深圳會(huì)展中心電梯軸承大修工程項(xiàng)目

深圳會(huì)展中心電梯軸承大修工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判邀請(qǐng)通知書一、單位名稱：深圳會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）二、單位地址：深圳市福田區(qū)福華三路深圳會(huì)展中心三、項(xiàng)目名稱：深圳會(huì)展中心電梯軸承大修工程四、項(xiàng)目概況：深圳會(huì)展中心電梯投入使用將近9年，因使用頻繁，部分電梯機(jī)械部件出現(xiàn)磨損、老化，特別是電梯電動(dòng)主機(jī)軸承，運(yùn)行噪聲增大，嚴(yán)重影響電梯的平穩(wěn)性和舒適度，存在故障和安全隱患。為了消除安全隱患，擬對(duì)電梯電動(dòng)主機(jī)、減速箱、繩輪等運(yùn)動(dòng)部件進(jìn)行全面拆卸、清洗、調(diào)整，對(duì)軸承進(jìn)行更換?，F(xiàn)甲方擬采用“競(jìng)爭(zhēng)性談判”的方式，選定該項(xiàng)目合作單位，項(xiàng)目具體要求及數(shù)量詳見本通知書第六項(xiàng)。五、實(shí)施地點(diǎn)：深圳會(huì)展中心六、項(xiàng)目要求及數(shù)量序號(hào)項(xiàng)目偏離選項(xiàng)（一）、商務(wù)需求1.資質(zhì)要求參加單位必須為中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)且合法運(yùn)作的企業(yè)（企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)期限處于有效期內(nèi)，2012年度通過工商年檢），在法律和財(cái)務(wù)上獨(dú)立。參加單位注冊(cè)資金必須為人民幣50萬元(含)以上。（參加單位必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件并加蓋公章，營(yíng)業(yè)執(zhí)照上無注冊(cè)資金的需提交注冊(cè)資金證明）參加單位的授權(quán)代表應(yīng)為該單位法人或經(jīng)法人授權(quán)的該單位員工。（提供法人證明書、法人授權(quán)書及員工證明文件，如單位法人為本項(xiàng)目授權(quán)代表，則僅提供法人證明書）。參加單位必須有電梯安裝或改造或電梯維護(hù)資質(zhì)。提供最近兩年電梯安裝或維修或保養(yǎng)等相關(guān)業(yè)績(jī)資料，總金額不低于人民幣100萬元的項(xiàng)目（提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件加蓋公章）。不可偏離2.報(bào)價(jià)要求本項(xiàng)目報(bào)價(jià)以人民幣為結(jié)算幣種，采用全包總報(bào)價(jià)方式，總報(bào)價(jià)含稅，包括該項(xiàng)目的設(shè)備費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、材料費(fèi)、制作費(fèi)、施工費(fèi)、安全管理費(fèi)、垃圾清運(yùn)等所有費(fèi)用。本次談判的費(fèi)用由參加單位自理。不可偏離3.項(xiàng)目控制金額本項(xiàng)目控制金額為人民幣8萬元。參加單位的報(bào)價(jià)不可高于控制金額，否則參加單位的響應(yīng)文件視同無效。不可偏離4.付款方法和條件竣工驗(yàn)收合格后一次性支付款項(xiàng)的95%。5%作為質(zhì)保金，一年內(nèi)安裝工藝不存在質(zhì)量問題，滿一年即支付款項(xiàng)的5%。不可偏離5.工期要求合同簽訂之日起20個(gè)日歷日內(nèi)完成。因甲方要求停工的，則工期順延。不可偏離（二）、技術(shù)需求1.項(xiàng)目位置及數(shù)量本次電梯軸承大修工程位于深圳會(huì)展中心，電梯編號(hào)如下：EL6#、EL7#、EL14#、EL27#、EL34#、EL35#不可偏離2.