電視媒體如何走向航道

電視媒體如何走向航道

成功的規(guī)劃可以讓該專欄進入收集率的前列。長期的成功策劃,就能成就一個名牌欄目。我們首先要做的就是了解欄目的目標收視人群,分析受眾的一般心理和特殊心理。掌握觀眾的一般心理可以在宏觀上把握觀眾的心理需求,盡可能滿足他們的需求,并加以引導。掌握觀眾的特殊心理,才能從微觀上根據(jù)不同的觀眾制作出滿足不同需求的節(jié)目,進而讓不同的觀眾接受。福州電視臺生活頻道的《榕城風》欄目自2000年開辦以來,較好地把握本地觀眾的心理需求,發(fā)揮福州特有的地緣優(yōu)勢、挖掘地方文化資源,以福州話、評話、亻尺唱以及專題等普通市民喜聞樂見的表現(xiàn)形式采編、制作節(jié)目,選題策劃力求體現(xiàn)閩都的“鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)韻、鄉(xiāng)情”,讓欄目的風格盡量符合福州老百姓的口味。《榕城風》欄目剛開播時主要以播閩劇為主,后欄目組結合福州地域特色策劃了以福州話為播報方式的《評話時事》節(jié)目,深受中老年觀眾喜愛。近年來,欄目組又精心策劃了《方老講古》、《別記閩都》、《風俗通義》、《老街老巷老字號》、《閩劇俱樂部》等傳統(tǒng)名牌節(jié)目,增加了系統(tǒng)介紹福州古今詩詞文化的詩配畫節(jié)目《三山詩畫》、將評話語言配以動畫情節(jié)的《評話動漫》等?！堕懦秋L》欄目堅持走平民路線,其欄目定位契合了觀眾年齡和文化層次方面的特殊需求,因而獲得廣泛好評,近三年收視率在同類日播欄目中名列前茅。2006年該欄目被國家廣播電影電視總局授予“全國優(yōu)秀電視文化(文藝)節(jié)目”稱號。國家廣電總局副局長胡占凡在頒獎儀式上充分肯定了《榕城風》欄目,認為《榕城風》欄目地域特色強、藝術水準高、為弘揚地方戲曲文化作出了貢獻。二、欄目選題策劃要準確把握事件的切入點中央電視臺原副臺長李東生曾說過:案頭工作占工作量的70%,此節(jié)目不會難看;案頭工作只占30%,此節(jié)目好看不到哪里去。這里的“案頭”指的就是所謂的“策劃”。對于記者而言,如果沒有充分的前期準備,腦子空空地進入采訪,便很可能把握不住新聞事件的核心。萬事皆有規(guī)律可尋,選題策劃也不例外,不同類型的節(jié)目策劃有不同的策劃點,抓住這個策劃點就抓住了策劃的主體。近幾年,福州電視臺生活頻道結合頻道關注百姓生活、干預百姓生活、引導百姓消費的定位和特色,策劃開辦了《生活3·15》這樣一個關注熱點生活話題、關注百姓生活百態(tài)的綜合服務類欄目。欄目堅持以小見大的說理方式,力求切入點與眾不同、敘事方式與眾不同、評論觀點與眾不同,以新聞人物化、人物故事化、故事細節(jié)(情節(jié))化為風格,節(jié)目親切、有趣,避免對一些尖銳的問題直接表態(tài),最終達到了調和社會心理的目的。2007年7月,《生活3·15》欄目針對將于10月1日正式實施的《物權法》,策劃了一個關于小區(qū)物業(yè)管理的系列報道。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),許多小區(qū)存在著欠水費的問題,有的小區(qū)還因為欠水費而被強制停水。然而小區(qū)大部分居民事實上已經(jīng)交了水費且有物業(yè)公司代收水費的收款收據(jù)為證。那么,水費跑哪里去了呢?針對這一現(xiàn)象,欄目組根據(jù)前方記者的初步調查,制訂了“尋找消失的物業(yè)”連續(xù)報道策劃案。