1～7月份生產(chǎn)部工作報告

1～7月份生產(chǎn)部工作報告(2021)

1.武漢泓錦旭隆新材料xx武漢泓錦旭隆新材料生產(chǎn)部下屬科室架構(gòu)常設(shè)六個科生產(chǎn)部2.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況1、方案科

計劃達成率績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計劃達成率100%目標(%)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%實際(%)100%100%100%100%100%100%100%

3.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況1、方案科設(shè)備利用率績效指標月份7月8月9月10月11月12月制造一科

目標(%)100%100%100%100%100%100%實際(%)95.91%

計劃開機時間624.00實際開機時間598.50制造二科目標(%)100%100%100%100%100%100%實際(%)51.53計劃開機時間624.00實際開機時間320.174.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況1、方案科檢驗準確率績效指標月份7月8月9月10月11月12月制造一科

目標(%)95%95%95%95%95%95%實際(%)100%

生產(chǎn)卷數(shù)510抽檢卷數(shù)510制造二科目標(%)95%95%95%95%95%95%實際(%)100%生產(chǎn)卷數(shù)259抽檢卷數(shù)2595.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況2、采購科采購物資交付及時率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(%)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%及時率97.20%100%100%100%100%100%95.8%

連降暴雨，影響交通，不能準時到貨6.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況2、采購科采購物資交付合格率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(%)90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%合格率100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%

100%

7.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況2、采購科

供方質(zhì)量及交付狀況通知次數(shù)

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(次數(shù))111111111111實際次數(shù)000000

0

供方對顧客造成干擾次數(shù)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(次數(shù))000000000000實際(次數(shù))0000000

8.武漢泓錦旭隆新材料1~7月份主要原料采購量(噸)原材料

供應(yīng)商

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合計

PVB樹脂青島昊成4635.53020302040

221.5江西宏豐01000000

10臺灣長春32064649600

256美國杜邦00168.85130.610375.920

675.38深圳哲藝8.210.17.290015.520

41.11上海海頓40407060608080

430合計126.295.6340.14274.61186491.44120

1633.99增塑劑蘭溪萬盛達030.7800000

30.78南京金海威1901020000

49江蘇至正42.1810.0733.2572.247.3193.145.6

343.71塞拉尼期00200000

20合計61.1840.8563.2592.247.3193.145.6

443.49D600臺灣安里其16000000

16助劑1076豐騰商貿(mào)1.181.601.9000

4.68助劑327南京中慶0.4600.51000

1.96助劑10760020000

2助劑合計17.641.62.52.9000

24.64總計205.02138.05405.89369.71233.31584.54165.6

2102.129.武漢泓錦旭隆新材料1~7月份主要原料采購金額(萬元)類別

名稱

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合計

樹脂

青島樹脂131.1101.1885.55785.557114

631.28江西樹脂

28.5

0

28.5長春樹脂78.140156.29156.29234.43

0

625.15杜邦樹脂

351.05294.810848.530

1494.39可樂麗樹脂18.4522.6716.4

32.270

89.79上海樹脂116.8116.8204.4175.2175.2233.6233.6

1255.6增塑劑

蘭溪增塑劑

61.56

0

61.56南京增塑劑41.8

2244

0

107.8如東增塑劑84.3620.1466.5144.494.62186.291.2

687.42塞拉尼斯

32.34

0

32.34助劑

D60045.41

0

0

45.41327(南京)5.8

6.312.6

0

24.71076(南京)

