紅色旅游市場分析

紅色旅游市場分析紅色旅游是愛國主義教育和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的一種新興旅游產(chǎn)品，下面是整理推薦的一篇關于紅色旅游市場分析的，供大家閱讀參考。前言《2013年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示2013年全國居民人均可支配收入18311元，比上年增長10.9%，扣除價格因素，實際增長8.1%。2013年法定假日29天，雙休日93天;2014年法定假日11天，雙休日104天。足夠的可支配收入和假期，旅游意識的增強和旅行消費的逐步攀高，2012年中國人均GDP約6100美元，旅游業(yè)已進入旅游消費升級階段。紅色旅游是愛國主義教育和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的一種新興旅游產(chǎn)品，隨著發(fā)布的《2004-2010年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》，在國家政策的高度重視和鼓勵下快速發(fā)展。2013年全國紅色景區(qū)接待游客7.86億人次，同比增長17.3%;在紀念場館免費開放的前提下，紅色旅游綜合收入達1985.6億元，同比增長19.1%;直接就業(yè)122.4萬人，間接就業(yè)460萬人，同比分別增長12.3%和2%。一、研究現(xiàn)狀紅色旅游研究集中于開發(fā)模式和社會效益，而旅游市場的研究頗少，現(xiàn)將相關研究整理如下：余鳳龍等(2005)借鑒井岡山發(fā)展經(jīng)驗，提出紅色旅游發(fā)展對策，發(fā)揮政治、經(jīng)濟等多重功能，以利于紅色旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鄭良文等(2006)在海豐縣開發(fā)優(yōu)勢和限制因素的分析下，認為營銷也是紅色旅游開發(fā)中關鍵的一環(huán)?？衫秒娨?、報紙和互聯(lián)網(wǎng)的廣告效應，大力宣傳該地的紅色旅游;也可通過節(jié)慶活動，推廣旅游品牌，以此增加紅色旅游的吸引力。熊繼紅(2006)認為旅游商品應延長擴展鏈，在紅色基調(diào)上向其它方面發(fā)展，提高目的地經(jīng)濟收入，并帶動其他資源的開發(fā)、傳播景區(qū)的文化形象等功能。陳佳平(2006)建議紅色旅游應選取重點、建設精品、注重品牌的開發(fā)策略。黎明輝等(2007)認為井岡山可選擇傳統(tǒng)的開發(fā)模式、體驗旅游開發(fā)模式和混合開發(fā)模式。第三種最適合井岡山，將傳統(tǒng)觀光講解模式和體驗式、參與性的旅游項目結(jié)合起來。張偉偉等(2013)用SWOT分析五臺縣開發(fā)對策，提出創(chuàng)建紅色旅游智慧景區(qū)，以新技術(shù)為支撐。利用多媒體構(gòu)建紅色敘事，將文化與現(xiàn)代科技結(jié)合，高科技展示作為講述歷史的方式方法，通過想象化的詮釋變得通俗易懂、形象有趣，提升旅游資源吸引力。二、目的地背景陜甘邊革命根據(jù)地照金紀念館(后簡稱：照金紀念館)位于陜西省銅川市耀州區(qū)照金鎮(zhèn)，距西安西北方向約110公里處，在耀州區(qū)、旬邑和淳化交界之處。1.2012年之前1993年5月，陜西省委在照金鎮(zhèn)舉行了陜甘邊革命根據(jù)地照金蘇區(qū)創(chuàng)建六十周年紀念活動，并決定修建照金紀念館。該工程1996年動工修建，2002年7月前完成布展;2004年4月9日舉行開館儀式;2008年紀念館二期工程續(xù)建了二號展館和紀念碑;2010年對改擴建后的紀念館進行重新布展。隨著二期工程的擴建，整體景區(qū)開發(fā)逐漸完善，基礎公共設施與之配備，政府加大對照金大景區(qū)的宣傳，初級市場逐漸形成。2.2012年之后2012年5月14日，銅川市政府、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司、陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司簽署開發(fā)建設照金景區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合成立組織機構(gòu)，合資組建投資主體，形成“資源+技術(shù)+資金”的優(yōu)化組合，共同出資10億元。2012年5月22日，確定了組織機構(gòu)、成立投資建設主體等相關事宜。2012年6月6日，銅川市照金紅色文化旅游名鎮(zhèn)管理委員會、陜西照金文化旅游投資開發(fā)有限公司正式揭牌成立。2012年9月照金紅色小鎮(zhèn)開工建設，2013年9月13日陜甘邊照金革命根據(jù)地建設80周年紀念活動拉開了小鎮(zhèn)對外開放的大幕。三、游客數(shù)據(jù)分析照金紀念館自2013年9月13日開館之后，比2012年之前游客量增長10倍之上。新建成的小鎮(zhèn)對外運營以來，截止2014年底共接待約157萬人次，旅游綜合收入約3.2億元。2013年9月至12月共接待約54.9萬人次，接待團隊共1378批次;2014年1月至12月約102.9萬人次，團隊4170批次。具體數(shù)據(jù)詳見表1。表1中2013年的數(shù)據(jù)不完整，但可根據(jù)游客類別的百分比進行比較，了解紅色旅游市場的變化。2013年黨政機關最多，接近總接待的一半;而旅行社最少，約占總接待的十分之一。2014年企事業(yè)單位最多，約占總接待的五分之二，個人團隊比2013年有所增加，但占總接待量最少。紅色旅游的市場從黨政機關參觀學習轉(zhuǎn)化為企事業(yè)單位的工會活動組織。四、結(jié)論紅色旅游不同于其他形式的旅游，更注重革命歷史的傳承和愛國主義的教育，但在過去集中于公費消費的政務接待，游客類別單一，市場較為固定。但根據(jù)以上數(shù)據(jù)，照金紅色旅游市場逐漸拓展，主要表現(xiàn)在三個方面：(1)紅色文化嫁接區(qū)域旅游資源特色，使游客寓教于樂;(2)旅游產(chǎn)品開發(fā)形式多樣，適合各種旅游需求的人群;(3)市場推廣不局限于傳統(tǒng)形式，結(jié)合現(xiàn)代信息傳播形式，使紅色旅游文化不再單一枯燥地展陳，增加了與游客互動性。紅色旅游市場的拓展使其不再依賴