醫(yī)院年度工作計劃匯編9篇

醫(yī)院年度工作計劃匯編9篇

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇1

在新的一年里，結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)治理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)治理條例細(xì)則》等，發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用：在理事長和院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織、實施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防保?。w檢）等工作。規(guī)劃20xx年度工作如下：

第一：組織醫(yī)院治理委員會進(jìn)展醫(yī)院大查房，分別固定在每周星期三上午，整個上午只查一個科室，除節(jié)假日或特別狀況外。全院全部臨床科室輪番循環(huán)進(jìn)展。上午8時參與科室交班，交班后參與科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學(xué)查房、主任查房在內(nèi)的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本狀況，重點了解危重病例爭論、死亡爭論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量治理小組活動等制度的執(zhí)行狀況，時間約為15分鐘。以后進(jìn)入?yún)R報座談階段，參與查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量治理、科研教學(xué)、人員思想動態(tài)等狀況和存在問題、提出對醫(yī)院效勞保障的意見和需要解決的問題；然后院部人員反應(yīng)當(dāng)天檢查和平常把握狀況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建立的建議；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會爭論打算。

其次：醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周（上午），遇到問題準(zhǔn)時聯(lián)系相關(guān)科室或人員幫助解決，解決不了的準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)反映。具體內(nèi)容如下：

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量治理小組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度：

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《浙江省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月第一個星期一的下午，組織治理小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5－10份病歷；②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

2、合理使用抗生素：依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的治理方法》，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月其次個星期的星期一組織藥物治理委員會，查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證；②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則；③抗菌藥物治療的療程；④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑；⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：①強調(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫；②強調(diào)真實、精確做好《死亡病例爭論記錄》、《重危疑難病例爭論記錄》、《搶救危重病人爭論記錄》及醫(yī)師交班本等工程記錄；③科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全根據(jù)績效考核方法處理。

（二）門急診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處，并設(shè)立獨立的感染性疾病預(yù)檢分診部。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)量治理小組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。每月其次個星期的星期一組織藥物治理委員會查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技幫助科室

每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量治理小組檢查評比。

第三：幫助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、養(yǎng)分科。

第四：幫助醫(yī)院完善傳染病分診點的設(shè)置及合理安排出診的人員。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度，協(xié)調(diào)好社保的工作，作好醫(yī)療效勞工作，讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處，通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇2

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂XX年工作規(guī)劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學(xué)問，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進(jìn)展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.培育人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)展兩次護理大查對。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。.

4深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未到達(dá)要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫

隨著大家法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進(jìn)展總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。

六、加強院感學(xué)問培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

加強感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染治理方法，實行行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，實行合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的緣由，發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)，為實行有效措施供應(yīng)依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇3

一、完善治理體系，發(fā)揮體系作用

1、為進(jìn)一步加強醫(yī)院感染治理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)治理體系。

2、將醫(yī)院感染治理局部參加了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎懲罰法。

3、制定月規(guī)劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測：

掌握感染率并削減漏報

2、環(huán)境監(jiān)測方面：

對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測：

每日對全科使用中消毒液進(jìn)展監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進(jìn)展監(jiān)測，并執(zhí)行照耀小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)展自查。

4、抗生素使用調(diào)查：

定期對全科抗生素使用狀況進(jìn)展檢查，防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏大事。

五、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

六、對發(fā)生的院內(nèi)感染準(zhǔn)時完成上報。

七、實行多種形式的感染學(xué)問的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學(xué)問，提高院感意識。

八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染掌握工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇4

轉(zhuǎn)瞬間，我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了，前面三年我始終都只是一名一般的護士，后面一年也就是去年我特別榮幸成為了一名護士長，這不僅僅是由于我的個人力量比擬突出，也有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的看重，但是我好想并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)非常的滿足，我在這個位置上只是做好了今日的本職工作，并沒有帶著護士們走向一個新的臺階，我很慚愧，新的一年馬上降臨，為了我能在今年的工作中做出巨大的奉獻(xiàn)，帶著護士們集體進(jìn)步，我特意花時間制定了如下的工作規(guī)劃：