7.6

0

0

7.61076(武漢)4.255.92

7.220

0

17.39原材料合計

526.11356.77948.38891.52589.751357.6438.8

5108.93外購切邊

上海耀皮26.6

58.32

016.670

101.59武漢耀皮0.14

0.14

0

0

0.28桂林切邊6.273.426.76

7.4

0

23.85外購切邊合計

33.013.4265.2207.416.670

125.72外購成品

浙江圣瑞109.29

53.08

10.93

173.3上海耀悅23.967.4251.7343.322.952.826.51

158.69外購成品合計

133.257.4251.7396.42.952.837.44

331.99總計

692.37367.611065.33987.92600.11377.07476.24

5566.6410.武漢泓錦旭隆新材料1~7月份包材采購金額(萬元)類別

名稱

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合計

PE膜

常州萬美

7.788.639.626.716.61

39.35

0天臺久鼎

9.413.73.484.128.47

29.18木箱

武漢耐帆7.496.915.811.6712.4713.36

67.69鋁箔袋

武漢環(huán)泰

6.5

6.4610.370.65

23.98紙箱

武漢恒泰0.670.330.290.290.330

1.91PVC管芯

武漢欣宏達1.3

1.19

2.25

4.74紙管

武漢興杰2.960.431.873.071.881.41

11.62泡沫包材

武漢新宏宇1.57

2.68

4.25泡沫包材

武漢三江

0托盤

武漢宏新1.12

2.242.24

1.62

7.22總計15.1114.1641.2629.634.2435.9719.600000189.9411.武漢泓錦旭隆新材料1~7月份雜項采購金額(元)類別

名稱

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合計

行政用品

武漢華泰1346.602400041402600

8326.6武漢適得信49563093.56142.36809.34520.96599.34085.1

36206.4雙帆家具1487085924626885687540349.51745

77942.5飛特電腦6350133302360568031653135

28305備品務(wù)件

武漢凱祥39511370.516294.81325415651.638703.534696

123921.4武漢祥茂5564450996732.728281.538545.15614.69035.7

148952.6武漢華達426009577.34338544101184.2

24800.5勞保用品

武漢光華5824194412556.81790.5742545648290

42394.3印刷品

武漢濤峰23855404796.8540053091574570

20574.8試劑

科普化學64615007.59628.6135003940402

35393.1鋼材

武漢新威稅572435340272238.6296052037240107.530362

433749.1電纜

武漢新星1331401464101450800000

424630第二電纜015685200000

156852其它

439830.65039.5124886120668334304825658354.7

830464.8總計

679027.2369288626129.82226891.3143643.6193073.454177.8600000229223112.武漢泓錦旭隆新材料3、制造1科一、1～7月目標達成狀況

產(chǎn)量

績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計

年產(chǎn)量1000噸（達成率）目標產(chǎn)量

1001001001001001001001001001001001001200投料量

183.144139.008149.316183.025177.349172.599158.5

1162.941實際產(chǎn)量

1299292107116114108

75813.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況3、制造1科

成品率績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年產(chǎn)成品率70%（達成率）目標70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%實際70.46%66.26%62.07%58.88%65.75%64.2%67.6%

14.武漢泓錦旭隆新材料一、1～7月目標達成狀況3、制造1科

合格率績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率85%（達成率）目標85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實際88%70%87%74%69%87%53.92%

15.武漢泓錦旭隆新材料4、制造2科一、1～7月目標達成狀況

產(chǎn)量

績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計

年產(chǎn)量4500噸（達成率）目標產(chǎn)量4204204204204204204204204204204204205040投料量

134.2233.2281.5178.8143

970.7產(chǎn)量00012.110.929.2931.29

73.5916.武漢泓錦旭隆新材料4、制造2科一、1～7月目標達成狀況

產(chǎn)成率績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年產(chǎn)成品率70%（達成率）目標70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%實際0005.19%0.30%16.38%21.89%

17.武漢泓錦旭隆新材料4、制造2科一、1～7月目標達成狀況

合格率

績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率85%（達成率）目標85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實際00000.96%47.02%37.45%

18.武漢泓錦旭隆新材料5、設(shè)備科一、1～7月目標達成狀況

設(shè)備稼動率績效指標月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月設(shè)備稼動率≥90%目標90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%實際88.60%96.30%94.50%88.40%88.46%76.92%

90.38%

19.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次責任科項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任人預(yù)訂完成日期1采購科易耗品管理辦法

文件在評審發(fā)行程利6月3日2采購科雜項采購供應(yīng)商清單

已整理完畢

程利6月1日3采購科原輔料及雜項采購價格清單

已整理完畢

程利6月1日4制造1科制造2科回收料整理1、切料料較臟，且氣味難聞，車間現(xiàn)場環(huán)境較差；2、切邊料種類較雜，無標識，無分類的現(xiàn)象很多，整理起來比較耗時；3、生產(chǎn)需求量大，切料人員不足和切邊料的整理難度，跟不上生產(chǎn)進度。按照績效考核目標來計算，完成狀況在69%-92%左右1、原料車間人員配備齊全；2、希望技術(shù)部門能夠解決切邊料異味的難題；3、后續(xù)的回收料，不管是一科還是二科人員，請一定要對回收料的標識填寫清楚正確?？崎L盡快5制造2科粗糙度粗糙度值偏小已經(jīng)解決繼續(xù)跟蹤高倫

黃志超6制造2科膜片花紋花紋呈水紋狀已經(jīng)解決繼續(xù)跟蹤高倫

黃志超7生技科汽車片生產(chǎn)穿透冷沖不合格調(diào)試中繼續(xù)跟蹤高倫6月158生技科外觀糊料、孔洞已完成繼續(xù)跟蹤高倫

20.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次責任科項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任人預(yù)訂完成日期9制造2科現(xiàn)場5S衛(wèi)生死角持續(xù)改善中加強檢查高倫

