競聘主管職位演講稿（25篇）

第競聘主管職位演講稿（25篇）

競聘主管職位演講稿（精選25篇）

競聘主管職位演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師長和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！黨的好女兒李素麗說：“為人民服務(wù)沒有終點站?！蔽疫@次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務(wù)中創(chuàng)造更多的價值！我現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化員，我競聘的崗位是傳輸維護(hù)主管。

下面我簡單做一下自我介紹，我叫，今年30歲，通信專業(yè)在讀，06年通過華司計算機考試。我1997年參加工作，工作中，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評！作為一名熱愛網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的老員工，我有信心也有能力做好傳輸維護(hù)主管工作。我認(rèn)為自己有以下競聘優(yōu)勢：

一、我具有較高的政治素養(yǎng)。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，造就了自己光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。我是個講原則，講紀(jì)律的人，辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實，一心為公。因此，從政治素質(zhì)上講，我將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

二、我熱愛網(wǎng)絡(luò)管理事業(yè)，具有良好的敬業(yè)精神。

愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師?！倍嗄甑木W(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以多年來，我一直以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作，并能以最佳狀態(tài)來提升工作業(yè)績。

三、我經(jīng)驗豐富，具有更專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。

英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗?！倍嗄甑墓ぷ魇刮覐亩鄠€層面對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)有了較為深刻的認(rèn)識，不僅有一定的傳輸網(wǎng)運行維護(hù)工作經(jīng)驗，熟悉傳輸專業(yè)知識，還積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是我在實踐中萃取出來的精華，是我今后做好工作的重要保障，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。

四、我具有較強的管理能力、溝通能力和應(yīng)變能力

近十年的工作，使我練就了很強的溝通能力和應(yīng)變能力，同時也具有了一定的管理經(jīng)驗。我相信自己完全有能力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果此次競聘成功，我愿在今后的工作中更加求真務(wù)實，積極進(jìn)取，不斷追求，并在競爭中不斷完善自己。我將從以下幾點入手，做好傳輸維護(hù)主管的工作：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助主任做好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好部門主任的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項有關(guān)規(guī)定，積極配合主任，結(jié)合我分管的工作，做好傳輸維護(hù)的日常管理、維護(hù)管理，保證生產(chǎn)的正常運作，并總結(jié)經(jīng)驗，做好信息反饋，向主任提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

第二，抓安全，重預(yù)防，保證網(wǎng)絡(luò)正常運行。

網(wǎng)絡(luò)安全是我們工作的重點，在工作中我將配合主任，嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量關(guān)。在工作中力求將工作前移，這樣就更能及時發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題，從而保證設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定、可靠的運行，提高設(shè)備的利用率和完好率，延長設(shè)備的使用周期。

第三，建立并完善服務(wù)制度

現(xiàn)在各行各業(yè)都在服務(wù)上下功夫，向服務(wù)要效益。只有服務(wù)到位，工作才有實效。所以我上任后要在服務(wù)上下大力氣，協(xié)助主任建立并完善服務(wù)措施，打造新的服務(wù)理念，查補工作中的漏洞，充實服務(wù)項目，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，使工作水平跨上新臺階。

第三，加強隊伍建設(shè)，建立合理機制，營造良好氛圍。

我將吸引技術(shù)骨干關(guān)注和參與管理，組織他們鉆研業(yè)務(wù)，開展技術(shù)培訓(xùn)和研討會，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。“競爭出人才，競爭出效益”，我將協(xié)助主任建立良性激勵競爭機制，以促進(jìn)本部發(fā)展，建立兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的崗位分配新機制。用這些方式來增強隊伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，營造一種積極向上的工作氛圍。

第四，加強內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，提高。

“創(chuàng)新是一個國家進(jìn)步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。不善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們就不會取得進(jìn)步，思維的海洋就會干涸。我部是技術(shù)部門，綜合水平提高提高維修質(zhì)量和效率以及員工的整體素質(zhì)至關(guān)重要。因此，為了做好工作，我將從整體上抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，以此來提高本部的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的諾言！用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開拓出新局面。

謝謝大家！

競聘主管職位演講稿篇2

大家好!

今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：

第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：首先，我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格引領(lǐng)各項工作的開展。第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益，要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五，定期組織各網(wǎng)點人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會計理論知識，同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務(wù)品牌。第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問題要害，促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。

以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

競聘主管職位演講稿篇3

大家好!

