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文檔簡介

第頁共頁市場部年終總結(jié)15篇(大全)市場部年終總結(jié)篇一〔一〕工作回憶〔1〕**以及好時(shí)代平臺(tái)的內(nèi)容更新與維護(hù)〔2〕微博、微信的根底建立〔3〕公司vi全套設(shè)計(jì)〔4〕宣傳資料的修改、編寫工作;〔5〕協(xié)同工作;配合各部門做好各項(xiàng)工作。〔二〕工作分析^p:1、20xx年度工作缺乏點(diǎn):20xx年,由于部門成立時(shí)間較短,造成市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)。應(yīng)加強(qiáng)與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,特別是運(yùn)營部、信銷部、互聯(lián)網(wǎng)中心,使宣傳活動(dòng)更有的放矢,助企業(yè)成長,也是我們市場部需要改進(jìn)的方面?!惨弧硤F(tuán)隊(duì)建立回憶:1、整個(gè)市場部門共三人,人員缺失嚴(yán)重,未能滿足工作需要。2、雖然部門工作人員較少,但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng),市場部同事工作態(tài)度良好,積極、主動(dòng),所以每個(gè)市場人員工作的銜接非常順暢。〔二〕團(tuán)隊(duì)建立分析^p:人員少易協(xié)調(diào),能及時(shí)理解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作周報(bào)管理形式,一定程度上可以理解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中,與其溝通工作中的進(jìn)步與缺乏,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到部門管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的方法。同時(shí)樹立責(zé)任心,建立“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守?!惨弧硺I(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場部人員存在對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,造成產(chǎn)品宣傳文案表述不清楚,導(dǎo)致與其他部門同事溝通存差異,在20xx年度市場部將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)?!捕呈袌鰯?shù)據(jù)仍需完善。公司沒有對(duì)各類進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與匯總,數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無需贅述。在下一年度中市場部將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn),跟蹤一切數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析^p,才能更有效的理解市場花費(fèi)與效果!〔一〕加強(qiáng)員工的培訓(xùn)員工是公司的基石,雖然目前我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,但在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)知識(shí)上,程度層次不齊,更需要相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建有效的溝通平臺(tái),從而得到整體提升和磨合。〔二〕加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化雖然剛進(jìn)入公司時(shí)間不長,我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確,部分工作銜接不到位,造成一定破綻,建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)?!踩臣訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建立工作由于公司正一步步走向正規(guī),人員越來越多,建議在不影響正常工作的情況下,結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng),利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!〔四〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)市場部主要是以市場營銷、商務(wù)洽談等兩大方面進(jìn)展工作,這就需要我們不斷充實(shí)自己,時(shí)時(shí)理解市場最新動(dòng)態(tài),與客戶進(jìn)展有效溝通,因此建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。1、市場調(diào)研與分析^p。市場調(diào)研及市場形式的分析^p,即企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p以及競爭威脅和存在的時(shí)機(jī),通過調(diào)研分析^p,能明晰地知道的市場現(xiàn)狀和將來趨勢(shì),可以從中理解市場競爭的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和時(shí)機(jī),整合和優(yōu)化資配置,使其利用最大化。2、市場營銷。在逐漸理解熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)無論是產(chǎn)品形態(tài),或是營銷形式都存在一樣性,我們需要在產(chǎn)品與營銷兩個(gè)方面做出差異化,才能在如此復(fù)雜的競爭環(huán)境中脫穎而出。3、營銷思路市場部初步營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1、優(yōu)化核心業(yè)務(wù)形式與產(chǎn)品,做有“誠意”的產(chǎn)品才能讓營銷更有底氣;2、樹立正確、精準(zhǔn)的且長久的營銷觀念,無論是品牌的建立還是產(chǎn)品的營銷,都不是一蹴而就的,一個(gè)好的品牌一定是經(jīng)歷歲月的洗禮才能被記住。;3、碎片化營銷以及綜合利用產(chǎn)品、傳播、效勞等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開展已經(jīng)讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴(yán)重侵蝕,廣告商更注重在碎片化的時(shí)間讓廣告進(jìn)入客戶視野,挪動(dòng)廣告不僅是一種新形式,也是360°營銷重要的一環(huán)。市場部年終總結(jié)篇二收獲也很多,累但是很快樂。對(duì)我來說這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的1個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等1系列的適應(yīng)與調(diào)劑,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事之間的親密配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作。我將自己1個(gè)月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)以下:每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化本身形象,進(jìn)步本身素質(zhì),對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要由于自己1個(gè)人1片天地就怠惰,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度,有職責(zé)。對(duì)待客戶必需要以誠相待,辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認(rèn)識(shí)本身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),個(gè)性在業(yè)務(wù)錘煉進(jìn)程中必需要有總結(jié)和檢討,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效力,公司可能養(yǎng)閑人,但是不期望閑人是我。所以必需要努力,必需要學(xué)習(xí),爭取早日打破有成績,經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已獲得必須的進(jìn)步。工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己風(fēng)格建立。