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文檔簡(jiǎn)介
單位年度總結(jié)××年走出校園的我很盲目,不知道那時(shí)的自己該何去何從,大學(xué)校園內(nèi),我每天能很好的把工作安排周全,能仔細(xì)細(xì)致的完成每項(xiàng)工作。
畢業(yè)回到家,我本想好好休息,好好享受一番,但是我的家庭條件不允許我有這樣的大小姐的生活。因此,我開頭四處投簡(jiǎn)歷,找工作,嘗試過(guò)不少方面的工作,都做的時(shí)間不長(zhǎng),我總是認(rèn)為自己做不來(lái)那些工作,其實(shí),細(xì)想想,并沒(méi)有做不來(lái)的事,只是看你有沒(méi)有興趣培育這方面的工作興趣,能不能讓自己在這方面的工作上做好。
做了幾項(xiàng)工作都不滿足后,我托同學(xué)的福,把我介紹到匯源公司當(dāng)業(yè)務(wù)員,初入公司我就告誡自己不管工作是什么樣的,都要盡力堅(jiān)持,每一樣工作都不肯定好做,但要努力,堅(jiān)持做到最好,我堅(jiān)持做著經(jīng)理安排給我的每一個(gè)工人,可能是從小做事就比擬仔細(xì)的緣由,工作也能多少得到大家的認(rèn)可,因此我堅(jiān)持到了今日,與匯源公司,孝義辦事處同甘苦。
從12月份開頭,我們的工作一步步進(jìn)入正軌,市場(chǎng)上的各項(xiàng)工作都在有條不紊的解決著,大家在工作上做的很順心,雖然工作量很大,很辛苦。不管公司有什么的文件下發(fā),對(duì)大家的工作都沒(méi)有轉(zhuǎn)變,大家的決心很大,對(duì)工作的積極性很高,都能很好的協(xié)作辦事處,協(xié)作主任的工作。
然而規(guī)劃趕不上變化,最近大區(qū)會(huì)議以后,公司頻繁調(diào)動(dòng)主任,調(diào)動(dòng)各個(gè)辦事處的人員,主任調(diào)動(dòng)許多方面影響了各辦事處業(yè)務(wù)員的工作積極性,各辦事處的工作多多少少都受到不少的影響。這幾天孝義辦事處發(fā)生了不少的變動(dòng)。市場(chǎng)上更是僅僅幾天的時(shí)間就讓亂七八糟的人擾成一團(tuán)了,真的是亂的一塌糊涂。
上到主任下到業(yè)務(wù)員再到市場(chǎng)都受到了不同程度的影響,我們大家辛辛苦苦從12月份力奮斗到現(xiàn)在,大家一起風(fēng)里雨里5,6個(gè)月,一起經(jīng)受了很多,我們一起快樂(lè),一起努力,更是一起經(jīng)受了挫折,這些都并沒(méi)有影響到我們?cè)趨R源連續(xù)努力奮斗下去的決心,一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo)帶著是怎樣努力也不會(huì)工作順心的。
主作離開,同事離開,不得已自己離開,市場(chǎng)將無(wú)人維護(hù),短期內(nèi)維護(hù)并不是一件不簡(jiǎn)單的事,辦事處惟一讓人順心,歡樂(lè)的就是大家很齊心,很團(tuán)結(jié)?;蛟S是大家都還小的原因,在執(zhí)行力量方面來(lái)說(shuō)還是很聽話的。
我不知道現(xiàn)在的自己究竟是處在一種什么樣的位置上,公司里我找不到自己的詳細(xì)要做的工作,不知道自己要怎么開展接下來(lái)的工作;生活上的我更是一片茫然,不能很好的為將來(lái)做好規(guī)劃,看到同學(xué),朋友們一個(gè)個(gè)都在屬于自己的生活軌道上幸福,歡樂(lè)的成長(zhǎng),就覺(jué)得自己活的好失敗,每天的工作沒(méi)有一點(diǎn)兒規(guī)劃與原則性。
錯(cuò)了,錯(cuò)了,我是真的做錯(cuò)了,工作不努力,每天除了“混“就是“混“,成績(jī)沒(méi)有明顯的提高,整個(gè)人都在下降的狀態(tài),不知道這樣的態(tài)度會(huì)怎樣完畢,會(huì)以什么樣的面貌來(lái)解決。
從一名業(yè)務(wù)員的角度來(lái)說(shuō),我不是太了解匯源總公司,不了解詳細(xì)的匯源,但我知道孝義的市場(chǎng),明白自己的工作,了解終端的心聲。
從匯源入職5個(gè)月以來(lái)我所做的事可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧,眾達(dá)庫(kù)里的過(guò)期產(chǎn)品也可以說(shuō)明一些問(wèn)題。當(dāng)時(shí)孝義辦事處共11人編制,至少有8到9人可以擰成一股繩,勁往一處使。解決市場(chǎng)上的各種問(wèn)題是終端店老板有目共睹的,信任我們前任經(jīng)理去大區(qū)開會(huì)時(shí)所做的述職報(bào)告,匯源公司各階層的領(lǐng)導(dǎo)都見到了,那里面實(shí)實(shí)在在記錄著孝義辦事處12月份以來(lái)的工作歷程,沒(méi)有一絲水份在其中,包括每天各業(yè)務(wù)員回到辦事處與文員確認(rèn)的訂單,也都是真的,可是我們的所做所為得不到公司的認(rèn)可,我們不明白公司的領(lǐng)導(dǎo)是從什么角度對(duì)待事情,解決問(wèn)題的,真的很不明白你們的所做所為。
原來(lái)大家工作做的很順心,很努力,一切都在正常運(yùn)轉(zhuǎn),可就是公司對(duì)辦事處人員調(diào)整以后,使得大家灰心,放棄,對(duì)大有的打擊性很大,不是同事們承受不起,是真的你們做的很寒心。辦事處編制的11人里,除了5月1號(hào)離職的一位同事年齡上了30以外,剩下的全部人的年齡都在20到25之間,大家年齡有限,工作閱歷淺,但我們的工作熱忱無(wú)限,力量無(wú)限,大家也在一步步盡力完善自己,盡了完成公司要求的工作,莫非這樣做有錯(cuò)嗎?你們還要怎么樣???我們?cè)?,我們不值。誰(shuí)也不行能一口吃成胖子,你們的方式方法做的太極端了。
市場(chǎng)上頻繁的更換經(jīng)理,做著一些重復(fù)又重復(fù)的事,業(yè)務(wù)員一個(gè)月到兩個(gè)月更新一批,很亂,終端店不認(rèn)同,不信任,很讓人煩感,這樣下來(lái),市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越亂,承諾下的話不兌現(xiàn),總是要求終端押貨,這樣出去沒(méi)有人認(rèn)可匯源公司的承諾,都是一群大騙子。
認(rèn)真想想自己的工作,回憶以往的工作,真的我們努力了,也盡力了,你們不認(rèn)可沒(méi)有關(guān)系,我們問(wèn)心無(wú)愧了,但提示你們的是你們的確該檢討檢討了,這樣的工和態(tài)度是永久不會(huì)成大器的,沒(méi)有上只會(huì)始終下,始終下,還會(huì)下的更快,這決不是氣話,是事實(shí)?!叭陮W(xué)好,三天變壞”這話不無(wú)一點(diǎn)道理,你們?nèi)级笮邪桑?/p>
