中建幕墻工程懸挑腳手架專項施工方案

目錄第一章編制依據(jù) 6第二章工程概況 72.1工程建設(shè)概況 72.2設(shè)計概況 82.3工程施工條件 14第三章施工安排 153.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 153.1.1項目管理組織機構(gòu) 153.1.2項目管理人員及職責(zé)分工 153.1.3分包人員組織機構(gòu) 163.1.4分包人員及職責(zé)分工 163.2項目管理目標(biāo) 173.2.1項目管理目標(biāo) 173.3各項資源供應(yīng)方式 173.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 183.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 193.6新技術(shù)應(yīng)用要求 193.7關(guān)鍵及特殊過程控制 20第四章施工進(jìn)度計劃 21第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 215.1施工準(zhǔn)備計劃 215.2資源配置計劃 23第六章施工方法及工藝要求 256.1方案及技術(shù)參數(shù) 256.2施工工藝流程 266.3施工要點 266.3.1焊接鋼筋頭 266.3.2后置、前置U型螺栓安裝 276.3.3工字鋼安裝及固定 276.3.4鋼絲繩拉結(jié) 296.3.5立桿 316.3.6掃地桿、水平桿安裝 326.3.7連墻件 336.3.8剪刀撐 346.3.9腳手板的鋪設(shè)要求 356.3.10安裝防護(hù)欄桿 356.3.11安全網(wǎng)安裝 356.3.12水平硬防護(hù) 366.3.13外墻懸挑型鋼穿墻洞眼處封堵施工技術(shù)要求 366.3.14上人馬道 376.3.15腳手架拆除 386.4高出防墜落措施 396.5安裝及拆卸防護(hù)措施 406.6檢查要求 40第七章驗收要求 417.1驗收標(biāo)準(zhǔn) 417.2驗收程序 417.3驗收內(nèi)容 417.4驗收人員 43第八章各項管理計劃及保證措施 438.1綠色施工管理計劃及保證措施 438.1.1資源利用管理目標(biāo) 438.1.2資源利用管理組織機構(gòu) 448.1.3資源利用管理職責(zé)分工 448.1.4資源利用管理制度 458.1.5資源節(jié)約及利用計劃及保證措施 468.2環(huán)境管理計劃及保證措施 478.2.1環(huán)境管理目標(biāo) 478.2.2環(huán)境管理組織機構(gòu) 488.2.3環(huán)境管理職責(zé)分工 488.2.4辨識重大環(huán)境因素 488.2.5環(huán)境保護(hù)資源配置計劃 498.2.6環(huán)境管理制度 498.2.7施工環(huán)境保證措施 508.3進(jìn)度管理計劃及保證措施 508.3.1確定施工進(jìn)度控制點 508.3.2施工進(jìn)度管理組織機構(gòu) 518.3.3施工進(jìn)度管理職責(zé)分工 518.3.4進(jìn)度管理措施 528.3.5確保工期的技術(shù)措施表 528.3.6確保工期的合同措施表 528.3.7周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 538.4質(zhì)量管理計劃及保證措施 538.4.1職責(zé)分工 538.4.2質(zhì)量控制點一覽表 548.4.3質(zhì)量保證措施 548.5安全管理計劃及保證措施 558.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 558.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu) 558.5.3現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 568.5.4職業(yè)健康安全重大危險源 598.5.5職業(yè)健康安全資源配置計劃一覽表 598.5.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 608.5.7安全保證措施 618.5.8交叉施工安全保證措施 628.6成品保護(hù)計劃及保證措施 638.6.1成品保護(hù)管理目標(biāo) 638.6.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機構(gòu)與職責(zé) 638.6.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 648.6.4成品和設(shè)備保護(hù)措施 658.7節(jié)性施工保證措施 668.8監(jiān)測監(jiān)控計劃及保證措施 66第九章應(yīng)急預(yù)案 679.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 679.2事故風(fēng)險分析 679.3應(yīng)急救援程序 689.4應(yīng)急救援措施 689.5高處墜落應(yīng)急救援措施 699.6應(yīng)急物資準(zhǔn)備 699.7應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 709.7.1一般事故的應(yīng)急響應(yīng) 709.7.2緊急事故的應(yīng)急響應(yīng) 709.7.3響應(yīng)程序 719.7.4人員搶救流程 719.7.5定點醫(yī)院 72第十章計算書和相關(guān)圖紙 7310.1多排懸挑架主梁驗算計算書 7310.2型鋼懸挑腳手架(陽角)計算書 82第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第46號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第八十八號3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號4危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定住建部37號令5國家行業(yè)規(guī)范《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50017-20176施工腳手架通用規(guī)范GB55023-20237重要用途鋼絲繩GB8918-20068鋼絲繩夾GB/T5976-20069鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-201110建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-201811工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50046-201812建筑設(shè)計防火規(guī)范（2018年版）GB50016-201413建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-201014建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-201015建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201616混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-201317建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201218施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200519建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-201020建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB51210-201621鋼管腳手架扣件GB15831-200622建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-201323建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-200924地方行政文件山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定山東省人民政府令第172號25設(shè)計文件山東大學(xué)第二醫(yī)院起步區(qū)新院（一期）幕墻圖紙（二標(biāo)段）/26施工組織設(shè)計山東大學(xué)第二醫(yī)院起步區(qū)新院（一期）幕墻施工方案（二標(biāo)段）/第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程性質(zhì)公共建筑建設(shè)規(guī)模工程地址濟南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)崔寨街道辦事處，G220以西，萃清路以東，中心大街以南建筑高度幕墻面積64000㎡建設(shè)單位項目承包范圍包含相應(yīng)標(biāo)段圖紙范圍內(nèi)幕墻工程等所有內(nèi)容的施工、檢測、驗收、保修及相關(guān)服務(wù)設(shè)計單位主要分包工程玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋁合金格柵勘察單位合同要求質(zhì)量符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格監(jiān)理單位工期計劃工期：221日歷天具體開工日期以開工令為準(zhǔn)。總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全山東省安全文明示范工地施工單位中建八局第一建設(shè)有限公司科技山東省綠色施工科技示范工程工程主要功能或用途醫(yī)療衛(wèi)生2.2設(shè)計概況1.腳手架工程概況和特點：A、B、C主樓東立面（6）—（9）軸，南北立面K軸以東（46.9m）位置搭設(shè)懸挑式鋼管腳手架。起搭標(biāo)高為主樓12層標(biāo)高46.9m至屋面花架梁層標(biāo)高54.9m，腳手架搭設(shè)高度9.2m，步距≤1.8m，跨距1.5m,立桿之間橫向距離≤1.5m。懸挑梁的懸挑方式為普通主梁懸挑，懸挑梁采用16#工字鋼，工字鋼長度6m，懸挑1.2m,錨固長度4.8m，主梁間距1.5米，懸挑梁錨固點采用水鉆打孔，M20U型錨固螺栓。腳手架主要用于圓弧幕墻施工，共計370㎡。幕墻安裝從上往下安裝，腳手架隨幕墻安裝進(jìn)度進(jìn)行拆除，拆除工序按照腳手架拆除工序執(zhí)行。2.施工平面及立面布置：主樓東立面懸挑腳手架剖面圖

主樓東立面懸挑腳手架立面圖

