25-各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限規(guī)定

各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限規(guī)定4.1.2權(quán)限b)全面管理公司的質(zhì)量工作，抓好質(zhì)量管量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。d)組織制訂、審核和實(shí)施質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量工作計(jì)劃，協(xié)助f)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外信息渠道的暢通，密切關(guān)注法律法規(guī)、顧客及相關(guān)方要求，確保滿g)協(xié)助總經(jīng)理召開管理委員會(huì)會(huì)議、管理評(píng)審會(huì)議和重要質(zhì)量分析會(huì)議，落實(shí)會(huì)議b)審查質(zhì)量管理、質(zhì)量控制過程的執(zhí)行情況，對(duì)較大產(chǎn)品質(zhì)量問題有終極裁決權(quán)。d)檢查管理和生產(chǎn)過程的實(shí)施情況，對(duì)違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。e)推行質(zhì)量否決權(quán)，抓好質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)g)對(duì)公司所有與技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理有關(guān)的文件、資4.3生技部部長(zhǎng)4.3.1職責(zé)4.3.2權(quán)限a)批準(zhǔn)公司一般性的生產(chǎn)、技術(shù)管理文件g)有權(quán)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)中各項(xiàng)性4.4營(yíng)銷部部長(zhǎng)4.4.1職責(zé)4.4.2權(quán)限c)做好與營(yíng)銷管理有關(guān)事宜以及其他本職c)參與內(nèi)部審核與檢查，協(xié)助促進(jìn)質(zhì)量g)參與市場(chǎng)調(diào)研和用戶訪問，負(fù)責(zé)匯總和分析國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息h)執(zhí)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，組織并協(xié)調(diào)降低責(zé)任廢品工作；j)督促檢驗(yàn)人員把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格零部件轉(zhuǎn)序和不合格產(chǎn)m)負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品組織驗(yàn)證，保存數(shù)據(jù)，驗(yàn)證結(jié)論，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋；o)組織對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)記、隔離、報(bào)告、交付與處理，對(duì)不合格原材料p)負(fù)責(zé)督促“三檢”(首檢、巡回檢、完工檢)工作，對(duì)“三檢“工作質(zhì)量差而影響a)編制、審核和發(fā)布質(zhì)量體系文件和部門質(zhì)量管b)審查質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制過程的執(zhí)行4.6質(zhì)量管理員a)堅(jiān)持貫徹質(zhì)量方針，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃并組織實(shí)施與檢查。b)參與工藝紀(jì)律檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查等各類檢e)負(fù)責(zé)為管理評(píng)審和質(zhì)量會(huì)議搜集、整理相關(guān)資料，起草會(huì)議決議，檢查決議執(zhí)行。g)負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量工作總結(jié)，對(duì)上報(bào)公司的各類信息資料負(fù)責(zé)校核。h)負(fù)責(zé)QC成果攻關(guān)計(jì)劃擬訂和協(xié)調(diào)，組織并檢查QC計(jì)劃實(shí)施，推動(dòng)QC成果評(píng)定和a)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為或事件有權(quán)制止和有權(quán)對(duì)b)對(duì)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制過程的執(zhí)行情況和c)推行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲有建e)有權(quán)檢查、督促公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施。檢”,當(dāng)好“三員”,對(duì)原材料、外協(xié)外購(gòu)件、產(chǎn)品(零部件)以及工裝模具做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作(包括磕碰、清潔度等表觀質(zhì)量),做出正確的結(jié)論，并按規(guī)定部位作b)認(rèn)真做好不合格品的隔離工作，保管好自己的驗(yàn)章表c)認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)的原始記錄，正確及時(shí)填寫各類質(zhì)量原e)負(fù)責(zé)抓好量值傳遞，保證在用計(jì)量器具、標(biāo)準(zhǔn)器具、儀器、儀表等均在檢定周期內(nèi)a)有權(quán)對(duì)所有原材料、外協(xié)外購(gòu)件、b)有權(quán)對(duì)所檢查的原材料、外協(xié)外購(gòu)件、產(chǎn)品(零部件)以及工裝模具等做出檢驗(yàn)標(biāo)e)有權(quán)對(duì)操作工違反工藝和有損質(zhì)量的行為進(jìn)行制止和處理。a)堅(jiān)持貫徹公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、工藝、b)組織工藝紀(jì)律檢查，落實(shí)并督促工藝檢查整改措施的實(shí)施，參與外協(xié)點(diǎn)質(zhì)量評(píng)審。d)負(fù)責(zé)組織制訂和審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)所內(nèi)技術(shù)文e)負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣機(jī)試制和小批量試制的技術(shù)跟蹤。