黃志超

10制造2科培訓新員工較多培訓中加強培訓高倫

黃志超

11制造2科安全叉車事故持續(xù)改進中加強管理高倫

黃志超

12設(shè)備科壓花機裝配材料沒回調(diào)試前準備工作完畢等廠家調(diào)試李元平6.113設(shè)備科三線安裝2.1.水循環(huán)工藝不明，待確定。根據(jù)工藝指示要求安裝照相機廠家安裝調(diào)試;循環(huán)水管道安裝李元平6.32.2.廠家調(diào)試完畢時間不確定。14計劃科易耗品管理1、按季度、年度配發(fā)工具的管理發(fā)放管理需確定責任部門，或需與物流部門溝通確定。1、6月勞保用品部分欠缺已安標準定量采購。7月5日之前再次修訂易耗品定量標準程利7.52、各部門的易耗品定量標準需再次修定。2、設(shè)備與車間工具7/5到位15采購科ERP采購管理

6/30所有EPR對應(yīng)表單已測試完畢,7/1之前采購項目全部KEY入ERP7月1日可啟用ERP程利7.121.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次責任科項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任人預(yù)訂完成日期16人事行政部制造1科制造2科回收料整理進度1、切料料較臟，且氣味難聞，車間現(xiàn)場環(huán)境較差；2、切邊料種類較雜，無標識，無分類的現(xiàn)象很多，整理起來比較耗時；3、生產(chǎn)需求量大，切料人員不足和切邊料的整理難度，跟不上生產(chǎn)進度。原料車間人員加班整理，需要的人員一直沒有到位，整理時盡量挑狀態(tài)標識較清楚的先整理。1、原料車間人員招聘；2、希望技術(shù)部門能夠解決切邊料異味的難題；3、后續(xù)的回收料，不管是一科還是二科人員，請一定要對回收料的標識填寫清楚正確。鄒學紅改善中17計劃科制造1科技術(shù)科產(chǎn)成品率的提高1、生產(chǎn)工藝受切邊料整理進度的限制；2、設(shè)備的老化，不可避免的出現(xiàn)設(shè)備異常情況，產(chǎn)出廢品；本月較有改善，實際成品率比上月提高0.31%1、根據(jù)訂單計劃，合理分切產(chǎn)品；2、保持配方的穩(wěn)定性?？崎L進行中18制造1科設(shè)備保養(yǎng)計劃設(shè)備連續(xù)工作中，保養(yǎng)時間受限制設(shè)備點檢進行中1、設(shè)備異常臺賬；2、設(shè)備隱患表的制作；科長進行中19設(shè)備科設(shè)備的維修采購計劃維修數(shù)量較多，時間較長需要的附屬性設(shè)備基本采購到位（除自制鐵桶鐵架外）叉車電瓶、模溫機、烘干機管道維修/采購需要盡快落實楊介群進行中20技術(shù)科汽車片生產(chǎn)穿透冷沖不合格基本正常偶爾不穩(wěn)定繼續(xù)跟蹤高倫

21設(shè)備科技術(shù)科壓花輥調(diào)試新設(shè)備調(diào)試，無法正常壓花等待廠家設(shè)備改造繼續(xù)跟蹤華工（兼）高倫

22.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次責任科項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任人預(yù)訂完成日期22設(shè)備科大小擠出機配合

