北京理工大學(xué)在線作業(yè)管理學(xué)答案

北京理工大學(xué)在線作業(yè)治理學(xué)答案北京理工大學(xué)在線作業(yè)治理學(xué)答案31/4治理學(xué)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。打算是打算工作的結(jié)果文件，其中記錄了組織將來所實(shí)行行動(dòng)的規(guī)劃和安排預(yù)算是數(shù)字化的打算僅靠書本就能把握治理學(xué)法約爾的組織治理理論爭(zhēng)辯的是動(dòng)態(tài)狀態(tài)下組織的治理與構(gòu)造設(shè)計(jì)。治理者是組織的高層領(lǐng)導(dǎo)?！病尘褪侵圃炻毠に枰母鞣N滿足的條件，激發(fā)職工的工作動(dòng)機(jī)，使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程下面表達(dá)正確的選項(xiàng)是〔〕下面哪個(gè)不是組織目標(biāo)應(yīng)當(dāng)解決的問題〔〕打算工作與其他工作一樣必需強(qiáng)調(diào)〔〕

10.0 正確 正確 √10.0 正確 正確 √10.0 正確 錯(cuò)誤 ×10.0 錯(cuò)誤 錯(cuò)誤 √10.0 錯(cuò)誤 錯(cuò)誤 √10.0 錯(cuò)誤 錯(cuò)誤 √10.0 2 2 √10.0 4 3 ×10.0 2 4 ×10.0 3 4 ×本次作業(yè)總分值:100.0 得分:60.0 正確的題數(shù)：6 題目總數(shù)：10 任何組織都需要治理就治理的過程而言打算位于其他治理職能之首。滾動(dòng)打算法是一種定期修正將來打算的方法決策理論學(xué)派是在社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的根底上進(jìn)展起來的，該學(xué)派的代表人物是美國(guó)的學(xué)者赫伯特.西蒙

10.0 正確10.0 正確10.0 正確10.0 正確

正確 √正確 √正確 √未推斷 ×治理的對(duì)象是指〔〕單項(xiàng)選擇題10.044√治理者是〔〕單項(xiàng)選擇題10.033√以法約爾的觀點(diǎn)，勞動(dòng)分工原則〔〕梅奧的人群關(guān)系理論的爭(zhēng)辯是以什么為中心開放的〔〕〔〕是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，把握主動(dòng)的手段。戰(zhàn)略打算是由〔〕

10.0 2 3 ×10.0 1 4 ×10.0 1 3 ×10.0 4 4 √本次作業(yè)總分值:100.0 得分:60.0 正確的題數(shù)：6 題目總數(shù)：10 推斷題10.0推斷題10.0錯(cuò)誤錯(cuò)誤√推斷題10.0正確錯(cuò)誤×推斷題10.0正確正確√推斷題10.0正確正確√推斷題10.0正確錯(cuò)誤×推斷題10.0正確錯(cuò)誤×推斷題10.0錯(cuò)誤正確×梅奧人群關(guān)系理論的主要內(nèi)容為，工人是“社會(huì)人”率主要取決于職工的工作態(tài)度及其與四周人的關(guān)系社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn)來爭(zhēng)辯各種組織和組織理論，該學(xué)派把企業(yè)視為一個(gè)人們可以有意識(shí)加以協(xié)調(diào)和影響的社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要是溝通，以形成良好的內(nèi)部人際關(guān)系。對(duì)外協(xié)調(diào)主要是公關(guān)，以形成良好的組織形象。面對(duì)急劇變化的環(huán)境，為了適應(yīng)環(huán)境，組織不易將打算的實(shí)施周期定得太長(zhǎng)，可以利用指向性打算、短期打算來實(shí)現(xiàn)組織的階段目標(biāo)。打算是合理配置資源、削減鋪張、提高效益的手段。隨著人員組織層次職位的提高，治理力量的相對(duì)重要性在降低，而技術(shù)力量的要求逐步提高；企業(yè)的規(guī)模越大，技術(shù)就越顯重要，而治理力量的重要性相對(duì)削減打算工作與其他工作一樣必需強(qiáng)調(diào)〔〕對(duì)職工大規(guī)模訪問交談?dòng)X察，影響生產(chǎn)效率最重要的因素是〔〕協(xié)調(diào)職能對(duì)組織來說是不行缺少的，包括對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和( )