主樓東立面懸挑腳手架平面圖懸挑腳手架工字鋼布置圖使用此腳手架進(jìn)行幕墻安裝區(qū)域圖懸挑腳手架概況情況一覽表樓棟號懸挑工字鋼所在的錨固樓層是否存在懸挑構(gòu)件承力支撐樓板厚度/強度單次懸挑高度（樓層數(shù)）最大懸挑長度腳手架型式(開口型、封閉型、是否設(shè)置馬道）A樓、B棟、C棟否樓板厚度：120mm樓板強度：3.0KN/㎡懸挑高度：9.2m1.2m封閉，未設(shè)置馬道2.3工程施工條件建設(shè)地點氣象狀況氣溫極端最高溫度及期限42.5℃、8月最大雨量及雨季時間685mm/年、7-8月極端最低溫度及期限-11℃、1月最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時間8-9級、北風(fēng)、7-9月當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況工程用主材供應(yīng)情況鋼材：16#工字鋼，鋼管（φ48.3×3.6）、扣件腳手板、竹膠板電力供應(yīng)情況總包在屋面層有二級箱施工區(qū)域環(huán)境周圍道路濟南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)崔寨街道辦事處，G220以西，萃清路以東，中心大街以南材料堆放場地已硬化，方便堆放表2.3工程施工條件第三章施工安排3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工3.1.1項目管理組織機構(gòu)3.1.2項目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理商文治全面負(fù)責(zé)、組織統(tǒng)籌懸挑腳手架的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工效益等工作。2項目總工張沖組織落實懸挑腳手架的搭設(shè)計劃、材料進(jìn)退場計劃、拆除計劃等工作安排，對施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實主管工長的分工安排、監(jiān)督考核。3商務(wù)經(jīng)理李云龍1、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。2、審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。4安全總監(jiān)張超勝審核勞務(wù)分包作業(yè)人員的特種作業(yè)資格，監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)行為符合要求，監(jiān)督落實搭設(shè)過程中的安全防護(hù)工作，參與懸挑腳手架的中間和最終驗收工作，組織對懸挑腳手架日常巡查、專項安全檢查工作。5專業(yè)工程師王乾負(fù)責(zé)責(zé)任分區(qū)內(nèi)的懸挑腳手架的搭設(shè)計劃、材料進(jìn)退場計劃、拆除計劃等工作安排，對施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。7材料員岳增輝物資招標(biāo)、材料進(jìn)場、檢驗、檢查3.1.3分包人員組織機構(gòu)韓文帥韓文帥孫長武孫長治李凱孫長武孫長治李凱3.1.4分包人員及職責(zé)分工表3.1-2分包人員及職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項目負(fù)責(zé)人韓文帥1、組織懸挑腳手架規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)懸挑腳手架進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實。3、協(xié)調(diào)處理好施工單位溝通工作，保證工程項目正常進(jìn)行。2技術(shù)負(fù)責(zé)人李凱1、負(fù)責(zé)審核圖紙設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。2、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。3、協(xié)調(diào)配合施工單位做好高支模的驗收工作3施工負(fù)責(zé)人孫長武1、熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性，對懸挑腳手架檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時做好安全生產(chǎn)工作。2、組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。3、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。6安全員孫長治1、配合施工單位安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查實行管理控制，并做好安全記錄。2、參與每周一次的定期安全檢查，及時處理工程現(xiàn)場安全隱患。表3.1-3特種作業(yè)人員持證人員名單及崗位職責(zé)序號工種姓名證書編號崗位職責(zé)1架子工李凱魯A2P2023000891架子搭、拆作業(yè)2架子工李清秋魯A2P2023000890架子搭、拆作業(yè)3架子工韓文帥魯A2P2023001290架子搭、拆作業(yè)4電焊工單嚴(yán)坤魯A072023005872連接墻件焊接、槽鋼安裝5起重工曲先義魯A032018002411起重吊裝3.2項目管理目標(biāo)3.2.1項目管理目標(biāo)序號項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值1工期管理目標(biāo)開工日期2024.1.1，竣工日期2024.1.132質(zhì)量管理目標(biāo)符合方案及規(guī)范要求，達(dá)到合格要求，其中主控項目全部合格，一般偏差項目合格率≥95%3安全管理目標(biāo)零死亡、零重傷、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；安全防護(hù)用品正確配備率100%。3.3各項資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人懸挑腳手架濟南韓文機械有限公司勞務(wù)資質(zhì)2024.1.113天專業(yè)分包公司選定張沖2）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排表3.3-2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人電動搬手5專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥力矩搬手2專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥水轉(zhuǎn)1專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥3）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃表3.3-3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)一覽表序號周轉(zhuǎn)材料名稱估計用量提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人1工字鋼6m18支，8米8支專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥2腳手板370平方米專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥3竹膠板120平方米專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥4成品防護(hù)25㎡專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥5鋼管200支專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥6扣件500個專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥7安全網(wǎng)400㎡專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥8鋼絲繩（直徑18mm）26根專業(yè)分包提供2024/012024/05韓文帥3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分施工作業(yè)面位于A、B、C主樓東立面東立面（6）—（9）軸，南北立面K軸以東，劃分為1個施工區(qū)段。2施工工藝流程工字鋼、U型螺栓孔定位劃線→焊接鋼筋頭→后置U型螺栓安裝→工字鋼安裝及固定→前置螺栓安裝→擺放掃地桿→豎立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿，并與立桿和掃地桿扣緊→安裝第一步小橫桿→安裝其他立桿并與第一步大橫桿扣緊→調(diào)校立桿與第一步大橫桿→安裝第二步小橫桿→安裝第二步大橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿，上端與第二步橫桿扣緊→調(diào)校立桿與第二步大橫桿→第三、四、五步小橫桿和大橫桿→安裝連墻件→安裝二層與柱拉桿→接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)跳板、綁扎防護(hù)及檔腳板→掛設(shè)安全網(wǎng)→驗收。3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施表3.5-1重難點分析及應(yīng)對措施一覽表序號施工難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1工字鋼定位工字鋼安裝需錯開幕墻龍骨，防止龍骨安裝時工字鋼干涉1、提前把龍骨定位通過測量放線方式畫在結(jié)構(gòu)上。2、工字鋼設(shè)置時間距控制在1.5m,與幕墻龍骨分格保持一致，方便錯位。張沖2工字鋼安裝前及拆除運輸懸挑層工字鋼搭設(shè)從12層室內(nèi)往外搭設(shè)，運輸困難。1、提前和總包單位進(jìn)行溝通，利用總包的上料平臺進(jìn)行運輸。3.6新技術(shù)應(yīng)用要求表3.6-1新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號項目新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點責(zé)任人1信息化技術(shù)應(yīng)用基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)施工管理利用BIM技術(shù)，并借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。在施工階段結(jié)合施工工藝及現(xiàn)場管理需求對設(shè)計階段施工圖模型進(jìn)行信息添加、更新和完善，以得到滿足施工需求的施工模型。依托標(biāo)準(zhǔn)化項目管理流程，結(jié)合移動應(yīng)用技術(shù)，通過基于施工模型的深化設(shè)計，以及場布、施組、進(jìn)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、竣工驗收等管理應(yīng)用，實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息高效傳遞和實時共享，提高施工管理水平。張沖夏慶凱2基于大數(shù)據(jù)的項目成本分析與控制信息技術(shù)成本管控利用項目成本管理信息化和大數(shù)據(jù)技術(shù)更科學(xué)和有效的提升工程項目成本管理水平和管控能力的技術(shù)。通過建立大數(shù)據(jù)分析模型，充分利用項目成本管理信息系統(tǒng)積累的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按業(yè)務(wù)板塊、地區(qū)、重大工程等維度進(jìn)行分類、匯總，對“工、料、機”等核心成本要素進(jìn)行分析，挖掘出關(guān)鍵成本管控指標(biāo)并利用其進(jìn)行成本控制，從而實現(xiàn)工程項目成本管理的過程管控和風(fēng)險預(yù)警。李云龍3.7關(guān)鍵及特殊過程控制表3.7-1關(guān)鍵及特殊過程控制一覽表序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1腳手架的步距、橫距、縱距、剪刀撐布置等與方案的一致性。