2023一級造價工程師《案例土建》考證寶典

建設(shè)工程造價案例分析(土木建筑工程)第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價 1第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 第三章工程計量與計價 第四章建設(shè)工程招標投標 95第五章工程合同價款管理 第六章工程結(jié)算與決算 第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價【基本知識點】(一)總投資估算內(nèi)容建設(shè)項目總投資(二)各分項費用構(gòu)成及估算步驟——分項詳細估算(1)國產(chǎn)設(shè)備購置費(2)進口設(shè)備購置費運費指定船時(風險轉(zhuǎn)移分界點)抵岸價V1.進口設(shè)備到岸價(CIF)=離岸價格(FOB)+國際運費+運輸保險費貨價=FOB*匯率(題目給定)國際運費國際運費=原幣貨價(FOB)×運費率或，國際運費=運量×單位運價(題目給定)2.進口從屬費=關(guān)稅+消費稅+進口環(huán)節(jié)增值稅+銀行財務(wù)費+到岸價格(CIF)=離岸價格(FOB)+國際運費+運輸保險費外貿(mào)手續(xù)費進口車輛購置稅=(到岸價+關(guān)稅+消費稅)×進3(1+2)=抵岸價4設(shè)備運雜費設(shè)備運雜費=設(shè)備原價×設(shè)備運雜費率(題目給定)5設(shè)備購置費設(shè)備購置費=設(shè)備原價+國內(nèi)設(shè)備運雜費(3+4)=設(shè)備購置費 3、工程建設(shè)其他費用工程建設(shè)其他費用②用地與工程準備費：土地使用費和補償費、場地準④技術(shù)服務(wù)費：可行性研究費、專項評價費、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費、研究試驗費、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費、監(jiān)造費、招標費、設(shè)計評審費、技術(shù)經(jīng)濟標準使用費、工程造價咨詢費⑤建設(shè)期計列的生產(chǎn)經(jīng)營費：專利及專有技術(shù)使用費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)概念：是指在投資估算或設(shè)計概算階段預留的，由于工程實施中不基本預備費=(工程費用+工程建設(shè)其他費用)概念：是指為在建設(shè)期間內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預留的可能增加的費用。當總貸款是分年均衡發(fā)放時，建設(shè)期利息的計算可按當年借款在年中支用考慮，即有效利率=(1+名義利率/年計息次數(shù))年計息次數(shù)-1,即i=(1+r/m)*【例】第1年貸款利息=300/2×10%=15(萬元)第2年貸款利息=(300+15+500/2)×10%=56.50(萬元)【例】實際利率=(1+10%/4)?-1=10.38%第2年貸款利息=(300+15.57+500/2)×10.38%=58.71(萬元)第1年貸款利息=300/2×10%=15(萬元)第2年貸款利息=(300+15+500/2)×10%=56.50(萬元)第3年貸款利息=(300+15+500+56.50)×10%=87.15(萬元)(1)分項詳細估算法(2)擴大指標估算法(三)投資估算方法(1)生產(chǎn)能力指數(shù)法 Q——類似項目生產(chǎn)能力；f——綜合調(diào)整系數(shù)(如終值系數(shù))。(2)系數(shù)估算法1)設(shè)備系數(shù)估算法P?,P?,P?,……——已建成類似項目中建筑安裝工程費及其他程費等與設(shè)備購置費的fj,f?,f;……——不同建設(shè)時間、地點2)主體專業(yè)系數(shù)法。P,P,P……-—已建項目中各專業(yè)工程費用與工藝設(shè)備投資的比重；【教材案例一】資料提供的當?shù)匾呀戤a(chǎn)25萬噸鑄鋼廠的主廠房工藝設(shè)備投資約2400萬元。A項目的生產(chǎn)能力指數(shù)為1。已建類似項目資料規(guī)劃有：主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例，見表1-1。項目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其他費用占主廠表1-1主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例表加熱爐汽化冷卻余熱鍋爐自動化儀表表1-2項目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其他費用占主廠房投資的比例表總圖運輸系統(tǒng)其他費用A項目建設(shè)資金來源為自有資金和貸款，貸款本金為8000萬元，分年度按投資比例發(fā)貸款利率8%(按年計息)。建設(shè)期3年，第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。預計建設(shè)期物價年平均上漲率3%,投資估算到開工的時間按一年考慮，基本預備費率為10%。B項目為擬建一條化工原料生產(chǎn)線，廠房的建筑面積為5000m2,同行業(yè)已建類似項目的建筑工程費用為3000元/m2,設(shè)備全部從國外引進，經(jīng)詢價，設(shè)備的貨價(離岸價)為8001、對于A項目，已知擬建項目與類似項目的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25,試用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算A項目主廠房的工藝設(shè)備投資；用系數(shù)估算法估算A項目主廠房投資和項目的工程費用2、估算A項目的建設(shè)投資3、對于A項目，若單位產(chǎn)量占用流動資金額為：33.67元/噸，試用擴大指標估算法估算4、對于B項目，類似項目建筑工程費用所含的人工費、材5、對于B項目，海洋運輸公司的現(xiàn)行海運費率6%,海運保險費率3.5%,外貿(mào)手續(xù)費率、銀行手續(xù)費率、關(guān)稅稅率和增值稅率分別按1.5%、5%、17%、13%計取。國內(nèi)供銷手續(xù)費率為0.4%,運輸、裝卸和包裝費率為0.1%,采購保管費率為1%。美元兌換人民幣的匯率均按1美元=6.2元人民幣計算，設(shè)備的安裝費率為設(shè)備原價的10%。估算進口設(shè)備的購置費和安裝【解析】問題1:A項目主廠房投資=3600×(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%)=3600x(1+0.86)=6696(萬元)其中，建安工程投資=3600x0.4=1440(萬元)3、A項目工程費用與工程建設(shè)其他費用=6696x(1+30%+12%+20%+30%+20%)問題5:=6696×(1+1.12)=14195.52(萬元)問題2:1、基本預備費計算基本預備費=14195.52×10%=1419.55(萬元)由此得：靜態(tài)投資=14195.52+1419.55=15615.07(萬元)建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下：第1年15615.07×30%=4684.52(萬元)第2年15615.07×50%=7807.54(萬元)第3年15615.07×20%=3123.01(萬元)2、價差預備費計算價差預備費=212.38+598.81+340.40=1151.59(萬元)由此得：預備費=1419.55+1151.59=2571.14(萬元)A項目的建設(shè)投資=14195.52+2571.14=16766.66(萬元)估算A項目的總投資1、流動資金=30×33.67=1010.10(萬元)2、第一年貸款=8000×30%=2400(萬元)第二年貸款=8000×50%=4000(萬元)第三年貸款=8000×20%=1600(萬元)2、建設(shè)期貸款利息計算：第1年貸款利息=(2400÷2)×8%=96(萬元)第2年貸款利息=(2400+96+4000÷2)×8%=359.68(萬元)第3年貸款利息=(2400+96+4000+359.68+1600÷2)×8%=612.45(萬元)建設(shè)期貸款利息=96+359.68+612.45=1068.13(萬元)3、擬建項目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動資金=16766.66+1068.13+1010.10=18844.89(萬元)對于B項目，建筑工程造價綜合差異系數(shù)：18.26%×1.25+57.63%×1.32+9.98%×1.15+14.B項目的建筑工程費用為：3000×5000×1.27=1905.00(萬元)B項目進口設(shè)備的購置費=設(shè)備原價+設(shè)備國內(nèi)運雜費，進口設(shè)備原價計算如表1-3所示：費用名稱費用1.