今天我要競聘的崗位是營銷主管。

要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位，

做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作。堅決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團(tuán)隊建設(shè)，在我經(jīng)過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點：

1、關(guān)心下屬。主動關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時，主管應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，違反時，主管應(yīng)該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)出現(xiàn)棘手問題時，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問題。

3、樹標(biāo)立桿。作為主管，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷售業(yè)績、學(xué)習(xí)意識等各項綜合表現(xiàn)突出的屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績和成功經(jīng)驗。

假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握，還要通過運用科學(xué)的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。首先強調(diào)活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關(guān)注和把握屬員的思想動態(tài)，我會成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關(guān)鍵，它是團(tuán)隊、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線?，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個固定的客戶群，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。

我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展”為根本，制定出不同的服務(wù)計劃：

1、做好客戶群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務(wù)有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客戶，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計劃，訂出工作時間表。有計劃、分步驟進(jìn)行客戶的拜訪、跟進(jìn)工作，提高工作效率。

3、邊收邊展，情系客戶加強公關(guān)。維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過真誠的服務(wù)，提高客戶的滿意度，最大限度的挖掘客戶資源。

總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務(wù)，專業(yè)化銷售流程，成果展現(xiàn)在新單?！澳芰Q定崗位、崗位決定價值”這就是說，只要全身心的投入，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

競聘主管職位演講稿篇4

您好!

我叫，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。

回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而物業(yè)通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識，使我更清醒地認(rèn)識到司機崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護(hù)意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動;

第二、努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

我在今后工作中：

一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意!”

競聘主管職位演講稿篇5

尊敬的：

大家好！

我是，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個競聘的機會，我這次將要競聘的崗位是銷售主管。我來競聘這職位，是有很大的信心的。我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以看到我的優(yōu)勢，能夠讓我成功的競聘上。

我在公司工作做銷售有整整_年時間了，我在開始的銷售成績不是很好，甚至是墊底的，但是在經(jīng)過這些年的鍛煉，我的銷售能力越來越強，我的銷售業(yè)績在整個公司里是很不錯的，有長達(dá)幾年都是銷售的冠軍。我取得的這些成績是我努力得來的，是我不斷去學(xué)習(xí)得到的。之前其實一直就希望自己能夠有升職的機會，之前之所以沒有競聘上，也是因為自己還沒有想好坐上主管一職該如何做，雖然有這樣的抱負(fù)，但是內(nèi)心對自己還是有些不太自信的?？墒俏乙呀?jīng)錯過好幾次了，這次我不想再錯過了，我的能力擺在那，明明還能有更好的一個平臺展示，那我就不能在失去，我渴望自己的能力得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，心得體會范文更希望自己在公司站的更高，才不枉自己多年那么的努力。

我憑借著自己_年的銷售經(jīng)驗，以及參加過無數(shù)次的銷售競賽，我都取得很好的名次，這些成績足夠我擔(dān)任上銷售的主管這職位。我對銷售有我的一種特別的感情，大學(xué)時學(xué)的就是銷售專業(yè)，畢業(yè)以后我就一直做得銷售，而且在學(xué)校里的時候，我也會去做銷售的兼職，所以我覺得自己有足夠的經(jīng)驗，對銷售也有我自己的一個理解。在公司的`這些年，我更是積累了很多的經(jīng)驗，不管是銷售技巧，還是銷售語言，我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經(jīng)得到大家的肯定加認(rèn)可，平時的工作我也時常利用自己的優(yōu)勢去幫助大家，我相信自己可以團(tuán)結(jié)起整個銷售部，帶領(lǐng)銷售部的員工把公司的銷售成績做的更好。

銷售讓我變得更優(yōu)秀，現(xiàn)在這個優(yōu)秀的我一定能勝任主管一職，把公司的業(yè)績在做上去，為公司帶來更好的利潤。那么我希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以把這個機會提供給我，我想我不會辜負(fù)這機會的，一定會珍惜這個上升的機會，真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝領(lǐng)導(dǎo)聆聽我的競聘演講，望最后自己有榮幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)投的票，心中感激不盡。

謝謝大家！競聘主任演講稿

競聘主管職位演講稿篇6

敬的董，親愛的伙伴們：

大家下午好！

我是度假村茶餐廳副主管，我這次競選度假村茶餐廳主管一職。

我競選的第一個理由：薪酬待遇。如果競選成功，我每個月的工資將從原有基礎(chǔ)上每個月提高100塊錢，一年下來就是1200塊，再加上其他一些額外的補助，我相信，沒有意外的話，從副轉(zhuǎn)正，我一年就可以多領(lǐng)1個月的工資。