填空題

10.0 3 3 √10.0 3 2 ×10.0 對(duì)外協(xié)調(diào) ×本次作業(yè)總分值:100.0 得分:40.0 正確的題數(shù)：4 題目總數(shù)：10 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要是溝通，以形成良好的內(nèi)部人際關(guān)系。對(duì)外協(xié)調(diào)主要是公關(guān)，以形成良好的組織形象。推斷題10.0正確未推斷×科學(xué)治理最明顯的局限性是認(rèn)為工人是“社會(huì)人”推斷題10.0錯(cuò)誤未推斷×隨著人員組織層次職位的提高，治理力量的相對(duì)重要性在降低，而技術(shù)力量的要求逐步提高；企業(yè)的規(guī)模越大，技術(shù)就越顯重要，而治理力量的重要性相對(duì)減推斷題10.0錯(cuò)誤未推斷×少梅奧人群關(guān)系理論的主要內(nèi)容為，工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人率主要取決于職工的工作態(tài)度及其與四周人的關(guān)系推斷題10.0正確未推斷×社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn)來爭(zhēng)辯各種組織和組推斷題10.0正確未推斷×織理論，該學(xué)派把企業(yè)視為一個(gè)人們可以有意識(shí)加以協(xié)調(diào)和影響的社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)推斷題10.0推斷題10.0正確未推斷×推斷題10.0正確未推斷×單項(xiàng)選擇題10.03×單項(xiàng)選擇題10.03×面對(duì)急劇變化的環(huán)境，為了適應(yīng)環(huán)境，組織不易將打算的實(shí)施周期定得太長(zhǎng)，可以利用指向性打算、短期打算來實(shí)現(xiàn)組織的階段目標(biāo)。對(duì)職工大規(guī)模訪問交談?dòng)X察，影響生產(chǎn)效率最重要的因素是〔〕打算工作與其他工作一樣必需強(qiáng)調(diào)〔〕協(xié)調(diào)職能對(duì)組織來說是不行缺少的，包括對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和( )

10.0 對(duì)外協(xié)調(diào) ×治理者是組織的高層領(lǐng)導(dǎo)。僅靠書本就能把握治理學(xué)治理學(xué)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。法約爾的組織治理理論爭(zhēng)辯的是動(dòng)態(tài)狀態(tài)下組織的治理與構(gòu)造設(shè)計(jì)。打算是打算工作的結(jié)果文件，其中記錄了組織將來所實(shí)行行動(dòng)的規(guī)劃和安排

10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

未推斷 ×未推斷 ×未推斷 ×未推斷 ×未推斷 ×預(yù)算是數(shù)字化的打算推斷題10.0正確未推斷×動(dòng)機(jī)，使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程單項(xiàng)選擇題10.02×下面表達(dá)正確的選項(xiàng)是〔〕 單項(xiàng)選擇題 10.04×下面哪個(gè)不是組織目標(biāo)應(yīng)當(dāng)解決的問題〔〕 單項(xiàng)選擇題 10.02×打算工作與其他工作一樣必需強(qiáng)調(diào)〔〕 單項(xiàng)選擇題 10.03×本次作業(yè)總分值:100.0 得分:0.0 正確的題數(shù)：0 題目總數(shù)：10 推斷題10.0推斷題10.0正確正確√推斷題10.0正確正確√推斷題10.0正確正確√推斷題10.0正確正確√決策理論學(xué)派是在社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的根底上進(jìn)展起來的，該學(xué)派的代表人物是美國(guó)的學(xué)者赫伯特.西蒙就治理的過程而言打算位于其他治理職能之首。滾動(dòng)打算法是一種定期修正將來打算的方法治理者是〔〕單項(xiàng)選擇題10.033√治理的對(duì)象是指〔〕單項(xiàng)選擇題10.044√以法約爾的觀點(diǎn)，勞動(dòng)