員工培訓(xùn)心得模板(六篇)

第頁共頁員工培訓(xùn)心得模板(六篇)員工培訓(xùn)心得篇一在本次培訓(xùn)負責人公司總經(jīng)理助理及行政人事部、技術(shù)開展部、商務(wù)部、消費平安部、財務(wù)部各部門主管領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的講解下使我對公司的公司根本概況;公司根本管理制度;公司企業(yè)文化;公司員工日常行為標準;職業(yè)禮儀;高新技術(shù)在我公司各類產(chǎn)品中的應(yīng)用及獲得的成果;質(zhì)量管理、職業(yè)安康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應(yīng)用;hse體系在公司消費經(jīng)營過程中的重要作用;財務(wù)報銷根本程序及管理制度等方面有了深入的認知與理解。在第二天的室外拓展訓(xùn)練中更讓我感受到了公司員工高昂的斗志和高度一致的團隊精神，也加深了我對公司每一位員工的印象，讓我感受到了這個集體的溫暖與力量。這次培訓(xùn)給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆珍貴的精神財富。如何把這次培訓(xùn)活動的心得體會落到實處，我總結(jié)了四點感受：一是要熱愛我們的隊伍，熱愛我們共同奮斗的事業(yè);二是要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢;三是嚴于律己寬以待人，不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng)造力;四是勇于承受挑戰(zhàn)，敢于承當責任，不斷磨礪自己的戰(zhàn)勝困難的毅力與才能，實現(xiàn)自己與公司的共贏?？傊?，此次新員工入職培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅使我的個人素質(zhì)得到了提升，而且加強了自我認知，開闊了個人眼界，更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅決信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與呵護下，各位前輩的幫助和指導(dǎo)下，再加上我個人的努力奮斗，定能不辱使命為公司輝煌的明天添磚加瓦。普通員工培訓(xùn)內(nèi)容的心得員工培訓(xùn)心得篇二普通員工培訓(xùn)內(nèi)容的心得員工培訓(xùn)心得篇三整個培訓(xùn)期間，首先要提及的當屬第一天戶外拓展訓(xùn)練。因為它是一種感悟和體驗，是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。以前也頻繁聽人講小游戲、大道理感覺不以為然，這次自己親自經(jīng)歷過后著實深入體會到這一點。當天我們共開展了許多活動，留給我記憶最深的是：“信任背摔”和“畢業(yè)墻”這2個活動。在開展“信任背摔”這個工程時，每個人承受完同事的鼓勵后站在高臺上，身體直直的向后倒下，這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都英勇地站上去，英勇地摔下來，這原于什么，原于我們對團隊的信任。是的，互相信任是團隊建立的基石，分開信任的團隊是松散的團隊，是毫無戰(zhàn)斗力的團隊，建立一支互相信任的團隊，比任何鼓勵都重要。而同時恰恰就是這樣一支團隊。在最后的“畢業(yè)墻”工程中，當我們站到墻前的那一刻、當我們聽到教練問我們這個團隊需要多長時間可以完成這個工程的那一刻，我們驚呼：天哪，怎么辦?這么高?我們能完成嗎?怎么可能?可是最后，我們僅僅用了9分56秒，我們踩著同事們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡呼、我們?nèi)杠S、我們沖動的流淚……是的，就是這樣一個游戲，假如沒有人指揮，沒有人謀劃，沒有人付出，沒有人奉獻，沒有人保護，在這么短的時間，我們怎么可能完成?這就是團隊，這就是團隊協(xié)作的結(jié)晶，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間互相協(xié)作、互相信任、互相幫助，我們可以翻越困難、翻越阻礙、創(chuàng)造輝煌……接下來的幾個月就是互動式的課堂培訓(xùn)，我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的安排設(shè)置上，人力資部付出了很大心血，授課內(nèi)容出比擬全面和實用。對于我們自身業(yè)務(wù)知識、工作品質(zhì)，人際交往以及團隊精神的培養(yǎng)，都有一定程度的提升。在此，我主要談?wù)剬ξ腋杏|較深的幾個課程：1、《公司愿景、開展戰(zhàn)略及核心價值觀》通過楊總的講解，我重新系統(tǒng)的認識了公司，更加理解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個充滿激情與夢想的平臺，這一個充滿機之間遇與挑戰(zhàn)的平臺，這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。每一個員工都可能是精英，只要是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工，只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改良工作、進步效率，可以做出成績，就會受到尊敬，得到回報。2、《溝通技巧》通過外聘南天竺講師黃教師的分享，讓我深深體會到溝通不只是說話那么簡單。溝通是人與人之間，人與群體之間思維與感情的傳遞和反應(yīng)的過程，以求思想達成一致和感情的暢通。特別是自己作為效勞部門(采購部)人員，溝通在工作中起著極為重要的作用。通過溝通技巧的學(xué)習(xí)，讓自己理解到：高效的溝通是建立在心與心之間的溝通，是建立在愛、尊重、平等、價值之間的溝通。3、《工作實務(wù)分享》伊總的幾十年工作和生活的精彩分享，使我理解到工作就是生活，工作就是事業(yè)。當你習(xí)慣了這樣的思維時，你在工作時就會投入，投入就會使你富有激情，而激情將會使你變得活潑。一個員工要有所成長、有所成就，就一定要把每一項工作都當成事業(yè)去做。特別是伊總每天的詳細的工作日記，讓我敬仰(一個高級副總裁面對如此繁忙的工作事物，居然還能做出如此細致的工作)。細節(jié)決定成敗，一個成功的職業(yè)經(jīng)理人就是靠細心、細致的工作以及敬業(yè)的職業(yè)精神成就自己。4、《工作報告與簡報技巧》黃總是我采購工作的帶路人和導(dǎo)師，讓我從一個對采購一無所知的漸漸成為可以獨擋一面的采購主辦。他那樸實而敬業(yè)的工作作風(fēng)讓我非常敬仰，公司的采購工作雜并且采購金額小，這就更需要采購人員足夠細致、耐心。當工作出現(xiàn)問題需要領(lǐng)導(dǎo)幫助時，黃總并不是一味的只是給領(lǐng)導(dǎo)出“問答題”而是通過自己積極認真的前期工作，做出一些“選擇題”讓領(lǐng)導(dǎo)幫助決策，這不僅減輕領(lǐng)導(dǎo)工作，同時又讓自己成熟起來。黃總正是通過自己腳踏實地的以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使自己從一個車間技術(shù)人員、采購員做到如今的.部門總經(jīng)理職位。是我們學(xué)習(xí)的楷模。5、《團隊領(lǐng)導(dǎo)與員工鼓勵》謝總用簡單明了的語言介紹自己30余年的工作經(jīng)歷以及中肯的分析^p自己的優(yōu)缺點。在接下來的破冰游戲中，通過同事、領(lǐng)導(dǎo)對自己一些評價，讓我重新認識自己的優(yōu)缺點，特別是工作繁重是愛發(fā)一些小牢騷的缺點，一旦抱怨多了，心態(tài)變的消極，工作自然變成不努力、效率低下。通過比照同事的成功之路，讓自己停頓抱怨、改變行為，逐漸養(yǎng)成積極陽光的心態(tài)，實現(xiàn)自我價值。在這長達一年的培訓(xùn)過程中，公司許多領(lǐng)導(dǎo)都為此付出辛勤的努力，正是他們無私的奉獻，讓我們這些中基層員工有了更好提升自己的時機。通過培訓(xùn)，我不僅進步了自己的業(yè)務(wù)才能，并調(diào)整了自己的工作心態(tài)，相信自己以后的工作中會用自己所學(xué)的，用心