積極創(chuàng)造一切條件培育這支隊伍的成長。

3、創(chuàng)建學校特色還有距離。要認真研究本校辦學條件、師資隊伍、學生素質(zhì)的實際情況,分析、挖掘發(fā)展本校辦學特色的增長點。

4、學校整體教學水平與城區(qū)學校還有差距。要進一步抓實課堂教學、做好學困生幫教和年級之間的教學銜接研究。要繼續(xù)深化課堂教學轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定教學質(zhì)量,爭創(chuàng)上海市新優(yōu)質(zhì)學校。

學校公眾號自查報告篇3

一、教學常規(guī)

(一)備課

1、集體備課。全面落實了《教師集體備課實施意見》。暑假中,一方面組織全體教師學習討論《教師集體備課實施意見》,并結(jié)合《意見》精神制定了易操作的《集體備課實施辦法》,印發(fā)至每位教師;另一方面派出各級部骨干教師參加縣統(tǒng)一組織的集體備課培訓,而后組織全體教師分年級分學科培訓。在實際操作中,切實做到了“四定”“五備”“五統(tǒng)一”;做到了“通用教案”和“個案補充”相結(jié)合;做到了集體備課制度化,教師人人參與;做到了集體備課超前1-2周進行,有力的保障了教師的個案補充;做到了集體備課注重實效,達到人人水平提高;做到了集體備課成果共享。按年級、學科形成集體備課組,由一名領導負責,設一名教研組長,每單元組織一次集體備課,研究教學中的問題,總結(jié)經(jīng)驗,并集中聽評一位教師的課,修訂了集體備課考核辦法,充分發(fā)揮集體備課的合作、研究、學習、評價作用,使之在一起發(fā)揮備課的實效性。在集體備課的基礎上,授課教師針對每單元的實際收集了大量的補充題,進行問題歸類,建立了錯題糾錯檔案和問題集錦。每課授后教師都能寫出教后記或反思。

2、個人備課。在集體備課定出教學目標、教學重難點及處理方法等后,由教師個人寫出適合個人教學風格的教學流程,重視教學情景創(chuàng)設,掌握知識過程,課堂練習設計,測評及課后鞏固作業(yè)。對于簡案,我們要求教師以教案與學案相結(jié)合的形式進行備課,對知識點能力點等教材內(nèi)容認真分析,直接寫在教材上,以試題或問題的形式體現(xiàn)學習流程,使教案與學生的學案緊密結(jié)合。實踐初步證明:“學案導學、精講多練、當堂達標”的課堂教學思路改革是有效的。

(二)作業(yè)

1、寫字。一、二年級設田字格寫字正規(guī)作業(yè),每周一頁;三至五年級設方格和大仿正規(guī)作業(yè),間周一頁;教師先指導,學生后寫,而后教師批閱。為切實加強寫字教學,制定了《小學寫字教學方案》,印發(fā)至每位任科教師,《方案》規(guī)定:寫字訓練要作為考核學風訓練的內(nèi)容之一。全體教師都要扎扎實實抓寫字,在全體學生中強化“提筆就是練字”意識,要求廣大師生只要提筆寫字,就要正正規(guī)規(guī)。各校開展了不同形式的寫字比賽,各班評選了“寫字小標兵”,堅持階段性強化訓練和日常嚴格要求相結(jié)合,無論是坐姿、執(zhí)筆,還是書寫質(zhì)量明顯提高,書寫興趣漸濃。

2、習作。三至五年級設大作文,本學期重視作文的反復修改,能運用自己平時積累的語言材料,特別是有新鮮感的詞句;做到語句通順,行款正確;正確使用標點符號;消滅錯別字;在批閱上,重視多種方式的批閱方式,小組批,學生批,教師批。同時,本學期加大作文教學的改革力度,充分發(fā)揮學生中優(yōu)秀作文的示范作用,每次作文都挑選出1---2篇學生佳作打印到全鎮(zhèn)每一名學生手中,讓學生逐步提高自己的作文水平?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)3----5年級每個年級的學生都有自己收集整理的“作文選”。

3、寫句寫話。一年級設寫話本,運用課內(nèi)外和生活中學到的詞語寫話。二年級設寫話本,寫自己想說的話、想象中的事物,運用閱讀和生活中學到的詞語。

4、讀書筆記(積累筆記)。記錄課內(nèi)積累、課外閱讀積累(3-5年級寫讀后感);古詩文積累;做到經(jīng)常朗誦、背記、運用,鞏固成果。為此,制定了《小學大量讀寫基本要求》,以此推動閱讀和習作質(zhì)量的提高。

5、數(shù)學作業(yè)。格式統(tǒng)一,重視書寫質(zhì)量,嚴禁涂改涂抹,每周三次,教師批改規(guī)范,合格率95%以上。

6、其它。手抄報,每期有主題,重視版面格式設計、書寫質(zhì)量,內(nèi)容必須有自己寫的文章,每學期4次。美術作業(yè),按照教材要求每學期16次以上。

