《職場(chǎng)有四種人》課件

職場(chǎng)有四種人現(xiàn)代職場(chǎng)中，有四種典型的員工類型，你了解他們嗎？這份PPT課件會(huì)帶你深入了解職場(chǎng)人員分析、關(guān)系處理技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。拖延癥患者1如何鑒別明確可交付的任務(wù)、追蹤狀態(tài)、減少障礙是處理拖延癥患者的關(guān)鍵。2應(yīng)對(duì)策略針對(duì)高壓、時(shí)間約束和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)等方向引導(dǎo)拖延癥患者提高生產(chǎn)力。3如何預(yù)防從目標(biāo)管理、時(shí)間管理等方面著手提高拖延癥患者工作效率。偽造者識(shí)別特征堅(jiān)持出勤、缺少實(shí)際工作成果和表現(xiàn)、對(duì)自己的成果過分自信。面對(duì)方法深入了解偽造者的動(dòng)機(jī)、明確目標(biāo)并針對(duì)性地制定考核制度。預(yù)防措施篩選和培養(yǎng)有貢獻(xiàn)意愿的員工，通過公正激勵(lì)、績(jī)效考核、合理獎(jiǎng)懲等方式減少偽造者的出現(xiàn)。炒作狂如何判斷頻繁抱怨、杞人憂天、把工作當(dāng)成話題炒作、與其他人產(chǎn)生沖突等。處理方法傳達(dá)公司價(jià)值觀、明確職業(yè)道德的重要性、加強(qiáng)反饋機(jī)制以及設(shè)立專門崗位的員工關(guān)系管理人員。團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高員工的主人翁意識(shí)，通過創(chuàng)新工作方式、激發(fā)員工創(chuàng)造力和探索精神等方式增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的擁有感。超級(jí)高手發(fā)現(xiàn)和表彰明確成功的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、制定認(rèn)可制度、激發(fā)激勵(lì)機(jī)制、設(shè)置晉升規(guī)劃。分享和學(xué)習(xí)建立專業(yè)社區(qū)、推出內(nèi)部培訓(xùn)課程、重視經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享、給予學(xué)習(xí)和探索的時(shí)間空間。合理引導(dǎo)保持工作生活平衡、關(guān)注身心健康、幫助他們應(yīng)對(duì)壓力、倡導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng)。職場(chǎng)人員處理策略1表象之下調(diào)查了解職場(chǎng)人員的真實(shí)狀態(tài)和想法，有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)策略。2開誠(chéng)布公開放和易于溝通的公司文化可以幫助員工彼此了解和理解，實(shí)現(xiàn)和諧共處。3激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制、借助技術(shù)手段、將肯定和鼓勵(lì)內(nèi)化為企業(yè)文化。心理掌握技巧跨部門溝通聽取對(duì)方觀點(diǎn)、有針對(duì)性地考慮、對(duì)峙切忌偏激、平和地表達(dá)意見。情緒平衡管理個(gè)人情緒、借助音樂放松、通過體育運(yùn)動(dòng)舒緩情緒。人際關(guān)系建設(shè)制定個(gè)人規(guī)劃、提高自身專業(yè)素養(yǎng)、主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)、通過溝通交流不斷提升。工作with快樂增加個(gè)人勝算量力而行，從目標(biāo)、時(shí)間、優(yōu)勢(shì)、資源等多方面優(yōu)化個(gè)人生產(chǎn)力。合理安排工作時(shí)間優(yōu)化日歷計(jì)劃、避免工作和生活沖突、適當(dāng)搭配有助健康的玩樂活動(dòng)。愉快的生活態(tài)度保持著自己積極而優(yōu)秀的的生活態(tài)度，同時(shí)也點(diǎn)亮身邊他們的生活?？偨Y(jié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)中會(huì)出現(xiàn)四種不同的人員類型，充分了解組員、激發(fā)他們的創(chuàng)造力，大家才能攜手合作、共同創(chuàng)造馳騁職場(chǎng)的奇跡。管理技巧以人為本是有效的管理之道，做到充分了解和尊重組員，建立溫馨友好的企業(yè)文化，