到公司以來我對(duì)本身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么。風(fēng)格是公司1個(gè)形象問題,不能由于個(gè)人緣由讓客戶說廣的風(fēng)格有問題,把廣當(dāng)做是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自己的1切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶效勞工作。堅(jiān)持跟蹤的原那么,對(duì)每一個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力進(jìn)步溝通程度。在這1個(gè)月里,雖然遇到很多的困難,但是只要用心想方法去解決,思想樂觀,還是可以學(xué)到很多知識(shí)。這1個(gè)月來,我做了超多的工作,雖然暫時(shí)還沒有獲得成績,但是我會(huì)1向努力,相信自己的成績會(huì)好起來,由于公司對(duì)我們福建市場的重視,還特地派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們?cè)诠ぷ魃?,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了4天業(yè)務(wù),1路從莆田到福清到福州的線路走的,線路也是我1路方案好的,根本沒有多繞路,跑了大概109家公司,可能線路和地址都不是很熟習(xí),所以在方案當(dāng)中還有部份客戶沒有造訪,但是效果很不錯(cuò),到達(dá)預(yù)期效果,有3家既然與張經(jīng)理撞車,有7家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)展溝通,爭取在下個(gè)月出成績,對(duì)自己,對(duì)公司也是1種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家根本上在口頭上容許下個(gè)月左右訂貨。此時(shí)我不能松懈,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候,或許只是才開始。下1步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)展攻克,多去造訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)絡(luò)新客戶找到主事人,漸漸伸張,在自己可以掌控局勢(shì)的狀態(tài)下進(jìn)展擴(kuò)大,穩(wěn)步求進(jìn)求開展。以上是我個(gè)人體會(huì)和假想,我將全身心的投入到市場工作中。市場部年終總結(jié)篇三在剛剛過去的1年里,對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)展劃分重新定位,確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨,盡量的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。弄好農(nóng)化效勞,抓好實(shí)驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有光輝的過去,我要掌控好如今和將來。在以下方面的斟酌上,今天我參加部門主任職位的競爭:我深深曉得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦刻苦、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)1步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦刻苦、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),1絲不茍,努力把工作做得。具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?!盁釔凼堑慕處煛?。我熱愛業(yè)務(wù)工作,平時(shí)愛讀營銷方面的書籍,也閱讀了1些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,已具有了1個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,勇于理論,積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識(shí),可以進(jìn)展平常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。假設(shè)可以競聘成功,在20xx年里,我會(huì)1如既往的尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)1步開拓市場,做細(xì)市場。消滅空白市場,構(gòu)建1個(gè)立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建立,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團(tuán)隊(duì)組織的假定。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,充實(shí)完善自己,增進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。和大家1道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向無敵的團(tuán)隊(duì)。3、制定詳細(xì)的工作方案。在平日的工作中,動(dòng)身時(shí)要做工作安排,制定1個(gè)詳細(xì)的工作方案。把任務(wù)分解到每一個(gè)季度、每月份、每天,做成表格,不斷進(jìn)展鼓勵(lì)自我前進(jìn)。4、弄好農(nóng)化效勞,加強(qiáng)效勞意識(shí)。深化1線為客戶弄好效勞,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣揚(yáng),進(jìn)步___的知名度和美譽(yù)度,宣揚(yáng)產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化效勞,捉住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。5、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在20xx年里,我會(huì)把大部份的時(shí)間留在客戶那里,幫助客戶宣揚(yáng)、鋪貨。深化到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,理解市場、掌控市場,做好農(nóng)化效勞。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)分對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。6、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的xx和以往好的風(fēng)格、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成1片。重視在理論中探究經(jīng)歷、探究途徑。我相信我不會(huì)孤負(fù)大家的希望,我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大光輝燦爛的明天。以上是我的下1步工作的想法,還需要理論的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。假設(shè)我競爭不成功,我將1如繼往好好工作,并努力查找抑制自己的缺乏,爭取更大的進(jìn)步。市場部年終總結(jié)篇四這一階段,我被分配到市場部參加工作。參與了各項(xiàng)對(duì)企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的工作,并全面的理解了公司的根本情況,在把握設(shè)計(jì)要素,實(shí)現(xiàn)宣傳為目的的同時(shí),掌握了計(jì)算機(jī)辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用,并較好的熟悉和理解有關(guān)招投標(biāo)工程的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶著下,參與工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深化的認(rèn)識(shí);同時(shí)我也學(xué)到了許多社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大了交際范圍,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,很好的融入到了這個(gè)集體當(dāng)中來,各方面都得到了很大的進(jìn)步。近兩年的工作總結(jié)在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團(tuán)隊(duì)共同完成zwz品牌與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。