單位年度總結(jié)篇2
時(shí)間過(guò)的真快,茫茫碌碌中已近年末,回憶過(guò)去的一年,我作為食堂的一名廚師,深感責(zé)任重大。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體學(xué)生的身心安康,所以為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后的工作能做到更好,我對(duì)一年的工作狀況總結(jié)如下:
首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和支持,其中包括在工作中給我指出問(wèn)題并提出了珍貴的意見,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時(shí)我也很快深刻的熟悉到了工作中的缺乏賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。
其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)學(xué)生的危害,保障學(xué)生的身體安康。同時(shí)成品存放實(shí)行:生與熟分開;成品與半成品、原材料分開、食品與雜品、藥品分開。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行四定”方法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,時(shí)刻保持衛(wèi)生區(qū)域干凈、潔凈。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面。嚴(yán)格保持灶臺(tái)、地面、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在這一年中,我努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問(wèn),積極參與每次的烹調(diào)培訓(xùn),不斷地提高業(yè)務(wù)力量,按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完本錢職工作。工作上,聽從工作調(diào)配,愛(ài)惜集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)展工作,保證食品衛(wèi)生、安全、在效勞上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,時(shí)常向?qū)W生了解所做的菜是否愛(ài)吃,好吃。在工作上我勤勤懇懇,仔細(xì)負(fù)責(zé),任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé)。
本人深知自己的專業(yè)技能還有待提高,在今后的工作中肯定要更加努力學(xué)習(xí),發(fā)覺(jué)缺乏,準(zhǔn)時(shí)改良,來(lái)更好的為學(xué)生及全體教職工效勞。
單位年度總結(jié)篇3
時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不行思議,在過(guò)程中感到時(shí)間的漫長(zhǎng),在完畢后感到時(shí)間的飛逝,這或許就是時(shí)間的定義吧。在一年的工作中,我始終都是盡職盡責(zé),努力的完成工作,在一年的工作中做到的,我知道這只是一個(gè)開端而已。
時(shí)間荏苒,20____就這樣過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間就將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,在共同學(xué)習(xí)、共同思索、共同行動(dòng)中修理中心雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也做了一些對(duì)部門對(duì)公司有意義的事兒。
1、這是我們?cè)?0____最難的一項(xiàng)工作任務(wù),但我現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的告知大家,績(jī)效考核將在20____消失在我們的日常工作中,簡(jiǎn)潔、明確、有效是我們的原則,進(jìn)展績(jī)效考核的目的是對(duì)每個(gè)崗位的同事清晰地進(jìn)展客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)展價(jià)值安排。
2、關(guān)于我們的業(yè)績(jī)
現(xiàn)在我們來(lái)看看20____我們?nèi)鱿碌暮顾畵Q回的業(yè)績(jī),廣州還好我們沒(méi)有輸給20____,但我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn),番禺由于豐田及駐場(chǎng)同事的奉獻(xiàn),我們達(dá)成了利潤(rùn)目標(biāo)。在做年終總結(jié)的過(guò)程中我劇烈的意識(shí)到我們業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的緣由不是市場(chǎng)緣由或外界干擾而是我們沒(méi)有堅(jiān)持將每一個(gè)規(guī)劃做出結(jié)果,所以20____我們要堅(jiān)持對(duì)工作結(jié)果的關(guān)注。
團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)肯定要清楚和堅(jiān)決。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo),就等于有了信仰,走起路來(lái)就不會(huì)那么困難。就像很多人信仰宗教一樣,他會(huì)不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣,假如你心里有一個(gè)抱負(fù),有一個(gè)信念,有一個(gè)目標(biāo),那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力。
3、確定了部門進(jìn)展的最小單位------小組
小組將是我們不斷進(jìn)展的源動(dòng)力,在每個(gè)小組所在的區(qū)域,你們面對(duì)的都是無(wú)限的市場(chǎng),隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增加,客戶的有效積存逐步放大,你們,具有使命感、制造力和學(xué)習(xí)力量的一線同事們,你們將制造很多的小組,你們將是小組的仆人。你們將以仆人翁的身份共享客戶價(jià)值。