一、加強對護士的管制

我作為護士長，我不能再念及同事舊情，對她們一而再再而三的放松，我發(fā)覺這樣下去只會助紂為虐，根本不能讓她們有所悔改，既然護士站要進(jìn)展轉(zhuǎn)變，那么確定是要有一個人做壞人的，那么這個人只能由我來做了，在今年，我將嚴(yán)格進(jìn)展考勤，對于遲到早退的護士照實記錄去月考勤記錄表里，然后月底進(jìn)展扣工資扣獎金，沒有任何的理由苦衷可言，情節(jié)嚴(yán)峻者直接勒令辭退，絕不姑息，我對她們的慈愛就是對醫(yī)院患者的不負(fù)責(zé)任！我現(xiàn)在是深刻的熟悉到了這一點，以往我就是對她們太心軟了，總是被她們的糖衣炮彈給打動，原諒她們好幾次，課能也就是由于這，讓她們覺得我好說話吧，遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

二、為護士站注入新奇的血液

上面我也提到過，我手下的護士期中有幾個是特別飛揚跋扈的，我都看在眼里，工作懶散，想盡方法偷懶，對待工作極其的不仔細(xì)，要不是我把她們犯的錯都給兜了下來，她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給辭退了，既然要尋求更新，那么就肯定不允許這樣的人存在，今年里看她們的表現(xiàn)，到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習(xí)的護士名額也是有不少的，我作為護士長，我應(yīng)當(dāng)想方法把優(yōu)秀的實習(xí)生留在我們醫(yī)院，為我們醫(yī)院護士站注入新奇的血液，只有這樣，我們護士站的工作氣氛才會有朝氣、有活力。

三、著重加強護士們的工作力量

竭盡所能增加護士們的工作力量本就是我的工作職責(zé)，這也是我今年的工作重心，首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已，進(jìn)展技能培訓(xùn)，不僅是個人的專業(yè)技能要進(jìn)展培訓(xùn)，還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿勢、行為舉止、言語談吐進(jìn)展培訓(xùn)，保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去效勞患者，不要讓患者覺得我們特別的業(yè)余，加強她們對待工作的責(zé)任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果，我考慮到是否可以實行嘉獎的措施，以此來激發(fā)她們的上進(jìn)心以及對待工作的積極性，這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展商議，否則就另想他法。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇5

**醫(yī)院20xx年度工作規(guī)劃20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，提高效勞質(zhì)量，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)立總體目標(biāo)。

一、工作重點

20xx年工作要緊緊圍圍著我院中長期進(jìn)展規(guī)劃綻開工作。

1.加強醫(yī)療質(zhì)量治理。在執(zhí)行中醫(yī)診療標(biāo)準(zhǔn)、診療常規(guī)的前提下，重點加強根底質(zhì)量治理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。

2.有規(guī)劃地培育引進(jìn)人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，嚴(yán)格掌握醫(yī)院運行本錢。

4.重點進(jìn)展突出中醫(yī)藥特色的工程，提高中醫(yī)臨床療效。

二、工作任務(wù)及措施

(一)醫(yī)療質(zhì)量治理

1.各個質(zhì)量治理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案治理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。

2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量治理工作，突出中醫(yī)特色，標(biāo)準(zhǔn)門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷爭論制度。

3.加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)視，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險防范機制，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案。

（二）隊伍建立引進(jìn)人才針對醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建立問題，在本年度內(nèi)重點引進(jìn)中醫(yī)學(xué)科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員供應(yīng)免費租房和伙食。

（三）病案質(zhì)量治理

1.將病案質(zhì)量掌握的重點放在科室，醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

2.開展優(yōu)秀病歷評比活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院嘉獎，同時對書寫不合格的病歷進(jìn)展懲罰及通報批判，以提高病歷整體質(zhì)量。

（四）連續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)治理

1.加強醫(yī)院臨床工作人員的`三基培訓(xùn)，依據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強化根底學(xué)問及根本技能學(xué)習(xí)。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃并進(jìn)展考核

2.參與醫(yī)學(xué)會組織的各種培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，提高中醫(yī)理論。

(五)完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案治理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案治理，有案可查。

(六)藥事和處方治理在藥劑科和相關(guān)科室的協(xié)作下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的治理，杜絕不標(biāo)準(zhǔn)處方。同時，加強對抗生素的應(yīng)用治理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)展監(jiān)控，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時處理。

(七)提高法律意識、增加法律觀念對全院醫(yī)護人員進(jìn)展相關(guān)醫(yī)療糾紛學(xué)問的培訓(xùn)，強化醫(yī)療安全意識，削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（八）提升護理質(zhì)量

1.連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核規(guī)劃和護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃，實行各種措施仔細(xì)組織落實。

3.進(jìn)一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，大力支持開展中醫(yī)護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術(shù)不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設(shè)備、物資的供應(yīng)。