項(xiàng)目要求根據(jù)GB7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范和TSGT5001-2009電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則的要求，對(duì)以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行調(diào)整、更換、保養(yǎng)等。拆卸分解6臺(tái)電動(dòng)機(jī)，更換SKF6312Z軸承12個(gè)、SKF6314RS軸承12個(gè)。清洗6臺(tái)主機(jī)減速箱，更換主機(jī)美孚45#混合潤(rùn)滑油、更換蝸桿SKF6210RS軸承6個(gè)、SKF6314RS軸承12個(gè)，EL6EL7EL14更換SKF渦輪推力軸承6個(gè)，更換密封部件。調(diào)整更換6臺(tái)電梯12套補(bǔ)償鏈導(dǎo)向裝置。校正6臺(tái)變形轎廂壁板。調(diào)整與更換EL7、EL14兩臺(tái)電梯滾輪導(dǎo)靴8套。調(diào)整EL7、EL14兩臺(tái)電梯安全鉗的間隙。調(diào)試6臺(tái)門機(jī)。完工后6臺(tái)主機(jī)整機(jī)調(diào)試。不可偏離3.需提供的文件根據(jù)BZDB/Z20-2009的要求和現(xiàn)場(chǎng)大修實(shí)際情況，制定安全可行的《項(xiàng)目方案》。根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(chǎng)情況提交《施工方案》，包括材料選擇、系統(tǒng)測(cè)試、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等。參加單位須提供《質(zhì)量保修服務(wù)承諾書》，包括但不限于一年質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的保修承諾，提交免費(fèi)保修年限承諾及保修電話、聯(lián)系人、責(zé)任人等。不可偏離4.施工要求轎廂起吊：安裝起吊繩，上下配合將轎廂慢速運(yùn)行將對(duì)重用頂桿支撐起來，切斷主電源后，用鋼絲繩夾板把對(duì)重側(cè)鋼絲繩固定，利用手拉葫蘆（3T）把轎廂提升至安全可以順利工作且曳引輪側(cè)鋼絲繩可以取下位置，動(dòng)作限速器，將手拉葫蘆放至安全鉗工作為止，讓手拉葫蘆鏈條不受力但不得取開掛鉤。分解曳引機(jī)更換電機(jī)軸承：在電機(jī)安裝位、端蓋結(jié)合等位置用記號(hào)筆做好標(biāo)記，機(jī)房掛鉤處安裝一個(gè)1噸的手拉葫蘆，葫蘆吊住電動(dòng)機(jī)，將電機(jī)平穩(wěn)放至地面，檢查聯(lián)軸器，分解更換電動(dòng)機(jī)兩端軸承并組裝。分解減速箱更換蝸桿軸承：首先打開減速箱放油口將舊齒輪油排至容器內(nèi)，打開減速箱上蓋用專用工具分解聯(lián)軸器與蝸桿，取出蝸桿并檢查渦輪磨損程度，更換蝸桿上的軸承，將減速箱清潔干凈裝上排油孔螺母，安裝蝸桿后，加注45#混合型齒輪油至合適位置。組裝曳引機(jī)并檢查：將電機(jī)起吊至安裝位固定，手動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)曳引機(jī)，檢查有無異響。試運(yùn)行恢復(fù)電梯運(yùn)行：按順序?qū)⑥I廂恢復(fù)至使用位置，送電慢速運(yùn)行檢查無異常后，更換補(bǔ)償繩導(dǎo)向裝置，快車試運(yùn)行50次無異常后電梯放行。不可偏離5.驗(yàn)收要求工程完工后，中選單位應(yīng)及時(shí)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并組織相關(guān)(甲方人員、甲方電梯日常維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)單位等)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要符合GB7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范和TSGT5001-2009電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則的要求：電動(dòng)機(jī)應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、工作可靠、噪音小。