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文檔簡介
PAGEPAGE4商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務風險管理指引
第一章總則第一條為切實防范風險,促進商業(yè)銀行加強對集團客戶授信業(yè)務的風險管理,制定本指引。第二條本指引所稱商業(yè)銀行是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的中資、中外合資、外商獨資商業(yè)銀行和外國商業(yè)銀行分行等。第三條本指引所稱集團客戶是指具有以下特征的商業(yè)銀行的企事業(yè)法人授信對象:(一)在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的;(二)共同被第三方企事業(yè)法人所控制的;(三)主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員(包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和二代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系)共同直接控制或間接控制的;(四)存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤,商業(yè)銀行認為應視同集團客戶進行授信管理的。商業(yè)銀行可根據(jù)上述三個特征結(jié)合本行授信業(yè)務風險管理的實際需要確定單一集團客戶的范圍。第四條本指引所稱控制是指關(guān)聯(lián)方有權(quán)決定授信對象的財務和經(jīng)營活動,并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益。本指引所稱的關(guān)聯(lián)方是指在財務和經(jīng)營決策中,一方有能力直接或間接控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?,或者兩方或多方同受一方控制。本指引所稱共同控制是指按合同約定對某項經(jīng)濟活動所共有的控制。本指引所稱重大影響是指對一個企業(yè)的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力,但并不決定這些政策。參與的途徑主要包括:在董事會或者類似權(quán)力機構(gòu)中派有代表;參與政策的制定過程;互相交換管理人員,或使其他企業(yè)依賴于本企業(yè)的技術(shù)資料等。第五條
本指引所稱授信業(yè)務包括:貸款、拆借、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、透支、保理、擔保、貸款承諾、開立信用證等。第六條
本指引所稱集團客戶授信業(yè)務風險是指由于商業(yè)銀行對集團客戶多頭授信、過度授信和不適當分配授信額度,或集團客戶經(jīng)營不善以及集團客戶通過關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)重組等手段在內(nèi)部關(guān)聯(lián)方之間不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或利潤等情況,導致商業(yè)銀行不能按時收回授信本金及利息,或給商業(yè)銀行帶來其他損失的可能性。第七條
商業(yè)銀行對集團客戶授信應遵循以下原則:(一)統(tǒng)一原則。商業(yè)銀行應對集團客戶授信統(tǒng)一管理,集中對集團客戶授信進行風險控制。(二)適度原則。商業(yè)銀行應根據(jù)授信客體風險大小和自身風險承擔能力,合理確定對集團客戶的總體授信額度,防止過度集中風險。(三)預警原則。商業(yè)銀行應建立風險預警機制,及時防范和化解集團客戶授信風險。
第二章授信業(yè)務風險管理第八條商業(yè)銀行應根據(jù)本指引的規(guī)定,結(jié)合自身的經(jīng)營管理水平和信貸管理信息系統(tǒng)的狀況,制定集團客戶授信業(yè)務風險管理制度。制定的制度應包括集團客戶授信業(yè)務風險管理的組織建設(shè)、風險管理與防范的具體措施、確定單一集團客戶的范圍所依據(jù)的準則、對單一集團客戶的授信限額標準、內(nèi)部報告程序以及內(nèi)部責任分配等。(三)利用與關(guān)聯(lián)方之間的虛假合同,以無實際貿(mào)易背景的應收票據(jù)、應收賬款等債權(quán)到銀行貼現(xiàn)或質(zhì)押,套取銀行資金或授信的;(四)拒絕接受貸款人對其信貸資金使用情況和有關(guān)經(jīng)營財務活動監(jiān)督和檢查的;(五)出現(xiàn)重大兼并、收購重組,貸款人認為可能影響到貸款安全的;(六)通過關(guān)聯(lián)交易,有意逃廢銀行債權(quán)的。第二十條
商業(yè)銀行應加強對集團客戶授信后的風險管理,定期或不定期開展針對整個集團客戶的聯(lián)合調(diào)查,掌握其整體經(jīng)營和財務變化情況,并把重大變化的情況登錄到全行的信貸管理信息系統(tǒng)中。第二十一條集團客戶授信風險暴露后,商業(yè)銀行在對授信對象采取清收措施的同時,應特別關(guān)注集團客戶內(nèi)部關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)聯(lián)交易。有多家商業(yè)銀行貸款的,商業(yè)銀行之間可采取行動聯(lián)合清收,必要時可組織聯(lián)合清收小組,統(tǒng)一清收貸款。第二十二條商業(yè)銀行總行每年應對全行集團客戶授信風險作一次綜合評估,同時應檢查分支機構(gòu)對相關(guān)制度的執(zhí)行情況,對違反規(guī)定的行為應嚴肅查處。商業(yè)銀行每年應至少向銀行監(jiān)管當局提交一次相關(guān)風險評估報告。第二十三條中國銀監(jiān)會將按本指引的要求加強對商業(yè)銀行集團客戶貸款行為的監(jiān)管,定期不定期進行檢查,重點檢查商業(yè)銀行對集團客戶授信管理制度的建設(shè)和信貸信息系統(tǒng)的建設(shè)。
第三章信息管理和風險預警第二十四條商業(yè)銀行應建立健全信貸管理信息系統(tǒng),為對集團客戶授信業(yè)務的管理提供有效的信息支持。商業(yè)銀行通過信貸管理信息系統(tǒng)應能夠有效識別集團客戶的各關(guān)聯(lián)方,能夠使商業(yè)銀行各個機構(gòu)共享集團客戶的信息,能夠支持商業(yè)銀行全系統(tǒng)的集團客戶貸款風險預警。第二十五條商業(yè)銀行在給集團客戶授信前,應查詢集團客戶的貸款卡信息、負債信息、大事記、關(guān)聯(lián)方信息、對外對內(nèi)擔保信息和訴訟情況等,防止對集團客戶過度貸款。第二十六條商業(yè)銀行給集團客戶授信后,應及時把授信總額、期限和受信人的法人代表、關(guān)聯(lián)方等信息登錄到銀行監(jiān)管部門或其他相關(guān)部門的信貸登記系統(tǒng),同時應作好集團客戶授信后信息收集與整理工作,集團客戶貸款的變化、經(jīng)營財務狀況的異常變化、關(guān)鍵管理人員的變動以及集團客戶的違規(guī)經(jīng)營、被起訴、欠息、逃廢債、提供虛假資料等重大事項必須及時登錄到本行信貸信息管理系統(tǒng)。第二十七條商業(yè)銀行應根據(jù)集團客戶所處的行業(yè)和經(jīng)營能力,對集團客戶的貸款總額、資產(chǎn)負債指標、盈利指標、流動性指標、貸款本息償還情況和關(guān)鍵管理人員的信用狀況等,設(shè)置授信風險預警線。第二十八條中國銀監(jiān)會將建立大額集團客戶授信業(yè)務統(tǒng)計和風險分析制度,并視個別集團客戶風險狀況進行通報。第二十九條各商業(yè)銀行之間應加強合作,相互征詢集團客戶的資信時,應按商業(yè)原則依法提供必要的信息和查詢協(xié)助。第三十條商業(yè)銀行應加強與信譽好、審計質(zhì)量高的會計師事務所、律師事務所等中介
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