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Word版本,下載可自由編輯保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)在即將過(guò)去的一年中,我做為xx支公司的一名老組訓(xùn)堅(jiān)持立足本職工作崗位,恪盡職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,全力為公司全年目標(biāo)指標(biāo)的完成及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的長(zhǎng)期進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力?,F(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié),匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

本人于20xx年入司,20xx年11月正式走進(jìn)組訓(xùn)工作崗位,距今已5年有余,做為組訓(xùn)室的一名老兵,我一直秉承工作無(wú)小事,團(tuán)隊(duì)是我家的思想觀念,服務(wù)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及公司伙伴。組訓(xùn)工作雜而亂,公司的事是我們的事,團(tuán)隊(duì)的事是我們的事、營(yíng)銷員的事更是我們的事。為了在雜亂無(wú)章的工作中提升效率,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指示下我把工作的重點(diǎn)放在了教育培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn),連接培訓(xùn),組訓(xùn)培訓(xùn),);產(chǎn)說(shuō)會(huì)的組織、策劃、落實(shí);課件的研發(fā)和業(yè)務(wù)推動(dòng)中;在20xx年的9月份后,由于農(nóng)網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的需要,領(lǐng)導(dǎo)又將農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和進(jìn)展列為我的重要工作之一。雖然工作多、目標(biāo)重,但我絲毫不敢有懈怠之心,竭盡自己之力量,將全部工作做到盡善盡美。

一、關(guān)于教育培訓(xùn)

教育培訓(xùn)是壽險(xiǎn)營(yíng)銷夯實(shí)基礎(chǔ)的一項(xiàng)基本工作,也是組訓(xùn)工作是一項(xiàng)基本工作,只有搞好各階段的培訓(xùn),才能更好的增加新人留存率,穩(wěn)定老人的從業(yè)信念,增加團(tuán)隊(duì)的分散力和競(jìng)爭(zhēng)力。在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下今年我們共舉辦新人培訓(xùn)8期,培訓(xùn)新人約150余人次,在歷次的新人培訓(xùn)中不論新人的數(shù)量多少,我都本著只要新人進(jìn)入我們的職場(chǎng)就讓新人感受到暖和、關(guān)懷和愛惜,仔細(xì)做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓(xùn)前一天,我都會(huì)仔細(xì)的溫習(xí)和修改課件,每次都有改進(jìn),力爭(zhēng)做到盡善盡美;今年連接培訓(xùn)共舉辦4期,每季度一期。連接培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)員技能調(diào)整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,在每次連接培訓(xùn)前期,我都會(huì)仔細(xì)認(rèn)識(shí)、分析業(yè)務(wù)員需求,有針對(duì)性的進(jìn)行連接培訓(xùn)的課程支配,每次的連接培訓(xùn)都取得了較好的效果,業(yè)務(wù)員反應(yīng)良好,說(shuō)連接培訓(xùn)幫她們解決了一些切實(shí)的問(wèn)題。尤其是新人的連接培訓(xùn),確的確實(shí)的幫忙新人提升了展業(yè)技能,提升了新人的在這個(gè)行業(yè)的留存率。培訓(xùn)工作不容忽視,每一次的培訓(xùn)內(nèi)容我都盡量做到有用有效,讓業(yè)務(wù)人員愛上培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提升業(yè)績(jī)指標(biāo)及個(gè)人收入是我的培訓(xùn)宗旨。在后半年我還肩負(fù)起了培育新組訓(xùn)的重責(zé),我們每個(gè)月都要進(jìn)行一次組訓(xùn)的學(xué)習(xí)。包括做為主持在臺(tái)上的儀容儀表、精神面貌;做為主講需要進(jìn)行的授眾分析、專題內(nèi)容以及職場(chǎng)營(yíng)銷的課程傳承等,渴望利用不間斷的學(xué)習(xí),讓我們教學(xué)相長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

二、關(guān)于產(chǎn)說(shuō)會(huì)

產(chǎn)說(shuō)會(huì)在20xx年我公司的期交業(yè)務(wù)指標(biāo)完成中,能夠說(shuō)是起到了功不行沒(méi)的重要作用。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,讓我公司的業(yè)績(jī)一直引領(lǐng)張家口全轄的最前沿。而產(chǎn)說(shuō)會(huì)整體的組織、策劃、運(yùn)作和實(shí)施離不開公司經(jīng)理室的正確指導(dǎo)及組訓(xùn)室全部成員的共同努力。我在產(chǎn)說(shuō)會(huì)中不僅擔(dān)當(dāng)主持工作,更是產(chǎn)說(shuō)會(huì)整體運(yùn)作的實(shí)施者。產(chǎn)說(shuō)會(huì)的整體運(yùn)作從會(huì)前晨會(huì)的宣導(dǎo)預(yù)熱,到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶邀約的預(yù)備,每一場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的全部資料、課件及相關(guān)文字起草,我都在每一次會(huì)前重新進(jìn)行檢查修正;產(chǎn)說(shuō)會(huì)的會(huì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)布置、流程、甚至是每一個(gè)上場(chǎng)音樂(lè)、主講人的胸花等等,事無(wú)巨細(xì)都分散著我的努力與付出。

三、關(guān)于課件的研發(fā)

壽險(xiǎn)行業(yè)就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的行業(yè)。做為一個(gè)合格的組訓(xùn),必需擁有能夠利用團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析而后進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)的力量。而培訓(xùn)力量的體現(xiàn),在現(xiàn)階段就是依據(jù)業(yè)務(wù)員的實(shí)際狀況,開發(fā)不同形式的課程(包括講授、示范、演練、觀看及督導(dǎo)),并將課程轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。利用5年組訓(xùn)職涯的工作熬煉,我的相關(guān)力量也獲得了強(qiáng)力的提升。在今年一系列的培訓(xùn)中,我能夠做到依據(jù)業(yè)務(wù)員職級(jí)的不同,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。包括相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的方案及培訓(xùn)課件的制作;在進(jìn)行后半年的職場(chǎng)營(yíng)銷中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā),力爭(zhēng)做到市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。組訓(xùn)、主管易講易學(xué),并且在組訓(xùn)及主管中進(jìn)行推廣。

四、關(guān)于業(yè)務(wù)推動(dòng)

要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性進(jìn)展,永續(xù)經(jīng)營(yíng),必需要有明確具體的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案以及績(jī)效分析?!坝袠溆续B棲,有人有業(yè)績(jī)”團(tuán)隊(duì)進(jìn)展以人為本,增員工作尤為重要,但在增員的同時(shí),團(tuán)隊(duì)要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jī)?nèi)藛T,只有這樣,才能使團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)提升,產(chǎn)能提升。這是是我的個(gè)人熟悉,并且不斷的在把我的這種熟悉傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我公司今年進(jìn)行了清虛工作,同時(shí)強(qiáng)化增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到月月有新人培訓(xùn)。利用進(jìn)行有效的績(jī)效分析,樂(lè)觀供應(yīng)建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗,新人上單嘉獎(jiǎng),舉績(jī)抽獎(jiǎng),出勤嘉獎(jiǎng)、分階段競(jìng)賽,樹立組經(jīng)理典范、大力開展職場(chǎng)營(yíng)銷及推廣把增員當(dāng)做頭等大事來(lái)抓的概念等。

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