（九）加強院感工作

1.本年度要把院感學(xué)問培訓(xùn)列為重點工作，每季度進(jìn)展培訓(xùn)，一年培訓(xùn)4次。

2.對新員工上崗前進(jìn)展院感培訓(xùn)。

3.落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

4.加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生治理，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護。

5.加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報告。

6.加強抗生素的使用與治理。

三、重點?？平?/p>

實施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建立進(jìn)展規(guī)劃。依據(jù)去年實際接收病人病種狀況分析，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？茖W(xué)術(shù)閱歷繼承，確定1-2名師承人，加強?？迫藛T培育、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參與社區(qū)的宣傳、安康教育工作。

四、中醫(yī)藥文化建立

貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求，建立并不斷完善行為標(biāo)準(zhǔn)體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分表達(dá)中醫(yī)藥文化，在建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識、庭院等環(huán)境形象體系建立表達(dá)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和治理文化。

五、確保中醫(yī)特色工作目標(biāo)的實現(xiàn)

1.抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的根底上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)閱歷治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

2.根據(jù)國家中醫(yī)藥治理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，必需書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配，確保處方、病歷符合書寫要求。

六、處方點評及抗生素應(yīng)用治理

加強對抗生素的應(yīng)用治理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征。對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)展監(jiān)控，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時處理。每月進(jìn)展一次處方點評，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方治理制度。

七、積極開展對口支援工作本年度規(guī)劃對朝陽區(qū)團結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進(jìn)展中醫(yī)對口支援工作。

開展中醫(yī)技術(shù)推廣開展人員溝通，進(jìn)展人員及中醫(yī)技術(shù)的雙重支持，以促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的進(jìn)展。

八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障效勞工作。

1.加強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷提高效勞質(zhì)量，完善并落實巡查、檢查、監(jiān)視制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)治理及水、電、氣、溫和特種設(shè)備的維護和運行。加強核算，削減鋪張，降低運行本錢。

2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)立任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強化安全意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作治理責(zé)任制。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

20xx年，我們將以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，把醫(yī)院建立得更上檔次，效勞水平更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇6

一、目標(biāo)治理

1、仔細(xì)落實醫(yī)院目標(biāo)簽約書中的各項任務(wù)，確保科室年度工作目標(biāo)如期完成。

2、依據(jù)《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立指南》的相關(guān)文件要求，推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀，增加護理人員的中醫(yī)文化修養(yǎng)，增加中醫(yī)技能操作培訓(xùn)。

3、仔細(xì)落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見，全面完成各項醫(yī)改任務(wù)，仔細(xì)落實護理責(zé)任制工作，依據(jù)《二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》做好迎檢工作，推動各項工作化標(biāo)準(zhǔn)化治理。

4、加強醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實整改，消退各類安全隱患。針對科室的工作性質(zhì)與特點，加強應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，妥當(dāng)處理各類突發(fā)大事，不發(fā)生因失職造成的重大損失。

二、護理質(zhì)量治理

1、仔細(xì)貫徹落實衛(wèi)生主管部門的相關(guān)文件精神;落實醫(yī)院各項規(guī)章制度;科內(nèi)護理質(zhì)量治理人員開展每日抽查、指導(dǎo)和考核，發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)展整改。

2、嚴(yán)格按優(yōu)護質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護理工作，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)均能達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，并采納優(yōu)護績效考核模式，傾向優(yōu)護工作，表達(dá)能級化治理。

3、加強護理風(fēng)險治理，落實醫(yī)療安全責(zé)任制，確保日常搶救物品與設(shè)備的完好率=100%，根底護理合格≥90%;年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)=0;中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器，輸液器用后毀形=100%，護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%，杜絕醫(yī)療大事的發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品治理規(guī)定，有效掌握醫(yī)院感染，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。

5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施，對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的，照實準(zhǔn)時上報，并有改良工作的措施。

6、參加并指導(dǎo)危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術(shù)、新儀器的操作和使用，全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

7、每月仔細(xì)落實護理質(zhì)量自控考核，并定期召開科室護理質(zhì)量講評會，對質(zhì)控檢查存在的問題，進(jìn)展分析總結(jié)并有整改措施。

8、積極參與護士長夜查崗工作，其中凌晨夜查次數(shù)超過50%，并做好記錄。

三、中醫(yī)護理治理

1、依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的相關(guān)要求，積極開展中醫(yī)護理技術(shù)和操作三項，仔細(xì)實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風(fēng)、肺癌及胸痹的專病?？浦嗅t(yī)特色辯證護理，供應(yīng)具有中醫(yī)藥特色康復(fù)和安康指導(dǎo)。