這一連續(xù)報道設下貫穿節(jié)目始終的懸念:“這家物業(yè)公司到底卷走了多少水費?”記者從“這家消失的物業(yè)公司是怎么進駐小區(qū)的”疑點開始采訪,最終發(fā)現(xiàn),這家物業(yè)公司代收而未上繳的水費竟然高達800多萬元!報道引起了極大的社會關注,許多小區(qū)的居民打電話向欄目組反映類似的問題,一些居民主動到福州自來水總公司了解小區(qū)水費的繳納情況,而自來水公司在推行一戶一表制的過程中所遇到的居民不理解的因素也因此大大減少。類似的情況還出現(xiàn)在《生活3·15》欄目“一個小區(qū)兩家物業(yè)”連續(xù)報道的策劃中。欄目組以某小區(qū)突然出現(xiàn)兩家物業(yè)公司為契機,策劃了小區(qū)業(yè)主如何通過合法程序選擇小區(qū)物業(yè)公司的連續(xù)報道。這組報道同樣受到了普遍的關注和歡迎。三、欄目選題策劃要與現(xiàn)場采訪相結合策劃在新聞報道中的作用十分重要,但策劃并不能獨立存在,只有與現(xiàn)場采訪結合起來,才能達到預期的目的。在一定程度上,處理好二者之間的關系甚至比單方面的強調策劃或強調采寫更關鍵。在處理策劃與采訪的關系方面應注意以下幾點:第一,策劃不宜過細,既要框定重點,又要有利于記者拓寬采訪思路。策劃的作用在于確定主題、規(guī)定范圍、規(guī)劃采訪行動,屬于宏觀調控。因而策劃不能過細,否則將限制或削弱記者現(xiàn)場采訪的主觀能動性。策劃在確定重點的同時要提出多種思路和方案,幫助記者拓寬思路,以發(fā)散性的思維實施策劃案。第二,強調現(xiàn)場應變,創(chuàng)造性地與策劃初衷相結合。在選題策劃運行過程中,有時會針對新發(fā)現(xiàn)的新聞亮點衍生新的策劃?！渡?·15》欄目組在2005年曾策劃過一個關于某小學鴻志班的報道方案。根據(jù)報道計劃,記者來到其中一位貧困生的老家,報道他為家鄉(xiāng)貧困小學生做報告的事。在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)該鴻志班的學生以及小學的校長、老師都以“只有好好學習才能考上大學離開貧窮的家鄉(xiāng)”為主要的灌輸思想。而事實上:如果貧困地區(qū)的孩子通過讀書考上大學,畢業(yè)后都不愿回到家鄉(xiāng)改變家鄉(xiāng)落后面貌,那么,還能期望哪個外鄉(xiāng)人或城里人到農(nóng)村工作呢?考慮到這一問題,欄目組改變原策劃方案,讓記者從該鴻志班一位學生家屋檐下的一窩燕子的遷徙開始,講述“遷徙就是一種承諾”的故事,該節(jié)目獲得福建省短紀錄片二等獎。這一事例說明,實際情況與策劃初衷存在一定的距離,只有拓寬思路、靈活處理策劃與實際的差距,才能做出精彩的節(jié)目。第三,允許突破策劃設想,寫出與策劃初衷不同的好稿。策劃往往帶有全局性和指導性,不僅要確定選題,而且要確定采訪對象、采訪路線、采訪方式以及各路記者之間的協(xié)調等,以保證整個采訪計劃的成功實施。在這種情況下,如果采訪對象與預先想象的不一樣,原先的策劃案就難以實施。因此,記者在設法完成任務的同時,還要有自己的獨立思考。采訪結果與策劃初衷不同時,不要輕易放棄,要繼續(xù)追蹤,爭取有新的發(fā)現(xiàn)。一項調查顯示,中國大陸的電視機目前已達到1.6億多臺,擁有10.8億觀眾。觀眾的欣賞水平不斷提高,口味日趨多元化,電視節(jié)目生產(chǎn)已由生產(chǎn)主導型轉向需求主導型。在日益嚴峻的形勢下,電視人要強化策劃對于電視創(chuàng)作的功能,以