醫(yī)院財務年終工作總結(jié)范文匯總七篇

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)范文匯總七篇一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟治理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下，但相關本錢卻相對降低，例如：其他材料消耗____年為16萬元，____年為12萬元，節(jié)省4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，____年21.19%，____年15.85%，____年比____年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，____年75.57%，____年比____年降低1.65個百分點。估計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不行比因素業(yè)務支出僅增長8%。

2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，標準財務行為，提高財務治理水平，經(jīng)院辦會討論打算，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫忙下，財務機構(gòu)、人員進展了調(diào)整，全院財務人員實行了集中治理，財務科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公正、公正地進展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特殊是各組組長仔細負責，開拓思路，發(fā)揮了榜樣帶頭作用。

3、我院目前財力特別困難、資金缺乏、設備老化，嚴峻制約著我院的業(yè)務進展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求進展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)待貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款工程的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、本錢、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)省；在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理效勞質(zhì)量；兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的鼓勵了職工的積極性和制造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%。

5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下，我們仔細負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復爭論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)治理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項治理，我院在財務集中治理的根底上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化治理做各項預備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的治理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲特別大，學到了許多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定本錢核算方法時，常常到書店查找有關企業(yè)本錢核算治理學問，參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。在我院打算舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進展負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的戒備線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院制造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、掌握、治理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟治理工作，為領導準時供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進展階段性全面分析，看到成績，發(fā)覺問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢，寫出了《____年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費工程及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進展了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進展收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)ISO的要求制定了物價治理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。標準了醫(yī)療收費行為，使物價治理上了新水平。

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)篇2

20xx年xx醫(yī)院財務工作注意學習和提升財務效勞力量，積極探究和推動醫(yī)院財務治理由標準走向科學的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)進展需要，合理安排財力，加強預算治理，理順業(yè)務流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進展供應了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習，對統(tǒng)一思想熟悉、提高財務治理水平和保障財務工作順當進展的重要意義。

財務科通過多種形式，增加了財務人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順當進展。

二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注意借款風險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風險力量。

三、進一步加強了財務治理制度建立，理順業(yè)務流程，為提高財務效勞質(zhì)量供應了制度保障。

20xx年財務科按以往積存的閱歷進展適當調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作翻開了一項新局面。

四、財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金治理工作。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源，是工程實施單位為完成事業(yè)進展目標，在根本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中心與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院依據(jù)進展進展效勞收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費治理，保證專項資金工程順當實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分表達了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定，實行“陽光收費”。

醫(yī)院財務治理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學理財邁進的財務進展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途A，是黨風廉政建立落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、治理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推動了醫(yī)院財務信息化建立工作，醫(yī)院財務信息化效勞體系初步建立。

構(gòu)建醫(yī)院財務信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領導準時了解、把握醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學治理；提高工作效率。

八、進一步探究了“統(tǒng)一領導、分級治理、一級核算”的財務治理運行模式。

依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級治理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)篇3

20xx年，我院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結(jié)合規(guī)劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務治理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務治理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務規(guī)劃工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、專心進展政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前把握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)教育學習、審計連續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。

3、對收費員進展職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費治理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與治理的有關規(guī)定》對收費員進展了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支治理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支治理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設備，專心開展醫(yī)療效勞。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三、加強資產(chǎn)治理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金治理，確保資金安全。

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

財務科對門診收費員退費進展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務思索新的治理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同治理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。

四、強化治理，建立良好的工作秩序

1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關政策規(guī)定，協(xié)作有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應仔細作好有關方面的調(diào)查工作，提出合理化推舉，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克制了各種困難，專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關治理方面的報表有怠于進一步完善。

六、專心對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推開工作

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順當透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請準時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

總之，醫(yī)院財務治理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務治理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的治理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)篇4

一年來，我們財務人員在院領導的正確領導下，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)對今年財務工作總結(jié)如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟治理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的.經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序。通過全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的狀況下，相關本錢卻相對降低。

為標準財務行為，提高財務治理水平，經(jīng)院辦會討論打算，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫忙下，財務機構(gòu)、人員進展了調(diào)整，全院財務人員實行了集中治理，財務科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公正、公正地進展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特殊是各組組長仔細負責，開拓思路，發(fā)揮了榜樣帶頭作用。

二、對固定資產(chǎn)進展全面清查

積極參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、本錢、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)省;在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理效勞質(zhì)量;兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自實行以來，極大的鼓勵了職工的積極性和制造性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)治理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項治理，我院在財務集中治理的根底上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化治理做各項預備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的治理水平和使用效率。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。積極做好經(jīng)濟治理工作，為領導準時供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進展階段性全面分析，看到成績，發(fā)覺問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。完成了醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。我們深入科室進展了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進展收費，無亂收現(xiàn)象。標準了醫(yī)療收費行為，使物價治理上了新水平。