2、強化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的特色優(yōu)勢，進(jìn)一步開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。

3、積極開展中醫(yī)課題立項，爭取1項中醫(yī)護理課題立項。

4、積極加強護理技術(shù)治理;爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進(jìn)入臨床實踐。

5、積極參與院外或院內(nèi)中醫(yī)?？谱o理學(xué)問培訓(xùn)，爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上。

四、人力資源治理

1、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》和《住院患者根底護理效勞工程》及《優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案》的有關(guān)要求，結(jié)合科室優(yōu)護工作特點及人員構(gòu)造，合理安排人力，科學(xué)排班，仔細(xì)落實并加強各項優(yōu)質(zhì)護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

2、仔細(xì)落實各級實習(xí)及見習(xí)生的帶教工作，排班做到專人帶教。

3、每周二、五晨間交班時落實科內(nèi)培訓(xùn)，護理分層次培訓(xùn)及晨間護理提問等護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，并定期考核，做好記錄，進(jìn)一步提高護士?？谱o理水平。

4、每月召開公休座談會一次，并進(jìn)展中醫(yī)特色安康指導(dǎo)，對存在的問題有改正措施，并有記錄。

五、精神文明建立

1、要做好科室精神文明創(chuàng)立工作的第一責(zé)任人。要嚴(yán)以律己帶頭垂范，教育和引導(dǎo)科內(nèi)護士圍繞社會主義核心價值觀，樹立良好的職業(yè)道德觀，確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的大事。

2、積極響應(yīng)各個部門部署的主題活動，利用主題活動，優(yōu)化效勞流程，提升優(yōu)護效勞質(zhì)量，明顯改良護患關(guān)系，提高滿足度水平。

3、支持工會、團組織做好員工關(guān)懷、慰問與培育工作。

六、其他

1、協(xié)作做好藥品、能源、消耗材料、修理等工作，力爭降耗節(jié)支明顯改善。

2、積極協(xié)作護工學(xué)問培訓(xùn)及護工質(zhì)量督察治理，削減因護工過失大事的發(fā)生。

3、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作，確保符合各項檢查的要求。

4、年內(nèi)完成護理條線獻(xiàn)血指標(biāo)1名。

5、準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理日常工作中消失的各類問題，避開沖突擴大，并積極與護理部溝通。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇7

XX年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都，加強人才培育，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，不斷提高文化素養(yǎng)，保證成功完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、科室治理方面

XX年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建立：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量掌握指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的爭論分析，由科主任詳細(xì)制定下一步的整改方案。

二是文化建立：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建立，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參與院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起榜樣帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃

XX年也是我科持續(xù)進(jìn)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，局部設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破進(jìn)展等眾多進(jìn)展瓶頸問題。

首先加強人才培育規(guī)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培育，高層次培育作為科室進(jìn)展的重點工作。實行請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培育)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和深造，連續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)展業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注意本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展?fàn)幷摵头治?。要?0歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大削減漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法。科主任帶頭參與每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，XX年規(guī)劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了XX年度一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量掌握指標(biāo)納入全科的全面考核，凡消失的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員爭論會，查找緣由，制定整改措施，避開大事重復(fù)發(fā)生。XX年全年全科爭取不消失任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，XX年在保持全年增收的同時，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平常的維護保養(yǎng)，削減故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三、設(shè)備添置規(guī)劃

為協(xié)作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，XX年需增加乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強監(jiān)視和治理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪番當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪番值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面消失患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部賜予懲罰外，科室也賜予肯定懲罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)峻者，取消晉級晉職資格。

XX年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者效勞，讓患者滿足是我們工作的根本準(zhǔn)則。

總之，XX年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿勢;高質(zhì)量的技術(shù);最熱忱的效勞;團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氣氛全面協(xié)作院部的各項中心工作。為順當(dāng)完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻(xiàn)。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇8

在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力協(xié)作下，圍繞效勞中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)效勞質(zhì)量、保障技術(shù)效勞安全、提高素養(yǎng)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在XX年化驗室將會協(xié)作社區(qū)切實提高效勞質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部治理，使科室工作再上一個臺階!XX年度化驗室工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識，實行窗口微笑效勞，使育齡群眾從精神上感受到暖和，減輕心理壓力。

2、加強試驗室建立，完善內(nèi)部治理

通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化治理，增加安全憂患意識，逐步到達(dá)監(jiān)視檢查制度化，操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

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