屢次為國家舉辦的大型展會(huì)及公司召開的各項(xiàng)會(huì)議做好部分前期準(zhǔn)備工作,開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見,并反響到公司;軸承照片的后期處理、設(shè)計(jì)彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過利用視覺信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競爭對(duì)手產(chǎn)生差異化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報(bào)材料;質(zhì)量手冊(cè)與環(huán)境手冊(cè)的編制等,向廣闊客戶在第一時(shí)間內(nèi)宣傳zwz品牌,并展示zwz產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、展示瓦軸的實(shí)力。xx年招投標(biāo)標(biāo)書的印刷與制作,在新的探究的根底上,獲得了明顯的成效。鐵路招投標(biāo)標(biāo)書在新的編制改版下,以及各個(gè)部門的互相配合,已獲得國家鐵道部的一致認(rèn)可,為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時(shí),也為客戶關(guān)系的建立打好了根底,以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或工程組所需要提供的客戶方資的協(xié)調(diào)。近期動(dòng)態(tài)信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與決策的重要根據(jù)。為客戶提供市場信息是否準(zhǔn)確和及時(shí),直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重大事項(xiàng)信息,認(rèn)真的理解客戶的需求,積極的參與配合銷售員的工作。對(duì)企業(yè)的資質(zhì)證明、消費(fèi)才能、技術(shù)要求、供貨業(yè)績、質(zhì)量保證等諸多方面的情況進(jìn)展進(jìn)一步“取證、更新”,組織和整理資信調(diào)查,以便給予客戶提出的各種相關(guān)的問題給予及時(shí)答復(fù)帶來便捷,使客戶在對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的根底上更進(jìn)一步的理解瓦軸。11年工作目的20xx年,在保證認(rèn)真對(duì)待、重視現(xiàn)有工作的根底上,不斷完善和充實(shí)自己,進(jìn)步自身素質(zhì)。與企業(yè)開展方針相吻合,充分利用現(xiàn)有的資,更進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的宣傳推廣工作。在抓住要點(diǎn)的同時(shí),力爭在設(shè)計(jì)上有新的打破,為迎接企業(yè)___年建廠70周年的宣傳工作做好充分準(zhǔn)備。進(jìn)一步穩(wěn)固和提升zwz軸承市場的地位,以全面進(jìn)步zwz軸承的產(chǎn)品占有率和市場占有率??偨Y(jié)回憶這段時(shí)間間,在工作中收獲不小,但也有很多缺乏之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)歷,抑制缺乏,在工作上繼續(xù)努力。以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門的工作,以全心的相貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展監(jiān)視。市場部年終總結(jié)篇五石門市場位于湖南省西北部,面積3979公里,下轄有20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口62萬,xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)下和企劃部的細(xì)心指導(dǎo)下和市場部共同努力,圓滿完成公司下達(dá)椰島鹿龜酒40萬的銷售任務(wù),同比增長33%實(shí)際消化96%,終端有貨率由原不的85%上升至如今的95%,同比增長10%。1:分銷渠道的建立及總結(jié)石門市場部共設(shè)分銷商4個(gè),其中主成區(qū)二個(gè),主要負(fù)責(zé)城區(qū)所有終端銷售及空白點(diǎn)開發(fā)以及新老客戶的維護(hù),保證物流配送的及時(shí)性和快捷。在此對(duì)如今的4個(gè)分銷商做簡單的分析^p。a:分銷商皮老二批發(fā)部從事酒類批發(fā)已有10多年現(xiàn)有較為好的經(jīng)濟(jì)根底,現(xiàn)還在代理驕揚(yáng)清爽啤酒,城區(qū)網(wǎng)終65%終端由他供貨,在酒類批發(fā)和終端把控為面有一定的經(jīng)歷,xx年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬,對(duì)本市場完成公司下達(dá)的任務(wù)起到了非常大的作用,也是本市場部是有份量的二批商。b:鴻運(yùn)批發(fā)部xx年芳銷售額2萬元,主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大,但解決了a類終端進(jìn)店難的問題,減輕了經(jīng)銷商的投入本錢。c:九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負(fù)責(zé)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳,貨物配送新老客戶維護(hù)及空白點(diǎn)的開發(fā)。本年度兩個(gè)分銷商共計(jì)銷售椰島鹿龜酒8萬多元。渠道的合理性是xx年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的根底,完善的渠道建立真正起到了承上啟下的作用,同時(shí)使得經(jīng)銷商的資金快速回籠,減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。石門經(jīng)銷商代理椰島鹿龜酒已有5個(gè)年頭了,雖他對(duì)椰島這個(gè)品牌非常認(rèn)可,也很支持我部的各項(xiàng)工作,在這5年中市場銷售商年年遞增走勢(shì)平穩(wěn),但增長非常緩慢,影響增長速度的主體原因有:經(jīng)濟(jì)根底差,思想保守,依賴性強(qiáng),終端網(wǎng)絡(luò)少,配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨,終端配貨得不到保障,就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強(qiáng)度無形加大工作效率低,多半時(shí)間都花費(fèi)在幫經(jīng)銷商配送和收款上面,年度工作總結(jié)《市場部年終總結(jié)》。不過今年可能有所改觀,現(xiàn)經(jīng)商于4月代理了杜康酒,可能會(huì)買車在配送方面會(huì)有改善。石門市場部兩人組成,部長負(fù)責(zé)椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護(hù)工作,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)金思力校推工作,本部業(yè)務(wù)員工作踏實(shí),有責(zé)任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠,但經(jīng)過近8個(gè)月的工作理論有很大進(jìn)步。a:終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動(dòng)化陳列,無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼,同時(shí)對(duì)未進(jìn)貨的終端當(dāng)面與客戶一對(duì)一的溝通和交流,促使門店進(jìn)快進(jìn)貨。xx年度共計(jì)張貼宣pop300張,燈籠懸掛xx個(gè),kt板張貼200個(gè)。b:酒店終端和社區(qū)活動(dòng),在公司的整體企劃下和市場部的需求,為了促進(jìn)酒店銷售打擊競品xx年度在酒店搞贈(zèng)飲酒動(dòng)20多場,安康桔祥日活動(dòng)60場,社區(qū)品味活動(dòng)8場,能過活動(dòng)有效的為良性快速成長墊定了很好的根底,拉動(dòng)了酒店終端銷售量,也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系,活動(dòng)也使得我們與消費(fèi)者有了面對(duì)面的溝通時(shí)機(jī),以他們更加理解椰島這個(gè)產(chǎn)品,提升了椰島在他們心目中的品牌形象。本市場競品有中國勁酒,寧夏紅,999鹿龜酒,中國強(qiáng)勁酒,不過主要競爭對(duì)手是中國勁酒,在xx年勁酒總銷售量在12左右,同比有很大的增長,不過由于xx年度勁酒漲價(jià),對(duì)其影響很大。剛有所動(dòng)銷就開始漲價(jià)終端大部分不能承受。勁酒對(duì)椰島影響不是很大。1:渠道的合理建立,有效的副射所有終端,配送得到了保障。空白點(diǎn)的開發(fā)和新老客戶的得到了維護(hù)。2:贈(zèng)飲活動(dòng)和安康桔祥日活動(dòng)的開展,有效的提升了產(chǎn)品形象并促進(jìn)了銷售有很好的效果。