我的第二條競選理由：向前看。工作生涯，人都要爭取往高處走，無論每走一步多么微不足道，多么麻煩，都要有不畏艱難，順著臺階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養(yǎng)這份勇氣，我今天站在了這個演講臺上。

我的第三條競選理由，是為競選成功做打算的，關(guān)于責(zé)任！不在其位，不謀其事。我一旦競選成功，領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)必然增加，肩上的擔(dān)子加

重，責(zé)任也隨之變大，我會自覺地承擔(dān)更多責(zé)任，為了鍛煉自己的能力，為了提高員工的工作積極性，也為了公司的營業(yè)收入。

我的第四條競選理由，是我對經(jīng)營茶餐廳的一些想法：

（1）將茶水間里面多余的物品騰到后面的洗滌間去，在茶水間前面安裝一個吧臺，秋夏兩個季節(jié)，茶水間里面可以提供新鮮果汁和奶茶系列，更多的'時候幫客人泡茶，提供茶水，也可以調(diào)酒。吧臺人員由主管和服務(wù)員輪流擔(dān)任，給他們做各項技能的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

（2）當(dāng)煲仔飯系列推出之后，可以制作菜單卡片，用盒子裝著，放在度假村、溫泉山莊床頭柜邊上。如果情況允許，也可以在附近賓館的前臺放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中，樹立品牌和口碑效應(yīng)，借助灰湯飛速發(fā)展這股東風(fēng)，推動金太陽灰湯農(nóng)莊度假村茶餐廳這別致的快餐文化模式的長遠(yuǎn)進(jìn)程。

我的演講完畢！謝謝大家！

競聘主管職位演講稿篇7

同志們：

你們好！

假如我是一名收展主管，雖然有人說區(qū)域收展，是件雜差、苦差。但我認(rèn)為區(qū)域收展是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂章！要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。

假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作。堅決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團(tuán)隊建設(shè)，在我經(jīng)過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點：

1、關(guān)心下屬。主動關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時，主管應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，違反時，主管應(yīng)該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)出現(xiàn)棘手問題時，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問題。

3、樹標(biāo)立桿。作為主管，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷售業(yè)績、學(xué)習(xí)意識等各項綜合表現(xiàn)突出的屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績和成功經(jīng)驗。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握，還要通過運用科學(xué)的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。

首先強調(diào)活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關(guān)注和把握屬員的思想動態(tài)，我會成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關(guān)鍵，它是團(tuán)隊、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線?，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個固定的客戶群，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠服務(wù)客戶”。

我的演講到此完畢，謝謝大家！

競聘主管職位演講稿篇8

大家好！

我叫，大專學(xué)歷。20__年來到__銀行分行工作。至今，一直擔(dān)任分行營業(yè)部理財團(tuán)隊大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標(biāo)。

今天，還是在這句話的激勵下，我步履堅定地走上了這個逐夢的講臺，參加省行銷售主管競聘報告。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信贏得大家的掌聲！那么，我的自信源自何處呢？

一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來，我參加銀行會計主管競聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實的理論基礎(chǔ)，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、我具有較強的綜合能力

1、我性格開朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細(xì)致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力；

2、我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營銷員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號；

3、我還具有較強的管理能力。在對理財團(tuán)隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團(tuán)隊的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開展得井井有條。

三、我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的團(tuán)隊合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障。

同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷能力的競爭。所以，銷售主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競聘，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。

競聘主管職位演講稿篇9

一、填空：（每空1.5分，共45分）

1、商圈是消費者在進(jìn)行購物時優(yōu)先考慮的商場距離，主商圈的有效距離是1.5—2公里內(nèi)。一般情況：主商圈的顧客占顧客總數(shù)的55—70%，次級商圈顧客占顧客總數(shù)的15—25%，其余是邊緣商圈的顧客；

2、購物廣場商品負(fù)毛利操作，調(diào)價單上要有制單人、商品部主管、總經(jīng)理簽字才能調(diào)價；

3、公司規(guī)定某單品的毛利率為15%，現(xiàn)該單品的進(jìn)價為10元，請確定該商品的售價為11.8元。

4、管理人員月度考核結(jié)果與本月個人績效工資掛鉤，掛鉤比例如下：a級——130%、b級——100%、c級——70%、d級——50%；

5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種；

6、專柜開單銷售的銷售小票共有3聯(lián)，收銀員留紅聯(lián)第二聯(lián)；

7、商品生命周期分為發(fā)展期、成熟期、衰退期，在這三個周期分別采取的不同的對策；

8、費用率=（管理費用＋營業(yè)費用＋財務(wù)費用）÷銷售收入_100%；

9、員工因公借款，金額在￥500元以下的需由分店財務(wù)主管、店總經(jīng)理簽字；

10、在工作及公眾場所談?wù)撆c工資相關(guān)問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與談?wù)撜?，視情?jié)輕重情況，處以當(dāng)月考核c級，口頭警告，書面指導(dǎo)等處罰，造成惡劣影響的，一律作辭退處理；