4、組長(zhǎng)競(jìng)聘調(diào)整為自薦方式
事物沒(méi)有肯定的公正,社會(huì)的進(jìn)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的,為了給每一位符合根本條件的員工供應(yīng)進(jìn)展的時(shí)機(jī),我們把提升職業(yè)品質(zhì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任與壓力的職業(yè)時(shí)機(jī)放到每一位員工手中,只要你情愿奉獻(xiàn),只要你不斷提升自我,你就可以抓住時(shí)機(jī)
5、成立專職培訓(xùn)部門
學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè),能夠提高員工之間的協(xié)作力量,有利于增加團(tuán)隊(duì)精神,可以給公司注入新的活力。增加了企業(yè)的再生力量,為將來(lái)持續(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。學(xué)習(xí)對(duì)于治理者,提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,必定使治理水平得到一個(gè)提升。對(duì)于員工個(gè)人,能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,使自己的潛力得到更好發(fā)揮。
當(dāng)今社會(huì)飛速進(jìn)展,我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì),我們昨天認(rèn)為遙不行及的技術(shù),今日就可能已用于規(guī)?;a(chǎn),甚至明天就要淘汰。改革開放的今日,科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力,可見整個(gè)國(guó)家乃至世界對(duì)科技、學(xué)問(wèn)的重視程度。處身其中,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的進(jìn)展,就要不斷的去適應(yīng),不斷的去學(xué)習(xí),不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要,但也有個(gè)別員工沒(méi)有正確熟悉到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性,認(rèn)為我們平常的工作對(duì)個(gè)人文化水平、根本素養(yǎng)沒(méi)有過(guò)高要求,只要能吃苦、勤奮就行。其實(shí),光有這些是不夠的,自身素養(yǎng)的提高有益于我們?cè)谄匠5墓ぷ髦刑岣吖ぷ餍?、治理水平、企業(yè)形象,甚至有益于提高業(yè)績(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)珍惜公司賜予我們?cè)谄髽I(yè)中難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),改被動(dòng)的“要我學(xué)習(xí)”為積極的“我要學(xué)習(xí)”,并在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。通過(guò)自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來(lái)、企業(yè)的將來(lái)不斷進(jìn)步。
6、番禺分公司回歸客服中心
番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,離開我們3年啦,我需要一點(diǎn)時(shí)間重新去熟識(shí)她,我盼望在番禺分公司同事的幫忙下將番禺的業(yè)績(jī)做起來(lái)。番禺是個(gè)巨大的市場(chǎng),但11年我們存在許多缺乏,盼望明年我們能有所作為。
7、pdca
20____公司明確提出要各部門學(xué)習(xí)用pdca的規(guī)律思維來(lái)開展工作,請(qǐng)大家留意我的措詞,規(guī)律思維而不只是一種形式。在部門中,通過(guò)眾多小小的變革可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)部門的長(zhǎng)久改善,從而獲得巨大的成效。每一步都很小,這兒一個(gè)小變化,那兒一個(gè)小改良,但幾年后就能進(jìn)展成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。下面我簡(jiǎn)潔的講解一下pdca在規(guī)劃階段,要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、用戶訪問(wèn)等,摸清用戶對(duì)產(chǎn)品和效勞的要求,確定部門政策、業(yè)績(jī)目標(biāo)和行動(dòng)規(guī)劃等。它包括現(xiàn)狀調(diào)查、緣由分析、確定要因和制定規(guī)劃
在執(zhí)行階段,要實(shí)施規(guī)劃所規(guī)定的內(nèi)容,它只有一個(gè)步驟:執(zhí)行規(guī)劃。在檢查階段,針對(duì)在規(guī)劃執(zhí)行過(guò)程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行狀況,看是否符合規(guī)劃的預(yù)期結(jié)果。該階段也只有一個(gè)步驟:結(jié)果檢查。在調(diào)整階段,主要是依據(jù)檢查結(jié)果,實(shí)行相應(yīng)的措施。穩(wěn)固成績(jī),把勝利的閱歷盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化,遺留問(wèn)題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)pdca循環(huán)去解決。它包括兩個(gè)步驟:穩(wěn)固措施和下一步的規(guī)劃。pdca循環(huán)肯定要持續(xù)進(jìn)展,它靠組織的力氣來(lái)推動(dòng),像車輪一樣向前滾進(jìn),周而復(fù)始,不斷循環(huán)。