3:終端客情根底很好使得工作開展起來更加順利。4:價(jià)格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性。1:春節(jié)禮品市場同比有所下降,問題主要出在本市場超市壟斷經(jīng)營,進(jìn)店費(fèi),促銷費(fèi),店慶費(fèi)層層加價(jià),造成了產(chǎn)品利潤低,銷售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本錢價(jià),以致于經(jīng)銷商對(duì)禮品市場信心缺乏,因此造成了禮品市場相當(dāng)疲軟難以打破。2:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路較長,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)本錢較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少以致于空白點(diǎn)還很多。市場部年終總結(jié)篇六課程描繪:經(jīng)歷來自于總結(jié),市場年終總結(jié)報(bào)告的質(zhì)量上下直接關(guān)系到公司運(yùn)營本錢的投入比例,也直接影響了對(duì)一個(gè)市場人員的才能評(píng)定。那么,該如何做好年終總結(jié),讓它成為一份有價(jià)值有意義的報(bào)告呢?本課程將從實(shí)務(wù)出發(fā),透過情景案例的形式,深化淺出地為您講解市場人員該如何做好年終總結(jié)。解決方案:他山之石,可以攻玉!雖然不同行業(yè)的年終總結(jié)都有自己的一套方式方法,但萬變不離其宗!接下來我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷中給大家總結(jié)一些方法流程,以便。做好了年終總結(jié),就等于做好了公司的整體開展目的方案,關(guān)系到公司的整體開展戰(zhàn)略的制定。首先要做好總結(jié)工作,分析^p年度任務(wù)總體完成情況;其次要分析^p未完成指標(biāo)的原因;再次要總結(jié)自身的年度成長;最后制定好來年方案。總結(jié)年度工作任務(wù)的總體完成情況,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一、考慮實(shí)際銷量情況,包括銷售任務(wù)、實(shí)際銷量和完成率,以及與上年度同期比較的結(jié)果。二、分析^p客戶、渠道開展情況。三、與競品比較情況。如何分析^p未完成指標(biāo)的原因。一要看產(chǎn)品;二是價(jià)格;三是渠道;四是促銷;五是市場投入產(chǎn)出情況;六是客戶維護(hù)扶持方面??偨Y(jié)自身的年度成長,一般從三個(gè)方面著手:1.溝通才能的提升;2.處理復(fù)雜問題才能的提升;3.發(fā)現(xiàn)抓住時(shí)機(jī)的才能提升。最后制定來年方案,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1.全年總目的制定;2.階段性目的制定;3.有針對(duì)性地去解決上年度發(fā)現(xiàn)的問題。將這四部分的導(dǎo)圖串起來,就形成了“市場人員如何做好年終總結(jié)”完好的方法與流程。感謝大家的學(xué)習(xí),我們下堂課見!或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何做好年終總結(jié)。相關(guān)課程:如何提升品牌價(jià)值如何進(jìn)步產(chǎn)品鋪貨率如何獲得競品信息如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷如何做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的____,里面有詳細(xì)內(nèi)容及課程市場部年終總結(jié)篇七從**年*月*日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了。跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,仍然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探究、學(xué)習(xí)、醞釀,在付出中收獲,在工作中成長。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng),還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事,讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體,期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,成了我工作六個(gè)月以來最大的目的。我將這六個(gè)月的工作一一回憶,期望借總結(jié)的鏡子看清來時(shí)路,讓將來更順暢而圓滿。通過與湖南、四川、廣西等市場的聯(lián)絡(luò)初步理解各市場的根本情況,在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見面會(huì)更加理解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營銷形式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場的不理解,剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場溝通。平時(shí)通過注意大區(qū)與市場的溝通方式,也向有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認(rèn)可并很積極的配合,總結(jié)所有經(jīng)歷逐步地在與市場溝通中熟悉、理解。在市場方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新穎事物較快,和市場的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方那么是缺乏對(duì)市場細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究,處理相關(guān)問題缺乏經(jīng)歷。接下來方案將所負(fù)責(zé)市場的根本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進(jìn)展更細(xì)致的理解與分析^p,通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)歷,更好地理解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的理解主要是通過溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙,但在第一個(gè)月特別抵觸。從來沒有接觸過通過溝通的形式來完成工作,對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過進(jìn)展溝通,理解市場情況,每次打之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個(gè)月的語言溝通接觸,從開始重慶偉偉不理不睬到如今的“謝謝”,從綿陽王鵬對(duì)公司的種種抱怨到如今“我們隨時(shí)溝通”,從郴州、婁底只容許不作為到如今的“有事您說話”種種對(duì)話告訴我,我的溝通是有進(jìn)步的,起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí),將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《安康卡》介紹給德陽、瀘州,沈陽、大連的《糖友》贈(zèng)送形式介紹給常德,種種的使用效果通過點(diǎn)經(jīng)理熱情的聲音告訴我,我的溝通是必要的,我的存在是必要的。接下來方案將經(jīng)銷商進(jìn)展分類,根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場和公司的配合程度程度有方案的進(jìn)展拜訪溝通工作,定期對(duì)進(jìn)展回訪溝通,理解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對(duì)公司產(chǎn)品、效勞、政策、廣告等方面的意見和建議;承受到的好的意見和意見傳遞給其他待開展的市場;向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步浸透,讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理理解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同理解學(xué)習(xí)市場方案施行的過程并在施行過程得到自我的進(jìn)步。辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔(dān)者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來,二來是配合區(qū)經(jīng)理做好采購、和數(shù)據(jù)提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的缺乏,如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。