2009-2010賽季上?,敻咚够@球特征分析_第1頁(yè)
2009-2010賽季上海瑪高斯籃球特征分析_第2頁(yè)
2009-2010賽季上?,敻咚够@球特征分析_第3頁(yè)
2009-2010賽季上?,敻咚够@球特征分析_第4頁(yè)
2009-2010賽季上?,敻咚够@球特征分析_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2009-2010賽季上?,敻咚够@球特征分析

姚明離開(kāi)了籃球,上?;@的表現(xiàn)有所惡化,上?;@的觀眾越來(lái)越少。然而,當(dāng)消息傳來(lái)時(shí),上海人民泡沫很大。因?yàn)橐γ骰貋?lái)了,他以老板的身份成功收購(gòu)了上?;@。姚明由于傷病,早早的告別了本賽季的NBA比賽,也讓他有了更多的想法,就這樣,姚明報(bào)著感恩的心回到了上海這個(gè)伴隨著他成長(zhǎng)的地方,由此一個(gè)嶄新的上?,敿鼓谢@也出現(xiàn)在了人們的面前。本賽季他們?nèi)〉昧梭@人的進(jìn)步,我們對(duì)此進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析,以便建立完善、實(shí)效的籃球運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)理論體系,使籃球運(yùn)動(dòng)統(tǒng)計(jì)研究更好地發(fā)揮其在促進(jìn)我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)整體水平扎實(shí)、高效發(fā)展中的獨(dú)特作用提供參考。1研究對(duì)象和方法1.1研究對(duì)象1.2學(xué)習(xí)方法1.2.1文獻(xiàn)與法通過(guò)查閱各類體育專業(yè)雜志,籃球?qū)>€書籍和相關(guān)網(wǎng)站中相關(guān)的文獻(xiàn)資料,對(duì)資料收集的結(jié)果進(jìn)行探討、分析。1.2.2問(wèn)卷的效度評(píng)價(jià)針對(duì)研究?jī)?nèi)容涉及的問(wèn)題,根據(jù)本文研究的內(nèi)容和目的,遵循體育科研方法有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷的基本要求,結(jié)合課題閱讀大量的有關(guān)學(xué)生調(diào)查及科研方法方面的書籍,根據(jù)導(dǎo)師、籃球?qū)<业囊庖?jiàn),設(shè)計(jì)一份調(diào)查問(wèn)卷。為確保問(wèn)卷的有效性,請(qǐng)8位專家對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行效度評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生問(wèn)卷采用“再測(cè)法”進(jìn)行信度檢驗(yàn),在第一次填寫問(wèn)卷后30天再次對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行相同問(wèn)卷的調(diào)查,在原調(diào)查范圍內(nèi)由原調(diào)查對(duì)象填寫,兩次填寫問(wèn)卷的相關(guān)系數(shù)為0.9,說(shuō)明兩者高度相關(guān),具有較高的可靠性。對(duì)籃球興趣班學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,為保證問(wèn)卷填寫的真實(shí)性與回收率,問(wèn)卷在沒(méi)有教師參與的情況下要求學(xué)生真實(shí)填寫,部分采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,當(dāng)場(chǎng)填寫與回收的方式,另一部分采用電子郵件發(fā)放問(wèn)卷的方式,共發(fā)放問(wèn)卷100份,收回100份,回收率100%,有效問(wèn)卷97份,有效率97%。