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)篇5

1、審核每日個人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否全都，如不符，了解其中。

2、通過本月審核發(fā)覺，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入根本正確，只有個別特別狀況，(1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)?？ǎ灾劣谳斎胛C時只能錄入一筆，造成和報表錄入不符，工作人員會在報表上注明細節(jié)(2)由于工作疏忽，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤，造成某項金額多錄入令一項金額少錄入(3)退費時不顯示之前是刷卡交費，以至于微機默認已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保存最初數(shù)據(jù)，這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核，發(fā)覺問題者記入考核記錄本并告知本人下次留意。

3、據(jù)院字(20xx)140號文件關于印發(fā)《加強醫(yī)院收費治理工作的補充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應的減免收費，仔細核對病人的相關證件，確保人、證相符。9月6日開頭要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進展審核，如審核出沒有根據(jù)規(guī)定減免掛號收費的，準時向領導匯報，本月未發(fā)覺此類事情。

4、每日嚴格審核個人退票，審核退票緣由，退票簽字是否到達要求，發(fā)覺問題準時做好記錄，并準時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常催促不再犯此類錯誤，嚴格按要求進行退票。

5、掛號要嚴格按要求進展患者信息的錄入，將電話，身份證號，家庭住址進展逐筆錄入，每日抽查個人掛號信息錄入狀況，根本做到準確具體。對不合格者記入個人考核記錄本。

6、根據(jù)規(guī)章制度嚴格要求自己，發(fā)覺問題準時向領導匯報，準時解決問題，提高工作效率。

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)篇6

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)視治理職能，積極參加醫(yī)院治理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作規(guī)劃，通過緊急細致的工作，圓滿完成了20____年度工作規(guī)劃，在財務核算、經(jīng)濟治理和物價治理，以及迎接“三甲”復審預備工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。

一、把握經(jīng)營狀況，精確反映醫(yī)院運營成果

20____年醫(yī)院實現(xiàn)總收入______萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收______萬元，同比增加______萬元，增長____%，完成預算的____%。其中：醫(yī)療收____萬元，藥品收入____萬元，其他收入____萬元。藥品比例為____%，同比下降____%。另，財政補助收入____萬元。業(yè)務支出____萬元，同比增加____萬元，增長____%。實現(xiàn)業(yè)務收支結(jié)余____萬元，增減____萬元。

20____年，醫(yī)院門診量到達________人次，同比增加______人次，增長____%，同期入院患者____人次，增加____%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加____萬元，增長____%，住院收入同比增加______萬元，增長____%。其中住院醫(yī)療收入增加____萬元，增長____%，住院藥品收入____萬元，增減____%。藥品比例____%，同比下降____%。收入構(gòu)造得到調(diào)整，利潤率較高的效勞性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經(jīng)濟核算，精確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的根本職責，是參加醫(yī)院治理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構(gòu)造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經(jīng)營指標的變化，都要進展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應重要的參考資料。

三、履行監(jiān)視和掌握職能，嚴格把關本錢支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標，嚴格掌握經(jīng)營本錢，始終把掌握本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購本錢，監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，掌握變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強治理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

四、加強資產(chǎn)治理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對__輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值______萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地治理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營本錢進展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策，標準收費標準

財務處始終堅持把好物價治理關，仔細執(zhí)行物價和上級治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標精確定其是否符合規(guī)定，物價治理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者供應收費工程標準及消費狀況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風格整的收費工程，以及特需病房床位費標準。準時核準臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后馬上通知相關收費科室使用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，準時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視學問更新，提高業(yè)務水平

20____年起，我院開頭實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準時找財務軟件供給方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、標準化、合理化邁進一大步。

為更好地進展財務本錢核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學習，了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務治理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8月初，我院病案治理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員發(fā)動，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想發(fā)動和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了具體部署并仔細落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進展了仔細核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題，準時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

20____年我院將承受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作規(guī)劃，在迎檢前的三個階段努力完成規(guī)劃目標，整理、完善各種材料，并依據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改良。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢預備工作充分，在承受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢預備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的確定。

八、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治力量

提高技術(shù)水平，滿意廣闊人民群眾的需求，打算向銀行借入貼息貸款________萬元用于建筑新病房樓，利用外國政府貸款______萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，供應還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況、估計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順當取得貸款，支持醫(yī)院進展建立、做大做強而努力。

九、加強教育培訓，嚴厲獎懲制度，標準效勞行為

做為效勞部門，財務處始終把效勞于臨床，效勞于患者做為工作重點來抓。財務處在做好根本工作的根底上，屢次進展全處人員學習，加強效勞思想和效勞理念教育。結(jié)合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀效勞、效勞語言運用、著裝、儀表等各方面學問。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進展考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章懲罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作規(guī)劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特殊是窗口崗位全面增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量，樹立效勞窗口新形象。

十、加強發(fā)票治理，進展發(fā)票認證，避開醫(yī)院經(jīng)濟損失

財務處加強對選購商品取得的發(fā)票標準治理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進展審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進展復核，避開造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在________年、________年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進展大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進展逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放

財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，準時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定準時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關心和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分預備工作狀況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上開心的雙節(jié)。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作

1、積極協(xié)作體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、積極做好醫(yī)院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，準時向有關處室提出整改意見。

3、按合同規(guī)定做好外國