貨價國外運輸費=4960×6%=297.603.國外運輸保險費國外運輸保險費=(4960+297.6)×3.5%d(1-3.5%)=18.47關(guān)稅=(4960+297.6+18.47)×17%=5267.07(CIF價)增值稅=(4960+297.6+18.47+896.93)×17.外貿(mào)手續(xù)費外貿(mào)手續(xù)費=(4960+297.6+18.47以上七項合計設(shè)備采保費=(進口設(shè)備原價+國內(nèi)供銷、運輸、裝卸和包裝費)×采保費率=(7079.43+35.40)×1%=71.15(萬元)進口設(shè)備國內(nèi)運雜費=35.40+71.15=106.55(萬元)進口設(shè)備購置費=7079.43+106.55=7185.98(萬元)設(shè)備的安裝費=設(shè)備原價×安裝費率=7079.43×10%=707.94(萬元)背景：某企業(yè)擬建一條生產(chǎn)線。設(shè)計使用同規(guī)模標準化設(shè)計資料。類似工程的工程費用造價指標見表1-5;類似工程造價指標中主要材料價格表見表1-6。擬建工程當?shù)噩F(xiàn)行市場價工程結(jié)算價格(萬元)其他費用12345總圖運輸及綜合管網(wǎng)二1第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價9工程結(jié)算價格(萬元)其他費用234水源地及輸水管線56表1-6類似工程材料價格(除稅)表單價(元)1t2t3型鋼t45磚6砂7表1-7擬建工程市場價格(除稅)信息及指數(shù)單價(元)1l2l3型鋼t45磚6砂7二三四綜合稅費1、擬建工程與類似工程的外部建設(shè)條件有以下不同之處：(1)擬建工程生產(chǎn)所需黏土原料按外購考慮，不自建黏土礦山；(2)擬建工程石灰石礦采用2.5km皮帶長廊輸送，類似工程采用具有同樣輸送能力的1.5km皮帶長廊。根據(jù)上述資料及內(nèi)容分別計算調(diào)整類似工程2、類似工程造價指標中建筑工程費用所含的材料費(除稅)、人工費、機械費、綜合稅費占建筑工程費用的比例分別為58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根據(jù)已有資料和條件，3、行業(yè)部門測定的擬建工程設(shè)備購置費與類似工程設(shè)備購置費相比下降2.91%,擬建工程安裝工程費與類似工程安裝工程費相比增加8.91%。根據(jù)已有資料和條件計算擬建工程設(shè)工程結(jié)算價格(萬元)費用12345總圖運輸及綜合管網(wǎng)二1234水源地及輸水管線56【解析】 類似工程造價指標中建筑工程費用中所含材料費、人工費、機械費、綜合稅費占建筑工程費的比例分別為：58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。在表1-8中計算建筑工程費中表1-6類似工程材料價格(除稅)表單價(元)1t2t3型鋼t45磚6砂7綜合差異系數(shù)=2(某影響因素占建安工程費的比例×該因素的調(diào)整系數(shù))表1-7擬建工程市場價格(除稅)信息及指數(shù)單價(元)一1t2t3型鋼t45磚6砂單價(元)7二三四綜合稅費表1-8材料價(除稅)差調(diào)整系數(shù)計算表單位：元權(quán)重(%)綜合調(diào)價系數(shù)(%)1水泥t2t3型鋼t45磚6砂7擬建工程的建筑工程費=20057.67×(1+58.64%×24.38%+14.58%×43%+9.46%×17.5%+17問題3:根據(jù)所給條件計算擬建工程設(shè)備購置費、安裝工程費和工程費1、擬建工程設(shè)備購置費=22136.67×(1-2.91%)=21492.49萬元；2、擬建工程設(shè)備安裝費=6545.33×(1+8.91%)=7128.52萬元；3、擬建工程的工程費=建筑工程費+設(shè)備購置費+設(shè)備安裝費=24632.76+21492.49+7128.二、建設(shè)項目財務(wù)分析基本報表(三個)基本報表(三個)輔助報表(兩個)第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價(一)基于利潤與利潤分配表的財務(wù)評價1營業(yè)收入(含銷項稅額)年營業(yè)收入=設(shè)計生產(chǎn)能力×產(chǎn)品單價(不含稅)×增值稅率)2總成本費用總成本費用=經(jīng)營成本(含進項稅額)+折舊運營投資34增值稅附加56利潤總額=(1-2-3-4+5)7彌補以前年度虧損8應(yīng)納稅所得額=(6-7)9凈利潤凈利潤=利潤總額-所得稅(6-9)期初未分配利潤上一年度末留存的利潤可供分配的利潤可供分配的利潤=凈利潤+期初未分配利潤(10+11)可供投資者分配的利潤可供投資者分配的利潤=可供分配的利潤-提取法定盈余公積金(12-13)應(yīng)付優(yōu)先股股利應(yīng)付普通股股利未分配利潤當未分配的利潤+折舊費+攤銷費大于該年應(yīng)還本金時，用于還款未分配利潤=當年應(yīng)還本金-折舊-攤銷；否則未分配利潤全部還款，不足部分分配利潤剩余利潤轉(zhuǎn)下年期初未分配利潤=(19-19.1)息稅前利潤(EBIT)息稅前利潤(EBIT)=(利潤總額(6)+當年利息支出)息稅折舊攤銷前利潤息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)=(息稅前利潤+折舊+攤銷)(1)增值稅=當年銷項稅額-當年可抵扣的進項稅額-上一年未抵扣完的進項稅額其中：增值稅(運營期第1年)=當年的銷項稅-當年可抵扣的進項稅-固定資產(chǎn)中可抵扣當年的銷項稅=當年的營業(yè)收入(不含稅)×增值稅率增值稅(運營期第2年及以后)=當年的銷項稅-當年可抵扣的進項稅-上一年未抵扣完的說明：當某年的增值稅為負值時，在融資后的財務(wù)表格中“應(yīng)繳納增值稅”一欄應(yīng)填寫為0,但計算過程應(yīng)保留其負值，在下一年計算增值稅時繼續(xù)抵扣。(2)增值稅附加=增值稅×增值稅附加稅率【例】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目，建設(shè)投資為6554.44萬元，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)(包含可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額500萬元)。產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率13%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本(不含進項稅額)為800萬元，單位產(chǎn)品進項投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%,預計這一年的營業(yè)收入及其所含銷項稅額、經(jīng)營成本及其所含進項稅額均為正常年份的60%,以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。【解析】(1)運營期第1年(即計算期第2年):銷項稅=50×60×60%×13%=234萬元增值稅=234-620=-386萬元<0,不需繳納增值稅增值稅附加=0(2)運營期第2年(計算期第3年):增值稅=50×60×13%-50×4-386=-196萬元<0,不需繳納增值稅增值稅附加=0(3)運營期第3年(計算期第4年):增值稅=50×60×13%-50×4-196=-6萬元<0,不需繳納增值稅增值稅附加=0(4)運營期第4年(計算期第5年):增值稅=50×60×13%-50×4-6=184萬元>0,需繳納增值稅(5)運營期第5年～6年(計算期第6～7年):增值稅=50×60×13%-50×4=190萬元增值稅附加=190×10%=19萬元(1)等額本金法(等額本金，利息照付)1234567當期還本付息付息【節(jié)選2016年真題】項目建設(shè)投資為5500萬元，投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計息),建設(shè)期為1年，約定還款方式為運營期前5年等【解析】1、實際利率=(1+r/m)"-1=(1+7.2%/12)12-1=7.44%第二年應(yīng)還利息=(3111.60-622.32)×7.44%=185.20萬元第三年應(yīng)還利息=(3111.60-622.32×2)×7.44%=138.90萬元第四年應(yīng)還利息=(3111.60-622.32×3)×7.44%=92.60萬元第五年應(yīng)還利息=(3111.60-622.32×4)×7.44%=46.30萬元計算期(運營期)12345當期還本付息0(2)等額本息法(等額還本付息法)運營期內(nèi)某幾年等額還本付息(每年應(yīng)還的本息和相等)。