工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案(6篇)

第頁(yè)共頁(yè)工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案(6篇)工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案篇一：理解企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新。〔一〕走訪與政策宣傳相結(jié)合，整理并宣傳近年出臺(tái)的相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進(jìn)消費(fèi)，同時(shí)得到更多的創(chuàng)新資助?！捕匙咴L與推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合，重點(diǎn)理解企業(yè)存在的技術(shù)、科研工程、人才等方面存在的難題?！踩匙咴L與實(shí)際工作相結(jié)合，落實(shí)科技方案工程申報(bào)、理解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、理解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專(zhuān)利工作?！?〕走訪分三個(gè)組進(jìn)展，詳細(xì)走訪企業(yè)和人員安排見(jiàn)附表?！?〕企業(yè)走訪從3月12日開(kāi)場(chǎng)，4月30日前完成，三個(gè)組走訪完畢后形成書(shū)面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，提出處理建議。同時(shí)明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進(jìn)等方面的重點(diǎn)工作，全年跟蹤效勞。工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案篇二企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏向的企業(yè)文化那么是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性開(kāi)展就成為非常重要的問(wèn)題。本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)假設(shè)干企業(yè)進(jìn)展文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的根本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問(wèn)題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后開(kāi)展中自我克制，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。概而言之，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下：一、調(diào)查者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)展調(diào)研。四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：1、企業(yè)的開(kāi)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。2、企業(yè)精神的凝練與詮釋?zhuān)?、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度表達(dá)；4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)表達(dá)；5、企業(yè)文化效果〔企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感〕、6、企業(yè)領(lǐng)袖〔精英〕對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的奉獻(xiàn)7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。五、為表達(dá)調(diào)研組的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬(wàn)字左右為宜。調(diào)研診斷方法：1、理解企業(yè)文化的診斷原那么和根本指標(biāo)。2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。3、擬定寫(xiě)作提綱，與企業(yè)文化建立人員交流提綱的恰當(dāng)性。4、開(kāi)場(chǎng)寫(xiě)作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入引用——腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為[1]，每頁(yè)重新編號(hào)。____確定。例如：企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會(huì)停頓的，如逆水行舟，不進(jìn)那么退，正如對(duì)505神功元?dú)獯膭?chuàng)造者來(lái)輝武所說(shuō)，“505企業(yè)精神：高揚(yáng)人道精神，同心同德，艱辛創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，為人類(lèi)安康事業(yè)而努力奮斗”[2]……5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改；6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改；7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。在調(diào)研根底上修改整理文字材料，并對(duì)文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***”圖片命名格式為“****.jpg”。完畢后將上述材料放入一個(gè)文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號(hào)”壓縮后傳至xxxxx54@qq。。調(diào)研中有問(wèn)題可及時(shí)與我們聯(lián)絡(luò)。常熟理工學(xué)院人文學(xué)院常熟理工學(xué)院蘇南文化研究中心20xx年3月15日工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案篇三一、指導(dǎo)思想為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶開(kāi)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，施行《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級(jí)，進(jìn)步工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建立工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問(wèn)題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建立工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問(wèn)題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。二、指導(dǎo)原那么1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合三、調(diào)研目的1、理解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)〔1〕企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)等)〔2〕企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、erp/crm/scm、人力資和資產(chǎn)管理等)〔3〕企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)〔4〕企業(yè)信息化獲得成績(jī)2、理解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策〔1〕企業(yè)在信息化過(guò)程中所關(guān)心的主題〔2〕企業(yè)信息化開(kāi)展方案〔3〕企業(yè)信息化建立的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目的〔4〕企業(yè)信息化建立對(duì)政府相關(guān)部門(mén)的要求〔5〕企業(yè)對(duì)信息化建立有什么建議3、挑選工程，推進(jìn)企業(yè)信息化在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析^p、典型案例分析^p的根底上深化評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建立的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建立、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建立提供政策根據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建立解決方案。四、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：**辦公室主任：**辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦〔信息中心〕、開(kāi)展改革局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局其它成員單位：建立局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴(lài)?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。五、調(diào)研方式由上述19個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專(zhuān)家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家參謀組。