20____我們要提升,我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績(jī),我們更要靠學(xué)問(wèn)和思想創(chuàng)業(yè)績(jī)20____我們不光要關(guān)注自己的工作效率更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作效率查找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20____我們要去搶彩色、大印量的市場(chǎng)份額。20____讓我們共同制造、共同共享、共同進(jìn)展新的一年里會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,要在競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者。我們要相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
20____年的工作還是會(huì)更加的困難,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們始終以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的進(jìn)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是臨時(shí)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展才是我們始終想要的結(jié)果!信任在20____年我們會(huì)做的更好!
單位年度總結(jié)篇4
XX年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司治理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo),“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出缺乏,為XX年的工作打好根底。
人員治理保潔實(shí)行夜班后,員工心情波動(dòng),開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的狀況下,根本滿意了保潔的運(yùn)行要求?,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。
2.培訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員進(jìn)展了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問(wèn),到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)展《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視治理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序,人員根本穩(wěn)定。
3.保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)展。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)覺(jué)污臟馬上清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,而且清潔本錢有所增加,隨著施工的完畢將進(jìn)展徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
4.保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。(6)完成大廈外墻的2次清洗。(7)完成外圍地面沖刷工作。(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成特約清潔效勞。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5.綠化工作方面5月份大廈選購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大局部植物死亡,其他牽強(qiáng)成活但無(wú)欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克制不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,準(zhǔn)時(shí)殺蟲,肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利生殖了兩顆。在XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,XX年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。附XX年5月份購(gòu)綠植明細(xì)表名稱購(gòu)進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)綠蘿20137散尾葵13130發(fā)財(cái)樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風(fēng)順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉330
6.有害生物防治方面依據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)展了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)展殺滅,取得了較好的效果。
7.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面隨著iso9001-XX質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來(lái)掌握工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)展總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。
8.本錢掌握方面XX年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。在清潔用品掌握方面,客用品較難掌握(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。經(jīng)
9.工作中存在問(wèn)題1外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有肯定改善。4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污力量已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX規(guī)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏,清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)掌握使用量。