市場部年終總結(jié)篇八光陰飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的終點(diǎn)。20xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在分行的科學(xué)指導(dǎo)下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎,確定目的任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)安康開展,完成了年初的既定目的。通過仔細(xì)梳理,按照奉獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)展排名,并定時(shí)深化理解各層次客戶的個(gè)人愛好,采取“鎖定高端客戶,提供貴賓式效勞;針對(duì)中端客戶,提供特別效勞;對(duì)低端客戶,提供群眾化便民效勞”的營銷策略。為增強(qiáng)長期開展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快借款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大借款規(guī)模,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的借款營銷,針重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營銷借款。二是加大工程借款的營銷,三是加大了按揭借款和個(gè)人消費(fèi)借款等低風(fēng)險(xiǎn)借款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的借款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)借款構(gòu)造的有效調(diào)整。在借款管理的根底工作中,支行以嚴(yán)格施行預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面進(jìn)步信貸資產(chǎn)管理程度。首先,嚴(yán)把借款準(zhǔn)入關(guān),借款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持借款客戶的分類管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格施行信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,采取不同的維護(hù)方式。加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強(qiáng)客戶對(duì)本行的理解。邀請(qǐng)客戶參加多種形式有意義的活動(dòng),借此把握營銷時(shí)機(jī)??偨Y(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié),積累經(jīng)歷,為以后的工作奠定良好的根底,也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,彌補(bǔ)缺乏。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來,融會(huì)貫穿,形成一種強(qiáng)大的工作手段和營銷體系。這一年,我們市場部的工作獲得了一定的成績,但面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和劇烈競爭的金融形勢(shì),我們還存在許多缺乏,一是存款構(gòu)造不合理,部分存款過于集中與大戶,容易產(chǎn)生大起大落,純負(fù)債客戶資比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于復(fù)雜,制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以抑制和解決的。在下一年里,我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神,堅(jiān)持開展第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提升自身程度,努力進(jìn)步市場份額,確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展目的。加大存款營銷力度。進(jìn)一步進(jìn)步工作的積極性和主動(dòng)性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,不斷跟蹤理解同行程度,進(jìn)步具有市場競爭力的營銷支持,充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),進(jìn)步效勞程度,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。有針對(duì)地開展各類營銷方案。結(jié)合本地市場情況,制定施行細(xì)那么,努力爭取汲取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。針對(duì)每個(gè)客戶制定差異化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析^p收益來,選擇最有利的營銷方向,重點(diǎn)拓展中小企業(yè),消費(fèi)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主力銀行,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益程度。堅(jiān)持品種創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新,多方位開展零售業(yè)務(wù)。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化效勞流程演練,進(jìn)步效勞程度,為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的效勞;二是加大吸收理財(cái)資金力度,抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財(cái)資金。三是加大宣傳力度,通過多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù),進(jìn)步我行的社會(huì)知名度。市場部年終總結(jié)篇九我于二oxx年三月三日應(yīng)聘在西北通信公司分公司工作。在這一年的工作中我得到領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和同事們的無私幫助,使我深深的熱愛著這個(gè)團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗和有生氣的集體,更珍惜和熱衷于我所從事的這份工作。西北通信##分公司是一個(gè)嶄新的公司,新生的事物是有著強(qiáng)大生命力的,是蓬勃向上的,是開展的,是有著美妙前程的。然而生命是孕育在風(fēng)雨的艱辛中,開展那么要在市場的競爭中去奮斗,而美妙的前程那么要有敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)精神去拼搏去開拓。才有余秋那豐盈的收獲。我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。上班后當(dāng)我的知自己被安排到市場部工作后,便立即去新華書店買來了市場營銷、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作、計(jì)算機(jī)知識(shí)等書籍,我要面對(duì)新的環(huán)境,面對(duì)市場,努力充實(shí)自己。學(xué)無止境知識(shí)就是力量。我白天上班工作晚上回家看書學(xué)習(xí),為了支持我的工作我姐還專為我買了一臺(tái)電腦,我非常的感謝家人對(duì)我的關(guān)心和支持。7月份公司派我去咸陽郵校學(xué)習(xí),時(shí)間雖短,但我卻非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和重視,使我受益匪淺,我很珍惜這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),非常認(rèn)真的聽完了每一節(jié)課,并做了筆記。市場部的工作多樣化且非常靈敏面對(duì)千家萬戶,我的儀表言談都直接關(guān)系到公司的形象,公司要開展開拓市場是關(guān)鍵,要開拓市場就要掌握第一手資料,這就需要我去深化調(diào)查,如##區(qū)有多少家房地產(chǎn)開發(fā)商,市區(qū)重要街道有多少社區(qū),大概有多少戶居民等等。找到了用戶理解用戶的需求,實(shí)在的從用戶出發(fā)制訂營銷方案,尋找市場切入點(diǎn),做好公司業(yè)務(wù)的拓展。負(fù)責(zé)客戶市場的開發(fā)及跟蹤效勞;市場信息的搜集、反響;協(xié)助網(wǎng)運(yùn)建立部做好客戶接入及oni機(jī)房選址工作;履行工程經(jīng)理的職責(zé),協(xié)助網(wǎng)運(yùn)建立部監(jiān)視、檢查客戶接入工作的施行進(jìn)度、工程質(zhì)量以維護(hù)客戶利益不受損害。