1.2.3視頻觀察法觀看上海男籃幾場(chǎng)比較突出的比賽進(jìn)行具體分析,找出其優(yōu)點(diǎn)及不足。1.2.4數(shù)據(jù)計(jì)算方法將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,分析,并對(duì)其加以處理,作為分析的依據(jù)。2結(jié)果與分析2.1上海擴(kuò)大上海旋轉(zhuǎn)職業(yè)成績(jī)圖1為上海男籃近幾年的常規(guī)賽排名,在沒(méi)有姚明的歲月里,上海男籃的最好成績(jī)是第七名,位列CBA聯(lián)賽中下游。表1為09-10賽季上海男籃表現(xiàn)的評(píng)價(jià),可以看到本賽季上海男籃取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,球迷對(duì)于其表現(xiàn)評(píng)價(jià)還是很高的。2.1.1姚明的收購(gòu)2.1.2管理策略與戰(zhàn)術(shù)收購(gòu)成功后當(dāng)即投入了2000萬(wàn)資金用于球隊(duì)運(yùn)作,包括劉煒的留任,鄧華德的上任,三名外援的選擇等等,都為上海隊(duì)之后的表現(xiàn)打好了基礎(chǔ)。外界認(rèn)為,因?yàn)橐γ鞯腘BA背景,上海男籃引入了NBA管理模式,這一點(diǎn),被章明基否認(rèn)了,“其實(shí),我們運(yùn)用的是現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。”最直接的例子是,姚明進(jìn)更衣室、坐球員席后面,都需要經(jīng)過(guò)主教練鄧華德的允許。鄧華德究竟如何變陣、采用怎樣的戰(zhàn)術(shù),姚明一概不問(wèn)。職權(quán)分明,是球隊(duì)管理的最顯著特征。作為球隊(duì)老板,姚明的任務(wù),是宏觀角度把握球隊(duì)的前進(jìn)方向,季后賽階段,他的主要工作就是鼓勵(lì)球隊(duì)、增進(jìn)球隊(duì)信心。當(dāng)然,任何改變,總會(huì)經(jīng)歷陣痛期。開(kāi)賽初,球員在簽訂合同時(shí)的抵觸情緒、劉煒的不歸事件,都曾讓外界不看好這支新的上海男籃。章明基透露,“這些我們都早有預(yù)料,甚至我們做好了更壞的打算?!逼鋵?shí),這些都可以克服,在經(jīng)過(guò)溝通后,全隊(duì)明確了一個(gè)大目標(biāo),找尋到共同的利益點(diǎn),從而化解了危機(jī)。2.1.3同政府的合作作為中國(guó)籃球界最有影響力的球員,姚明是不是會(huì)合理地利用自己的影響力來(lái)幫助球隊(duì)更好地建設(shè),比如加強(qiáng)同政府之間的合作等,因?yàn)楸娝苤囊患聦?shí)是,在中國(guó)體育俱樂(lè)部想要很好地發(fā)展,必須與當(dāng)?shù)氐恼块T處理好關(guān)系,兩者合作,于球隊(duì)而言能夠獲得很多實(shí)實(shí)在在的好處,于地方政府而言,如果球隊(duì)能夠打出好的成績(jī),也將是地方的一張名片,因此對(duì)于雙方將是一件互惠互利的事情。2.2鄧華德的職業(yè)生涯規(guī)劃克敵制勝方面,最令上海男籃受益匪淺的,是一套完整的數(shù)據(jù)模型。季后賽前階段,每場(chǎng)比賽結(jié)束后的半小時(shí)內(nèi),主教練就能拿到一份錄像資料。第二天,每位球員會(huì)拿到一份針對(duì)自己位置不同的錄像光碟。高效的錄像團(tuán)隊(duì)和數(shù)字分析人員,使得上海男籃在研究對(duì)手時(shí)占得先機(jī)。上海男籃對(duì)球員的數(shù)據(jù)分析,精確到效率值。一名內(nèi)線球員在一場(chǎng)比賽中,有多少機(jī)會(huì)能搶到籃板球,最終他又搶到了多少籃板球,這就是數(shù)據(jù)分析組的工作。這是一種籃球意識(shí)的體現(xiàn)。本賽季上海男籃打進(jìn)了半決賽,雖然被廣東隊(duì)淘汰,但已經(jīng)超額完成了任務(wù),這與球隊(duì)上下每個(gè)人的努力密不可分。