調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家參謀組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)開(kāi)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專(zhuān)家隊(duì)伍組成。充分利用專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問(wèn)卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)展調(diào)研。〔一〕行業(yè)調(diào)研行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取20xx家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)根本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析^p回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的根底上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告?！捕硨?shí)地調(diào)研實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)展實(shí)地調(diào)研〔每組原那么上跑200家〕，主要召開(kāi)企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，理解企業(yè)信息化建立情況和企業(yè)信息化需求。六、施行步驟〔一〕啟動(dòng)階段：20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期準(zhǔn)備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面發(fā)動(dòng)，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門(mén)發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》到相關(guān)企業(yè)，同時(shí)采用紙面問(wèn)卷和網(wǎng)上填報(bào)兩種方式，自上而下展開(kāi)一次全方位的普查；〔二〕施行階段：20xx年1月4日—20xx年2月28日〔法定節(jié)假日除外〕，分10個(gè)調(diào)研小組開(kāi)展實(shí)地調(diào)研；〔三〕匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)分析^p調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。七、責(zé)任分解1.調(diào)研責(zé)任分解表：組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位第一組外資企業(yè)200家〔規(guī)模以上100〕經(jīng)發(fā)局〔魏朝暉〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第二組外資企業(yè)197家〔規(guī)模以上171〕經(jīng)發(fā)局〔鄭麒麟〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第三組制造業(yè)〔塑機(jī)〕273家〔規(guī)模以上57〕科技局〔鄭輝〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第四組1.制造業(yè)〔文具〕96家〔規(guī)模以上21〕2.制造業(yè)〔汽配〕80家〔規(guī)模以上28〕科技創(chuàng)業(yè)園〔虞雁〕、發(fā)改局〔張楠〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第五組制造業(yè)〔服裝、針織〕128家〔規(guī)模以上34〕發(fā)改局〔劉磊〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第六組制造業(yè)〔模具〕428家〔規(guī)模以上75〕科技局〔周瑾〕、科技局〔儲(chǔ)曉峰〕、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家2.郵電、通信業(yè)38家3.賓館、餐飲業(yè)38家〔規(guī)模以上12〕信息辦〔王寧山〕、旅游局〔徐文輝〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家〔規(guī)模以上59〕工商分局〔俞全紅〕、貿(mào)糧局〔陳華〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第九組建筑業(yè)220家，其中建筑〔規(guī)模以上47〕、房產(chǎn)77家〔48〕、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建立局〔曹育人〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕第十組其它753家〔規(guī)模以上146〕工商分局〔章頁(yè)〕、發(fā)改局〔殷光亮〕、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)〔聯(lián)絡(luò)員〕各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。附件：被調(diào)研企業(yè)工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案篇四企業(yè)文化建立的第一步是企業(yè)文化診斷，要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等進(jìn)展評(píng)估。這一項(xiàng)工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計(jì)，更影響著新文化的宣貫施行。宏略公司在組建工程組之后，下面的一項(xiàng)工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會(huì)議題、問(wèn)卷題目、調(diào)研方案等。其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個(gè)訪談群體的題目是不一樣的，因?yàn)樘幱诓煌牡匚唬瑢?duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是不一樣的，對(duì)企業(yè)文化的理解也是不一樣的。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)老總的訪談最有關(guān)鍵。這些提綱制定出來(lái)之后，要發(fā)給客戶(hù)(即對(duì)接單位，如黨群部)，并提早發(fā)到待訪談對(duì)象手中，讓他們先進(jìn)展考慮。當(dāng)然，在訪談過(guò)程中，有話那么長(zhǎng)，無(wú)話那么短，也可以臨時(shí)加個(gè)幾個(gè)其他話題?？傊桥宄髽I(yè)的真實(shí)情況。調(diào)研考察工作應(yīng)當(dāng)遵循的根本原那么：提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力原那么、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展原那么、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力原那么、塑造美化企業(yè)形象原那么。同時(shí)，明確向調(diào)研對(duì)象說(shuō)明：所談內(nèi)容保密，不會(huì)向任何人包括企業(yè)高層泄露。宏略咨詢(xún)師將會(huì)通過(guò)個(gè)人訪談、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p進(jìn)展調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價(jià)值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實(shí)力等；同時(shí)涉及企業(yè)開(kāi)展的根底問(wèn)題，如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才機(jī)制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進(jìn)展。訪談?lì)}目的設(shè)計(jì)非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會(huì)放一個(gè)樣本，供客戶(hù)及同行參考。以問(wèn)卷調(diào)查為例，它包括以下方面：1、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)程序確定所需的信息選擇問(wèn)題的類(lèi)型設(shè)計(jì)問(wèn)題問(wèn)題檢測(cè)準(zhǔn)備一份數(shù)據(jù)信息【摘要】：^p完成問(wèn)卷2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞以下問(wèn)題：企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略企業(yè)價(jià)值理念企業(yè)管理形式企業(yè)人力資企業(yè)人際溝通員工評(píng)價(jià)企業(yè)企業(yè)文化形態(tài)3、問(wèn)卷的調(diào)查過(guò)程企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢(xún)參謀共同完成。確保調(diào)查的保密性，實(shí)行無(wú)記名填寫(xiě)。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、比擬和分析^p向企業(yè)決策委員會(huì)提供調(diào)查結(jié)果即分析^p報(bào)告工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案篇五為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進(jìn)展企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：一、調(diào)查目的與要求〔一〕調(diào)查目的1、深化企業(yè)理解各企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的文化內(nèi)涵。