急診科資源應(yīng)急調(diào)配預(yù)案

急診科護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配預(yù)案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配急診護(hù)理人員到位，特制訂急診科護(hù)理人力調(diào)配預(yù)案：1.凡遇到重大事件、大批量緊急醫(yī)療急救、特殊急危重病人護(hù)理等突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即通知護(hù)士長(zhǎng)，必要時(shí)通知護(hù)理部。2.立即組織當(dāng)班護(hù)理人員進(jìn)行搶救的同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)急診各區(qū)域可以幫助的力量，如輸液室、值班睡在科內(nèi)的護(hù)士、ICU護(hù)士、就近呼叫內(nèi)三科護(hù)士等。3.呼叫備班：每班應(yīng)有叫班人員，叫班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通。4.遇到科內(nèi)調(diào)配不能滿足急救需要時(shí)，向護(hù)理部匯報(bào)啟動(dòng)全院護(hù)理部人力調(diào)配預(yù)案。急診科醫(yī)師人力應(yīng)急調(diào)配預(yù)案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配急診醫(yī)師到位，特制訂急診科醫(yī)師人力調(diào)配預(yù)案：1.凡遇到重大事件、大批量緊急醫(yī)療急救、特殊急危重病人醫(yī)療等突發(fā)事件，值班醫(yī)師應(yīng)立即通知科主任，必要時(shí)通知醫(yī)務(wù)科、行政總值班。2.立即組織當(dāng)班醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救的同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)急診各區(qū)域可以幫助的力量，如ICU在崗非值班醫(yī)師，必要時(shí)，在保證病房、ICU病人安全前提下，可調(diào)動(dòng)一切醫(yī)務(wù)人員參加搶救。3.呼叫休息人員：由科主任負(fù)責(zé)呼叫，首先為急診科第二天休息醫(yī)師，ICU第二天休息醫(yī)師，然后為當(dāng)天夜班休息人員，急診科所有醫(yī)師必須保持24小時(shí)通訊暢通。4.遇到科內(nèi)調(diào)配不能滿足急救需要時(shí)，向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)啟動(dòng)全院人力調(diào)配預(yù)案。急診科床位應(yīng)急調(diào)配預(yù)案為了保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配急診床位，特制訂急診科床位應(yīng)急調(diào)配預(yù)案：1.凡遇到重大事件、大批量緊急醫(yī)療急救等突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即通知科主任、護(hù)士長(zhǎng)、總值班等，啟動(dòng)全院突發(fā)事件大批量急診病人急救預(yù)案。2.分診護(hù)士按病情輕重緩急將病人安排到搶救室、小手術(shù)室、輸液室、留觀室、急診病房等床位。3.如遇搶救病人多而搶救床位不夠時(shí)，可向勤務(wù)中心借平車在搶救室加床，并動(dòng)用可移動(dòng)的搶救儀器設(shè)備。4.盡早安排病人手術(shù)，盡早聯(lián)系各病區(qū)將患者收治入院。5.由應(yīng)急總指揮進(jìn)行全院協(xié)調(diào)安排床位。急診科儀器物資應(yīng)急調(diào)配預(yù)案為了保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配搶救儀器及物資，特制訂急診科儀器物資應(yīng)急調(diào)配預(yù)案：1.凡遇到重大事件、大批量緊急醫(yī)療急救等突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即通知科主任、護(hù)士長(zhǎng)、總值班等，啟動(dòng)全院突發(fā)事件大批量急診病人急救預(yù)案。2.當(dāng)班護(hù)士首先調(diào)用急診病房、ICU、留觀室備用搶救儀器和物資