從三月至六月二十日我做增量用戶,與錦園、華建、鑫新、東城、惠海、地王、久麟、大華、海德、開通、金泰、興達(dá)、萬嘉、福園、東建、昌海、金山、遠(yuǎn)航、宏福、清華、創(chuàng)業(yè)、恒基房地產(chǎn)公司進(jìn)展接觸洽談,并與金山、遠(yuǎn)航、宏福、萬嘉、海德簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。六月二十日開始我的工作目的轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰W(wǎng)用戶。我走訪了興漢商場、花城酒店、豪門酒店、長青酒店、煙草公司、市八中、體校、體育局、工商局、一職高、財(cái)政局、技術(shù)監(jiān)視局、審計(jì)局、技校、新紀(jì)元酒店、塞百格電子商城、天臺(tái)酒店、市政協(xié)、檢察院、公交公司、科技局、江河機(jī)房管理站、中醫(yī)院、中心醫(yī)院等單位并與一職高、技校、塞百格電子商城簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。做到了擾亂大客戶市場抓住中小客戶市場。針對(duì)電信對(duì)我們已簽約用戶的干擾及互聯(lián)互通問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響,采取各種措施防止了客戶的流失。適時(shí)做好了大客戶的回訪、走訪工作。經(jīng)過一年的的學(xué)習(xí)鍛煉,我已根本掌握了公司的業(yè)務(wù),并能純熟的與客戶進(jìn)展洽談,抑制了剛進(jìn)公司時(shí)的害怕。市場工作讓我學(xué)到了很多東西,磨練了我的意志,堅(jiān)決了我的信念。我從一個(gè)剛走出學(xué)校的學(xué)生到能做好本職工作的員工,領(lǐng)導(dǎo)給了我很多幫助,同事也給了我很多促進(jìn)。我的工作方法還有待改進(jìn),在與對(duì)我們業(yè)務(wù)較精通的客戶洽談時(shí)感到我的業(yè)務(wù)知識(shí)還差的很遠(yuǎn)。我的業(yè)績不夠顯著,沒能給公司創(chuàng)造效益,感到內(nèi)疚。總的來說我對(duì)工作是積極努力的,也有著與同事合作的團(tuán)隊(duì)精神,個(gè)人業(yè)務(wù)也算純熟,有一定吃苦精神,但我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后還要多多加強(qiáng)。20xx年是公司在##市起步的一年,隨著大家的共同努力公司順利完成了全年的任務(wù),讓我看到自己的辛苦有了結(jié)果,也讓我對(duì)以后的工作有了信心。我相信公司的明天一定是燦爛輝煌的。在明年的工作中我將加倍努力,為公司創(chuàng)造的效益,爭取的用戶。感謝您的耐心觀看!thankyouforwatching!祝您:工作順利!市場部年終總結(jié)篇十到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了。如今做一份市場助理半年工作總結(jié)來匯報(bào)自己的工作,跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,仍然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探究、學(xué)習(xí)、醞釀,在付出中收獲,在工作中成長。每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,進(jìn)步自身素質(zhì),對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度,有責(zé)任。對(duì)待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學(xué)習(xí),爭取早日打破有成績,經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已經(jīng)獲得一定的進(jìn)步。辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔(dān)者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來,二來是配合區(qū)經(jīng)理做好采購、和數(shù)據(jù)提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的缺乏,如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建立。到公司以來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題,不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說廣的作風(fēng)有問題,把廣當(dāng)成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶效勞工作。堅(jiān)持跟蹤的原那么,對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力進(jìn)步溝通程度。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想方法去解決,思想樂觀,還是可以學(xué)到很多知識(shí)。今年我在進(jìn)步自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)歷,進(jìn)步自身的思想、組織才能、協(xié)調(diào)才能和判斷力,力求可以理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷進(jìn)步自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。這段時(shí)間里充滿了付出和收獲的,在接下來的日子里,不管是意氣飛揚(yáng)或是沮喪失意,都要當(dāng)做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能得到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想。市場部年終總結(jié)篇十一一年又將過去了,從xx年xx月開始,我調(diào)到市場經(jīng)營管理六部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己可以很快被員工和商戶承受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣闊消費(fèi)者知道并理解我們的魚市和寵物市場。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),而寵物市場的活動(dòng)又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。針對(duì)這一市場現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功籌劃并舉辦了xx活動(dòng)。從競賽活動(dòng)方案的籌劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)可以得以順利進(jìn)展,而且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上進(jìn)步了的知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。在成功籌劃并舉辦xx之后,xx節(jié)黃金周我又籌劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng),寵物市場的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)歷,這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣闊商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能承受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的那么因?yàn)閾?dān)憂從未舉辦過類似的活動(dòng),是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),我積極發(fā)動(dòng),屢次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔(dān)憂一一擺出來,逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)完畢后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個(gè)好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個(gè)臺(tái)階。由于我到市場七部工作的時(shí)間不長,而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氣氛,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部可以發(fā)揮自己的才智。