每年應(yīng)還的等額本息和1234567當期還本付息付息【節(jié)選2020年真題】項目建設(shè)期為1年，貸款為1000萬元，貸款年利率為8%(按年計息),約定還款方式為運營期前5年等額還本利息方式。列示計算運營期各年應(yīng)還本金與利息【解析】建設(shè)期貸款本利和=1000+40=1040萬元2、每年還本息和為第二年應(yīng)還利息=(1040-177.27)×8%=69.02萬元第三年應(yīng)還利息=(1040-177.27-191.45)×8%=53.07萬元第四年應(yīng)還利息=(1040-177.27-191.45-206.77)×8%=37.16萬元第五年應(yīng)還利息=(1040-177.27-191.45-206.77-223.31)×8%=19.30萬元12345當期還本付息0(3)最大能力償還法運營期某年最大能力可用于還本付息的資金(最大償還能力) =營業(yè)收入(不含銷項稅額)+補貼收入-經(jīng)營成本(不含進項稅額)-增值稅附加-所得稅=營業(yè)收入(含銷項稅額)+補貼收入-經(jīng)營成本(含進項稅額)-增值稅稅金及附加-所=未分配利潤+利息+折舊+攤銷【例】某項目建設(shè)期2年，運營期6年。建設(shè)期內(nèi)，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元，貸款年利率為6%,按年計息。如合同約定運營期第1年按照項目的最大償還能力還款，假定運營期第1年的營業(yè)收入為720萬元(不含銷項稅額),經(jīng)營成本為224萬元(不含可抵扣的進項稅額),增值稅附加為【解析】1、第1年貸款利息=500/2×6%=15.00(萬元)第2年貸款利息=(500+15+500/2)×6%=45.90(萬元)建設(shè)期借款利息=15+45.90=60.90(萬元)2、說明：因為利潤總額≤0,所以所得稅為0運營期第1年可用于還本付息的資金(最大能力還款)=營業(yè)收入(不含銷項稅)-經(jīng)營成本(不含進項稅)-增值稅附加-所得稅=720-224-43.2-0=452.8(萬元)其中應(yīng)還的利息=1060.9×6%=63.65(萬元),應(yīng)還的本金=452.8-63.65=389.15(萬元)總成本費用=經(jīng)營成本+折舊費+攤銷費+利息支出+維持運營投資總成本費用=固定成本+可變成本3456n123見“還本付息表”4利息建設(shè)期貸款利息5流動資金貸款利息6臨時借款利息7維持運營投資(可列入總成本的部分)8總成本費用(1+2+3+4+5+6+7)固定成本(1)經(jīng)營成本(2)折舊費(固定資產(chǎn)折舊費)年折舊費=(固定資產(chǎn)原值-殘值)/折舊年限固定資產(chǎn)投資原值=形成固定資產(chǎn)的費用-可抵扣固定資產(chǎn)進(融資前，固定資產(chǎn)原值不含建設(shè)期利息)固定資產(chǎn)殘值=固定資產(chǎn)原值x殘值率固定資產(chǎn)余值=年折舊費x(固定資產(chǎn)使用年限-運營期)+殘值(3)攤銷費(4)維持運營投資予以資本化，即計入固定資產(chǎn)原值，需計提折舊。教材采用前者，即維持運營投資計入當年(1)利潤總額的計算(所得稅前利潤)=營業(yè)收入(不含銷項稅)-總成本(不含進項稅)-增值稅附加+補貼=營業(yè)收入(含銷項稅)-總成本(含進項稅)-增值稅稅金及附加+補貼(2)凈利潤的計算(所得稅后利潤)所得稅=(利潤總額-虧損)×所得稅率(3)息稅前利潤的計算息稅前利潤=利潤總額+利息=凈利潤+利息+所得稅(4)總投資收益率=(正常年份(或運營期內(nèi)年平均)息稅前利潤/總投資)×100%(5)資本金凈利潤率=〔正常年份(或運營期內(nèi)年平均)凈利潤/項目資本金〕×100%(6)償債備付率 (二)基于項目投資現(xiàn)金流量表的財務(wù)評價——融資前1營業(yè)收入(不含銷項稅額)營業(yè)收入X稅率回收固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)余值=年折舊費x(固定資產(chǎn)使用年限-運營期)+殘值固定資產(chǎn)投資原值=建設(shè)投資(不包含可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅額)固定資產(chǎn)殘值=固定資產(chǎn)原值x殘值率回收流動資金2現(xiàn)金流出建設(shè)投資建設(shè)投資=工程費+工程建設(shè)其他費+預備費流動資金投資經(jīng)營成本(不含進項稅額)當年銷項稅額-當年可抵扣的進項稅額-上一年未抵扣完的進項稅額(負值不征收，可轉(zhuǎn)到下期繼續(xù)扣)運營期第一年增值稅=當年銷項稅額-當年可抵資產(chǎn)中可抵扣的進項稅增值稅附加維持運營投資有些項目運營期內(nèi)需投入的固定資產(chǎn)投資息稅前利潤(EBIT)=營業(yè)收入(不含稅)-增值稅附加-總成本=營業(yè)收入(不含稅)-增值稅附加-經(jīng)營成本-折舊費總成本費用=經(jīng)營成本+折舊費+攤銷費+利息支出(0)+維持運營投資3各年=1-24累計所得稅后凈現(xiàn)金流量(三)基于項目資本金現(xiàn)金流量表的財務(wù)評價——融資后1、項目資本金現(xiàn)金流量表(表2)1營業(yè)收入(不含銷項稅額)營業(yè)收入X稅率回收固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)余值=年折舊費x(固定資產(chǎn)使用年限-運營期)+殘值固定資產(chǎn)投資原值=建設(shè)投資+建設(shè)期利息(不包含可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅額)固定資產(chǎn)殘值=固定資產(chǎn)原值x殘值率回收流動資金2現(xiàn)金流出經(jīng)營成本(不含進項稅額)當年銷項稅額-當年可抵扣的進項稅額-上一年未抵扣完的進項稅額(負值不征收，可轉(zhuǎn)到下期繼續(xù)扣)增值稅附加維持運營投資有些項目運營期內(nèi)需投入的固定資產(chǎn)投資3各年=1-24累計所得稅后凈現(xiàn)金流量2、基于項目投資現(xiàn)金流量表的財務(wù)評價指標(1)有三個常見指標：凈現(xiàn)值(FNPV)、內(nèi)部收益率(FIRR)、靜態(tài)投資回收期或動態(tài)(2)財務(wù)評價：凈現(xiàn)值≥0,項目可行；內(nèi)部收益率≥投資者期望收益率，項目可行；靜態(tài)投資回收期≤基準回收期；動態(tài)投資回收期不大于項目壽命期，項目可行。反之不可某企業(yè)擬投資建設(shè)一個生產(chǎn)市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。該項目建設(shè)期1年，運營期6年。項目投產(chǎn)第一年可獲得當?shù)卣龀衷摦a(chǎn)品生產(chǎn)的補貼收入100萬元。項目建設(shè)的其他基本1、項目建設(shè)投資估算1000萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)(包含可抵扣固定資產(chǎn)進項稅 額80萬),固定資產(chǎn)使用年限10年，按直線法折舊，期末凈殘值率4%2、正常年份年營業(yè)收入為678萬元(其中銷項稅額為78萬),經(jīng)營成本為建設(shè)期12345671營業(yè)收入(不含銷項稅額)回收固定資產(chǎn)余值回收流動資金2現(xiàn)金流出建設(shè)投資項稅額)建設(shè)期1234567增值稅附加維持運營投資3量【解析】問題1:(1)計算固定資產(chǎn)折舊費(融資前，固定資產(chǎn)原值不含建設(shè)期利息)固定資產(chǎn)原值=形成固定資產(chǎn)的費用-可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額固定資產(chǎn)年折舊費=(1000-80)×(1-4%)÷10=88.32(萬元)(2)計算固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)使用年限10年，運營期末只用了6年還有4年未折舊，所以，運營期末固固定資產(chǎn)余值=年固定資產(chǎn)折舊費×4+殘值=88.32×4+(1000-80)×4%=390.08(萬元)(3)計算調(diào)整所得稅增值稅應(yīng)納稅額=當期銷項稅額-當期進項稅額-可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額故：第2年(投產(chǎn)第一年)的當期銷項稅額-當期進項稅額-可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額=78×0.8-25×0.8-80=-37.6(萬元)<0,第3年的當期銷項稅額-當期進項稅額-可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額=78-25-37.6=15.4(萬第4年、第5年、第6年、第7年的應(yīng)納增值稅=78-25=53(萬元)調(diào)整所得稅=[(營業(yè)收入-當期銷項稅額)-(經(jīng)營成本-當期進項稅額)-折舊費-維持運營投資+補貼收入-增值稅附加]x25%故：第2年調(diào)整所得稅=[(678-78)×80%-(350-25)×80%-88.32-0+100-0]×25%=57.92(萬元)第3年調(diào)整所得稅=(600-325-88.32-0+0-15.4×10%)×25%=46.29(萬元)第4年調(diào)整所得稅=(600-325-88.32-0+0-53×10%)×25%=45.45(萬元)第5年調(diào)整所得稅=(600-325-88.32-50+0-53×10%)×25%=32.85(萬元)第6、7年調(diào)整所得稅=(600-325-88.32-0+0-53×10%)×25%=45.35(萬元) 