單位年度總結(jié)篇5
一、統(tǒng)一思想,提高熟悉,把創(chuàng)立活動(dòng)與本職和相⒈建立健全創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組。
本所于年初健全了創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以所長(zhǎng)×××為組長(zhǎng),黨支部書記、副所長(zhǎng)×××為副組長(zhǎng),各征收組長(zhǎng)為成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組。
⒉結(jié)合自身特點(diǎn),開展形式多樣的創(chuàng)立活動(dòng)。
依據(jù)本所年青人多的特點(diǎn),結(jié)合稅收和實(shí)際,制訂了創(chuàng)立規(guī)劃,并通過(guò)每月學(xué)習(xí)制度、板報(bào)、墻報(bào)、談心等多種多樣的形式來(lái)加強(qiáng)干部職工的思想教育和崗位技能培訓(xùn),在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日,全所干部職工都開展了形式多樣的活動(dòng),如義務(wù)植樹,捐資捐物給貧困戶與貧困戶結(jié)成扶貧等,并針對(duì)年青人多,活潑等特點(diǎn),我們還開展了送稅法下鄉(xiāng),效勞上門等活動(dòng),創(chuàng)立活動(dòng)開展一年以來(lái),單位職工積極投身于本職工作中,一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象,樹立了良好的地稅形象。
建立健全創(chuàng)立活動(dòng)配套崗位制度和相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制。
稅務(wù)所在創(chuàng)立活動(dòng)中刻度重視各種規(guī)章制度的建立,先后建立了創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制和創(chuàng)立活動(dòng)考核體系等制度來(lái)鼓勵(lì)本所職工的創(chuàng)立熱忱。
⒋利用創(chuàng)立活動(dòng)擴(kuò)大地稅影響,樹立良好的地稅形象,并取得好的和業(yè)績(jī)。
隨著創(chuàng)立活動(dòng)的深入,×××稅務(wù)所在×××縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來(lái)越好。年度至月,為當(dāng)?shù)卣M織各種收入達(dá)萬(wàn)元,為地方經(jīng)濟(jì)的富強(qiáng)穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)的”進(jìn)展作出了重大奉獻(xiàn)。
二、嚴(yán)格創(chuàng)立活動(dòng)
⒈嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,無(wú)違法違紀(jì)大事的發(fā)生。
為把創(chuàng)立活動(dòng)落到實(shí)處,稅務(wù)所根據(jù)《×××省“文明單位”治理方法》的有關(guān)規(guī)定,在整個(gè)創(chuàng)立活動(dòng)中嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,從方案到過(guò)程都一絲不茍,迄今為止,全所未消失一例違法違紀(jì)大事,在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。
⒉仔細(xì)對(duì)待申報(bào)工作、不搞弄虛作假。
在整個(gè)申報(bào)工作中,×××稅務(wù)所的態(tài)度是嚴(yán)厲的仔細(xì)的,我們覺(jué)得通過(guò)創(chuàng)立活動(dòng)可以取得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)、人材效益,對(duì)促進(jìn)我所兩個(gè)文明建立的積極作用?!痢痢?/p>
通過(guò)創(chuàng)立活動(dòng),我們認(rèn)為“文明單位”創(chuàng)立工作在質(zhì)量上得到穩(wěn)固與提高,現(xiàn)向×××縣精神文明辦公室嚴(yán)肅提出申請(qǐng),請(qǐng)考察驗(yàn)收。
單位年度總結(jié)篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好,今日我代表工程建立一部向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作狀況:
一、主要工作和突出績(jī)效
1、工程推動(dòng),成效顯著。
2x11年,工程建立部堅(jiān)持以召開入駐工程促建工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)劃、上門訪問(wèn)座談、邀請(qǐng)規(guī)劃專家共同討論初步方案等多種工作方式,摸清工程業(yè)主真實(shí)想法,堅(jiān)決工程業(yè)主建立信念,千方百計(jì)解決工程所遇到的難題。全年年新開工總部工程x個(gè),投產(chǎn)工程x,全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
2、努力爭(zhēng)取,協(xié)調(diào)推動(dòng)。
在快速推動(dòng)工程建立過(guò)程中,為滿意新入駐工程的進(jìn)展需求,同時(shí)也為進(jìn)一步提升總部城聚攏形象,工程建立部千方百計(jì)想方法,實(shí)行上門訪問(wèn),電話聯(lián)系,公文來(lái)往等多種方式爭(zhēng)取各相關(guān)建立部門的支持。上半年完成了x個(gè)工程的容積率平衡工作,x個(gè)入駐工程的總平方案順當(dāng)通過(guò)了規(guī)劃審查。
3、標(biāo)準(zhǔn)治理,監(jiān)視有力。