2懸挑工字鋼的懸挑長度、后補U型環(huán)與工字鋼節(jié)點固定是否緊密牢固。3進(jìn)場鋼管壁厚、直徑、是否銹蝕、垂直度等，鋼絲繩、工字鋼進(jìn)場嚴(yán)格控制，保證原材的合格。5工字鋼上對應(yīng)鋼管位置是否焊接有定位鋼筋。第四章施工進(jìn)度計劃序號開始時間完成時間1測量放線2024.1.1-2024.1.12工字鋼安裝2024.1.1-2024.1.33鋼管架體安裝2024.1.4-2024.1.74腳手板鋪設(shè)2024.1.8-2024.1.95防護(hù)欄桿安裝2024.1.10-2024.1.116腳手架驗收2024.1.12-2024.1.13第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃1）技術(shù)準(zhǔn)備表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1重要用途鋼絲繩GB8918-20061張沖2鋼絲繩夾GB/T5976-20061張沖3鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-20111張沖4建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-20181張沖5工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50046-20181張沖6建筑設(shè)計防火規(guī)范（2018年版）GB50016-20141張沖7建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-20101張沖8建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-20101張沖9建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20161張沖10混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-20131張沖11建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20121張沖12施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20051張沖13建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-20101張沖14建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB51210-20161張沖15鋼管腳手架扣件GB15831-20061張沖16建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20131張沖17建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-20091張沖表5.1-2施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1鋼管外觀根全數(shù)檢查2024.01張沖2外徑、壁厚、直線度根＞50000根抽取500根2024.01張沖3扣件抗滑性能、抗破壞性能、抗扭性能個＞50000個抽取500個2024.01張沖4安全立網(wǎng)斷裂強力╳斷裂伸長、耐沖擊性能、耐貫穿性能、阻燃性能張每批次數(shù)量≤500張2024.01張沖5化學(xué)螺栓拉拔測試化學(xué)螺栓拉拔值組每批次數(shù)量≤500個2024.01張沖表5.1-3技術(shù)復(fù)核計劃一覽表序號技術(shù)復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容復(fù)核時間節(jié)點提報人責(zé)任人1架體等材料鋼管壁厚、直徑、是否銹蝕、垂直度等，鋼絲繩、工字鋼規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)場前岳增輝張沖2工字鋼、架體、連墻件；工字鋼布置、架體搭設(shè)、鋼絲繩拉結(jié)、連墻件設(shè)置每次安裝及搭設(shè)岳增輝張沖3懸挑梁卸載情況；懸挑梁的位置、固定長度、錨固方式、卸載情況是否符合方案要求搭設(shè)完成后岳增輝張沖4安全防護(hù)措施水平及豎向防護(hù)措施是否到位搭設(shè)完成后岳增輝張沖表5.1-4資金使用準(zhǔn)備計劃分項工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時間責(zé)任人懸挑腳手架施工370㎡1個月15萬2024/1李云龍5.2資源配置計劃1）勞動力配置計劃表5.2-1勞動力配置計劃表序號專業(yè)工種時間責(zé)任人2024年12345張沖1管理人員21112張沖2安裝工12///12張沖2）工程用周轉(zhuǎn)材料需要量計劃表5.2-2工程用周轉(zhuǎn)材料需要量計劃表序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量2024年123451工字鋼6m支18√2工字鋼8m支8√韓文帥3腳手板50mm厚㎡370√韓文帥4竹膠板/㎡120√韓文帥5成品防護(hù)1.2m高㎡25√韓文帥6鋼絲繩Φ18mm根26√韓文帥7鋼管48*3.6支200√韓文帥8扣件/個500√韓文帥9安全網(wǎng)/㎡400√韓文帥10鋼絲繩卡/個208√韓文帥3）施工機具配置計劃表5.2-3施工機具配置計劃表序號施工設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率(kVA)數(shù)量(臺)使用時間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)電箱/600*800*200/113天張沖2電焊機ZX7-400T215*455*3809113天張沖4手槍鉆DCJZ09-10//113天張沖5型材切割機MT230610*485*5151.5113天張沖6角磨機S1M-KD02-100/0.72113天張沖7水轉(zhuǎn)DJ-2200轉(zhuǎn)頭φ18mm/113天張沖4）測量設(shè)備配置計劃表5.2-4測量設(shè)備配置計劃表序號測量儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺檢測、測量、放線3把完好1年岳增輝2角焊縫測量尺檢測、測量1個完好1年岳增輝3吊線錘檢測、測量、放線1個完好1年岳增輝4墨斗檢測、測量、放線1個完好1年岳增輝5游標(biāo)卡尺檢測、測量1個完好1年岳增輝第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)型鋼懸挑腳手架鋼管采用φ48.3×3.6mm焊接鋼管，腳手架架體最大搭設(shè)高度為9.2米。立桿跨距1.5m、立桿步距≤1.8m，腳手板采用木腳手板兩步一設(shè)，擋腳板采用木擋腳板兩步一設(shè)，剪刀撐四跨一設(shè)，連墻件采用鋼管扣件連接。懸挑梁和主樓結(jié)構(gòu)梁跨度為2.4m,懸挑梁的懸挑方式為普通主梁懸挑，懸挑梁采用16#工字鋼，主梁間距最大控制在1.5米，工字鋼長度為6m、懸挑長度1.3m,錨固長度4.5m。轉(zhuǎn)角位置工字鋼長度8m,懸挑1.7m。錨固長度5.8m.懸挑梁錨固點后端采用水鉆打孔，φ20U型錨固螺栓。前段采用抱箍方式將主梁和結(jié)構(gòu)梁固定在一起。序號設(shè)計內(nèi)容說明1鋼管、扣件、腳手板材料1）鋼管：φ48.3*3.6mm（Q235級鋼）；2）鋼管連接扣件為鑄鐵扣件，共分為直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件及對接扣件；3）腳手板采用木腳手板。2懸挑工字鋼選型及平面布置1）挑梁采用16#工字鋼（國標(biāo)Q235）。2）橫梁次梁采用48*3.6鋼管（國標(biāo)Q235）。3）后補螺栓為φ20U型圓鋼，壓板采用63mm×63mm×6mm角鋼，共設(shè)三道螺栓，懸挑端螺栓距離邊梁外邊1300mm左右(梁寬400mm)，尾部螺栓距工字鋼端部依次為200mm、400mm。錨固段長度不應(yīng)小于懸挑段長度的1.25倍。3腳手架步距、立桿橫距、縱距及桿件相對位置規(guī)定1）挑層“掃地桿”距離懸挑工字鋼梁上表面不超過200mm；腳手架立桿的縱、橫距，腳手架步距，腳手架內(nèi)立桿保證腳手架最頂部位置距離幕墻龍骨鋼結(jié)構(gòu)不超過1m。2）架體構(gòu)造要求：立桿在外，大小橫桿在內(nèi)。3）操作層攔腰桿：每步距設(shè)置兩道攔腰桿，設(shè)置在外側(cè)立桿上，間距600mm。4剪刀撐搭設(shè)位置及要求剪刀撐全立面從底到頂連續(xù)布置；每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨且不小于6m；剪刀撐外刷紅、白相間警示色。5橫向斜撐開口型雙排腳手架的兩端均必須設(shè)置橫向斜撐。6連墻件連接方式、布置間距連墻件需與架體內(nèi)外立桿用短鋼管進(jìn)行拉結(jié)。連墻件在底層第一步縱向水平桿處使用鋼管與幕墻鋼結(jié)構(gòu)龍骨連接作為第一步的連墻件，在機房層位置使用同樣方法設(shè)置連墻件；在女兒墻位置使用U型抱箍的形式設(shè)置連墻件，在最頂端位置使用抱梁及鋼結(jié)構(gòu)立桿支撐方式設(shè)置連墻件。7擋腳板成品鐵皮擋腳板高度為180mm，刷45°斜角寬度300mm相間的紅白油漆，每層一道設(shè)置于層間位置。8鋼絲繩布置在每個懸挑層的工字鋼處設(shè)置拉繩，拉繩選用6×37+1公稱抗拉強度為29500N/mm2的鋼絲繩，直徑18mm。拉繩與工字鋼數(shù)量比例為1:1，在屋面位置使用后補埋件200*300*10mm及4-M12化學(xué)錨栓將直徑20mm的圓鋼吊環(huán)焊接在埋件上，鋼絲繩穿過吊環(huán)進(jìn)行固定，鋼絲繩與型鋼梁的夾角不得小于45°。9水平防護(hù)設(shè)置懸挑腳手架底層采取嚴(yán)密硬防護(hù)措施，水平兜網(wǎng)設(shè)置不超過兩層且不大于10m。6.2施工工藝流程工字鋼、U型螺栓孔定位劃線→焊接鋼筋頭→后置U型螺栓安裝→工字鋼安裝及固定→前置螺栓安裝→擺放掃地桿→豎立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿，并與立桿和掃地桿扣緊→安裝第一步小橫桿→安裝其他立桿并與第一步大橫桿扣緊→調(diào)校立桿與第一步大橫桿→安裝第二步小橫桿→安裝第二步大橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿，上端與第二步橫桿扣緊→調(diào)校立桿與第二步大橫桿→第三、四、五步小橫桿和大橫桿→安裝連墻件→安裝二層與柱拉桿→接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)跳板、綁扎防護(hù)及檔腳板→掛設(shè)安全網(wǎng)→驗收。6.3施工要點6.3.1焊接鋼筋頭分別在距工字鋼懸挑端100mm、1300mm、1500mm處焊接長度為150mm高的直徑20鋼筋頭，豎直放置，作為立桿的固定點；每根懸挑工字鋼外側(cè)立桿的固定點對應(yīng)的工字鋼底部水平焊接一根長150mm的20鋼筋頭，作為鋼絲繩防滑移的固定點。鋼筋頭焊接節(jié)點圖6.3.2后置、前置U型螺栓安裝后置施工U型螺栓時使用水鉆在樓板上根據(jù)測量放線的定位點進(jìn)行開孔安裝。由于U型螺栓直徑為20mm，控制開孔直徑為26mm。開孔完成后，在安裝懸挑腳手架的下一層將U型螺栓兩端分別系一根繩將繩穿過已開好的空洞，將U型螺栓安裝到位。前置施工U型螺栓采用直徑為20mm和10#槽鋼采用抱箍的形式把工字鋼固定在前結(jié)構(gòu)梁上。6.3.3工字鋼安裝及固定1、放置工字鋼前，先在外立面兩端拉線定位立桿位置，以保證立桿在一條直線上。