11、毛利率=毛利額/銷售收入；庫存資金周轉(zhuǎn)率=銷售額/平均庫存。

二、選擇題（每題3分，共24分，多選、漏選、錯選均不得分）

1、下面選項中哪些屬于固定費用acd；

a、租金及管理費b、低值易耗品

c、折舊費d、開辦費攤消

2、住宿員工應(yīng)加強安全意識，注意用水，用電安全，宿舍內(nèi)禁止使用超過c瓦以上的電器（如電熱絲，電火鍋，電磁爐等）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以沒收外并按公司《員工獎懲制度》對當(dāng)事人給予相應(yīng)的處罰；

a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦

3、管理人員連續(xù)b個月考評為d級的，進(jìn)行崗位淘汰或降職；

a、1b、2c、3d、4

5、作為一個成功的管理人員，你覺得應(yīng)該具有的品質(zhì)abcd；

a、以身作則，起到表率作用b、善于溝通，認(rèn)真聽取他人意見

c、針對下屬的不同性格，區(qū)別對待d、熟悉業(yè)務(wù)，對下屬進(jìn)行培訓(xùn)

6、通過以下手段，可以達(dá)到有效激勵目的的是abcd；

a、當(dāng)員工的工作做得好時，管理人員應(yīng)給予表揚

b、關(guān)心員工的個人生活，把他們當(dāng)朋友看待

c、與員工商討設(shè)定的目標(biāo)，讓員工提出自己的看法和建議

d、讓員工了解工作計劃及企業(yè)正在發(fā)生的重要事情

8、在進(jìn)行溝通時應(yīng)該注意abc；

a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、為人處事不要過分謙虛也不要過分稱贊

c、得體的禮節(jié)和禮貌會為溝通鋪路d、要善于發(fā)動群眾

9、前臺在對顧客進(jìn)行賠償處理時，金額超過￥b元，要請示分公司總經(jīng)理，并報集團(tuán)批示后處理；

a、100b、500c、700d、1000

10、執(zhí)行力不佳是因為abcd。

a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理

c、執(zhí)行的過程中過于繁瑣d、只有形式上的培訓(xùn)

三、簡答題：（5ⅹ2=10分）

1、如我司購進(jìn)a商品，分兩批不同價格購進(jìn)，第一批：20件，15元/件，第二批：40件，30元/件，1月銷售了55件，每件賣了50元，分別按先進(jìn)先出和后進(jìn)先出來列支成本，其銷售成本分別為多少？

答：先進(jìn)先出：成本＝20_15+（55—20）_30=1350毛利率=（55_50—1350）/（55_50）=50.1%后進(jìn)先出：成本＝40_30+（55—40）_15=1425毛利率=（55_50—1425）/（55_50）=48.2%

2、請簡述供應(yīng)商轉(zhuǎn)場的類型及區(qū)別。

答：a類轉(zhuǎn)場：供應(yīng)商要求辦理退貨，相當(dāng)于先撤場，操作完畢后再進(jìn)場。

b類轉(zhuǎn)場：購物廣場將需轉(zhuǎn)場供應(yīng)商的商品下架盤點并辦理退貨，再立即將退貨商品實物數(shù)量和退貨金額在新供應(yīng)商帳號下進(jìn)行驗收，整個操作過程完全在店內(nèi)操作。

無論a類轉(zhuǎn)場還是b類轉(zhuǎn)場，商品退貨都必須按實際數(shù)量辦理退貨，不得直接按系統(tǒng)數(shù)據(jù)辦理無實物的退入手續(xù)。特殊情況報副總裁審批。

四、問答題：（8分）請寫出一線主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)。（寫五條）

答：

五、論述題（13分）

南油購物廣場某部門課長（三個月前參加了公司儲備主管的培訓(xùn)班）小潮，被調(diào)到另外一購物廣場去擔(dān)任主管職務(wù)，目前的情況是這樣：

1、該購物廣場開業(yè)已經(jīng)有一年了，部門員工的士氣不高。

2、該部門一周前有員工因為違反公司的報損原則，將報損商品從下水道沖走被防損部發(fā)現(xiàn)。該事件導(dǎo)致原主管被調(diào)離崗位，一名課長被降職，當(dāng)事人被開除。

