尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案

“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動實(shí)施方案將尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)融入工作全過程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造暢安舒美的社會環(huán)境。下面是小編整頓的尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案，歡迎大家閱讀!尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案1我區(qū)試點(diǎn)對以前建成破舊社區(qū)開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動，效果明顯，物業(yè)服務(wù)水平大幅提高，為進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平，鞏固物業(yè)管理政策宣傳年工作成果，推動物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化進(jìn)程，在全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步貫徹貫徹黨的十八大以來系列批示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本,圍繞全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)存在的問題，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司扎實(shí)開展治理工作，全方面提高我區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，為建設(shè)美麗新區(qū)提供有力保障。二、目的任務(wù)分類確立示范原則，對住宅社區(qū)開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動，實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù)，提高業(yè)主滿意度，讓業(yè)主享有質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。三、工作內(nèi)容(一)尋標(biāo)。區(qū)物業(yè)辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各街鎮(zhèn)物業(yè)辦負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)制訂原則并選定示范社區(qū)，名嘉匯、弗萊社區(qū)為智慧型示范社區(qū)，鳳凰城、怡和嘉園、海韻麗都為精細(xì)化管理示范社區(qū)，錦湖苑、海濱家園、黑山東為規(guī)范化管理示范社區(qū)。(二)對標(biāo)。區(qū)物業(yè)辦牽頭，各街鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司到示范社區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，各物業(yè)服務(wù)公司根據(jù)示范社區(qū)管理原則，找出本身局限性，制訂整治計(jì)劃，并報(bào)各街鎮(zhèn)進(jìn)行備案，有針對性的對項(xiàng)目進(jìn)行整治、提高。(三)達(dá)標(biāo)。各公司根據(jù)制訂的計(jì)劃，認(rèn)真布署，細(xì)化分工，層層貫徹貫徹，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作達(dá)成管理規(guī)范,項(xiàng)目整治達(dá)成原則后，報(bào)項(xiàng)目所在地街鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，由街鎮(zhèn)出具合格意見，報(bào)區(qū)物業(yè)辦備案，驗(yàn)收不合格的，街鎮(zhèn)出具整治意見，責(zé)成公司繼續(xù)整治，直至達(dá)標(biāo)。各街鎮(zhèn)要建立尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)臺賬，一一進(jìn)行銷號，確保最后全部社區(qū)全部達(dá)標(biāo)。四、實(shí)施環(huán)節(jié)(一)摸底階段(1月1日-2月28日)。各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)進(jìn)行摸底，制訂達(dá)標(biāo)計(jì)劃，報(bào)區(qū)物業(yè)辦備案。(二)整治達(dá)標(biāo)階段(3月1日-7月31日)。各公司由街鎮(zhèn)組織到示范社區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，對照示范社區(qū)進(jìn)行整治提高，各街鎮(zhèn)對公司整治狀況進(jìn)行督查，對整治完畢的社區(qū)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。(三)督查驗(yàn)收階段(8月1日-11月30日)。區(qū)物業(yè)辦對各街鎮(zhèn)社區(qū)整治狀況進(jìn)行抽驗(yàn)，確?；顒迂瀼氐轿?，對活動開展不力的，將予以通報(bào)批評。(四)總結(jié)階段(12月1日-12月31日)。各街鎮(zhèn)對活動開展過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并報(bào)區(qū)物業(yè)辦，區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行匯總，形成一套符合我區(qū)物業(yè)管理實(shí)際的管理規(guī)范。五、保障方法(一)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。區(qū)物業(yè)辦、各街鎮(zhèn)廣泛通過電視、報(bào)紙等新聞媒體對活動開展?fàn)顩r進(jìn)行宣傳，各物業(yè)服務(wù)公司充足運(yùn)用宣傳欄、led顯示屏、微信平臺等媒介，廣泛發(fā)動業(yè)主主動參加到活動中來。(二)提高重視，加強(qiáng)調(diào)度。區(qū)物業(yè)辦統(tǒng)籌活動開展?fàn)顩r，定時(shí)召開調(diào)度會議，研究解決現(xiàn)在工作存在的問題，并對下一步工作開展進(jìn)行布署。各街鎮(zhèn)安排專人負(fù)責(zé)，全員動員，主動投入到提高行動中，全方面抓好物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，增進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理水平再上新臺階。(三)強(qiáng)化監(jiān)督，整治提高。各街鎮(zhèn)重點(diǎn)對轄區(qū)管理較差的社區(qū)進(jìn)行督查，實(shí)施包片制，每日進(jìn)行巡邏。區(qū)物業(yè)辦成立巡邏督導(dǎo)小組，對整治狀況進(jìn)行抽查。尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案2按照市委作風(fēng)建設(shè)年活動總體布署規(guī)定，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)各級各類學(xué)校，局機(jī)關(guān)各科室、各單位，突出活動重點(diǎn)，破解發(fā)展難題，提高工作原則，全方面創(chuàng)先爭先，努力辦好人民滿意教育，制訂尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)方案以下：一、把握的重要原則(一)貫徹市委十四次黨代會精神和全方面從嚴(yán)治黨新規(guī)定，結(jié)合推動兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，突出弘揚(yáng)五種精神，強(qiáng)化五個(gè)導(dǎo)向，健全七項(xiàng)機(jī)制中的重點(diǎn)任務(wù)目的。