固定段長度不應(yīng)小于懸挑段長度的1.25倍。樓板板厚120mm，采取錨固長度大于1.25倍的懸挑長度的措施，保證錨固長度大于懸挑長度的2~2.5倍。大面工字鋼的定位示意圖轉(zhuǎn)角位置工字鋼的定位示意圖2、將工字鋼穿到U型鋼筋拉環(huán)中并使用鋼壓板及螺栓進(jìn)行固定U型螺栓與工字鋼之間的空隙使用木楔子卡住，以保證工字鋼的穩(wěn)定。后置螺栓固定方式3、前工字鋼固定方式對穿螺栓采用直徑為20mm和10#槽鋼采用抱箍的形式把工字鋼固定在前結(jié)構(gòu)梁上。前置螺栓固定方式6.3.4鋼絲繩拉結(jié)1、懸挑梁位置設(shè)置斜拉鋼絲繩。鋼絲繩上吊點固定在屋面懸挑梁位置的結(jié)構(gòu)梁上的后置埋件上，埋件規(guī)格300*200*10mm，使用M12*110化學(xué)錨栓進(jìn)行固定，鋼絲繩拉環(huán)均為直徑20mm的圓鋼制作，焊接在后置埋件上。下吊點設(shè)置在懸挑梁的外立桿處，鋼絲繩選用6x37+1φ24光面鋼絲繩。安裝上部拉環(huán)的鋼絲繩，至少采用3個卡頭扎緊，鋼絲繩扎頭螺絲全要擰緊，不允許松動。安裝完成后要對整個架體進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩松動、銹蝕或焊縫脫焊等情況時要立即進(jìn)行修復(fù)，合格后方可繼續(xù)使用。2、拉繩與工字鋼數(shù)量比例為1:1，鋼絲繩與型鋼梁的夾角不得小于45°。鋼絲繩繩卡做法斜拉鋼絲繩上口連接節(jié)點斜拉鋼絲繩下口連接節(jié)點6.3.5立桿1）立桿采用對接接頭連接，立桿與縱向水平桿采用直角扣件連接。接頭位置交錯布置，兩個相鄰立桿接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并在高度方向錯開的距離不小于50cm；各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。2）上部單立桿與下部雙立桿交接處，采用單立桿與雙立桿之中的一根對接連接。主立桿與副立桿采用旋轉(zhuǎn)扣件連接，扣件數(shù)量不應(yīng)少于2個。每根立桿底部應(yīng)設(shè)置墊塊，并且必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方立桿上。3）立桿的垂直偏差應(yīng)控制在不大于架高的1/400。4）開始搭設(shè)立桿時，每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。6）立桿及縱橫向水平桿構(gòu)造要求見下圖。立桿對接接頭布置6.3.6掃地桿、水平桿安裝1）縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下200mm處的立桿上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。2）縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不小于3跨。縱向水平桿接長宜采用對接扣件連接，要求如下：當(dāng)對接時，對接扣件應(yīng)該交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿接頭不宜設(shè)置在同步或同跨；不同步或不同跨兩相鄰接頭在水平方向錯開距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不宜大于縱距的1/3。3）立桿與縱向水平桿交點處設(shè)置橫向水平桿，兩端固定在立桿上，以形成空間結(jié)構(gòu)整體受力。縱向水平桿對接接頭布置6.3.7連墻件連墻件按照三步兩跨設(shè)置并設(shè)置防滑扣件。在第一步、12層、機房層及花架梁位置使用腳手架管與主體結(jié)構(gòu)固定方式；花架梁位置使用抱箍結(jié)構(gòu)梁方式加幕墻鋼結(jié)構(gòu)龍骨增加支撐點方式。1）腳手架與建筑物按三步兩跨設(shè)置拉結(jié)點。拉結(jié)點在轉(zhuǎn)角范圍內(nèi)和頂部處加密。2）連墻件中的連墻桿應(yīng)呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時，應(yīng)向腳手架一端下斜連接；3）連墻件應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，當(dāng)該處設(shè)置有困難時，應(yīng)采用其它可靠措施固定；4）拉結(jié)點應(yīng)保證牢固，防止其移動變形，且盡量設(shè)置在外架縱橫向水平桿接點處。宜靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm；5）外墻裝飾階段拉結(jié)點，也須滿足上述要求，確因施工需要除去原拉結(jié)點時，必須重新補設(shè)可靠，有效的臨時拉結(jié)點，以確保外架安全可靠；6）連墻件構(gòu)造示意圖：連墻件示意圖6.3.8剪刀撐1）腳手架外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐；2）每道剪刀撐寬度應(yīng)為4跨，斜桿與地面的傾角宜在45°~60°之間。3）剪刀撐斜桿的接長應(yīng)采用搭接，搭接連接時，搭接長度不小于1m，應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不小于100mm。剪刀撐（立桿）搭接構(gòu)造4）剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線離主節(jié)點的距離不宜大于150mm。6.3.9腳手板的鋪設(shè)要求腳手板采用50mm的木腳手板，采用每一步鋪設(shè)一層腳手板，共計5層腳手板。1）內(nèi)外立桿間應(yīng)滿鋪腳手板，無探頭板。將腳手板兩端與水平桿可靠固定，嚴(yán)防傾翻。2）滿鋪層腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空位，不能滿鋪處必須采取有效的防護(hù)措施。3）腳手板在搭設(shè)時，接頭必須在橫向水平桿上，腳手板外伸長應(yīng)取130~150mm，兩塊腳手板外伸的長度和不應(yīng)大于300mm。4）在拐角、斜道平臺口處的腳手板，應(yīng)與橫向水平桿可靠連接，防止滑動。5）通過鋼絲把腳手板與腳手架綁扎固定6.3.10安裝防護(hù)欄桿腳手架外立面最上面一步距內(nèi)布置通長兩道水平腰桿，分別距水平桿上0.6m及1.2m處，水平腰桿規(guī)格同立桿及水平桿，使用直角扣件與立桿連接。在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)180mm高的木擋腳板，并在外側(cè)刷紅白相間油漆。防護(hù)欄桿示意圖6.3.11安全網(wǎng)安裝1）安全網(wǎng)上的每根系繩都應(yīng)與支架系結(jié)，四周編繩應(yīng)與支架貼緊，系結(jié)應(yīng)符合打結(jié)方便。2）平網(wǎng)網(wǎng)面不宜蹦的過緊，當(dāng)網(wǎng)面與作業(yè)面高差大于5m時，其伸出長度應(yīng)大于4m，當(dāng)網(wǎng)面與作業(yè)面高差小于5m時，其伸出長度應(yīng)大于3m，平網(wǎng)與下方物體表面的最小距離應(yīng)不小于3m。兩層平網(wǎng)間距不得超過10m。3）立網(wǎng)網(wǎng)面應(yīng)與水平面垂直，并與作業(yè)面邊緣最大間隙不超過10cm。4）安裝后的安全網(wǎng)經(jīng)專人檢驗后方可投入使用。6.3.12水平硬防護(hù)在懸挑架首層，沿腳手架外側(cè)立桿至建筑結(jié)構(gòu)墻/板，在掃地桿上部使用木模板將從外至內(nèi)全封閉，且封閉位置的木模板要固定牢靠，不允許出現(xiàn)漏洞情況。如下圖所示：水平硬防護(hù)水平硬防護(hù)6.3.13外墻懸挑型鋼穿墻洞眼處封堵施工技術(shù)要求1）外墻懸挑型鋼穿墻洞眼處封堵施工應(yīng)按以下要求進(jìn)行封堵。具體工藝流程為：懸挑工字鋼洞口清理→鋼絲刷刷毛→灑水潤濕→灌混凝土→抹防水砂漿。（1）清理懸挑工字鋼洞口粘存雜物，清理完畢后用吹風(fēng)機吹干凈。（2）懸挑工字鋼洞口清理干凈后，用鋼絲刷繞周圈刷毛，用吹風(fēng)機吹凈。（3）使用噴壺進(jìn)行噴水潤濕，在施工前一小時進(jìn)行噴水，使懸挑工字鋼洞口周圍保持濕潤。施工時再進(jìn)行小量噴水，以便施工。（4）將外墻一面用模板遮擋嚴(yán)密，用微膨細(xì)石混凝土邊澆灌邊搗密實，細(xì)石混凝土外面凹進(jìn)磚墻10-15mm。待細(xì)石混凝土有一定強度后再用摻10%防水劑的1:3水泥砂漿補嵌密實至與墻面平。2）外墻懸挑型鋼穿墻洞眼處封堵質(zhì)量驗收應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)。（1）總監(jiān)和項目經(jīng)理對封堵前洞眼的清理情況進(jìn)行隱蔽驗收，并簽字確認(rèn)；（2）封堵混凝土必須使用比原結(jié)構(gòu)混凝土強度至少提高一級的微膨脹混凝土。水泥、砂、混凝土等材料必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定；（3）封堵施工過程及后期混凝土養(yǎng)護(hù)由專業(yè)監(jiān)理工程師旁站，并記錄旁站情況。同時要求對施工過程采用攝像等手段將現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行實錄；（4）封堵完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專項驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)包括使用的封堵混凝土材料相關(guān)試驗報告及現(xiàn)場淋水試驗，不得有滲漏水現(xiàn)象。3）外墻懸挑型鋼穿墻洞眼處封堵完畢后應(yīng)做好成品保護(hù)，防止碰撞造成未凝固前表面損傷，待砼、砂漿有一定強度后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，防止收縮干裂。6.3.14上人馬道本工程采用懸挑式腳手架采用結(jié)構(gòu)樓梯加外架上人馬道結(jié)合方式。1、工程采用“一”字形斜道。斜道的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定：1)斜道在懸挑式腳手架內(nèi)外立桿之間；2)斜道寬度750mm，坡度1：3；3)斜道內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置中間欄桿，在懸挑式腳手架每一步中間加設(shè)攔腰桿，外側(cè)結(jié)合懸挑式腳手架外立面作為外防護(hù)，滿掛沖孔網(wǎng)。圖6.3.14-1上人馬道平面圖圖6.3.14-2上人馬道立面圖6.3.15腳手架拆除1）拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計劃，報請批準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)計劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。2）拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。3）拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。4）拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆橫向水平桿、縱向水平桿、立桿等，并按一步一清原則依次進(jìn)行。嚴(yán)禁上下同時進(jìn)行拆架作業(yè)。