1、經(jīng)營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),吸引廣闊消費(fèi)者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是如今的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場的知名度。2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)展專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣闊顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的效勞。同時(shí)還要施行商戶例會(huì)制度,定期召開,及時(shí)理解商戶的思想動(dòng)態(tài),理解市場的經(jīng)營情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,解決問題。3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)展招商引資。對(duì)市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)展招商,以到達(dá)商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以防止不必要的浪費(fèi)。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建立鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以到達(dá)互惠互利的目的。4、自身素質(zhì)方面:今年我在進(jìn)步自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)歷,進(jìn)步自身的思想、組織才能、協(xié)調(diào)才能和判斷力,力求可以理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷進(jìn)步自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的'管理者。市場部年終總結(jié)篇十二20xx年是公司施行績效目的管理的一年,在這一年里,市場部始終圍繞著“總經(jīng)理工作目的”中的指標(biāo)來努力開展各項(xiàng)工作,為了盡可能的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),業(yè)務(wù)人員抓住一切可能進(jìn)步銷售的時(shí)機(jī),通過了部門全體人員的努力,部份產(chǎn)品提升了供貨比例,特別是t11油門、a21主控盒和j6零產(chǎn)品,t11油門我司供貨比例應(yīng)為30%,實(shí)際供貨比例為100%〔約多銷售35000只油門〕,a21主控盒從最初的30%供貨份額提升到50%的份額,j6主控盒每月零售約200只,即增加了公司產(chǎn)值,也消耗了成品的庫存。當(dāng)然,有收獲也有曲折,必需要從過去的失敗案例當(dāng)中學(xué)會(huì)總結(jié),從總結(jié)中尋找成功方法。現(xiàn)將我們工作做的缺乏之處和工作方法總結(jié)如下,以期效勞今后更好地開展。1、銷售工作,除了有一個(gè)具有競爭力的產(chǎn)品外,還要靠人脈,講關(guān)系。人脈、關(guān)系是一個(gè)長期積累的過程,要做到有方案、有選擇的科學(xué)拜訪客戶來建立一定的關(guān)系。對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說,沒有一個(gè)統(tǒng)籌的客戶拜訪作業(yè)方案,可能就不知道應(yīng)該何時(shí)拜訪或無目的地拜訪導(dǎo)致到達(dá)不好的效果。需制定年度拜訪客戶方案,規(guī)定何時(shí)需要拜訪客戶、何人等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)業(yè)務(wù)人平時(shí)的工作。2、物流數(shù)據(jù)賬目不準(zhǔn)確。需要熟悉客戶的入庫、開票、結(jié)算等流程,對(duì)于物流賬目必須每月核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)異常立即處理??蛻舻囊笤絹碓礁撸诋a(chǎn)品的交期-質(zhì)量和效勞方面尤為突出,競爭也越來越鼓勵(lì),誰能從n個(gè)競爭對(duì)手中脫穎而出,得到客戶的認(rèn)可,誰就是最后的勝者,從上一年來看,我們整體的反映速度不夠,特別是在新品開發(fā)方面,經(jīng)常由于產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度拖延造成客戶抱怨,從而影響了公司的聲譽(yù)及拖延了產(chǎn)品上市的進(jìn)度。對(duì)于我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦?,更多的只是關(guān)注別的部門容許我們的“結(jié)果”,沒能很好的關(guān)注過程,也沒能有效的參與過程,所以往往都是種種原因、因沒能得到及時(shí)的處理而耽誤了產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)進(jìn)度,造成客戶抱怨。作為業(yè)務(wù)人員,必須對(duì)自已下達(dá)的每一個(gè)方案進(jìn)展跟蹤與落實(shí),只有及時(shí)理解,保持與客戶間的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),才能進(jìn)步反映速度,減少客戶抱怨。10年未能完成公司我銷售目的除了外界因素影響外、與本部門未能將以個(gè)人為單位制定有效的目的有著很大的關(guān)系,有了明確的目的才有前進(jìn)方向。作為銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、敬畏客戶,愛公司,愛崗位;2、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;3、做到經(jīng)常拜訪客戶,積極廣泛搜集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);4、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。明確了業(yè)務(wù)人員的工作要求,還要給各業(yè)務(wù)人員制定實(shí)在有效的年奮斗任務(wù),對(duì)于每個(gè)人的工作任務(wù)做到經(jīng)常檢查,月月考核,做到獎(jiǎng)罰清楚?!靶碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”,同時(shí)還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我們提些珍貴的建議!市場部年終總結(jié)篇十三我認(rèn)為這是當(dāng)務(wù)之急,我們急需要一位市場部經(jīng)理來統(tǒng)籌籌劃整個(gè)的市場活動(dòng),09年下半年雖然一直是領(lǐng)導(dǎo)帶著我們做市場,但還是沒有完全發(fā)揮市場部的作用,市場部應(yīng)該是主動(dòng)地去實(shí)現(xiàn)一些活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行,而如今僅僅是側(cè)重于總部活動(dòng)的執(zhí)行,在很大程度上忽略了自身的創(chuàng)意才能。一個(gè)部門必須有一位與各個(gè)組員保持親密聯(lián)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)者,并且需要有敏銳的市場目光,敢于直述自己的意見〔這點(diǎn)很重要〕并且擅長總結(jié)分析^p各個(gè)員工的意見。這一點(diǎn)也是各個(gè)組對(duì)于市場部提出的意見之一。這一點(diǎn)是各個(gè)組認(rèn)為市場部存在的最大問題,由此也造成市場部在大家眼里是綜合部是打雜的這樣的印象。分工明確是進(jìn)步效率的最有效方法,幾乎很多同事都認(rèn)為市場部除了搞搞活動(dòng)沒有什么事情可做,這也直接導(dǎo)致了我們組形象地位的低下。同事中有建議我們改名設(shè)計(jì)部的有建議我們改名綜合部的有建議改名后勤部的,唯獨(dú)不成認(rèn)我們是市場部。所以我也在我們組的成員中提出:20xx年我們除了做好市場活動(dòng)外,所有的工作都要圍繞提升市場部的形象為附加目的。這個(gè)非常重要!20xx年年會(huì)短片拍完之后到今天我一直都在考慮,當(dāng)時(shí)王教師對(duì)我說:這個(gè)片子剪輯之后我們也能看到你自己內(nèi)心的想法。確實(shí),我一直都想借助這個(gè)片子表達(dá)我自己真正所想的、同事真正想說的一些話,事實(shí)上,這個(gè)片子里的每一句話我都是經(jīng)過很多的考慮才放到里面的,有的代表某些人、有的代表大部分人、有的代表一種危機(jī)、有的代表我自己、也有的代表很現(xiàn)實(shí)的利益。其實(shí)在完全并入啟德之后大家也都在隨著外部的變化調(diào)整著自己的心態(tài),為什么王教師說:十年來,從09年之前一直都是很心甘情愿為這個(gè)公司工作的...