(二)圍繞主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、依法作為的活動主題，著重解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、矛盾點(diǎn)、單薄點(diǎn)，以有發(fā)展中的瓶頸制約問題，充足體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)黨員干部攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)。(三)堅(jiān)持既全方面體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，又重視量力而行，增強(qiáng)可操作性、可考核性，確保通過努力能夠完畢。力求簡要扼要，原則上10條左右，字?jǐn)?shù)1000字左右(局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際控制篇幅)。二、明確重要內(nèi)容尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)工作應(yīng)立足各自職責(zé)和工作實(shí)際，與學(xué)校(幼兒園)、科室、單位工作任務(wù)融為一體。題目應(yīng)為擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭一流任務(wù)目的，第一項(xiàng)應(yīng)為對標(biāo)一流、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的目的。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦：要有總量指標(biāo)前移、速度指標(biāo)進(jìn)位、質(zhì)量指標(biāo)爭先的任務(wù)目的，有確立一批新目的、辦一批實(shí)事、解決一批歷史遺留問題、破解一批難題、完善一批制度的目的，有抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、全方面提高基層本質(zhì)安全水平的工作目的。市直各學(xué)校(幼兒園)：要有比學(xué)趕超的具體(對象)目的，要有緊貼群情輿意，解決發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)、單薄點(diǎn)的目的，要有回應(yīng)群眾需求、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、創(chuàng)立特色品牌、提高為民服務(wù)水平的任務(wù)目的，要有加緊教師隊(duì)伍建設(shè)、推動教育智能化的任務(wù)目的。局機(jī)關(guān)各科室，直屬事業(yè)單位：要有放眼整個(gè)濰坊教育、比肩先進(jìn)縣市區(qū)先進(jìn)個(gè)室進(jìn)位爭先、突破過去、搶占業(yè)務(wù)至高點(diǎn)的目的，要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，有著眼教育發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)、統(tǒng)籌全市教育發(fā)展的目的，有結(jié)合教育發(fā)展新形勢、新特點(diǎn)，破解發(fā)展瓶頸的目的，有提高服務(wù)群眾能力、提高運(yùn)行效能的目的，有做優(yōu)做實(shí)既定工作、全力實(shí)現(xiàn)新突破的目的。三、開展對標(biāo)學(xué)訪(一)集中開展對標(biāo)學(xué)訪。5月中旬各集中開展對標(biāo)學(xué)訪活動，堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，采用到對標(biāo)單位考察、請對標(biāo)單位介紹經(jīng)驗(yàn)等形式，與對標(biāo)單位對接交流，進(jìn)一步學(xué)習(xí)剖析對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想境界，對照分析查找本身在境界視野、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、方式辦法、服務(wù)效能、群眾滿意度等方面存在的問題和差距。在學(xué)訪對標(biāo)單位的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)借鑒其它先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法，做到博采眾長、兼容并蓄。(二)定時(shí)開展互訪交流。建立與對標(biāo)單位經(jīng)常性聯(lián)系溝通機(jī)制，每季度最少開展一次聯(lián)系交流活動，及時(shí)掌握對標(biāo)單位工作動態(tài)，增進(jìn)深度理解，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的新思路、新舉措。(三)重視搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要精心策劃對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，避免對標(biāo)學(xué)訪耽擱其它重點(diǎn)工作，避免出現(xiàn)重復(fù)或重復(fù)到一種單位學(xué)訪現(xiàn)象。四、辦法環(huán)節(jié)第一階段：公開訂標(biāo)階段(5月中旬)。各單位制訂的擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭一流任務(wù)目的，應(yīng)充足聽取黨員干部群眾意見，成稿后。各鎮(zhèn)、街區(qū)教管辦所轄各學(xué)校(幼兒園)由教管辦審定，不上報(bào)局作風(fēng)辦;教管辦本身任務(wù)目的報(bào)局作風(fēng)辦;市直各學(xué)校(幼兒園)由分工包靠的局領(lǐng)導(dǎo)審定簽字確認(rèn)，上報(bào)局作風(fēng)辦;局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由分管領(lǐng)導(dǎo)審定并簽字確認(rèn)，報(bào)局作風(fēng)辦。完畢時(shí)限為5月22日前。第二階段：公開承諾階段(5月中下旬)。公開承諾的重要內(nèi)容為公開承諾的任務(wù)目的、重要方法、達(dá)標(biāo)時(shí)限等內(nèi)容。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦所轄學(xué)校的任務(wù)目的、公開承諾，要通過校內(nèi)外宣傳欄、微信公眾號、明白紙、電子顯示屏等方式進(jìn)行。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦、市直各學(xué)校(幼兒園)，局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由作風(fēng)辦負(fù)責(zé)，通過局網(wǎng)站、教育微信公眾號等方式向社會公開，接受監(jiān)督。第三階段：履諾踐諾階段(6月初-12月底)。作出公開的單位、科室要根據(jù)任務(wù)目的規(guī)定，對公開承諾的任務(wù)目的進(jìn)行責(zé)任分解，明確到人。各單位、學(xué)校重要負(fù)責(zé)人是第一負(fù)責(zé)人，要主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，做到言必行、行必果，承諾一件、兌現(xiàn)一件，確保取信于民。局作風(fēng)辦建立一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、六個(gè)月一點(diǎn)評，及時(shí)掌握進(jìn)展?fàn)顩r，督促準(zhǔn)時(shí)完畢承諾事項(xiàng)。對履諾踐諾不到位的，限期整治提高。第四階段：考核評價(jià)階段(1月中旬)。1月中旬，在市作風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核前，各單位、科室對任務(wù)目的進(jìn)行自查自評，形成專項(xiàng)報(bào)告。局作風(fēng)辦將適時(shí)到各單位根據(jù)量化考核原則采用抽簽、普查等方式對各單位任務(wù)目的履諾踐諾狀況考核評價(jià)。