3、周邊市場競爭相當(dāng)激烈，員工每天都要加班5—6小時，可是銷售情況并沒有發(fā)生好轉(zhuǎn)。

4、人事部門的定編小組前一周完成了對該部門的工作分析，分析報告顯示，該部門員工的人均勞效為53%，人事部門要求減編3人，部門員工反映，要是這樣根本沒有辦法工作了，只能天天直落。

5、小潮是一名儲備主管，人事部門還沒有下發(fā)任命小潮為該部門主管的文件，人事部僅通知小潮要去負(fù)責(zé)該部門。

6、在該部門里有3名老員工是小潮以前擔(dān)任課長時的下屬，他們在小潮到達(dá)的當(dāng)天邀請小潮一起吃飯，在小潮的強烈要求下，飯錢是由小潮來付的。

7、今天早上小潮去向該購物廣場總經(jīng)理報道了，總經(jīng)理只簡單的問了下小潮的情況，就沒說什么了，給小潮的感覺是總經(jīng)理對他不重視。

假如你是小潮，你將如何開展工作。

答：

競聘主管職位演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是朝陽中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝能給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.

個人簡介（略）

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承__銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為__銀行不竭的.動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

一.市場開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是：

1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團(tuán)隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊的有生力量重點進(jìn)攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；

2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；

3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團(tuán)隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊我總結(jié)了六點看法。

1.要打造獨特的團(tuán)隊文化，增加團(tuán)隊凝聚力：團(tuán)隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊氛圍，在團(tuán)隊中形成“我為團(tuán)隊而自豪，團(tuán)隊以我為驕傲”的團(tuán)隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團(tuán)隊當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施：要讓團(tuán)隊的目標(biāo)與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍(lán)圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊要作到有彈性，團(tuán)隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.

4.要培養(yǎng)團(tuán)隊精英：我覺得每個團(tuán)隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊精英，在團(tuán)隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊處于最困難最危險的時候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊才會永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān).

5.要量化團(tuán)隊目標(biāo)，進(jìn)行合理的時間管理：清晰的制定團(tuán)隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護(hù)好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為__銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。__銀行一兵給大家敬禮。

競聘主管職位演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

國際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店領(lǐng)班的競聘，自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。

我叫，今年__歲，從事餐服務(wù)生__個月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。

今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為服務(wù)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

一是我熱愛服務(wù)事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當(dāng)一名酒店的服務(wù)員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

……

競聘主管職位演講稿篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！我叫蔡貴華，現(xiàn)任樓面部部長一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。

此時，走上這個競聘演講臺，心情激動。首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競聘使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，我們都會收獲良多。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲！提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

事實勝于雄辨，此次競選，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù)技能

屈指算來，已經(jīng)步入社會五年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力。同時我也廣伐的服務(wù)管理，具備銷售管理能力。

二、我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)

我的個人性格特點是做事力求完美，無論什么工作，不干則已，要干就追求完美，力爭到達(dá)一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永不言棄的堅強個性。

三、我具有積極的工作態(tài)度

工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常在思考，過去為什么還沒有成功的原因，那就是我的借口太多了，所以要成功就不要借口。能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往的干下去。

今天，競聘這個崗位，我信心十足。如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

一、真誠講團(tuán)結(jié)

同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話、辦實事、求實效。團(tuán)結(jié)同事一道工作。

二、率先垂范，抓好服務(wù)到位

目前，隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈，顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當(dāng)今餐飲行業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。

如何保證公司服務(wù)質(zhì)量？是擺在許多酒樓面前的問題。為此，我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)，切實做好酒店的服務(wù)工作，努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。

三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和四大素質(zhì)。

1、五大能力為：激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。

2、四大素質(zhì)分別是：

（1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；

（2）做事認(rèn)真，但不事事求“完美“；

（3）關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；

（4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令。

我不滿足于當(dāng)前的成績，我有著比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。我不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，我會一步一個腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來。如果公司不予考慮，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

還有，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌。

最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心。我的演講完畢，謝謝大家。

競聘主管職位演講稿篇13

尊敬的各位、各位評委：

大家好！我叫，現(xiàn)任__部門委派支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認(rèn)識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認(rèn)識自我”的基礎(chǔ)上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面，我簡單做個。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行會計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號。__年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入__銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關(guān)崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔(dān)任_支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運營團(tuán)隊主管競聘重任。