5）拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除縱向水平桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。6）連墻桿（拉結(jié)點）應(yīng)隨拆除進(jìn)度逐層拆除，拆拋撐時，應(yīng)用臨時撐支住，然后才能拆除。7）拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。8）拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。9）在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。10）拆下的材料要徐徐下運，嚴(yán)禁拋擲。運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。11）高層建筑腳手架拆除，應(yīng)配備各良好的通訊裝置。6.4高處防墜落措施1）腳手架生命線設(shè)置施工現(xiàn)場進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)前，首先使用吊環(huán)管扣固定在內(nèi)側(cè)立桿上，將已成型的生命線（30m）兩端分別掛設(shè)在吊環(huán)管扣上，生命線中間部位可用扣件進(jìn)行加固；生命線設(shè)置示意圖2）預(yù)防高墜措施使用花籃螺栓進(jìn)行調(diào)節(jié)生命線的松弛，調(diào)整好后工人將安全帶掛設(shè)在生命線上。6.5安裝及拆卸防護(hù)措施1)施工人員防護(hù)措施：在作業(yè)層拉設(shè)鋼絲繩，將鋼絲繩用U型卡固定在結(jié)構(gòu)柱上，安裝人員需佩戴好安全帶，并將安全帶掛設(shè)在鋼絲繩上，安裝過程中下方安全半徑范圍內(nèi)拉設(shè)警戒線，并安排專人看護(hù)。2）材料運輸措施鋼管架、工字鋼用塔吊運至作業(yè)層，采用總包上料平臺進(jìn)行運輸。作業(yè)層內(nèi)安裝人員需系好安全帶。拆除的鋼管及工字鋼，把材料放在卸料平臺上，運用塔吊運至樓下。每次吊運不得超過塔吊單次的吊裝重量。6.6檢查要求1、檢查進(jìn)場鋼絲繩的產(chǎn)品合格證與鋼絲繩卡具的位置、數(shù)量、型號滿足方案要求；2、檢查進(jìn)場工字鋼型號；3、檢查進(jìn)場U型螺栓直徑以及長度；表6.6-1驗收計劃表序號施工區(qū)域施工內(nèi)容檢查內(nèi)容1懸挑腳手架工字鋼安裝工字鋼懸挑長度以及錨固長度2鋼絲繩安裝繩卡固接時，固接強度應(yīng)符合要求；繩卡與鋼絲繩的直徑應(yīng)匹配，規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合要求，是否留置安全彎3桿件設(shè)置立桿橫縱間距是否滿足方案要求，掃地桿高度是否滿足方案要求，剪刀撐是否按照方案是施工。第七章驗收要求7.1驗收標(biāo)準(zhǔn)序號文件名稱1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范2建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范5施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范6建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)7鋼管腳手架扣件7.2驗收程序1、由具有資質(zhì)的安裝單位負(fù)責(zé)安裝；2、安裝完畢后由安裝單位、租賃單位進(jìn)行自檢；3、自檢合格后報法定檢測檢驗機構(gòu)進(jìn)行檢測；4、檢測合格后，由施工總承包單位組織租賃安裝單位、使用單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收；驗收合格后填寫驗收記錄表。7.3驗收內(nèi)容序號驗收項目搭設(shè)要求1施工方案1）架體搭設(shè)應(yīng)編制專項施工方案，結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)進(jìn)行計算；2）架體搭設(shè)超過規(guī)范允許高度，專項施工方案應(yīng)按規(guī)定組織專家論證；3）專項施工方案應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審核、審批。2懸挑鋼梁1）鋼梁截面尺寸應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算確定，且截面形式應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求；2）鋼梁錨固端長度不應(yīng)小于懸挑長度的1.25倍，局部不滿足1.25倍長度的可在內(nèi)錨固段處增加一道16#工字鋼橫梁進(jìn)行加固；3）鋼梁錨固處結(jié)構(gòu)強度、錨固措施應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求；4）鋼梁外端應(yīng)設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；5）鋼梁間距應(yīng)按懸挑架體立桿縱距設(shè)置。3架體穩(wěn)定1）立桿底部應(yīng)與鋼梁連接柱固定；2）縱橫向掃地桿的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求；3）剪刀撐應(yīng)沿懸挑架體高度連續(xù)設(shè)置，角度應(yīng)為45~60度；4）架體應(yīng)按規(guī)定設(shè)置橫向斜撐；5）架體應(yīng)采用剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，設(shè)置的位置、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。4腳手板1)

腳手板材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范要求；2）腳手板鋪設(shè)應(yīng)嚴(yán)密、牢固，探出橫向水平桿長度不應(yīng)大于150mm。5荷載架體上施工荷載應(yīng)均勻，并不應(yīng)超過設(shè)計和規(guī)范要求。6桿件間距1）立桿縱、橫向間距、縱向水平桿步距應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求；2）作業(yè)層應(yīng)按腳手板鋪設(shè)的需要增加橫向水平桿。7架體防護(hù)1）作業(yè)層應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿；2）作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；3）架體外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)封閉，網(wǎng)間連接應(yīng)嚴(yán)密。8層間防護(hù)1）架體與樓層樓板間應(yīng)采用安全平網(wǎng)兜底全覆蓋，且每隔兩層架設(shè)硬防護(hù)封閉；2）作業(yè)層里排架體與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉；3）架體底層沿建筑結(jié)構(gòu)邊緣在懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間應(yīng)采取措施封閉；4）架體底層應(yīng)進(jìn)行封閉。9構(gòu)配件材質(zhì)1）型鋼、鋼管、構(gòu)配件規(guī)格材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求；2）型鋼、鋼管彎曲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。7.4驗收人員序號單位名參與人崗位1中建八局第一建設(shè)有限公司李華總包項目經(jīng)理2李甲峰總包項目總工3康廣科總包項目安全總監(jiān)4商文治分包項目經(jīng)理5張沖分包項目總工6王乾質(zhì)量總監(jiān)7張超勝安全總監(jiān)8岳增輝物資工程師9英泰克工程顧問(上海)有限公司（監(jiān)理單位）張慶飛監(jiān)理總監(jiān)10劉丙海專業(yè)監(jiān)理工程師11張建技術(shù)負(fù)責(zé)人第八章各項管理計劃及保證措施8.1綠色施工管理計劃及保證措施8.1.1資源利用管理目標(biāo)序號

工程名稱

綠色施工總目標(biāo)

責(zé)任人

1懸挑腳手架工程

能源消耗指標(biāo)

能源總體能耗≤0.0480噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元張沖2用水量指標(biāo)

3m3/萬元產(chǎn)值張沖3材料損耗率

施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的工程材料用量約占材料總重的70%張沖4其他指標(biāo)

建筑垃圾產(chǎn)生量不大于300噸/萬平方米；建筑垃圾再利用和回收率≥30%；循環(huán)水再利用量≥15%張沖8.1.2資源利用管理組織機構(gòu)商文治商文治李云龍張沖李云龍張沖張超勝岳增輝王乾張超勝岳增輝王乾8.1.3資源利用管理職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理商文治全方位參加綠色施工管理。2項目總工張沖編制綠色施工實施計劃、綠色施工方案；組織綠色施工方案交底；對計劃開展的一項或多項措施相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行交底。3商務(wù)經(jīng)理李云龍對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)能源消耗的成本分析和節(jié)能減排效果評估；組織材料部及時進(jìn)行綠色施工相關(guān)物資的采購；保證綠色施工措施項目費用的及時投入。4質(zhì)量總監(jiān)張沖（兼職）在實施過程中對質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。5安全總監(jiān)張超勝在實施過程中對安全、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。6專業(yè)工程師王乾1、實施措施中涉及到的圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準(zhǔn)備工作；2、在實施過程中對安全、質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。7物資工程師岳增輝按照方案確保物資準(zhǔn)備。及時進(jìn)行綠色施工相關(guān)物資、設(shè)備的采購；執(zhí)行定額領(lǐng)料，對進(jìn)場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況；合理材料的運輸、存儲、使用、再利用、廢料處理，減少材料浪費。8.1.4資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點責(zé)任人1定期自檢考核制度組建綠色施工管理體系，分工明確、責(zé)任到人實行每月一次，做好相關(guān)考核記錄。明確獎懲條款王乾2定期綠色施工培訓(xùn)制度1、每個月一次對經(jīng)理部全體員工進(jìn)行綠色施工培訓(xùn)，使其了解實行綠色施工的重大意義及相關(guān)措施，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄。2、組織對綠色施工示范項目參觀學(xué)習(xí)。王乾3節(jié)材與材料資源利用制度就地取材，固體廢棄物回收再利用。