表1-9項目投資現(xiàn)金流量表建設(shè)期12345671營業(yè)收入(不含銷項稅額)回收固定資產(chǎn)余值回收流動資金2現(xiàn)金流出建設(shè)投資稅額)增值稅附加維持運營投資34累計所得稅后凈現(xiàn)金5折現(xiàn)系數(shù)(ic=10%)67累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量問題2:算項目的靜態(tài)投資回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率。(1)計算項目的靜態(tài)投資回收期(2)計算項目財務(wù)凈現(xiàn)值項目財務(wù)凈現(xiàn)值為190.02萬元(前表)。(3)財務(wù)內(nèi)部收益率(編制財務(wù)內(nèi)部收益率試算表見表1-10)表1-10財務(wù)內(nèi)部收益率試算表單位：萬元建設(shè)期123456712現(xiàn)金流出3456累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量789累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量元>0;財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=15.27%>行業(yè)基準收益率10%,所以，從財務(wù)角度分析該項目1、編制擬建項目資本金現(xiàn)金流量表編制資本金現(xiàn)金流量表之前需要計算以下數(shù)據(jù)，并(1)項目建設(shè)期貸款利息項目建設(shè)期貸款利息為：400×0.5×10%=20(萬元)(2)固定資產(chǎn)年折舊費與固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)年折舊費=(1000-80+20)×(1-4%)÷10=90.24(萬元)固定資產(chǎn)余值=年固定資產(chǎn)折舊費×4+殘值=90.24×4+(1000-80+20)×4%=398.56(萬元)(3)各年應(yīng)償還的本金和利息項目第2年期初累計借款為420萬元，運營期前3年等額還本，利息照付，則運營期第2至第4年等額償還的本金=第2年年初累計借款÷還款期=420÷3=140(萬元);運營期第2至第4 第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價25第2年：420×10%=42.00(萬元);第3年：(420-140)×10%=28.00(萬元);第4年：(420-140-140)×10%=14.00(萬元)(4)計算所得稅所得稅=(營業(yè)收入(不含稅)-經(jīng)營成本(不含稅)-折舊費-攤銷費-利息-維持經(jīng)營投資-增值稅附加+補貼收入)×所得稅稅率第2年的所得稅=[(678-78)×80%-(350-25)×80%-90.24-42+100]×25%=46.94(萬元)第3年的所得稅=(600-325-90.24-28-15.4×10%)×25%=38.81(萬元)第4年的所得稅=(600-325-90.24-14-53×10%)×25%=1.37(萬元)第5年的所得稅=(600-325-90.24-50-53×10%)×25%=32.37(萬元)第6年、第7年的所得稅=(600-325-90.24-53×10%)×25%=44.87(萬元)建設(shè)期2345671營業(yè)收入(不含銷項稅額)回收固定資產(chǎn)余值回收流動資金2現(xiàn)金流出流動資金投資稅額)增值稅附加維持運營投資建設(shè)期123456734累計所得稅后凈現(xiàn)金5折現(xiàn)系數(shù)(ic=10%)67累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量2、計算項目的資本金財務(wù)內(nèi)部收益率(編制財務(wù)內(nèi)部收益率試算表見表1-12(見教材))該項目的資本金財務(wù)內(nèi)部收益率為16.62%,大于企業(yè)投資者期望的最低可接受收益率15%,說明項目資本金的獲利水平超過了要求，從項目權(quán)益投資者整體角度看，在該融資方【教材案例五】1、某擬建項目建設(shè)期2年，運營期6年。建設(shè)投資總額3540萬元，建設(shè)投資預計形成無形資產(chǎn)540萬元，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率為4%,固定資產(chǎn)余值2、項目的投資、收益、成本等基礎(chǔ)測算數(shù)據(jù)見表1-13.3、建設(shè)投資借款合同規(guī)定的還款方式為：運營期的前4年等額還本，利息照付。借款利率為6%(按年計息);流動資金借款利率、短期臨時借款利率均為4%(按年計息)。表1-13某建設(shè)項目資金投入、收益及成本表單位：萬元年份項目12341建設(shè)投資23年銷售量(萬件)4 13%,增值稅附加綜合稅率為12%,所得稅率為25%,行業(yè)基準收益率為8%。計算期(運營期)123456781借款1(建設(shè)投資借款)當期還本付息2借款2(流動資金借款)當期還本付息計算期(運營期)12345678付息(4%)3借款3(臨時借款)當期還本付息付息(4%)4當期還本付息付息(1)計算固定資產(chǎn)折舊費和無形資產(chǎn)攤銷費折舊費=[(建設(shè)投資+建設(shè)期利息-無形資產(chǎn))×(1-殘值率)]-使用年限=[(3540+60-540)×(1-4%)]-10=293.76萬元攤銷費=無形資產(chǎn)÷攤銷年限=540÷6=90萬元年份項目345678234建設(shè)投資借款利息5流動資金借款利息6短期借款利息7總成本費用(2)計算各年的營業(yè)收入、增值稅、增值稅附加，并將各年的總成本逐一填入利潤與利 第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價29第3年增值稅=60×36×13%-170=110.80萬元第4～8年增值稅=120×36×13%-330=231.60萬元年份項目3456781營業(yè)收入2總成本費用34增值稅附加567彌補以前年度虧損8應(yīng)納稅所得額(6-7)9所得稅(8)×25%凈利潤(6-9)期初未分配利潤可供分配利潤(10+11)法定盈余公積金(10)可供投資者分配利潤應(yīng)付投資者各方股利未分配利潤(14-15)用于還款未分配利潤初未分配利潤)息稅前利潤(6+當年利息支出)3、第3年利潤為負值，是虧損年份。該年不計所得稅、不提取盈余公積金和可供投資者即，-44.66+293.76+90(萬元)是否大于515(萬元)借款額=515-(293.76+90-44.66)=175.90萬元。計算期(運營期)123456781資借款)當期還本付息2金借款)當期還本付息3借款)當期還本付息4當期還本付息0 計算期(運營期)12345678付息04、第4年期初累計借款額=2060-515+175.90+500=2220.90萬元，將應(yīng)計利息計入總成本分析表1-15,匯總得該年總成本。將總成本計入利潤與利潤分配表1-16中，計算第4年利潤總額、應(yīng)納所得稅額、所得稅和凈利潤。該年凈利潤430.20萬元，大于還款未分配利潤與上用于還款未分配利潤=當年應(yīng)還本金-折舊-攤銷第4年法定盈余公積金=凈利潤×10%=430.20×10%=43.02萬元第4年應(yīng)付各投資方的股利=可供投資者分配股利×10%=387.18×10%=38.72萬元第4年剩余的未分配利潤=387.18-38.72-307.14=41.32萬元(為下年度的期初未分配利潤),見表1-16.5、第5年期初累計借款額=1545+500+175.90-690.90=1530萬元，見表1-14,用以上方法計算出第5年的利潤總額、應(yīng)納所得稅額、所得稅、凈利潤、可供分配利潤和法定盈余公積第5年法定盈余公積金=凈利潤×10%=447.49×10%=44.75萬元第5年應(yīng)付各投資方的股利=可供投資者分配股利×30%=44.05×30%=133.22萬元潤),見表1-16.