優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財會科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔(dān)任_支行_系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔(dān)任委派財會主管期間，我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強。

優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《__辦法》及《協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行__處和__處的審查；同時我還負(fù)責(zé)行工作的上報工作；撰寫設(shè)立支行的可行性報告等。特別是在分行擔(dān)任委派財會主管期間，由于人手少，分行計劃財會部的各類報告幾乎是我一人之手。

我的任職目標(biāo)是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細(xì)分客戶群體差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。

各位，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面

1、真誠講團(tuán)結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團(tuán)隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進(jìn)本部門的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領(lǐng)團(tuán)隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的，帶領(lǐng)團(tuán)隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財富管理建設(shè)進(jìn)程。

4、強化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團(tuán)隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識考核，嚴(yán)密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)的高水平綜合服務(wù)型精英團(tuán)隊，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平！

各位、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運營主管競聘報告成功，我將不負(fù)大家的希望，認(rèn)真履行職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使負(fù)責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當(dāng)盡一日之勉”。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團(tuán)隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢，謝謝大家！

競聘主管職位演講稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介

我叫，__年出生，現(xiàn)年__歲，籍貫，大學(xué)本科學(xué)歷。20__年畢業(yè)于__大學(xué)系。同年進(jìn)入中國人壽保險公司，在其支公司工作至今。先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問，外勤及綜合科出納等職。

在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應(yīng)加入WTO的形式，公司進(jìn)行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容。變則通，通則順，有改革就有活力，在進(jìn)入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業(yè)爭光。我部作為_市市場上不多的專業(yè)團(tuán)險公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒俊Ｎ覀兊臉I(yè)績節(jié)節(jié)高，我們的發(fā)展一天比一天好。與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

從學(xué)校畢業(yè)后，我就進(jìn)入中國人壽保險公司_分公司_部工作，雖然工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì)。

首先，有完善的保險專業(yè)知識，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力

我畢業(yè)于保險系保險專業(yè)，對保險基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐報告融會貫通，這對我的工作幫助很大。同樣，這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領(lǐng)會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動，少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ);此外，會計學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

其次，具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力

綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經(jīng)濟正在快速到來，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。

第三，熟悉財務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進(jìn)行。

由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作，我對財務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)該不成問題，在對新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險的收費管理中，還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗。

我的職位所在綜合科，所謂近水樓臺先得月，使我對辦公室的工作情況比較了解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌。

競聘后的幾點想法：

一是認(rèn)清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：

1、結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

2、做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。

3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。

二是做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。再次是增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

三是緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式。

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)。要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，普通人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，面對著大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主管工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的報告：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>

謝謝大家!

競聘主管職位演講稿篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫，現(xiàn)任__部門委派支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人。兩千多年前，古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認(rèn)識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認(rèn)識自我”的基礎(chǔ)上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面，我簡單做個自我介紹。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號。__年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入__銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關(guān)崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔(dān)任_支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運營團(tuán)隊重任。

優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財會科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔(dān)任_支行_系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔(dān)任委派財會主管期間，我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強。

優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《__辦法》及《協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行__處和__處的審查；同時我還負(fù)責(zé)行工作的總結(jié)上報工作；撰寫設(shè)立支行的可行性報告等。特別是在分行擔(dān)任委派財會主管期間，由于人手少，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標(biāo)是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細(xì)分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面入手展開工作。

1，真誠講團(tuán)結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團(tuán)隊為做好財富中心的運營工作而努力。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進(jìn)本部門的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，有效開展運營日常工作，率領(lǐng)團(tuán)隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財富管理建設(shè)進(jìn)程。

4、強化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團(tuán)隊。我上任后，將在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識考核，嚴(yán)密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團(tuán)隊，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能成功，我將不負(fù)大家的希望，認(rèn)真履行職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使負(fù)責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當(dāng)盡一日之勉”。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團(tuán)隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘主管職位演講稿篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

我叫，__歲，現(xiàn)任所監(jiān)管二組組長。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這一次難得的機會，因為我覺得參與競聘不光是一次展示自我的機會，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

我于__年__月從__大學(xué)_學(xué)院碩士畢業(yè)后進(jìn)入工商分局工作。一直在工商所監(jiān)管二組從事綜合監(jiān)管。__年8月起，我擔(dān)任組長，至今已有_年。工商基層一線的實踐磨練了我、充實了我、提升了我。我來參加此次競聘勇氣和底氣來源于三個方面：