8月份新模具回廠后方可解決

楊介群8.31

23生產(chǎn)2科叉車安全駕駛

編制了《叉車安全駕駛規(guī)程》

黃志超6.28

24生產(chǎn)2科成本的管控

A：廢管芯以大改小重新利用

黃志超6.27

25生產(chǎn)2科

B：隔離膜小卷的以接頭的方式連續(xù)使用，避免浪費

黃志超6.20

26生產(chǎn)2科

C：鋁鉑袋廢的以大改小方式重新利用

黃志超6.20

27設(shè)備科壓花機安裝調(diào)試1.壓花機管路接頭尺寸不對1.已解決跟蹤廠家解決方案的進展楊介群6.192.壓花機漏油2.已解決3.膜片上壓不出花紋3.等待廠家給出解決方案4.1#和2#壓花站壓花輥速度不同步4.等待廠家解決28設(shè)備科照相機系統(tǒng)安裝材料回來較晚已完成等待廠家過來調(diào)試楊介群6.2229設(shè)備科三線收卷系統(tǒng)安裝調(diào)試1.不能自動換卷1.換卷過程不流暢跟進現(xiàn)在存在的問題，讓廠家盡快解決楊介群6.192.PE膜裝置定位不準2.已完成3.張力控制不穩(wěn)定3.正在調(diào)試中4.線路混亂無標識4.未完成30設(shè)備科諧波治理裝置1.廠家未提供詳細的檢測數(shù)據(jù)和波形圖1.現(xiàn)場檢測效果不錯，但沒提供相關(guān)數(shù)據(jù)讓廠家提供詳細的資料楊介群6.122.未提供說明書2.未完成3.標識不完整3.未完成23.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任科責任人預(yù)訂完成日期31一線收卷機維修1.張力控制器和張力傳感器價格很高，不便于做更換排查。1.已解決下次停機提前給收卷機廠家聯(lián)系維修設(shè)備科楊介群7.282.不生產(chǎn)就沒有調(diào)試的環(huán)境，生產(chǎn)又不能有太多時間去調(diào)試。2.未解決32車間S輥控制器參數(shù)調(diào)整1.不清楚空載時，控制器反饋的電壓1.未解決需繼續(xù)觀察設(shè)備科楊介群7.282.對比其它控制器的空載電壓輸出做好調(diào)整后，需要現(xiàn)場看效果2.已解決33拆裝模頭，更換導流塊1.模頭螺絲取出和安裝必須要趁熱，否則很難操作1.已解決看換上導流槽及堵塊的效果設(shè)備科楊介群7.32.清理模頭內(nèi)部余料也要趁熱，否則不能清理干凈2.已解決3.斷在模頭內(nèi)部的螺絲太硬，很難取出3.已解決34熔體泵啟動故障修理1.沒有熔體泵變頻器的中文資料1已找到電子版熟悉熔體泵變頻器資料設(shè)備科楊介群7.32.溫控表溫度顯示故障，需要時間排除2.已解決35耐輻照儀修理1.溫度升高后降不下來1.已解決定期檢查耐輻照儀的使用情況設(shè)備科楊介群7.32.更換風扇后，溫度仍無法降下來2.將風扇的安裝方向更換后，溫度可以下降24.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任科責任人預(yù)訂完成日期36預(yù)壓機驗收及安裝生產(chǎn)廠家太遠已完成安裝安裝完成后調(diào)試設(shè)備科楊介群7.337二線電纜溝架空電纜線過重，而且排布比較密集已完成配電房電纜架空設(shè)備科楊介群7.338更換過濾器過濾器部分尺寸和以前的尺寸有差異已完成監(jiān)視過濾器使用情況設(shè)備科楊介群7.339回收料整理進度

1、液壓機切刀常出現(xiàn)故障；2、切邊料種類較雜，無標識，無分類的現(xiàn)象很多，整理起來比較耗時；3、生產(chǎn)需求量大，切料人員不足和切邊料的整理難度，跟不上生產(chǎn)進度；4、除切邊整理外，其他雜事較多。

原料車間人員加班整理，需要的人員一直沒有到位，整理時盡量挑狀態(tài)標識較清楚的先整理。

1、領(lǐng)料工作8/1起轉(zhuǎn)移至物流部；2、后續(xù)的回收料，不管是一科還是二科人員，請一定要對回收料的標識填寫清楚正確；3、設(shè)備切刀盡快更換。

制造一科制造二科

科長

改善中

40產(chǎn)成品率及合格率的提高

1、生產(chǎn)工藝受切邊料整理進度的限制；2、設(shè)備的老化，不可避免的出現(xiàn)設(shè)備異常情況，產(chǎn)出廢品；

本月持續(xù)改善中，技術(shù)科每天對一科現(xiàn)場配方情況進行跟蹤確認

1、通過試驗來驗證切邊投放比例，保持配方的穩(wěn)定性；2、提高人員產(chǎn)品工藝控制

制造一科技術(shù)科

科長

盡快

41設(shè)備的維修/采購計劃

隱患設(shè)備較多

附屬性設(shè)備（電線、插座）已更換

模溫機、車間內(nèi)隔斷門、液壓機切刀需盡快采購

設(shè)備科

楊介群

進行中

25.武漢泓錦旭隆新材料二、1～7月重要工作完成進度項次項目工作難點目前完成狀況下一步工作計劃責任科責任人預(yù)訂完成日期42包裝區(qū)安全叉車經(jīng)常撞壞門已完成繼續(xù)跟蹤制造科詹雙紅黃志超7.543上料區(qū)作業(yè)改善包裝袋太高，員工作業(yè)不便已完成繼續(xù)跟蹤制造科詹雙紅黃志超7.644清潔工具5S清潔工具亂放已完成繼續(xù)跟蹤制造科黃志超8.145員工培訓計劃新進員工多，員工上手比較已完成定期執(zhí)行制造科黃志超7.1746增塑劑管道改造管道易堵，嚴重音響生產(chǎn)已完成繼續(xù)跟蹤制造科黃志超楊建群7.1947

配料區(qū)5S不佳物品未定位