以后各年不再有建設(shè)投資貸款本息償還和還款未分配利潤，只有下年度積累的期初未分表1-15某項目總成本費用估算表單位：萬元年份項目3456781234建設(shè)投資借款利息5流動資金借款利息6短期借款利息7總成本費用年份項目34567812總成本費用34增值稅附加56利潤總額(1-2-3-7彌補以前年度虧捐8應(yīng)納稅所得額(6-7)9所得稅(8)×25%凈利潤(6-9)期初未分配利潤可供投資者分配利潤未分配利潤(14-15)用于還款未分配利潤 第一章建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價33年份項目345678期初未分配利潤)息稅前利潤(6+當年利息支出)問題2:=1678.45÷(3450+60+800)]×100資本金凈利潤率=[3(1540+300)]×100%=20.76%問題3:1、根據(jù)背景資料、借款還本付息表中的利息、利潤與利潤分配表中的增值稅、所得稅等數(shù)據(jù)編制擬建項目資本金現(xiàn)金流量表1-17.4、根據(jù)項目資本金現(xiàn)金流量表1-17,計算動態(tài)投資回收期。動態(tài)投資回收期=(8-1)+l-748.66l÷1337.26=7.56年項目的財務(wù)凈現(xiàn)值就是計算期累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量值，即123456781回收固定資產(chǎn)余值回收流動資金2現(xiàn)金流出借款利息支出增值稅及附加1234567834567累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金因為：項目投資收益率未15.42%>行業(yè)平均值10%,項目資本金凈利潤率未20.76%>行業(yè)平均值15%,項目的自由資金財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=588.60萬元>0,動態(tài)投資回收期7.56年，資本金為項目建設(shè)投資的30%,其中，社會資本出資人出資90%,占項目公司股權(quán)90%;政3、除項目資本金外的項目建設(shè)投資由項目公司貸款，貸款年利率為6%(按年計息),4、該項目投入使用(通車)后，前10年年均支出費用2500萬元，后10年年均支出費用6、PPP項目合同約定，項目投入使用(通車)后連續(xù)20年內(nèi)，在達到項目運營績效的 第1年貸款利息為：100000×70%×50%×6%×50%=35000×6%×50%=1050(萬元)A=(100000×70%+4263)×(A/P,6%,=(100000×70%+4263)×6%(1+6%)10/[(1+6%)10-1]=10089.96(萬元)其中利息為：(100000×70%+4263)×6%=4455.78(萬元)稅前利潤需達到421.03/(1-25%)=561.37(萬元)設(shè)政府支付給項目公司款項為x得：x=13168.93(萬元)得：x=12733.15(萬元)因13168.93>12733.15,故社會資本投資人能接受的政府支付給項目公司最少資金額為(一)盈虧平衡分析利潤=單位售價×銷量-單位變動成本×產(chǎn)量-固定成本-銷量×單位產(chǎn)品增值稅×增值稅(1)用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點BEP(Q)(2)用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點BEP(%)(3)用年銷售額表示的盈虧平衡點BEP(S)(4)用銷售單價表示的盈虧平衡點BEP(p)【教材案例九】某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件某產(chǎn)品，年固定成本為580萬元，每件產(chǎn)品不含稅銷售價預計為56元，增值稅稅率為13%,增值稅附加稅稅率為12%,單位產(chǎn)品可變 4、在市場銷售不良情況下，企業(yè)將產(chǎn)品的市場價格由56元降低10%銷售，則欲保證年【解析】R=設(shè)計生產(chǎn)能力×單價-年固定成本-設(shè)計生產(chǎn)能力×(單位產(chǎn)品可變成本+單位產(chǎn)品增值稅×增值稅附加稅率)=100×56-580-100×[40+(56×13%-5)×12%]=992.64(萬元)問題4:在市場銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場價格由56元降低10%時，還要維持每年衡產(chǎn)量，可見，項目盈虧平衡產(chǎn)量僅為設(shè)計生產(chǎn)能力36.88%,所以，該項目盈利能力和抗風銷售不良情況下，只要年產(chǎn)量和年銷售量達到設(shè)計能力的44.51%,每年仍能盈利120萬元。3、在不利的情況下，單位產(chǎn)品價格即使壓低10%,只要年產(chǎn)量和年銷售量達到設(shè)計能力的62.66%,每年仍能盈利60萬元。所以，該項目獲利的機會大。綜上所述，從盈虧平衡分析角度判斷該項目可行。本章總結(jié) 【本章考試大綱要求】【基本知識點】6、決策樹法的基本概念及其在投資方案決策中的運用(1)針對方案評價的特性及要求，確定評價指標；(2)根據(jù)指標的重要程度，分配指標權(quán)重；(3)根據(jù)相應(yīng)的評價標準，分別對各備選方案的各個評價指標打分；(4)將各項指標所得分數(shù)與其權(quán)重相乘并匯總，得出各備選方案的綜合得分；(5)選擇綜合得分最高的方案為最優(yōu)方案?！窘滩陌咐?節(jié)選問題2:綜合評價法)某大型綜合樓建設(shè)項目，現(xiàn)有A、B、C三個設(shè)計方案，經(jīng)造價工程師估算的基礎(chǔ)資料，ABC初始投資(萬元)維護費用(萬元/年)使用年限(年)經(jīng)專家組確定的評價指標體系為：①初始投資；②年維護費用；③使用年限；④結(jié)構(gòu)體表2-11各設(shè)計方案的評價指標得分ABC89年維護費用8989結(jié)構(gòu)體系6867756窗戶類型878如果按上述7個指標組成的指標體系對A、B、C三個設(shè)計方案進行綜合評審，確定各指標的權(quán)重，并用綜合評分法選擇最佳設(shè)計方案。(計算結(jié)果均保留三位小數(shù))各指標重要程度的系數(shù)之和為5+3+2+4+3+6+1=24 (一)需要具備的相關(guān)知識點價值工程理論的目的：以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)用戶要求的功能，即達到所(1)確定各項功能的功能重要系數(shù)：運用0-1評分法或0-4評分法對功能重要性評分，并計算功能重要性系數(shù)(即功能權(quán)重);(2)計算各方案的功能加權(quán)得分：(3)計算各方案的功能指數(shù)(FI):(4)計算各方案的成本指數(shù)(CI):(5)計算各方案的價值指數(shù)(VI):(6)方案選擇：(1)計算各項功能的功能指數(shù)FI:FI=該功能得分/2各功能得分(2)計算各項功能的成本指數(shù)CI:CI=該功能的成本或造價/2各功能的成本或造價(3)計算各項功能的價值指數(shù)VI:(4)確定各項功能的目標成本(5)確定各項功能的成本降低期望值△C:△C=該功能的目前成本(改進前的成本)-該功能的目標成本(6)結(jié)論：把成本降低額最大的功能列為首要成本改進對象某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)擬開發(fā)建設(shè)集科研和辦公于一體的綜合大樓，其主體工程結(jié)構(gòu)設(shè)計A方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架剪力墻輕墻體系，采用預應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用中空玻璃斷橋鋁為93%,單方造價為1438/m2;B方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用雙玻塑鋼窗，面積利用系數(shù)為87%,單方造價為1108元/m2;C方案：結(jié)構(gòu)方案采用框架結(jié)構(gòu)，采用全現(xiàn)澆樓板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用雙玻鋁合金窗，面積利用系數(shù)為79%,單方造價為1082元/m2。功能項目ABC結(jié)構(gòu)體系89897987窗戶類型9782、為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以分部分項工程費用為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項功能項目目前成本(萬元) 3、若某承包商以表2-2中的總成本加3.98%的利潤報價(不含稅)中標并與業(yè)主簽訂了固定總價合同，而在施工過程中該承包商的實際成本為12170萬元，則該承包商在該工程上4、若要使實際利潤率達到10%,成本降低額應(yīng)為多少?