截止2x11年12月底,總部城在建工程xx個(gè),建立總面積約xxx萬(wàn)平米,為催促各在建工程做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)治理工作,確保各建立工程順當(dāng)推動(dòng),工程建立部堅(jiān)決抓好工程建立安全文明施工工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、協(xié)作下,累計(jì)處理相關(guān)安全、質(zhì)量問(wèn)題xxx余起;揚(yáng)塵整治工作催促整改60余次;協(xié)調(diào)催促建立單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位,解決糾紛2x次,金額累計(jì)達(dá)22x0萬(wàn)元;同時(shí)深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解,確保各建立工程稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城,到達(dá)了預(yù)期的監(jiān)視效果。
4、承接新任務(wù),開拓新思路
工程建立部在推動(dòng)上半年的工作中,勇于承接各項(xiàng)新任務(wù),開拓創(chuàng)新,積極想方法,解決歷史遺留問(wèn)題。實(shí)行干實(shí)事的態(tài)度,重協(xié)調(diào)的方式,較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。
第一、工程部嚴(yán)格根據(jù)市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求,全力推動(dòng)公租房工程建立工作,一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房工程訂購(gòu)補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作,二是完成了公租房工程用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作;三是完成了公租房工程勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、土壤氡氣檢測(cè)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)辦理工作;四是協(xié)作進(jìn)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建立手續(xù)。
其次、協(xié)調(diào)市建委、市規(guī)劃對(duì)總部城前期存在遺留問(wèn)題的工程補(bǔ)辦報(bào)建手續(xù),確保順當(dāng)進(jìn)入窗口開展報(bào)建工作;
第三、為解決入駐工程的用電難題,提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的牢靠性和承載力量,工程部于2x11年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作,確保園區(qū)電力根底設(shè)施實(shí)施工作的順當(dāng)推動(dòng)。
第四、針對(duì)市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整,科室拆分等新問(wèn)題,工程部齊頭并進(jìn),積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員,對(duì)總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)狀況作具體介紹和深度溝通,確??偛拷?jīng)濟(jì)城的順當(dāng)進(jìn)展。
二、存在問(wèn)題和努力方向
2x11年工程建立部的工作雖然取得了較好的成績(jī),但是還有很多的欠缺之處,經(jīng)過(guò)自身剖析和檢討,與優(yōu)秀部門相比擬,主要發(fā)覺(jué)存在以下四個(gè)差距:
1、工程效勞工作深度有差距;
2、對(duì)待工作前期調(diào)查深入程度有差距;
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距;
4、與各部門協(xié)作和溝通力度有差距;
在下一步的工作中,工程建立部將實(shí)施問(wèn)題治理,不斷找差距,積極學(xué)習(xí),提升效勞品質(zhì),改良工作方式,強(qiáng)化工作態(tài)度,完善工作思路,努力爭(zhēng)取全面完成全年目標(biāo)。
2x12年工作規(guī)劃:
一、工程促進(jìn)工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推動(dòng)工程建立為工作重心,全力推動(dòng)工程建立,協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題,確保2x12年全年開工總部工程xx個(gè)。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度,盡可能的削減總平方案審批時(shí)間;二是把好工程總平方案關(guān),確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃,能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建立工作。重點(diǎn)做好公租房工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工治理工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善公租房相關(guān)手續(xù),并確保根據(jù)市、縣政府要求進(jìn)度順當(dāng)推動(dòng)。
四、問(wèn)題工程監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清工程真實(shí)狀況,對(duì)圈而不建、建而不成的工程進(jìn)展梳理,協(xié)作招商部門對(duì)資金存在問(wèn)題、無(wú)修建意向長(zhǎng)期拖延的工程進(jìn)展清退;二是規(guī)劃在2x12年秋季開學(xué)前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作,確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)大事。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中,積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的連接工作,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問(wèn)題。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,工程建立部半年總結(jié)報(bào)告完畢,其中存在的很多沒(méi)有考慮到的地方,請(qǐng)批判指正,感謝!