(三)單元教學

1、單元測試題。做到正確使用,確保過關率,教師全批全改,及時講評,學生及時改錯,教師復批。

2、《指導與訓練》。做到正確使用,鞏固課堂所學知識,教師全批全改,學生及時改錯,教師復批。

3、大力推選單元教學。各備課組認真做好單元備課,在教學中注重單元知識點之間的聯(lián)系,注重學生知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu),點面結(jié)合,整體推進。大大提高了課堂效益和教學質(zhì)量。

二、教學管理

(一)鎮(zhèn)教學督導

1、抽查與普查相結(jié)合。鎮(zhèn)每學期組織兩次普查(期中、期末),每次檢查結(jié)束,及時寫出檢查通報,整改工作中存在的問題。

2、組織3-5年級作文競賽。制定作文競賽規(guī)則,競賽試題內(nèi)容包括片斷訓練、細節(jié)描寫、仿寫訓練和篇章訓練。對競賽成績好的學校、教師和學生給予大張旗鼓的表彰,并及時下發(fā)了作文競賽質(zhì)量分析,對存在的問題進行了客觀分析,提出了今后工作方向和要求。

3、五年級教學工作實行單元教學雙過關—單元測試卷過關、月考過關。對于個別沒過關的學生,任科教師都能精心輔導,確?!安粊G下一個學生”。

4、五年級教學根據(jù)學生學情以學定教,突出“整體推進、專項訓練”,把學生的能力、教材的知識放在一個學年中研究落實,對存在的突出問題集中時間進行訓練,充分考慮到學生能力所及的水平,開展有效教學,促使教學工作快節(jié)奏高效率。

5、積極開展課堂教學比賽。注意落實整體教學思路與體現(xiàn)個人教學風格相結(jié)合的方式,開展有目的的課堂教學比賽,達到躍進、推廣,整體提高的目的。

6、制定并努力落實《小學工作規(guī)范》,以此推動甸心小學教學工作。主要內(nèi)容包括:精神境界建設規(guī)范;課堂教學規(guī)范;評課規(guī)范;備課規(guī)范;課堂教學行為規(guī)范;校本培訓教研規(guī)范。

7、組織期中教學質(zhì)量檢測。認真抓好期中考試后的質(zhì)量分析,先后由各年級組、學校、全鎮(zhèn)分領導、教師、學生、家長層面展開分析,激發(fā)各個層面的積極性,盡力減少無效勞動和違紀工作。

(二)學校管理

中心小學制定下發(fā)了《鎮(zhèn)中心學校對各校工作目標責任制考核辦法》除鎮(zhèn)統(tǒng)一要求外,我校對每位教師每學期進行學期初、期中、期末三次普查。每次普查后,校委會都要組織全體領導進行總結(jié)反思,有效地帶動了學校教學工作向著更高的目標邁進。

三、素質(zhì)教育

(一)課程開設

1、按上級要求開齊開足課程,開足課時,完成教學任務。

2、各年級在學科領導的統(tǒng)一安排下進行“好習慣促成長”的教育故事的整理與編排,作為對學校開展習慣培養(yǎng)的校本教材。

(二)學生學習習慣培養(yǎng)與普通話訓練

制定方案并實施,重點培養(yǎng)學生學習習慣,進行普通話訓練。加大對教師的考核力度,全員參與學生學習習慣培養(yǎng)和普通話訓練。采取集中強化訓練和平日嚴格要求相結(jié)合,營造積極的氛圍。本學期開展了“良好行為習慣月”活動,重點強化學生的行為習慣和學習習慣雙十條。如培養(yǎng)學生上課鈴向后立即進入學習狀態(tài)、學生坐姿端正、書寫姿勢正確、書寫認真規(guī)范、上課注意力集中、回答問題積極、學習情緒高漲、保質(zhì)保量完成課后作業(yè)等。學校提出目標要求,班級依據(jù)目標要求結(jié)合學生實際,制定每月培養(yǎng)學生一個好習慣計劃,便于針對問題,集中精力,抓出實效。在

此基礎上,把“好習慣促成長”列為校本教材,常抓不懈。目前,已解決了教師無抓手,要求不具體的問題。進行普通話訓練從訓練朗讀課文入手,師生對話、生生對話鞏固。鎮(zhèn)組織人員實地督查考核。

四、教研教改

(一)加強教師業(yè)務理論學習。一方面繼續(xù)深化“五個一”活動,一方面發(fā)動教師購買業(yè)務理論書籍落實讀書工程,提高教師理論素養(yǎng)。

(二)加強學科教材培訓學習。一是外派骨干教師學習,二是由骨干教師進行全員培訓,使教師及時

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