【解析】問題1:確定各項功能的功能重要系數(shù)→計算各方案的功能加權(quán)得分→計算各方案的功能指數(shù)(FI)→計算各方案的成本指數(shù)(CI)→計算各方案的價值指數(shù)(VI)→方ABC結(jié)構(gòu)體系窗戶類型9.05(9.05=2.50+0.50+2.00+2、計算各方案的成本指數(shù)，如表2-4所ABC單方造價(元/m2)3、計算各方案的價值指數(shù)，如表2-5所ABC功能項目功能指數(shù)FI目前成本(萬元)C成本指數(shù)CI目標成本(萬元)F元)△C=C-F實際利潤額=12812×(1+3.98%)-12170=1151.92萬元若要使實際利潤率達到10%,成本降低額為多少?成本=12812-XX=701.17(萬元)【教材案例二】方案1:在原橋基礎(chǔ)上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成后可通行20年。這期間每年需維護費用1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元，運營20方案2:拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成后可通行60年。這期間每年需維護費用1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元，不考慮兩方案建設(shè)期的差異，基準收益率為6%。該城市投資有限公司聘請專家對越江大橋應(yīng)具備的功能進行了深入分析，認為從F1、F4很重要，F(xiàn)1相對于F3較重要；專家對兩個方案的5個功能的評分結(jié)果見表2-7。資金時間價 功能項目方案1679679899nX23442X34411X338001X230012×31000+40000×(A/P,6%,20)+3000×(P/F1500+120000×(A/P,6%,60)+5+5000×(P/F,6%,40)(A/P,6%,60)-5000×(P/F,6%,60)(A/P,6%,6120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972=9045.21(萬元)(1)各方案綜合得分(2)各方案功能指數(shù)說明：使用最小費用法應(yīng)注意兩個問題：1.被比較方案應(yīng)具有相同的產(chǎn)出價值，或能滿公式名稱已知項求解項系數(shù)符號公式F(F/P,i,n),一次支付終值系數(shù)P(P/F,i,n),一次支付現(xiàn)值系數(shù)F(F/A,i,n),年金終值系數(shù)公式A(A/F,i,n),償債基金系數(shù)A(A/P,i,n),資金回收系數(shù)P(P/A,i,n),等額系列現(xiàn)值系數(shù)【教材案例七】某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-16?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-17.表2-16設(shè)備系統(tǒng)各采購方案數(shù)據(jù)方案項目ABC購置費和安裝費(萬元)年度使用費(萬元/年)使用年限(年)大修周期(年)8大修費(萬元/次)殘值(萬元)表2-17現(xiàn)值系數(shù)表n81、擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每算過程和結(jié)果直接填入表2-18中)(計算結(jié)果保留2位小數(shù))ABC2、若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應(yīng)的3、若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。(計算結(jié)果保留2位小數(shù))根據(jù)背景已知條件計算各方案各指標得分，然后乘以權(quán)重得出各方案各指標綜合得分，ABC考慮年度使用費、購置費和安裝費，根據(jù)資金時間價值理論計算B方案的全壽命周期年 進一步考慮大修費和殘值，根據(jù)資金時間價值理論計算B方案的全壽命周期年費用，并四、壽命周期費用理論的應(yīng)用(費用效率法)(一)主要原理及解題思路1、首先對各投資方案的投資“成果”進行分析，明確系統(tǒng)效率(SE)的主要內(nèi)容，并2、再分析各投資方案的壽命周期成本(LCC),包括資金成本、環(huán)境成本和社會成本。對各成本內(nèi)容進行分析計算，如：建設(shè)成本(設(shè)置費)、使用成本(維持費)、環(huán)境成本等，某特大城市為改善目前已嚴重擁堵的城市主干道的交通狀況，擬投資建設(shè)一交通項目，有地鐵、輕軌和高架道路3個方案。該3個方案的使用壽命均按50年計算，分別需每15年、10年、20年大修一次。單位時間價值為10元/小時，基準折現(xiàn)率為8%,其他有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-22、不考慮建設(shè)工期的差異，即建設(shè)投資均按期初一次性投資考慮，不考慮動拆遷工作和建建設(shè)投資(萬元)年維修和運行費(萬元/年)每次大修費(萬元/次)日均客流量(萬人/天)人均節(jié)約時間(h/人)運行收入(元/人)330土地升值(萬元/年)n(1)年度建設(shè)成本(設(shè)置費)ICp=1000000(A/P,8%,50)=1000000/12.233=81746(萬元)(2)年度使用成本(維持費)SCp=10000+40000[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/50)=10000+40000(0.315+0.099+0.031)/12.233=11455(萬元)(1)年度建設(shè)成本(設(shè)置費)IC=500000(A/P,8%,50)=500000/12.233=40873(萬元)(2)年度使用成本(維持費)SC?=8000+30000[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P(萬元)40)](A/P,8%,50)=8000+30000(0.463+0.215+0.099+0.046)/12.233=1(萬元)(1)年度建設(shè)成本(設(shè)置費)IC?=300000(A/P,8%,50)=300000/12.233=24524(萬元)(2)使用成本(維持費)SC?=3000+20000[(P/F,8%,20)+(P/F,8=3000+20000(0.215+0.046)/12.233=3427(萬元) (1)年度系統(tǒng)效率SEp(1)年度系統(tǒng)效率SE。(1)年度系統(tǒng)效率SE。問題3:CE?=SE?/LCC?=137200/(50891+70(一)決策樹的基本知識決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點，并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)，其中方框代表決策點，圓圈代表機會點；從決策點引出的每條線(枝)代表一個方案，叫做方案枝，從機會點畫出的每條線(枝)代表一種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率的大小，叫做概率枝。在各樹(1)決策樹的繪制。決策樹的繪制應(yīng)從左向右，從決策點到機會點，再到各樹枝的末端。(2)各方案期望值的計算。決策樹的計算應(yīng)從右向左，從最后的樹枝所連接的機會點，(3)最優(yōu)方案的選擇。期望值最大的(或最小的)方案為最優(yōu)方案。根據(jù)各方案期望值大小進行選擇，在收益期望值小的方案分支上畫上刪除號，表示刪去。所保留下來的分支即效果凈現(xiàn)值(萬元)好好 第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析53NPV1=-2000+400x6.145=458(萬元)NPV2=-2000+500x6.145=1072.5(萬元)NPV3=-2500+400x6.145=-42(萬元)較好(0.12)很差(0.28)A很差(0.24)4CB23154建設(shè)工程造價案例分析(土木建筑工程)2、計算圖2-1中各機會點凈現(xiàn)值的期望值(將計算結(jié)果標在各機會點上方)。機會點②:E(NPVA)=442.35(萬元)(直接用問題3的計算結(jié)果)機會點③:E(NPVB)=900x0.24+700x0.06+500x0.56-100x0.14=524(萬元)機會點④:E(NPVC)=1000x0.24+600x0.16+200x0.36-300x0.24=336(萬元)(一)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點工作用箭線表示。