2、深化企業(yè)理解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝詳細(xì)要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。3、深化企業(yè)理解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，理解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱(chēng)號(hào)、先進(jìn)事跡。4、深化企業(yè)理解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。5、深化企業(yè)理解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等?！捕痴{(diào)查要求1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共根底課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進(jìn)展調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。2、公共根底課部人文教研室負(fù)責(zé)詳細(xì)工作落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)詳細(xì)工作方案〔詳細(xì)到時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動(dòng)的指導(dǎo)老師、調(diào)查報(bào)告評(píng)獎(jiǎng)等〕，于6月10日前報(bào)公共根底課部審核。要求每個(gè)企業(yè)一個(gè)小組，每個(gè)小組由2-3名學(xué)生組成。3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔整理〔包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料〕。4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責(zé)任人為人文教研室主任。表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果序號(hào)成果內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1xxx企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告9月30日系學(xué)工辦、指導(dǎo)老師、各調(diào)查組長(zhǎng)2學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編11月30日人文教研室主任3學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編審核、打印12月20日公共根底課部主任備注：各調(diào)查小組應(yīng)提供調(diào)查中所有原始資料并在公共根底課部備檔整理二、調(diào)查組織與安排〔一〕調(diào)查組織本次企業(yè)文化調(diào)查以公共根底課部牽頭負(fù)責(zé)組織，院學(xué)工處、院團(tuán)委協(xié)助。1、工作小組組長(zhǎng)：馮正良副組長(zhǎng)：楊軍強(qiáng)曾懿周丹組員：曾志堅(jiān)何暉盧娜相關(guān)系學(xué)工辦主任〔二〕調(diào)查安排1、時(shí)間：20xx年7月-9月2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團(tuán)下屬各企業(yè)、材料類(lèi)骨干企業(yè)為主。〔三〕參與調(diào)查學(xué)生確實(shí)定1、學(xué)生自愿報(bào)名為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學(xué)生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學(xué)生將報(bào)名表交學(xué)生所在系學(xué)工辦。2、各學(xué)工辦將學(xué)生報(bào)名表交公共根底課部，公共根底課部確定參與調(diào)查學(xué)生。〔四〕調(diào)查培訓(xùn)公共根底課部在6月底組織召開(kāi)企業(yè)文化調(diào)查會(huì)議，對(duì)參與調(diào)查的學(xué)生進(jìn)展調(diào)查培訓(xùn)。明確調(diào)查任務(wù)、要求，強(qiáng)調(diào)平安和考前須知?！参濉痴{(diào)查成果匯總相關(guān)系學(xué)工辦于9月30日前將學(xué)生調(diào)查成果〔調(diào)查報(bào)告、調(diào)查原始資料、影像圖片等〕交公共根底課部?！擦痴{(diào)查成果評(píng)定公共根底課部組織專(zhuān)家對(duì)調(diào)查成果進(jìn)展評(píng)價(jià)，評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)各假設(shè)干名〔各獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)數(shù)視成果情況而定〕。此項(xiàng)工作在10月中旬完成?！财摺痴{(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集公共根底課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎(jiǎng)成果匯編成冊(cè)。此項(xiàng)工作12月20日前完成。三、調(diào)查內(nèi)容1、企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。2、企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝詳細(xì)要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。3、企業(yè)的.先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，先進(jìn)典型的先進(jìn)稱(chēng)號(hào)、先進(jìn)事跡。4、企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。其他。四、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學(xué)生，只要有成果，按照成果等次，加素質(zhì)分。對(duì)成果獲獎(jiǎng)的學(xué)生，學(xué)院給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。五、附件附件一：××企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告〔參考格式及要求〕。公共根底課部20xx.6工業(yè)企業(yè)調(diào)研方案篇六為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進(jìn)展企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：一、調(diào)查目的與要求〔一〕調(diào)查目的1、深化企業(yè)理解各企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的文化內(nèi)涵。2、深化企業(yè)理解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝詳細(xì)要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。3、深化企業(yè)理解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，理解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱(chēng)號(hào)、先進(jìn)事跡。4、深化企業(yè)理解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。5、深化企業(yè)理解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。〔二〕調(diào)查要求1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共根底課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進(jìn)展調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。2、公共根底課部人文教研室負(fù)責(zé)詳細(xì)工作落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)詳細(xì)工作方案〔詳細(xì)到時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動(dòng)的指導(dǎo)老師、調(diào)查報(bào)告評(píng)獎(jiǎng)等〕，于6月10日前報(bào)公共根底課部審核。要求每個(gè)企業(yè)一個(gè)小組，每個(gè)小組由2-3名學(xué)生組成。3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔整理〔包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料〕。4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責(zé)任人為人文教研室主任。表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果序號(hào)成果內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1xxx企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告9月30日系學(xué)工辦、指導(dǎo)老師、各調(diào)查組長(zhǎng)2學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編11月30日人文教研室主任3學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編審核、打印12月20日公共根底課部主任備注：各調(diào)查小組應(yīng)提供調(diào)查中所有原始資料并在公共根底課部備檔整理二、調(diào)查組織與安排〔一〕調(diào)