項目部物資部負(fù)責(zé)制定材料領(lǐng)用限額，工程部負(fù)責(zé)提供材料的需用量計劃和施工進(jìn)度計劃，商務(wù)部負(fù)責(zé)提供預(yù)算中的材料消耗定額。王乾4節(jié)水與水資源利用制度1、建設(shè)工程施工應(yīng)實行用水計量管理，嚴(yán)格控制施工階段用水量。2、施工現(xiàn)場應(yīng)充分利用雨水資源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集屋頂、地面雨水再利用。3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廢水回收設(shè)施，對廢水進(jìn)行回收后循環(huán)利用。王乾5節(jié)能與能源利用制度節(jié)能控制措施與耗能計量與糾偏。施工現(xiàn)場臨時用電安全管理必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。王乾6節(jié)地與土地資源保護(hù)制度施工現(xiàn)場平面布置動態(tài)管理。建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，合理布局基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段及設(shè)備安裝階段的動態(tài)布置圖，減少土地資源的占用。王乾7\o"人力資源節(jié)約與保護(hù)管控要點及實施措施"人力資源節(jié)約與保護(hù)制度做好勞務(wù)用工計劃。王乾8環(huán)境保護(hù)制度噪音、廢水、煙氣控制管理。王乾8.1.5資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1節(jié)材與材料資源利用利用廢舊模板作為臨邊洞口防護(hù)及外架踢腳板使用。王乾2根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存，實行限額領(lǐng)料。王乾3就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70％以上。王乾4節(jié)水與水資源利用實行用水計量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用水量。在項目部的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、食堂分別裝設(shè)水表。以達(dá)到施工生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)用水分別計量，將用水量控制目標(biāo)細(xì)化。王乾5現(xiàn)場攪拌、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，混凝土采用塑料薄膜進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)，王乾6施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識。王乾7沖車池及洗車池設(shè)沉淀池及清水池，對洗車、沖車污水進(jìn)行重復(fù)循環(huán)利用。王乾8節(jié)能與能源利用生活區(qū)照明插座采用36V低壓線路，面板采用USB接口，用于手機充電，空調(diào)采用220V專線。王乾9夜間生產(chǎn)照明采用新型LED投光燈，它具有使用壽命長、安全性能好、亮度高、功耗小、工作溫度低和免維護(hù)等顯著特點王乾10采用用電限流的方式對生活區(qū)供電，當(dāng)用電功率超過500W時，用電限流器會自動運行工作，將電流切斷；在間隔16秒后自動恢復(fù)供電工作，嚴(yán)格控制生活區(qū)大功率電器的使用。王乾11現(xiàn)場辦公區(qū)及工人生活區(qū)道路照明均采用太陽能路燈。王乾12節(jié)地與施工用地保護(hù)現(xiàn)場臨時道路使用市政規(guī)劃路，臨設(shè)占地使用周邊荒地、廢地。王乾13施工現(xiàn)場圍墻采用連續(xù)封閉的輕鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護(hù)土地。王乾14施工現(xiàn)場內(nèi)形成U字形通路，減少道路占用土地。王乾15在現(xiàn)場未硬化的地面種植植被，起到固土、降噪、抑塵的效果，又能美化現(xiàn)場環(huán)境。王乾16施工選用綠色環(huán)保材料，臨建采用可拆遷、回收材料，種植可移動綠化植物。王乾17人力資源節(jié)約與保護(hù)做好勞務(wù)用工計劃，重點在管控現(xiàn)場零星用工數(shù)量過多的現(xiàn)象，工完場清是節(jié)約用工的保障。王乾8.2環(huán)境管理計劃及保證措施8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1揚塵控制懸挑腳手架用模板加工采取遮擋、抑塵措施張超勝工程部安全部懸挑腳手架施工階段2光污染夜間施工照明采取增加燈罩等防止強光外泄措施張超勝工程部安全部懸挑腳手架施工階段3噪聲懸挑腳手架用材料加工機械增加隔音設(shè)施張超勝工程部安全部懸挑腳手架施工階段8.2.2環(huán)境管理組織機構(gòu)8.2.3環(huán)境管理職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理商文治負(fù)責(zé)各分包單位之間的總協(xié)調(diào)，全面落實綠色施工的管理工作。2項目總工張沖編制環(huán)境保護(hù)資源配置計劃，辨識重大環(huán)境因素，落實施工環(huán)境保護(hù)措施。3專業(yè)工程師王乾熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)，落實工程進(jìn)度計劃和綠色施工措施，負(fù)責(zé)向施工班組交底。4質(zhì)量總監(jiān)張沖（兼職）執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計。5安全總監(jiān)張超勝確保安全文明施工，落實施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護(hù)。8.2.4辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1木工加工噪聲噪音污染使用噪聲監(jiān)測儀，白天低于70分貝，夜間低于55分貝2夜間施工燈光光污染達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無擾民現(xiàn)象3架體搭設(shè)噪音排放噪音污染使用噪聲監(jiān)測儀，白天低于70分貝，夜間低于55分貝4架體拆除噪音排放噪音污染使用噪聲監(jiān)測儀，白天低于70分貝，夜間低于55分貝8.2.5環(huán)境保護(hù)資源配置計劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征責(zé)任人1灑水車1輛用于道路灑水張超勝8.2.6環(huán)境管理制度序號制度名稱管理措施1噪聲污染控制嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)時間，原則上夜間作業(yè)時間不超過22:00，在22：00.次日06：00范圍內(nèi)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，采取降噪措施。1)模板施工作業(yè)層四周設(shè)密目網(wǎng)防護(hù)，以減少噪音對周圍環(huán)境的影響。2)加壓泵、電鋸、無齒鋸、砂輪等小型強噪聲固定設(shè)備、風(fēng)鎬等移動式強噪聲源周圍盡可能設(shè)置棚罩；圓盤鋸、平刨、壓刨等隨用隨開，嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)。3)模板、腳手架支拆時，做到輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲；修理鋼模板和腳手架鋼管時，禁止用大錘敲打。2光污染控制1)現(xiàn)場照明燈具選用定向可拆除燈罩型，使用時應(yīng)防止光污染。2)夜間施工照明只照射施工作業(yè)區(qū)而，禁止光源直射居民樓門窗，不影響周圍居民休息和航空飛行。3)夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。3大氣污染防治清理施工垃圾時使用容器調(diào)運，嚴(yán)禁凌空隨意拋灑造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時適當(dāng)灑水，較少揚塵。8.2.7施工環(huán)境保證措施序號重要環(huán)境因素目標(biāo)/指標(biāo)控制措施和方法1噪聲排放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB；夜間＜55dB；在噪聲范圍內(nèi)分階段施工，樓層采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，作業(yè)層封閉高度1.2米。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工人了解降低噪聲的方法。2光污染符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值電焊操作采用遮避措施，對于光源等采用燈罩進(jìn)行遮擋。3能源消耗符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值加強管理，檢查力度，盡量減小能源消耗，加強設(shè)備維護(hù)，對能源消耗設(shè)備及時關(guān)閉動力裝置。8.3進(jìn)度管理計劃及保證措施8.3.1確定施工進(jìn)度控制點序號開始時間完成時間1測量放線2024.1.1-2024.1.1216#工字鋼安裝2024.1.1-2024.1.33鋼管架體安裝2024.1.4-2024.1.74腳手板鋪設(shè)2024.1.8-2024.1.95防護(hù)欄桿安裝2024.1.10-2024.1.116腳手架驗收2024.1.12-20.2施工進(jìn)度管理組織機構(gòu)8.3.3施工進(jìn)度管理職責(zé)分工崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理商文治明確項目的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實到人；每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計劃要及時進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。項目總工張沖負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施。工程部技術(shù)部質(zhì)量總監(jiān)張沖（兼職）編制周進(jìn)度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進(jìn)度情況加以控制。編制《每周情況報告表》，對每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。專業(yè)工程師王乾負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》，對每天的施工進(jìn)度情況加以控制。8.3.4進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。張沖2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)各類問題。張沖預(yù)測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達(dá)部署。