平時(shí)訓(xùn)練出了必要的身體素質(zhì)訓(xùn)練,技、戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練也是一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。在外籍教頭鄧華德的帶領(lǐng)下,隊(duì)員們學(xué)習(xí)并完善著技術(shù)和技能,自我觀察能力與球感的練習(xí)。戰(zhàn)術(shù)體系在臨場(chǎng)表現(xiàn)的尤為重要,布置戰(zhàn)術(shù)主要是教練的責(zé)任,但是一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員應(yīng)具有自己的小部署,每當(dāng)教練的戰(zhàn)術(shù)不能實(shí)現(xiàn),就會(huì)體現(xiàn)出一個(gè)球員的應(yīng)變能力,這是我國(guó)球員所欠缺的。必須在實(shí)踐中成長(zhǎng)。本賽季,上海男籃的傷病情況出現(xiàn)并不多,這要?dú)w功于訓(xùn)練師斯科特和完備的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。據(jù)球隊(duì)管理人員介紹,瑞金醫(yī)院的骨科主任擔(dān)任球隊(duì)首席醫(yī)生。當(dāng)有哪位球員出現(xiàn)傷病時(shí),他會(huì)將具體傷病再轉(zhuǎn)交到??漆t(yī)生手中。每一位球員的上場(chǎng)時(shí)間,不是鄧華德來(lái)定,而是由醫(yī)療組長(zhǎng)根據(jù)其身體情況,給出不同的建議。曾在休斯敦火箭隊(duì)工作的訓(xùn)練師斯科特的加盟,更是功不可沒(méi)。在他的幫助下,塞勒成功減重,使其進(jìn)攻效率更高。王勇、王立剛等內(nèi)線的肌肉質(zhì)量增加,更敢于在“肉搏戰(zhàn)”中比拼。更值得一提的是,上海男籃成為全聯(lián)盟最能打加時(shí)賽的球隊(duì),常常能在體力方面率先拖垮對(duì)手。半決賽第一場(chǎng),廣東隊(duì)在主場(chǎng)以110-106險(xiǎn)勝上海隊(duì),帕克狂砍40分成為第一功臣。第二場(chǎng)比賽依然在廣東隊(duì)主場(chǎng)進(jìn)行,人們都在猜測(cè)鄧華德還有什么新招數(shù),畢竟他在之前的比賽中已經(jīng)出了許多奇招,讓人意外的是,這場(chǎng)比賽,鄧帥又有了新的變化。我們首先回顧一下第一場(chǎng)比賽之后,鄧華德在新聞發(fā)布會(huì)上的表現(xiàn)。強(qiáng)烈的個(gè)性,是這位教練留給人們最深刻的印象。在這第二場(chǎng)比賽中,鄧華德再次火爆。他的英文粗口顯然惹惱了阿根廷籍主裁判,后者果斷的吹罰技術(shù)犯規(guī)。不過(guò)鄧華德的火爆并非完全感情用事。很快,裁判也吹了廣東隊(duì)一次進(jìn)攻犯規(guī),王仕鵬也因?yàn)橹w動(dòng)作領(lǐng)受違體犯規(guī)。鄧華德的施壓在一定程度上干擾了裁判的尺度,這是激烈對(duì)抗中,教練常用的心理戰(zhàn)法。和上述細(xì)節(jié)對(duì)比,鄧華德的用兵讓人佩服。從先發(fā)陣容說(shuō)起,一開(kāi)局,鄧華德就派出王勇替代孟令源,防守最有價(jià)值球員朱芳雨,又讓劉煒替換盧卡斯,防守帕克。王勇第一節(jié)中就給MVP制造了很大的麻煩,而且自己還投中了三個(gè)三分球。劉煒雖然沒(méi)有完全遏止住帕克的進(jìn)攻,但是解放出來(lái)的盧卡斯很好的保持了體力。最終,盧卡斯和帕克此戰(zhàn)均得35分,第一得分手打成平手的結(jié)果,比上一場(chǎng)好了許多。鄧華德的另一個(gè)變陣則成功利用了對(duì)方外援中鋒哈里森的犯規(guī)問(wèn)題。第三節(jié)開(kāi)始階段,哈里森因?yàn)樗拇畏敢?guī)在場(chǎng)下休息。鄧華德上半場(chǎng)比賽隱忍不發(fā)的雙外援終于發(fā)揮威力。上海隊(duì)在3min內(nèi)打出一波13∶2,一舉挽回前兩節(jié)的劣勢(shì)。最后一節(jié),考驗(yàn)的不是鄧華德的指揮,而是他的膽略。