電動(dòng)機(jī)主軸與減速箱蝸桿的同軸彈性連接不得超過0.1mm、減速箱蝸桿軸的軸向間隙不超過0.08mm（GB/T13435規(guī)定）。減速箱的潤(rùn)滑油應(yīng)在兩條刻線之間，均無滲油。安全鉗間隙均勻。不可偏離6.保修服務(wù)本工程質(zhì)保期為一年,質(zhì)保期從驗(yàn)收合格日算起。一年內(nèi)非人為質(zhì)量問題由中選單位免費(fèi)進(jìn)行維修。不可偏離7.現(xiàn)場(chǎng)考察有意參加該項(xiàng)目的單位可以在競(jìng)談之前參加由甲方組織的現(xiàn)場(chǎng)查看工作。甲方定于11月8日9:30邀請(qǐng)參加單位人員察看現(xiàn)場(chǎng)并講解需求。投標(biāo)單位察看現(xiàn)場(chǎng)須由甲方主管簽字確認(rèn)，投標(biāo)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)考察證明書附于投標(biāo)文件中。投標(biāo)單位應(yīng)自行承擔(dān)不參與現(xiàn)場(chǎng)考察帶來的一切后果?，F(xiàn)場(chǎng)考察證明書見附件。聯(lián)系人：陳工，電話不可偏離七、談判流程：1、談判小組推選組長(zhǎng)主持談判；2、響應(yīng)文件的完整性檢驗(yàn)和參加單位基本情況的符合性審查；3、商務(wù)及技術(shù)需求響應(yīng)性評(píng)定；4、參加單位按抽簽順序作項(xiàng)目的講解和演示，限時(shí)10分鐘；5、參加單位現(xiàn)場(chǎng)回答談判小組成員的提問，限時(shí)10分鐘；6、參加單位提供最后一次報(bào)價(jià)；7、談判小組成員采用有記名投票方式按綜合評(píng)議指標(biāo)評(píng)分；8、綜合評(píng)分的計(jì)算和排序；9、本項(xiàng)目采購第一候選供應(yīng)商、備選供應(yīng)商的確定及“談判報(bào)告”的出具。八、評(píng)審辦法：首先對(duì)各參加單位進(jìn)行符合性審查。對(duì)通過符合性審查的單位，采用100分制綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)分。符合性檢查評(píng)議項(xiàng)目評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)文件參加單位提交的響應(yīng)文件是否按要求編制目錄、密封及標(biāo)注，是否1個(gè)正本，1個(gè)副本；參加單位必須提供由法人代表或其書面授權(quán)人簽署并加蓋參加單位公章的響應(yīng)文件。法人授權(quán)書是否提供參加單位法人授權(quán)證書及被授權(quán)人身份證復(fù)印件；響應(yīng)文件不是由法人代表簽署時(shí)，必須提供法人代表授權(quán)代表人簽署的響應(yīng)文件和參與談判的書面授權(quán)書或委托書。資格證明文件參加單位是否提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證復(fù)印件（加蓋單位公章）；參加單位的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)期限是否處于有效期內(nèi)，2012年度是否通過工商年檢；是否按照規(guī)定提交了相關(guān)的資格證明文件。注冊(cè)資金注冊(cè)資金是否為人民幣50萬元（含）以上。（提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋公章）控制金額總金額是否超過8萬元。綜合評(píng)議指標(biāo)表評(píng)議內(nèi)容分值評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重綜合實(shí)力15根據(jù)各參加單位的各項(xiàng)資質(zhì)條件、信譽(yù)、企業(yè)實(shí)力、相關(guān)業(yè)績(jī)等綜合比較。