張沖3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。王乾4施工難點專題應(yīng)對方案充分認(rèn)識本工程的幾大施工難點，召開專題討論會，并提出應(yīng)對方案。王乾8.3.5確保工期的技術(shù)措施表序號新技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1虛擬仿真施工技術(shù)運用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，建立用于進(jìn)行虛擬施工和施工過程控制、工期控制的施工模型。張沖2工程項目管理信息化集成應(yīng)用技術(shù)利用計算機查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。張沖8.3.6確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1合同約定按照合同約定要求嚴(yán)格執(zhí)行。1）在分包合同中，明確約定工期獎勵及處罰措施，同時明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2）在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同時明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。李云龍8.3.7周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1與當(dāng)?shù)夭块T溝通積極主動與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。商文治2后勤協(xié)調(diào)服務(wù)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工程體量大，工期緊的實際情況，組建青年突擊隊，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場及場外交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，加強溝通，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，確保工程順利進(jìn)行。張沖3夜間施工保障施工準(zhǔn)備期間，在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于施工現(xiàn)場夜間照明。加強進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點檢查基坑四周安全圍護(hù)和臨時用電安全，確保夜間施工安全。王乾8.4質(zhì)量管理計劃及保證措施8.4.1職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理商文治對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。2項目總工張沖結(jié)合工程實際編制實施性的施工組織設(shè)計，懸挑腳手架工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。3商務(wù)經(jīng)理李云龍負(fù)責(zé)懸挑腳手架工程所涉及的全部簽證、預(yù)決算、合同管理、商務(wù)洽談等工作。5安全總監(jiān)張超勝負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理工作。6質(zhì)量總監(jiān)張沖（兼職）對懸挑腳手架工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在自檢合格后報請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目進(jìn)行制止停工或返工。7專業(yè)工程師王乾直接負(fù)責(zé)懸挑腳手架現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)復(fù)核與技術(shù)交底，匯編資料，實時監(jiān)控現(xiàn)場懸挑腳手架施工進(jìn)度與質(zhì)量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體的搭設(shè)。8物資工程師岳增輝對懸挑腳手架工程的材料進(jìn)行管理負(fù)責(zé)。8.4.2質(zhì)量控制點一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料鋼管、扣件及密目網(wǎng)的質(zhì)量保證岳增輝張沖鋼管、扣件的外徑、壁厚及銹蝕程度檢查，使用前必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可投入使用操作落實三級技術(shù)交底張沖商文治對施工工藝、質(zhì)量要求等進(jìn)行交底施工階段跟蹤檢查過程管控、全面檢查王乾張沖檢查腳手架搭設(shè)前的基礎(chǔ)、搭設(shè)過程中各類尺寸、間距等檢查驗收質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度王乾張沖腳手架搭設(shè)前、搭設(shè)后必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度8.4.3質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施1.成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構(gòu)；2.定期召開質(zhì)量專題會，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題，并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，制定后期質(zhì)量保證措施。2技術(shù)措施1.嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；2.嚴(yán)格執(zhí)行鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料及密目網(wǎng)等半成品材料的進(jìn)場驗收制度，并及時進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后方可投入使用。3經(jīng)濟措施引入經(jīng)濟獎罰機制，根據(jù)施工質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各分項工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。4合同措施1.在分包合同中，明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質(zhì)量及腳手架搭設(shè)質(zhì)量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報告。2.在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，同時附帶完整的質(zhì)量證明文件，并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。8.5安全管理計劃及保證措施8.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1懸挑腳手架工程無重大傷亡事故，輕傷率控制在1.5‰以下張超勝8.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)8.5.3現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號姓名崗位名稱安全管理職責(zé)1商文治項目經(jīng)理1）項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，及時與進(jìn)場分包隊伍簽定安全管理協(xié)議。3）按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項目安全管理實施細(xì)則。4）組織項目危險源、環(huán)境因素的辨識和評價，確定項目重大危險源、重要環(huán)境因素，組織編制項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理方案。5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用和環(huán)境管理資源的及時有效投入。6）組織并參加對項目管理人員和進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育。7）組織并參加項目每周的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理檢查，落實隱患整改。8）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。9）組織編制項目生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案。10）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2張沖項目總工1）對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）根據(jù)項目實際，負(fù)責(zé)對相關(guān)人員配備有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。3）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。4）參與項目安全策劃和環(huán)境管理策劃。5）參加項目安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患提出整改及技術(shù)防范措施。6）參加事故應(yīng)急和事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正措施。3王乾專業(yè)工程師1）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。2）組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，對分部分項工程和各工種、中小型機械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）落實對事故隱患的整改，組織有關(guān)人員對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查。4）組織對臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收。參與危險性較大的安全分項工程的驗收。5）參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。6）協(xié)助項目安全總監(jiān)（安全員）做好對作業(yè)人員的安全教育。7）組織實施各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。8）發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。4張超勝安全總監(jiān)1）對項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理等工作進(jìn)行監(jiān)督。