四名主力五次犯規(guī)的情況下,鄧華德成功的依靠全速跑轟打亂對(duì)手的節(jié)奏。即使是一貫嚴(yán)厲的李春江,在賽后的新聞發(fā)布會(huì)上都對(duì)鄧華德的調(diào)兵能力微笑稱贊。在所有人都以為鄧華德已經(jīng)“巧婦難為無(wú)米之炊”的時(shí)候,他依然在為我們不斷的帶來(lái)驚喜。一貫被認(rèn)為天賦平平的上海隊(duì),確實(shí)被鄧華德用活了。經(jīng)常爆炸的個(gè)性,則讓他成為聯(lián)賽中最知名的教練。下面是上海隊(duì)這2場(chǎng)比賽的數(shù)據(jù)情況:由數(shù)據(jù)我們可以看到:在第二場(chǎng)比賽中上海隊(duì)的變化,首先是投籃次數(shù)的增加,這也和前場(chǎng)籃板的增加有著密切的關(guān)系。其次是減少了三分球出手次數(shù),避免了一些勉強(qiáng)的浪投,多在內(nèi)線尋找機(jī)會(huì),給對(duì)方造成壓力,使得罰球機(jī)會(huì)增多。全隊(duì)都在跑動(dòng)中尋找機(jī)會(huì),減少了一味的單打獨(dú)斗,助攻數(shù)也隨之上升。這就是技、戰(zhàn)術(shù)的一種現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn),光看數(shù)據(jù),我們就能發(fā)現(xiàn)上海隊(duì)針對(duì)第一場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題有了針對(duì)性的布置,在比賽中也良好的完成了,這是教練的領(lǐng)導(dǎo)有方,這是隊(duì)員們的集體表現(xiàn),這是所有人的共同努力。所謂籃球意識(shí),是指從事籃球運(yùn)動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)過(guò)大腦積極思維過(guò)程而產(chǎn)生的一種正確反映籃球運(yùn)動(dòng)規(guī)律性的特殊技能和能力。其形成過(guò)程可分為觀察感知——思維判斷——行動(dòng)應(yīng)答——效果反饋等有機(jī)構(gòu)如圖2:2.3職業(yè)網(wǎng)絡(luò):以布局勢(shì)頭的上海職業(yè)俱樂(lè)部為例自從姚明遠(yuǎn)走NBA,上海的籃球一直處于低迷的狀態(tài),7年里只有一次闖入季后賽,上賽季更是只得了倒數(shù)第二的成績(jī),可以說(shuō)已經(jīng)讓很多上海球迷失去了信心,已經(jīng)不再關(guān)心這支球隊(duì),更別說(shuō)是去現(xiàn)場(chǎng)為之搖旗吶喊了。本賽季由于姚明的收購(gòu),吸引了人們的眼球,使得人們渙散的心有些回來(lái),當(dāng)然他們大多都是沖著姚明而來(lái),并非真正關(guān)注球隊(duì)。但是這只是開(kāi)始,看過(guò)幾場(chǎng)比賽以后,球迷們開(kāi)始不再只關(guān)注姚明,而是真正看起了比賽,不管有沒(méi)有姚明,不管上海隊(duì)是輸是贏,每場(chǎng)比賽都有很多人去為上海隊(duì)加油,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這支球隊(duì)真的不錯(cuò),值得一看。隨著比賽場(chǎng)次的增加,現(xiàn)在球迷也是越來(lái)越多。本賽季CBA常規(guī)賽上海男籃25勝7負(fù)、最終排名常規(guī)賽第四名。在好成績(jī)的帶動(dòng)下,上海男籃的球市火爆異常,上海男籃俱樂(lè)部總經(jīng)理陸浩透露,今年,上海男籃的平均上座率達(dá)到88%,季后賽出票率100%,不過(guò),離盈利還有一段距離。上海男籃今年的支出大概在2000萬(wàn)元以上,總收入?yún)s僅有1500萬(wàn)元左右。但姚明和他的團(tuán)隊(duì)有耐心。目前,球隊(duì)已經(jīng)在規(guī)劃下賽季的商務(wù)開(kāi)發(fā)方案,在球衣開(kāi)發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)方面,球隊(duì)將著手同籃協(xié)和盈利方公司進(jìn)行商榷。