按邏輯關(guān)系分別有緊前工作、緊后工作、平行工作等。僅用來表示工作之間的先后順序，無工作名稱，既不消耗時間室外工程基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)屋面工程室外裝修室內(nèi)裝修設(shè)備安裝。室內(nèi)裝修①室外裝修基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)室外工程屋面工程作最早完成時間完成后，本工作有可能開始的最早時刻。最早開始時間用ES表示。最早完成時間用EF表示。作最遲完成時間按期完成的條件下，本工作最遲必須開始的時刻LS。最遲完成時間用LF表示。 總時差總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間?？倳r差用TF表示。自由時差自由時差是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差用FF表示。關(guān)鍵線路。其中的工作為關(guān)鍵工作。4、關(guān)鍵線路的確定(計劃工期的判定)(1)標號法(2)二時法(3)枚舉法【教材案例十二】某工程雙代號施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2-3所示，該進度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準，合同圖2-3雙代號施工網(wǎng)絡(luò)計劃1、該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為多少個月?關(guān)鍵工作有哪些?3、如果工作C和工作G需共用一臺施工機械且只能按先后順序(工作C和工作G不能同時施工),該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃應(yīng)如何調(diào)整較合理?【解析】問題1:枚舉法(解法1)A-C-D-F線路：4+2+6+8=20A-E-F線路：4+7+8=19A-E-H線路：4+7+11=22B-G-H線路：2+6+11=19問題1:標號法(解法2)路為關(guān)鍵線路，計算工期=22,關(guān)鍵工作為A、E、H問題1:二時法ES/LS(解法3)路，計算工期=22,關(guān)鍵工作為A、E、H 關(guān)鍵線路為所有線路中最長的線路，其長度等于22個月。從圖2-4可見，關(guān)鍵線路1-2-5-7-8,關(guān)鍵工作為A、E、H。問題3:工作C和工作G共用一臺施工機械且需按先后順序施工時，有兩種可行的方案：方案一：按先C后G順序施工，調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計劃入圖2-5所示。關(guān)鍵線路1-2-3-4-7-8,工期為23個月。關(guān)鍵線路1-3-4-5-6-8-10,工期為24個月。通過上述兩方案的比較，方案一的工期比方案二(二)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化(1)在關(guān)鍵線路上趕；(在趕工的過程中允許其他線路成為關(guān)鍵線路，但一旦是關(guān)鍵線路始終保持)(2)有趕工潛力的且趕工費少的；(3)趕工后質(zhì)量有保證。背景：已知某工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2-10所示，箭線上方括號外為正常工作時間直接費(萬元),括號內(nèi)為最短工作時間直接費(萬元),箭線下方括號外為正常工作持續(xù)時間(天),括號內(nèi)為最短工作持續(xù)時間(天)。正常工作時間的間接費為15.8萬元，間接費率為A)13、建設(shè)方提出若用98天完成該項目，可得獎勵6000元，對施工方是否有利?相對于正常工期下的總費用，施工方節(jié)約(或超支)多少費用?【解析】問題1:線路1:1-2-6T=20+50=70(天)線路2:1-2-3-4-6T=20+24+40+30=114(天)線路3:1-2-3-4-5-6T=20+24+40+22=106(天)線路4:1-3-4-6T=50+40+30=120(天)線路5:1-3-4-5-6T=50+40+22=112(天)線路6:1-5-6T=50+22=72(天)可知：關(guān)鍵線路為：1-3-4-6,計算工期為120天?？傎M用=直接費+間接費=(2.0+12.0+7.0+4.4+9.0+8.0+7.0+6.6)+15.8=71.80(萬元)(1)計算各工作的直接費率，見表2-28。工作代號接費(萬元)時間(天)直接費率(萬元/天) 工作代號接費(萬元)時間(天)直接費率(萬元/天)(2)第一次壓縮在關(guān)鍵線路上，對比工作1-3、3-4、4-6工作的直接費率，工作4-6的直接費率最小，可壓縮10天，壓縮后再找出關(guān)鍵線路，原關(guān)鍵工作4-6變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，所以，只能將工作4-6的工作時間壓縮8天，使得工作4-6仍為關(guān)鍵工作，同時，4-5、5-6也變?yōu)殛P(guān)鍵工作，如圖2-11所示。34251圖2-11第一次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)圖第一次壓縮工期8天，壓縮后的工期為120-8=112(天)。壓縮后的總費用=71.80+0.070×8-0.2×8=70.76(萬元)(3)第二次壓縮方案1:壓縮工作1-3,直接費用率為0.125(萬元/天);方案2:壓縮工作3-4,直接費用率為0.280(萬元/天);方案3:同時壓縮工作4-6和5-6,組合直接費用率為(0.070+故選擇壓縮工作1-3,可壓縮8天，但壓縮后，工作1-3變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，只能將工作1-3壓縮6天，使得工作1-3仍為關(guān)鍵工作，同時，工作1-2、2-3變?yōu)殛P(guān)鍵工作，見圖2-12所示。60建設(shè)工程造價案例分析(土木建筑工程)24(19)24(19)②②③第二次壓縮工期6天，壓縮后的工期為112-6=106(天)。壓縮后的總費用=70.76+方案1:同時壓縮工作1-2、1-3,組合費率為0.250+0.125=0.375(萬元/天);方案2:同時壓縮工作1-3、2-3,組合費率為0.125+0.180=0.305(萬元/天);方案3:壓縮工作3-4,直接費率為0.280(萬元/天);方案4:同時壓縮工作4-6和5-6,組合費率為0.070+0.080=0.150(萬元/天);能選取方案3,而方案3的直接費率為0.280萬元/天大于間接費率0.20萬元/天，會導致總費用⑤4根據(jù)問題2的計算結(jié)果，在第三次壓縮后，再進行壓縮時只能選擇壓縮工作3-4,可 (2)分析影響評價指標的各種因素；(如(3)根據(jù)題意，列出影響因素方程(一般為一元一次方程);該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延解1:計劃工效為：2400/30=80(m3/d)=80/8=(4)增加的總費用為：20×60×(23-21)+(20×60+20×3×7.5×120%)×21-80(23-y)+80y(1-5%)+80y(解2:(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(d)解3:1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日) 問題5:(1)采取延長工作時間的方式趕工，需額外增加總費用2940元；(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加總費用6540元；(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元),所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。因采取延長工作時間方式費用最低，所以應(yīng)采取每天延長工作時間的方式趕工。本章總結(jié)【基本知識點】(1)清單綜合單價是指完成單位合格產(chǎn)品所需要的綜合費用(除稅價格),包括人工費、例：某材料的除稅價格=該材料的含稅價格/(1+該材料的增值稅率)綜合費用。即：清單綜合單價=人+材+機+管+利+風。綜合工作內(nèi)容。