2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實。審核項目安全投入的落實情況。3）參與項目安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理實施細(xì)則的編制，對落實情況進(jìn)行監(jiān)督。4)參與現(xiàn)場各類安全驗收，負(fù)責(zé)驗收記錄資料的存檔。5)參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改，參加對事故隱患整改落實情況的復(fù)查，對存在重大事故隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。6)落實員工安全教育、環(huán)保知識培訓(xùn)、持證上崗等相關(guān)規(guī)定，在項目經(jīng)理的組織下，負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育。7)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促有關(guān)人員及時上報活動資料。8)組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，負(fù)責(zé)班組班前安全活動記錄資料的存檔。9)發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全管理部報告，并迅速參與搶救。10)按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實施工作。5岳增輝物資工程師1)負(fù)責(zé)各類安全材料、勞動防護(hù)用品等材料的采購監(jiān)督，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗收，建立臺帳。2)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的環(huán)境行為提出要求。3)參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。6/各分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及CI要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。7/操作工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項規(guī)章制度。8.5.4職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)預(yù)埋U型拉環(huán)不牢固架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員2工字鋼搭設(shè)不牢固架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員3立桿間距過大架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員4拉結(jié)點過少架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員5剪刀撐不規(guī)范架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員6操作人員不系安全帶人員傷亡架體作業(yè)人員7鋼管、扣減材質(zhì)不合格架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員8無防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)人員傷亡架體作業(yè)人員9扣件未擰緊架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員10腳手板未鋪設(shè)人員傷亡架體作業(yè)人員11腳手板堆載過大人員傷亡架體作業(yè)人員12腳手架拆除過早拆除拉結(jié)點架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員13拆除時未設(shè)監(jiān)護(hù)人人員傷亡周邊作業(yè)人員14拆除順序不當(dāng)架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員15上下交叉作業(yè)人員傷亡周邊作業(yè)人員16多人施工配合不當(dāng)人員傷亡周邊作業(yè)人員8.5.5職業(yè)健康安全資源配置計劃一覽表序號職業(yè)健康安全資源名稱單位數(shù)量保管人使用特征1皮手套雙15岳增輝施工人員每人一雙2帆布手套雙15岳增輝需要時隨時領(lǐng)取3耐油手套雙15岳增輝需要時隨時領(lǐng)取4雨衣件15岳增輝雨季施工用，需要時領(lǐng)取5雨靴雙15岳增輝雨季施工用，需要時領(lǐng)取6防護(hù)眼鏡副15岳增輝特殊工種人員用，需要時領(lǐng)取7防塵口罩個15岳增輝防灰塵時用，必要時領(lǐng)取8耳塞、耳罩對15岳增輝特殊工種人員用，需要時領(lǐng)取9防毒面具個15岳增輝特殊工種必要時用，用時領(lǐng)取10安全帽頂15岳增輝工作時用，每人一頂11安全帶條15岳增輝高空作業(yè)人員用12絕緣電阻儀個6岳增輝電工必備13接地電阻儀個6岳增輝電工必備14醫(yī)藥箱個1岳增輝隨時備用，常見藥品、外傷包扎藥品配備8.5.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本日的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報告。10重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復(fù)工。12應(yīng)急演練制度項目經(jīng)理不定期組織項目部相關(guān)人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應(yīng)急演練，安全部門保存記錄，最后由項目經(jīng)理組織評價演練結(jié)果，并保持持續(xù)改進(jìn)。8.5.7安全保證措施1、材質(zhì)及其使用的安全技術(shù)措施（1）扣件的緊固程度在40～50N·m，并不大于65N·m，對接扣件的抗拉承載力為3KN?？奂下菟ū３诌m當(dāng)?shù)臄Q緊程度。（2）對接扣件安裝時其開口應(yīng)向內(nèi)，以防進(jìn)雨，直角扣件安裝時開口不得向下，以保證安全。（3）各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm。（4）鋼管有銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。（5）外腳手架嚴(yán)禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鐵絲、竹篾、塑料混用。2、腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施（1）搭設(shè)過程中劃出工作標(biāo)志區(qū)，禁止行人進(jìn)入、統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在無人指揮下作業(yè)。當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時必先告訴對方，并得到允許，以防墜落傷人。（2）開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根臨時拉桿，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。（3）腳手架及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支頂，以保證搭設(shè)過程安全，未完成腳手架在每日收工前，一定要采取措施確保架子穩(wěn)定。（4）腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。（5）在搭設(shè)過程中應(yīng)由安全員、架子班長等進(jìn)行檢查，驗收和簽證。每層驗收一次，達(dá)到設(shè)計施工要求。3、懸挑腳手架上施工作業(yè)的安全技術(shù)措施（1）結(jié)構(gòu)外腳手架每支搭一層，支搭完畢后，經(jīng)項目部安全員驗收合格后方可使用。任何班組長和個人，未經(jīng)同意不得任意拆除腳手架部件。（2）嚴(yán)格控制施工荷載，腳手板不得集中堆料施荷，施工荷載不得大于3kN/m2，確保較大安全儲備。（3）結(jié)構(gòu)施工時不允許多層同時作業(yè)，裝修施工時同時作業(yè)層數(shù)不超過兩層，臨時性用的懸挑架的同時作業(yè)層數(shù)不超過1層。（4）各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護(hù)柵欄，防止墜落物體傷人。（5）定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，在施工作業(yè)前及時維修加固，以達(dá)到堅固穩(wěn)定，確保施工安全。8.5.8交叉施工安全保證措施（1）如工期不緊張時，可優(yōu)先施工腳手架工作區(qū)域，后施工腳手架下部區(qū)域，盡量避免垂直交差作業(yè)。（2）不可避免進(jìn)行同步施工時。施工前對該區(qū)域采取隔離措施，避免高空墜物，保證人員和設(shè)備的安全（3）同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接動火作業(yè)時，需通知對方做好防火措施，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。（4）做到工完場清，及時清理腳手架遺漏的材料、設(shè)備、建筑垃圾，避免高出墜物，保證人員和設(shè)備的安全8.6成品保護(hù)計劃及保證措施8.6.1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號成品保護(hù)項目成品保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1架體整體性成品保護(hù)嚴(yán)禁拆除腳手架的基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需要臨時拆除時，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，采取相應(yīng)彌補措施，并在作業(yè)完畢后，及時予以恢復(fù)。張超勝安全部技術(shù)部質(zhì)量部2架體上材料及時清理每日收工前應(yīng)清理架面，將架面上的材料物品堆放整齊，垃圾清運出去，在作業(yè)期間，及時清理落入安全網(wǎng)內(nèi)的材料和物品。張超勝安全部技術(shù)部質(zhì)量部3外架拆除時對地面的成品保護(hù)在任何情況下，嚴(yán)禁自架上向下拋材料物品和傾倒垃圾。張超勝安全部技術(shù)部質(zhì)量部8.6.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機構(gòu)與職責(zé)序號崗位名稱姓名職責(zé)1項目經(jīng)理商文治成品保護(hù)計劃及保證措施全權(quán)管理2項目總工張沖制定成品保護(hù)計劃及措施3質(zhì)量總監(jiān)張沖（兼職）成品保護(hù)計劃及措施的監(jiān)督及檢查4專業(yè)工程師王乾實施并落實成品保護(hù)計劃及保證措施5物資工程師岳增輝對進(jìn)場的原材料進(jìn)行保護(hù)8.6.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與