一是年齡上的優(yōu)勢使我具備吃苦耐勞和迎難而上的精神。工商市場監(jiān)管工作內(nèi)容繁雜、責(zé)任重大且富有挑戰(zhàn)性，作為年輕干部，我能夠以飽滿的熱情和積極的態(tài)度面對。工作中能靜得下心、沉得住氣，注重做好每個細(xì)節(jié)。在市場監(jiān)管執(zhí)法中能勇于負(fù)責(zé)，沖鋒在前，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并善于思考創(chuàng)新、勇于破解難題。

二是長期一線監(jiān)管促使我養(yǎng)成理論結(jié)合實際的工作慣例。工作_年，除始終加強學(xué)習(xí)、努力熟悉法律法規(guī)與業(yè)務(wù)知識外，還注重理論與實踐，總結(jié)與創(chuàng)新相結(jié)合，積極撰寫各類理論調(diào)研、心得體會文章，有多篇征文獲獎，有2篇在《工商》雜志予以發(fā)表。在日常工作中，既認(rèn)真開展巡查執(zhí)法，保障轄區(qū)經(jīng)濟秩序可控有序，還積極做好消保維權(quán)、信息報表、資料規(guī)整、指導(dǎo)服務(wù)等各方面工作，做到內(nèi)外兼修。

三是擔(dān)任組長經(jīng)歷鍛煉了我組織管理和溝通協(xié)調(diào)的能力。工作中，能夠做好上傳下達(dá)與內(nèi)外協(xié)調(diào)，將所里整體性工作計劃根據(jù)時間節(jié)點、工作要求進(jìn)行有效拆分，將業(yè)務(wù)科室階段性工作進(jìn)行有效整合，通過科學(xué)統(tǒng)籌，調(diào)動組內(nèi)干部的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊合力作用。平時關(guān)心同志、搞好團(tuán)結(jié)，注重營造和諧向上的工作氛圍。

_年來，我先后獲得過出色青年志愿者、青年崗位能手、行政嘉獎、考核出色等一系列榮譽。但我深知：我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。同甘共苦中建立起深厚友誼，也使我更加熱愛工商事業(yè)、熱愛我們這個集體。

下面，我談?wù)剬Ω偁幝毼坏恼J(rèn)識與設(shè)想：

科級副職應(yīng)當(dāng)是部門承上啟下的中堅力量，是上級領(lǐng)導(dǎo)的決策得以推進(jìn)和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證。作為一名基層副職，應(yīng)該做好以下幾點：

1、明確定位，在團(tuán)結(jié)協(xié)作成合力上下功夫。要牢固樹立配角意識，甘當(dāng)綠葉。自覺尊重和服從正職領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好正職的智囊、參謀和助手。在工作中要勇敢叫響向我看齊跟我干的口號，做行動表率。還要努力維護(hù)班子團(tuán)絡(luò)，關(guān)心同志，順暢工作流程，發(fā)揮好橋梁、紐帶、潤滑劑的作用。

2、抓好執(zhí)行，在具體業(yè)務(wù)工作上做出成效。要全面準(zhǔn)確地執(zhí)行分局及所班子安排的工作任務(wù)，工作中要千方百計找方法，想方設(shè)法抓落實，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成出亮點。緊扣服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、隊伍奮發(fā)有為兩大主題，擔(dān)重任、勇創(chuàng)新、破難題。

3、勇于擔(dān)責(zé)，在確保穩(wěn)定不出事上有作為。要樹立高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)意識，遇到難題大膽負(fù)責(zé)，不等不靠，想方設(shè)法妥善解決。要有高度的風(fēng)險責(zé)任意識，對群眾重點關(guān)注、媒體反映強烈的問題保持敏感性，善于提前介入預(yù)防，將問題消滅于萌芽。

假如我競聘成功，將從以下幾方面出發(fā)，重點推進(jìn)幾項工作：

1、適應(yīng)改革形勢強監(jiān)管。當(dāng)前，政府職能從行政審批轉(zhuǎn)向簡政放權(quán)，工商登記制度改革也體現(xiàn)出寬進(jìn)+嚴(yán)管的思路，隨著市場監(jiān)管任務(wù)日益繁重，只有依托網(wǎng)格化監(jiān)管模式，強化監(jiān)管執(zhí)法，才能高效履行職能，提升工商執(zhí)法地位與權(quán)威性。要關(guān)注社會熱點、緊跟時代需求，努力查處一些社會反響較大，群眾反映強烈的典型案件，只有在執(zhí)法辦案上尋求突破，才能切實提升監(jiān)管能力，彰顯網(wǎng)格化監(jiān)管的巨大作用。