為什么鄭麗說公司唯一讓她舍不得的是那些學(xué)生...領(lǐng)導(dǎo)可以靜下心來好好的去想一想她們平時(shí)說的話,很多她們的想法在平時(shí)已經(jīng)以不經(jīng)意的形式告訴了大家,只是大家沒有去認(rèn)真的關(guān)注。幾乎所有的同事都一致認(rèn)為人心永遠(yuǎn)是大于體制大于管理排在第一位的。我很快樂領(lǐng)導(dǎo)能將員工的個(gè)人開展關(guān)注到年終總結(jié)里來,在采訪同事的時(shí)候我也不約而同的問了所有同事這個(gè)問題:你如今的生活狀態(tài)是你原來夢(mèng)中〔理想〕的那個(gè)樣子嗎?關(guān)于我,我希望我能在自己規(guī)劃的路上越走越遠(yuǎn)。說沒有野心是不可能的,一直以來我都在追求兩樣?xùn)|西金錢和成就感〔說的很直白啊〕,金錢是我與我所愛的人賴以生活的根底,成就感是自己與外界對(duì)自己的肯定。我在自己的博客上有這樣一句話:我在結(jié)婚之前一切都可以為了工作,為了將生活的根底構(gòu)筑的足夠雄厚,我明白先苦后甜的道理,但結(jié)婚之后我會(huì)理智的加以傾斜,因?yàn)槲液芮宄?,我所做的一切都是為了兩個(gè)字:家庭。我對(duì)我的頭腦有足夠的認(rèn)識(shí),我不擅長跑外聯(lián),因此哥在這要比我勝一籌,但我擅長分析^p,我能準(zhǔn)確的找出一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值并且加以推廣,還有一點(diǎn)是我不會(huì)猶豫不定,我認(rèn)為以及跟大家溝通后都認(rèn)為正確的事我會(huì)果斷的去做,所以我感覺我可能適宜做一些公司活動(dòng)層面的工作,我覺得我是從呂穎走后才真正一步步成熟起來,我開始試著去做一些原來屬于呂穎的工作,并且開始一步步喜歡上那些事情。我也相信我會(huì)在以后的工作中越來越出色,我近期的目的就是每周一可以召集市場部同事開會(huì),我希望可以帶著大家做出一個(gè)全新的不一樣的市場部,對(duì)外對(duì)內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的變化。著重提出:按勞分配問題,這個(gè)事情我不止一次提過,并且我也將一直提下去。之所以把這個(gè)問題單獨(dú)列出來,是因?yàn)椴稍L的時(shí)候,很多同事不約而同的提到了這個(gè)事,我們也明白這不僅僅是濟(jì)南公司的問題,整個(gè)集團(tuán)都這樣。其實(shí)說的低俗一點(diǎn),這只是一份工作,大家還沒有忘我到不要錢的地步。事實(shí)上,咱們公司除了參謀還算合理,其他都存在不合理問題。年底聚會(huì)跟同學(xué)聊天說到一年賺多少錢的問題,最少的一個(gè)同學(xué)是除掉日常吃住行年底剩三萬,讓我非常非常受打擊,在學(xué)校這些人都是成績很不如我的...說多了。我只是希望我們的付出能與收獲成正比,我們沒有任何過分的要求。畢竟如今已經(jīng)不再是山大學(xué)府,把每月三十塊的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都扣掉,為了上市從員工嘴里摳錢,讓我們?cè)趺茨懿环Q呼李總為資本家。20xx年假設(shè)分配問題還是沒有得到好的解決的話,極有可能形成惡性循環(huán),大家只能是照著工資做同比例的工作?!参抑牢以谧鲆患苡薮赖氖?,但這確實(shí)是很多員工對(duì)我說的心里話,我覺得我不能昧著良心不向領(lǐng)導(dǎo)反映,有這樣意見的同事不僅僅是文案同事,還有很多是工作了10多年的老員工〕人心永遠(yuǎn)是大于一切的。有言辭過激的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見諒,不過我說的每句話都是肺腑之言,不吐不快。市場部年終總結(jié)篇十四轉(zhuǎn)眼已到了xx年7月份,根據(jù)本身的實(shí)際情況,我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總,提出了需要改進(jìn)的地方和解決方法。作為公司市場部督導(dǎo)這1職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有公正的方案和總,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的考慮問題,沒有公正的解決問題根本策略和方法。解決方法:擬定1個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作〔對(duì)每項(xiàng)事情的理解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制〕,這也就是_進(jìn)步工作效力。經(jīng)過1段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),并且工作效力也會(huì)有所提升。xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部份的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么1句,當(dāng)你進(jìn)入1家講務(wù)實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的事跡說話。在工作中總會(huì)提示自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那末強(qiáng),所有的問題只有自己去尋覓解決方法。再苦再累,只有你的事跡才能證明你的才能,其它所有的只是空談。上半年工作中總出:如今的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人才能是不行的,具有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永久比不上1支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建立將成為下半年度的工作方案。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作那么,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原那么性問題,我們根本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們一樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語,多給信心。1、自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法3、對(duì)平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于情勢(shì),沒有最后的總,采取和實(shí)行1、公正地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)方案2、給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好5項(xiàng)管理3、在培訓(xùn)和會(huì)議以后學(xué)會(huì)總和分析^p,分析^p出自己目前的工作問題,總出自己如何更好的履行和布置工作。在實(shí)行之前做好充足的準(zhǔn)備,將方案詳細(xì),實(shí)行的時(shí)候就比較輕松。以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總,在工作總中分析^p出自己工作中存在的各種問題,對(duì)下半年的工作方案和目的有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真履行下半年的工作,為自己的目的而努力!市場部年終總結(jié)篇十五20xx年市場部年終總結(jié)及20xx工作方案一時(shí)間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,市場部開展了一系列工作,積累了一些珍貴的經(jīng)歷從中也獲得了一點(diǎn)收獲,也認(rèn)識(shí)到了市場部在工作中的一些缺乏?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:(一)工作回憶1、地推工作;今年市場部的地推宣傳,2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息,提升我校知名度,增加市民認(rèn)知度。)3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)展合作,通過免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放到達(dá)新的宣傳陣勢(shì)。4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)展網(wǎng)站內(nèi)容的更新,并通過閱讀其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)展宣傳推廣,爭取達(dá)成低投入,高反響的效果。(通過百度推廣開始施行市場推廣工作,并通過其他網(wǎng)站進(jìn)展宣傳推廣)。5、宣傳資料的修改、編寫和搜集工作

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