單位年度總結(jié)篇7
公司物資部/工程部:
自工程部20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),已時(shí)近四年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門大力帶著和悉心指導(dǎo)下,工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我業(yè)務(wù)部門的工作賜予了大力的支持和幫忙。在馬上過(guò)去的一年時(shí)間,通過(guò)和各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作,克制種種困難,根本完成我科室主要工作,保證了材料供給,順當(dāng)解決施工生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問(wèn)題。一年以來(lái),有耕種也有收獲,有汗水也有喜悅。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況做一總結(jié),為來(lái)年的工作做參考以及制定新的工作規(guī)劃。
一、工程概況
二、材料供給狀況
1.主要材料20xx年度2.周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥材料,模板,掛藍(lán),腳手架,貝雷架自購(gòu)材料,型材3.地材砂子,石子4.其他材料進(jìn)料金額
三、閱歷及缺乏
一年以來(lái),我科室屢次組織科員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、執(zhí)行公司物資部《物資治理方法》及《招標(biāo)物資選購(gòu)治理方法》、《周轉(zhuǎn)材料治理方法》。針對(duì)工程部自身特點(diǎn)修改完善《工程部物資治理方法》,作為日常工作指導(dǎo),在日常工作中做好材料選購(gòu)供給,現(xiàn)場(chǎng)治理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊(duì)負(fù)責(zé)人及材料員統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料學(xué)問(wèn),統(tǒng)一材料發(fā)放及調(diào)撥程序。
對(duì)于自購(gòu)材料,通過(guò)“貨比三家”,我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢最新的材料價(jià)格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時(shí)傳送給多家供給商,比對(duì)價(jià)格,在滿意質(zhì)量和工程需要的同時(shí),盡可能地提高性價(jià)比,為工程部節(jié)省本錢支出。對(duì)于使用數(shù)量大的材料,組織招標(biāo),由工程部評(píng)標(biāo)小組綜合考量,從而最終確定幾家供給商。
依據(jù)拌合站生產(chǎn)狀況,對(duì)于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進(jìn)展考核,在保障混凝土生產(chǎn)的同時(shí),最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。
由于工程部管區(qū)較長(zhǎng),隊(duì)伍較多,加大了材料的安防難度。在尋常的工作中我們?cè)O(shè)置專人看管主要材料場(chǎng)地,并對(duì)工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料加大夜間巡邏頻率,催促工隊(duì)加強(qiáng)材料安全意識(shí),最大程度減免工程部由于材料喪失而帶來(lái)的工程影響及經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于工隊(duì)內(nèi)部局部人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴(yán)峻打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節(jié)嚴(yán)峻者移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
由于是南方,雨季時(shí)臺(tái)風(fēng)及暴雨常常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全,我科室積極協(xié)作工程部領(lǐng)導(dǎo)在雨天巡查現(xiàn)場(chǎng),檢查工隊(duì)材料防護(hù)狀況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報(bào)廢或損壞。
由于上級(jí)業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,我工程部得以屢次從其他工程部調(diào)撥掛藍(lán)及碗扣式腳手架,有效提高公司財(cái)產(chǎn)的使用效率并大大降低了工程部施工本錢及相應(yīng)貨款現(xiàn)金對(duì)工程部造成的不必要的壓力。在我工程部對(duì)于周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運(yùn)過(guò)程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠工程部,武廣陳村工程部、珠海城際工程部調(diào)運(yùn)材料時(shí),除了積極制造條件幫忙我工程部調(diào)運(yùn)材料的同時(shí),也在生活上賜予極大的幫忙。在此我科室予以特殊感謝。
由于我管段內(nèi)線路通過(guò)苗圃,魚塘較多,填土方數(shù)量比擬大,在土方填筑的過(guò)程中通過(guò)夜晚加班收方,順當(dāng)在雨季到來(lái)之前按時(shí)完成了便道的修建工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),由于搶進(jìn)度趕工期,水泥及砂石料供給遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,大家實(shí)行到水泥廠排隊(duì)催水泥的方法以確保水泥可按時(shí)到達(dá)我工程部工地。
四、工作規(guī)劃
在新一年的工作中,有些工作是去年的延長(zhǎng),有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)現(xiàn)有閱歷與優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極發(fā)覺(jué)查找自身缺乏。我們也看到了工作中亟待提高和加強(qiáng)的一些方面。
1.材料選購(gòu)
加強(qiáng)設(shè)備物資選購(gòu)工作的規(guī)劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對(duì)工程進(jìn)度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特殊對(duì)于本地材料的價(jià)格以及市場(chǎng)大小狀況,以推斷工程啟動(dòng)對(duì)物資價(jià)格的敏感程度。選擇工程需要的合規(guī)材料,對(duì)于工程所需要的物資材料,做到超前規(guī)劃,廣泛了解市場(chǎng)狀況,了解當(dāng)?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容