即完成項目特征中所描述的所有工作內(nèi)容，如挖土方費用中包括挖土的工作、支護的工作、外運的工作及釬探的工作包括的費用；現(xiàn)澆混凝土梁包括混凝土工程及(2)清單綜合單價計價思路其中：方案總費用=2(完成清單需要的方案量×相應(yīng)的方案單價) 單價(元)合價(元)管理費和利潤管理費和利潤元/工日未計價材料費材料費明細主要材料名稱規(guī)格、型號(元)(元)暫估(元)暫估(元)(2)措施項目費用=2按“項”計算的措施項目費用+2(措施項目清單量×綜合單價)(4)規(guī)費=(分部分項費用+措施項目費用+其他項目費用)×規(guī)費費率，(5)稅金(增值稅)=(分部分項費用+措施項目費用+其他項目費用+規(guī)費)x稅率金額(元)12總價措施項目費其中安全文明施工費暫列金額(說明：招標控制價、投標報價可以有此項，但竣工結(jié)算款沒有此項)專業(yè)工程暫估價(說明：招標控制價、投標報價此項是估實際發(fā)生的價款計)總承包服務(wù)費(說明：招標控制價、投標報價此項是估價，但竣工結(jié)算款按實際發(fā)生的價款計)計日工(說明：招標控制價、投標報價此項是估價，但竣的價款計)索賠費用、簽證費用等(說明：竣工結(jié)算款可以有此項，按實際發(fā)生計，但招標控制價、投標報價沒有此項)45(投標報價)(招標控制價)(竣工結(jié)算)合計(人工費+機械費)的8%計取，其中人工費、機械費分別占比為部人工費的25%,增值稅稅率按9%計取。 資源(元)資源除稅單價(元)3臺班3臺班臺班3臺班3臺班拉鏟挖土機0.5m3臺班臺班電動單簡卷揚機臺班臺班3臺班水13臺班電焊條臺班圓釘電動打夯機臺班3隔離劑鋼筋φ10以內(nèi)tt1.定額單價法是指分部分項工程的單價為工料單價，將分部分項工程量乘以對應(yīng)分部分項工程單價后的合計作為單位人、材、機費，再根據(jù)規(guī)定的計算方法計取企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金，將上述費用匯總后得到該單位工程的施工圖預算造價。定額單價法中的單定額單價法具有計算簡單、工作量較小和編制速度較快、便于工程造價管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點。但其價格水平只能反映定額編制年份的價格水平，在市場價格波動較大的情況下，單價法的計算結(jié)果會偏離實際價格水平，雖然可采用調(diào)價，但調(diào)價系數(shù)和指數(shù)從測定2.實物量法是根據(jù)施工圖計算的各分項工程量分別乘以地區(qū)定額中人工、材料、施工機械臺班的定額消耗量，分類匯總得出該單位工程所需的全部人工、材料、施工機械臺班消耗數(shù)量，然后再乘以當時當?shù)厝斯すと諉蝺r、各種材料單價、施工機械臺班單價，求出相應(yīng)的實物量法的優(yōu)點是能較及時地將反映各種材料、人工、機械的當時當?shù)厥袌鰡蝺r計入預1.根據(jù)表3-10中的各種資源的消耗量和市場價格，首先需計算出各種材料的除稅單價，人材機之和的費用=34500.00+129557.27+25369.60=189426.除稅單價(元)除稅合價(元)除稅單價(元)除稅合價(元)水電焊條圓釘臺班電動單簡卷揚機臺班隔離劑臺班鋼筋φ10以內(nèi)t臺班t臺班材料費合計(元)臺班臺班電動打夯機臺班臺班施工機具使用費合計(元)臺班臺班臺班拉鏟挖土機0.5m2臺班人工費合計(元)總價措施項目費=安全文明施工費+其他總價措施項目費=(34500.00+25369.60)x12%+ 費用名稱金額(元)【2016年真題節(jié)選】按該分部分項工程竣工結(jié)算金額1600000.00元，單價措施項目清單結(jié)算金額為18000.00元取定，安全文明施工費按分部分項工程結(jié)算金額的3.5%計取，其他項目費為零，人工費占分部分項工程及措施項目費的13%,規(guī)費按人工費的21%計取，稅金按10%計取。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求，在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、規(guī)費、稅金、并在答題卡匯總表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))1分部分項工程費2安全文明施工費34【解析】(1)安全文明施工費1600000×3.5%=56000.00(元)(3)稅金：(1600000+74000+45700.2)×10%=171970.02(元)1分部分項工程費2安全文明施工費34建筑施工圖(平、立、剖、詳圖),結(jié)構(gòu)施工圖(基礎(chǔ)、柱知本工程抗震設(shè)防烈度為6度，抗震等級為四級(框架結(jié)構(gòu)),梁、板、柱的混凝土均采用塊料地面自下而上的做法依次為：素土夯實；300mm厚3:7灰土夯實；60mm厚C15素混凝土墊層；素水泥漿一道；25mm厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層，800mm×800mm全瓷圖3-1A首屬平面圖過梁、砌塊墻、矩形柱(框架柱)、矩形梁(框架梁)、平板、塊料地面、木質(zhì)踢腳線、柱面(包括靠墻柱)裝飾、吊頂天棚、矩形梁模板及平板模板的工程量。根據(jù)招標文件的要求，模板清單單獨列出。將計算過程及結(jié)果填入分部分項工程和單價措施項目工程量計算表3-12.依據(jù)《房屋建筑與裝飾工程量計算規(guī)范》和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)(以下簡稱《計價規(guī)范》)編制建筑物首層的過梁、砌塊墻、矩形柱(框架柱)、矩形梁(框架梁)、平板、塊料地面、木質(zhì)踢腳線、柱面(包括靠墻柱)裝飾、吊頂天棚、矩形梁模板及平板模板的分部分項和單價措施項目的工程量清單，分部分木質(zhì)踢腳線吊頂天棚 3.鋼筋的理論重量見表3-3,計算②軸線的KL4、軸線相交于②軸線的KZ1中除了箍筋、腰筋、拉筋之外的其他鋼筋工程量以及①~②與A～B之間的LB1中底部鋼筋的工程量。將計鋼筋直徑(d)理論重量(kg/m)型號及直徑總根數(shù)單長(m)總長(m)總重(kg)【解析】問題1:依據(jù)《房屋建筑與裝飾工程量計算規(guī)范》計算建筑物首層的過梁、填充墻、矩形柱(框架柱)、矩形梁(框架梁)、平板、塊料地面、木質(zhì)踢腳線、柱面(包括靠墻柱)裝飾、吊頂11.1截面積：S=0.24×0.18=0.043(m2)1.2總長度：L=(2.1+0.25×2)×8+(1.2+0.25×2)×1+1.3體積：V=S×L=0.043×33.60=1.45(m3)22.1長度：L=(15.0+13.2)×2-(0.5×10)(扣柱)=51.40(m)2.2高度：H=4.2+0.2-0.6(梁的高度)=3.80(m)2.4扣過梁體積：1.45m32.5墻體體積：V=(51.40×3.80-66.75)×0.24-1.45=29.41(m3)33.1柱高：H=4.2+(1.8-0.5)=5.5(m)3.2截面積：0.5×0.5=0.25(m2)3.3數(shù)量：n=123.4體積；V=0.25×5.5×12=16.50(m3)44.1KL1:0.3×0.6×(15-0.5×2)×2=4.2KL2;0.3×0.6×(15-0.5×2)×2=4.3KL3:0.3×0.6×(13.2-0.5×3)×2=44.4KL4:0.3×0.6×(13.2-0.5×3)=2合計：=16.40(m3)55.2100厚板：(7.5-0.15-0.05)×(2.4-0.15-0.15)×合計：=25.84(m3)66.1凈面積：(15.5-0.24×2)×(13.7-0.24×2)=198.564(m2)6.2門洞開口部分面積：1.9×0.24=0.456(m2)6.3扣柱面積：(0.5-0.24)×(0.5-0.24)×4+(0.5-0.24)合計：=197.47(m2)7線m長度：L=(15.5-0.24×2+13.7-0.24×2)×2-1.9+0.288.1獨立柱飾面外圍周長：(0.5+0.037×2)8.2角柱飾面外圍周長：(0.5-0.24+0.037)8.3墻柱飾面外圍周長：(0.5-0.24+0.037)×2+(0.5+0.037×2)8.5柱飾面面積：S=3.4×(2.296×2+0.594×4+1.168×6)=47.52m29吊頂天棚10.1KL1:(7.5-0.5)×2×(0.610.2KL2:(7.5-0.5)×2×(0.6×2-010.3KL3:[(5.4-0.5)×2×(0.6×10.4KL4:(5.4-0.5)×2×(0.6×2-合計：S=37.80+35.00+31.78+14.23=118.81m2問題2:依據(jù)《房屋建筑與裝飾工程量計算規(guī)范》和《計價規(guī)范》編制建筑物首層的過梁、填充 墻、矩形柱(框架柱)、矩形梁(框架梁)、平板、地面瓷磚、木質(zhì)踢腳板、柱面裝飾、吊頂天棚、矩形梁模板及平板模板的分部分項工程和單價措施項目清單與計價表，見表序號金額(元)暫估價11.混凝土種類：預拌混凝土21.砌塊品種、規(guī)格：加氣混凝土砌塊(240mm)漿31.混凝土種類：預拌混凝土41.混凝土種類：預拌混凝土51.混凝土種類：預拌混凝土625mm厚1:3干硬性水泥砂漿7線1.踢腳線高度：150mm上口釘木線m81.木龍骨：25mm×25mm,中距300mm×300mm9吊頂天棚1.龍骨：U形輕鋼龍骨中距2板計算2軸線的KL4、C軸線相交于②軸線的KZ1中除了箍筋、腰筋、拉筋之外的其他鋼筋