2、打好無照整治攻堅戰(zhàn)。要將網(wǎng)格監(jiān)管工作與區(qū)無照整治3年規(guī)劃相結(jié)合，一方面靈活運用注冊官合議制、備案制等方法，加強政策指導(dǎo)服務(wù)，疏之有道;另一方面通過立案查處、責(zé)令改正等方式，惡化無照經(jīng)營生存空間，并借助地區(qū)舊改實施聯(lián)合執(zhí)法，整治、取締、滅失無照經(jīng)營，堵要得法，推進(jìn)市場秩序規(guī)范。

3、打造特色品牌出亮點。在全面完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還要做到工作爭創(chuàng)一流：創(chuàng)一流業(yè)績，建一流隊伍。要優(yōu)化工作流程，提升整體執(zhí)行力和工作效能，結(jié)合工作崗位，不斷挖掘、提煉，將工作上升到亮點工作，有效推進(jìn)一所一品一特色的創(chuàng)建。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，不論此次競聘結(jié)果如何，我都會一如既往保持工作熱情，踏踏實實，勤勤懇懇，盡心盡職地做好各項工作，將自己的精力和心血投入到工商事業(yè)中。言為心聲，我這樣想，也肯定這樣做!不當(dāng)之處請批評指正。

謝謝大家!

競聘主管職位演講稿篇17

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的酒店前臺禮賓主管。牐

首先，我談?wù)剬频昵芭_禮賓主管的認(rèn)知。人無禮而不生，事無禮則不成，要樹立酒店服務(wù)品牌，必須加強酒店前臺禮賓建設(shè)。作為一名酒店前臺禮賓主管，要深知禮賓的重要，禮賓是酒店的窗口，是企業(yè)的形象，要帶領(lǐng)酒店前臺員工為來客做好禮賓服務(wù)，使每一名客人來我酒店，如賓至如歸，其樂融融，無比溫馨。

其次，我談?wù)勛约焊偲妇频昵芭_禮賓主管的優(yōu)勢

一是我有較好的工作業(yè)績。我來酒店工作已有3年多，一直從事酒店前臺禮賓主管工作。熟悉禮賓主管業(yè)務(wù)，努力為客人做好服務(wù)工作，完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)和客人中有良好的口碑。

二是我熱愛禮賓主管工作。禮賓主管對發(fā)展酒店業(yè)務(wù)，提高酒店經(jīng)濟效益，具有重要作用，我性格活潑，熱情大方，語言甜美，善于交際，能夠做好禮賓主管工作，獲得客人的滿意，使客人愿意再來光顧我們酒店。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務(wù)，促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展。

假如我這次競聘酒店前臺禮賓主管成功，將主要做好三方面工作：

一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)酒店前臺禮賓主管的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，提高禮賓素養(yǎng)，培養(yǎng)禮賓品質(zhì)，努力使自己成為一個明禮、懂禮、重禮的優(yōu)秀酒店前臺禮賓主管。

二、抓好團(tuán)隊建設(shè)。要做好酒店前臺禮賓工作，關(guān)鍵要有堅強的團(tuán)隊。我一定要充分履行禮賓主管的工作職責(zé)，教育引導(dǎo)酒店前臺全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)禮賓規(guī)范，實踐禮賓規(guī)范，以良好的儀容儀表，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)好客人，打造我們酒店禮賓服務(wù)品牌，使我們酒店春風(fēng)常在，笑口常開，喜迎八方來客。

三、確?？腿藵M意。我們做酒店前臺禮賓工作，要以客人的需求作為努力的方向，要以客人的滿意作為追求的目標(biāo)，做到禮賓工作常態(tài)化、精細(xì)化。熱情歡迎每一位抵店客人，惜惜道別每一位離店客人，為每一位客人做好行李服務(wù)，對貴賓和常客提供特別周到的服務(wù)。要使我們優(yōu)質(zhì)的禮賓服務(wù)確保客人滿意，烙印在每一位客人心中，愿意再次光臨我們酒店。

四、做好行李房的管理及流程

作為酒店前臺禮賓主管，對入住客戶行李的管理是非常重要的，首先要制定一套健全的管理流程，對客戶行李的管理，要求員工嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，再對客戶行李進(jìn)行統(tǒng)一管理，切實做到讓寄放行李的客戶放心。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)酒店前臺實際禮賓工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。

我的演講完了，謝謝大家！

競聘主管職位演講稿篇18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：

大家好！

站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和