參與組織新產(chǎn)品鑒定，對(duì)樣機(jī)試制和j)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，監(jiān)督“三按”生產(chǎn)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)抓好不合格品的處理k)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)和監(jiān)控，確a)編制、審核和有權(quán)批準(zhǔn)一般性技術(shù)文件、圖樣b)審查技術(shù)資料、圖樣，對(duì)錯(cuò)誤有更改權(quán)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有處理、調(diào)取權(quán)。c)檢查設(shè)計(jì)過程的實(shí)施情況，對(duì)違反設(shè)計(jì)控制程序等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。e)有權(quán)組織對(duì)公司內(nèi)各部門、外協(xié)單位的技g)有權(quán)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)中各i)審查生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量問題有制止、調(diào)整權(quán)。j)檢查生產(chǎn)過程的實(shí)施情況，對(duì)違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。a)堅(jiān)持貫徹質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)產(chǎn)品合同評(píng)審，保存評(píng)審記錄，對(duì)合同評(píng)審不符合要求負(fù)b)組織市場(chǎng)調(diào)研和用戶訪問，編寫調(diào)研報(bào)c)對(duì)合同規(guī)定的技術(shù)或質(zhì)量要求傳遞不及時(shí)、不正確而造成d)對(duì)未經(jīng)產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)或成品貯存期超過24個(gè)月未經(jīng)復(fù)檢合格而銷售負(fù)責(zé)。e)對(duì)銷售假冒偽劣產(chǎn)品和國(guó)家明令h)對(duì)采購(gòu)的供方做到定點(diǎn)、定量、不盲目調(diào)整，控制物資e)有權(quán)答復(fù)用戶所提各類問題，對(duì)用戶提出a)有權(quán)對(duì)用戶提出的一般質(zhì)量問題與b)有權(quán)為用戶更換發(fā)生質(zhì)量問題的泵機(jī)或配件。c)有權(quán)向生技、質(zhì)管部門提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服a)嚴(yán)格按檢驗(yàn)合格證明和對(duì)照“合格供方名錄”辦理各類原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件入b)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)或復(fù)檢不合格的材料作出明顯標(biāo)記并隔離。對(duì)發(fā)放不合格材料或未辦理c)嚴(yán)格區(qū)別各類原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的自然屬性和特性，劃區(qū)劃塊分別保管、d)負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資做到先進(jìn)先發(fā)，對(duì)有儲(chǔ)存期限規(guī)定的物資，逾期未通知檢驗(yàn)員安排e)負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)保管條件，當(dāng)條件變化不能滿足質(zhì)量要求時(shí)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)采取b)有權(quán)對(duì)所管物資進(jìn)行分類整理、碼放(上架)、管理和監(jiān)控。c)有權(quán)制止不安全操作和任何有損物資質(zhì)量的行為，對(duì)不聽勸阻者有權(quán)報(bào)告并建議處c)負(fù)責(zé)核對(duì)進(jìn)公司的外協(xié)、外購(gòu)件、原材料等物資帳目，按公司e)有權(quán)對(duì)違反財(cái)務(wù)政策和制度的行為進(jìn)行抵制。a)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針c)負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制點(diǎn)的自查與考核，并保存記錄。d)負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施)貫徹實(shí)施。e)負(fù)責(zé)抓好在生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)記、工號(hào)標(biāo)記的g)負(fù)責(zé)做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的h)組織開展本車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)活動(dòng)。b)有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保c)審查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量問題有制止、調(diào)d)檢查生產(chǎn)過程的實(shí)施情況，對(duì)違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象e)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、均衡生產(chǎn)有指熟悉所加工產(chǎn)品(零部件)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按“三a)必須認(rèn)真執(zhí)行“三自一控”,對(duì)完成加工合格率和自檢合格率指標(biāo)負(fù)責(zé)。b)加工三件以上零部件必須送首檢，對(duì)加工不合格及未送首檢造成批量零部件不合格f)按制度規(guī)程對(duì)自己所操作的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)自己所使用的工具、量具等妥為保管g)認(rèn)真開展“檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)及時(shí)地為下道工序服務(wù)”h)認(rèn)真做好質(zhì)理記錄，主動(dòng)反映質(zhì)量問題。b)有權(quán)對(duì)不合格工件拒絕加工，有權(quán)對(duì)