畢竟,姚明接管上海男籃,才走過(guò)短短一個(gè)賽季,章明基坦言:“一步一個(gè)腳印,請(qǐng)大家好好看上海男籃接下來(lái)的表現(xiàn),我們會(huì)打造最職業(yè)的球隊(duì),會(huì)在籃壇留下一個(gè)深深的烙印?!?.4本賽季的分析本賽季的上海男籃,可謂容光煥發(fā),斗志滿滿。在開(kāi)局兩連敗的不利局面下沒(méi)有急躁,以一場(chǎng)大勝開(kāi)始了之后的旅程,多次打出連勝,隊(duì)員們的成長(zhǎng)實(shí)在令人興奮,以下是上海隊(duì)本賽季進(jìn)入加時(shí)賽的情況:表4數(shù)據(jù)顯示,本賽季上?,敿鼓谢@進(jìn)入加時(shí)賽的比賽一共有6場(chǎng),其中5勝1負(fù),可以說(shuō)這是很難得可貴的。比賽被拖入加時(shí)已經(jīng)是對(duì)運(yùn)動(dòng)員體能的一種挑戰(zhàn),更比拼的是精神力,誰(shuí)的技術(shù)過(guò)硬,誰(shuí)的意志力強(qiáng),誰(shuí)的取勝欲更旺盛,誰(shuí)才能去主宰比賽的走勢(shì)。上海男籃做到了,他們沒(méi)有想過(guò)放棄,他們每場(chǎng)比賽都力爭(zhēng)勝利,力拼到最后一刻,球迷們也是一樣,那堅(jiān)定的眼神,那撕心裂肺的叫喊聲,都是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)籃球的熱愛(ài),對(duì)上海隊(duì)的支持。這是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),培養(yǎng)全面與特長(zhǎng)兼?zhèn)涞年?duì)員是我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的一個(gè)基本目標(biāo),運(yùn)動(dòng)員不僅需要掌握技術(shù),戰(zhàn)術(shù)和攻守能力均衡,還要重視身體素質(zhì),心里素質(zhì),智力與思維能力的提高,再在實(shí)踐中不斷的變強(qiáng)。3結(jié)論和建議3.1上海隊(duì)的比較3.1.1上海男籃本賽季的表現(xiàn)令人欣喜,期待著明年上海隊(duì)能取得更好的成績(jī)。3.1.2姚明的市場(chǎng)影響力給上海隊(duì)重新喚起了希望與斗志。3.1.3先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式以及鄧華德教練的出色用人還有三名外援的整體配合給了上海隊(duì)很大的幫助。3.1.4全體人員的齊心協(xié)力,凝聚在一起,使得上海隊(duì)勇不可擋。3.2成為學(xué)生黨員、學(xué)生隊(duì)、上海職業(yè)資3.2.1減少失誤,鞏固整體。還要強(qiáng)調(diào)智謀,強(qiáng)調(diào)兇悍,強(qiáng)調(diào)高度,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確,強(qiáng)調(diào)速度,強(qiáng)調(diào)全面,強(qiáng)調(diào)多變,強(qiáng)調(diào)帥才。3.2.2要加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng),增強(qiáng)本土管理人員和球員的能力。3.2.3在訓(xùn)練過(guò)程中多加入一些趣味、智慧,使能夠在快樂(lè)的訓(xùn)練中成長(zhǎng)起來(lái),那樣會(huì)更出色。以上?,敿鼓谢@為研究對(duì)象北京時(shí)間7月15日晚上,根據(jù)上海衛(wèi)視體育臺(tái)的報(bào)道,姚明背后的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)姚之隊(duì)已

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論