提供過往業(yè)績(jī)?cè)蕉嘧C明其產(chǎn)品銷售量越大，可參考項(xiàng)目目錄。施工方案20根據(jù)各參加單位提交的相關(guān)資料審核并綜合比較。施工方案越完善，得分越高。服務(wù)承諾15根據(jù)各參加單位提供的服務(wù)計(jì)劃等綜合比較。承諾保修時(shí)間越長(zhǎng)、保修服務(wù)方案越完善得分越高。價(jià)格評(píng)議50以所有滿足文件要求的參加單位報(bào)價(jià)的平均價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)。（當(dāng)價(jià)格分<0時(shí)，取0）基準(zhǔn)分為80分，報(bào)價(jià)每高于或低于平均價(jià)1%，則得分減少或增加1分。最高得分100分，最低得分60分。由此算出每個(gè)參加單位的價(jià)格項(xiàng)基礎(chǔ)分，再乘以權(quán)重，即為價(jià)格項(xiàng)最后評(píng)分。算術(shù)錯(cuò)誤將按以下方法更正（次序排先者優(yōu)先）：1、若分項(xiàng)報(bào)價(jià)與總價(jià)不一致，以總價(jià)為準(zhǔn)；2、若用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準(zhǔn)。如果參加單位不接受以上對(duì)其錯(cuò)誤的更正，甲方將拒絕其參加談判。供應(yīng)商在參加本項(xiàng)目談判時(shí)，無需交納談判保證金，如有意參與本項(xiàng)目談判，請(qǐng)?jiān)谡勁虚_始前2天以書面形式通知深圳會(huì)展中心，甲方只接受書面申請(qǐng)的單位參加談判。供應(yīng)商在領(lǐng)取“邀請(qǐng)通知書”后至談判開始前2天如對(duì)“邀請(qǐng)通知書”有疑問，請(qǐng)以書面形式（加蓋單位公章）向深圳會(huì)展中心提出，深圳會(huì)展中心視情況給予電話或書面解答；供應(yīng)商在上述時(shí)間未提出疑問的，深圳會(huì)展中心視為該供應(yīng)商完全理解并接受了“邀請(qǐng)通知書”所有內(nèi)容，并不再對(duì)“邀請(qǐng)通知書”提出任何質(zhì)疑。談判截止期前的任何時(shí)候，無論出于何種原因，深圳會(huì)展中心可主動(dòng)地或在解答參加單位提出的澄清問題時(shí)對(duì)“邀請(qǐng)通知書”進(jìn)行修改，并有權(quán)對(duì)談判日期進(jìn)行調(diào)整?！把?qǐng)通知書”的修改將以書面形式通知所有領(lǐng)取“邀請(qǐng)通知書”的單位，并對(duì)其具有約束力。被邀請(qǐng)的供應(yīng)商在收到上述通知后，應(yīng)立即向深圳會(huì)展中心回函確認(rèn)。如無回函確認(rèn)，產(chǎn)生的后果由被邀請(qǐng)的供應(yīng)商自負(fù)。聯(lián)系方式詳見本通知書第十一項(xiàng)。九、被邀請(qǐng)供應(yīng)商參評(píng)時(shí)應(yīng)遞交的報(bào)價(jià)清單和響應(yīng)文件按第六項(xiàng)要求提供商務(wù)、技術(shù)條款響應(yīng)/偏離表，報(bào)價(jià)清單和響應(yīng)文件分開，分別裝袋密封，并在密封袋上清晰標(biāo)注；響應(yīng)文件要求編制目錄，裝訂成冊(cè)，一式兩份(一個(gè)正本，一個(gè)副本,亦應(yīng)清晰標(biāo)注)。十、談判日期及地點(diǎn)：2013年11月14日9:00開始，深圳會(huì)展中心301會(huì)議室，屆時(shí)請(qǐng)各參加單位帶齊報(bào)價(jià)清單和響應(yīng)文件準(zhǔn)時(shí)參與。十一、聯(lián)系人:郭繼清電話：82848826傳真：82848694十二、本項(xiàng)目供應(yīng)商談判結(jié)果的知會(huì)方式,以深圳會(huì)展中心的“供應(yīng)商中選通知書”為準(zhǔn)；未得到確認(rèn)的,敬請(qǐng)諒解。深圳會(huì)展中心管理有限