在充分做好前期調(diào)查了解的根底上,各工程應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃制定合理的物資需求規(guī)劃,并相對(duì)精確地將物資的類別、規(guī)格,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,所需的數(shù)量等具體列出。同時(shí),工程工程進(jìn)度的變化導(dǎo)致物資供給的變化狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)相互溝通,防止消失所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報(bào)廢。
選購(gòu)工作的系統(tǒng)性包括集中選購(gòu)掌握、選購(gòu)招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)程序和方法以及選購(gòu)紀(jì)律的掌握。將各工程設(shè)備物資根據(jù)時(shí)間段歸類匯合,統(tǒng)一選購(gòu),同時(shí)在實(shí)際操作中要兼顧各工程的詳細(xì)狀況
材料的日常消耗在工程的使用中既涉及使用本錢的治理與掌握,又是生產(chǎn)進(jìn)度的物質(zhì)保證。因此,選購(gòu)工作既要考慮本錢掌握和削減庫(kù)存對(duì)資金的占用,又必需保證的物資供給。
選購(gòu)重要物資,必需與供方簽訂物資選購(gòu)合同,明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任、供需方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)、效勞保證和違約責(zé)任等。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理和主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控、確認(rèn),用有效手段愛(ài)護(hù)企業(yè)利益。
2.材料入庫(kù)及發(fā)放治理
對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資,嚴(yán)格查明物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,核對(duì)發(fā)票數(shù)量,辦理材料入庫(kù)手續(xù)。材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所,合理碼放,維護(hù)材料的使用價(jià)值,確保儲(chǔ)存安全。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)供料,由工程技術(shù)科書面供應(yīng)材料需用數(shù)量,依據(jù)規(guī)劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關(guān)科室及總工簽字確認(rèn)后,由工程長(zhǎng)最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認(rèn)。在為工隊(duì)供給材料時(shí),堅(jiān)持限額限量供料,由工隊(duì)出具收料憑證予以確認(rèn)。完善各類周轉(zhuǎn)材料使用狀況,可適當(dāng)考慮對(duì)工隊(duì)收取肯定額度的租賃費(fèi),從而保障工隊(duì)按時(shí)按量返還下場(chǎng)材料。對(duì)于工隊(duì)喪失及損毀的材料根據(jù)治理方法對(duì)其進(jìn)展罰款及相應(yīng)懲罰。
3.健全臺(tái)賬制度
為保證正確、準(zhǔn)時(shí)、連續(xù)反映和監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),進(jìn)一步建立健全原始記錄和臺(tái)賬。材料人員仔細(xì)歸集各類收發(fā)憑證,由核算員統(tǒng)一整理填寫進(jìn)料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證,妥當(dāng)保管,裝訂成冊(cè),并準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)賬,確保本錢核算的準(zhǔn)時(shí)和精確。
4.物資回收及處理
對(duì)剩余、廢舊物資進(jìn)展集中治理,建立臺(tái)賬,定期更新庫(kù)存信息,做好調(diào)劑,削減積壓和鋪張。對(duì)于可修補(bǔ)改制的材料,重新按工程規(guī)劃進(jìn)展加工改制,準(zhǔn)時(shí)收歸整理使用邊角料,削減工程部新購(gòu)材料費(fèi)用支出。對(duì)于可回收的材料,準(zhǔn)時(shí)搜集集中處理。進(jìn)一步開掘可以削減工程本錢的材料改制,像去年的對(duì)于廢舊腳手架管的改制與調(diào)制之類的措施,只要能削減工程本錢,就應(yīng)當(dāng)盡可能多地實(shí)施。
5.加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)力量
受惠于國(guó)家加大根底設(shè)施投資的政策,我們面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。加強(qiáng)科室的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),主動(dòng)進(jìn)取,提高自身業(yè)務(wù)力量,健全物資治理及物流學(xué)問(wèn),讓自己和科員成為物資治理方面的行家里手。
新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步發(fā)揮自己的才智和熱忱,積極樂(lè)觀應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題。信任在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部相關(guān)科室的全都努力與協(xié)作下,我科室將會(huì)更好的協(xié)作工程長(zhǎng)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為工程施工供應(yīng)強(qiáng)有力的保障,從而確保工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。
單位年度總結(jié)篇8
一、本人在工作中
結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,參加制定有針對(duì)性的防范措施文件,確保公司各項(xiàng)安全治理工作的順當(dāng)進(jìn)展。在工作中積極參加公司的文件編制和其他的安全治理方面的工作。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。
二、人人應(yīng)當(dāng)遵守消防規(guī)章制度
提高消防意識(shí),時(shí)刻保持警覺(jué),把消防工作與
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