行政后勤年終工作總結(jié)(6篇)

第頁共頁行政后勤年終工作總結(jié)(6篇)行政后勤年終工作總結(jié)篇一就后勤工作而言，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜重復(fù)性，做好此類工作，就得耐心仔細(xì)，扎扎實實，一步步做好。很多的工作時間里，會做一些搬東西、拿工具、協(xié)助食堂以及其他跑腿工作，這些工作既辛苦又容易被無視，面對任務(wù)，我從不推脫懈怠，堅持手勤、腿勤的思路，任勞任怨，注重進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，各項任務(wù)完成良好?？萍紙@區(qū)園林綠化工程已經(jīng)啟動，雖然有這方面的行業(yè)經(jīng)歷，但必要的準(zhǔn)備工作還得做好，做到事事親為才能放心。就拿苗木選取來說吧，先得自己構(gòu)思清楚，做一個整體規(guī)劃，然后再征詢公司的意見，待方案定下來以后詳細(xì)施行。苗木訂購是一個繁雜的工程，首先得四處聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場實物勘察，再仔細(xì)琢磨選取的樹是否符合園區(qū)整體規(guī)劃，苗木姿態(tài)是否美觀標(biāo)致，所商議的價格是否得當(dāng)，移栽后能否有效成活等等問題。雖然問題重重，但只要做好了根底工作，一步步走下去，終會把工作搞好。學(xué)習(xí)永無止境，日常工作的同時，也深化意識到自己的缺乏，改良缺乏才能進(jìn)步。為此，我積極向身邊的同事學(xué)習(xí)，積極向他們請教電腦知識，學(xué)習(xí)如何正確打字，如何準(zhǔn)確搜索查詢等，總的來講，進(jìn)步了不少，但還有很大的差距。此外，也積極參加公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)里面的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)當(dāng)有的工作心態(tài)，雖然參加次數(shù)不多，但領(lǐng)悟了一些要點，在以后的工作中，要到達(dá)“簡單的工作做到極致，重復(fù)的工作全力以赴”這樣的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，把各項工作任務(wù)完成好。行政后勤年終工作總結(jié)篇二自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達(dá)。二、員工檔案資料建立。1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)展了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)展了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計。2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。1、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為根據(jù)制作工資表。五、接待效勞工作。六、外來的接聽。七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來梵爾賽時尚酒店這一個月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。如今我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。十、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可防止的會發(fā)生錯誤，為了防止類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也可以積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)歷，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好工作中的每一件事情!行政后勤年終工作總結(jié)篇三年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持下，以“為消費經(jīng)營效勞，為員工生活效勞”為宗旨，圍繞公司正常消費、生活秩序為中心，強化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目的，為公司的消費經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下：保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成局部，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)展。為此，首先是進(jìn)步保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時化解矛盾；六是加強日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實現(xiàn)了“三無”目的到達(dá)了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。后勤工作是一項民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“效勞于消費，效勞于一線員工”的效勞宗旨，做了以下幾項工件：1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成局部，也是后勤管理程度上下的標(biāo)志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的根底上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害，使苗木成活率到達(dá)了綠化標(biāo)準(zhǔn)；2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛(wèi)生死角、消費車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區(qū)相貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評；3.抓基建開展。為擴(kuò)大消費，今年新增了基建任務(wù)。1〕噴漆工段廠房；2〕修建廢品專用倉庫；3〕鑄造車間手工段漏雨進(jìn)展維修；4〕模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程工程前期工作正在進(jìn)展中，力爭年底完成。4.房電水費收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶，人口近千人，由于居住人員比擬復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒有實行水改電改，以致房電水費收繳工作比擬繁瑣，需要以住戶的休息時間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與xxx簽定責(zé)任書，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。5.把好食堂質(zhì)量關(guān)進(jìn)步員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體安康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因此在管理上做到了責(zé)任明確：1〕保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生平安；2〕食堂工作人員強化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量；3〕在菜的品種把戲上下功夫，葷素搭配，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故?；貞涍^去的一年，雖然根本完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，但在某些方面尚存在缺乏，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、平安消費、消防平安等管理力度還要進(jìn)步。這些都有待于在今后的工作中加以改良。新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷進(jìn)步，完善自己的工作才能，借鑒好的工作方法，把各項工作做好。行政后勤年終工作總結(jié)篇四20xx年過去了,我們又迎來新的一年.回憶一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上獲得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著。主要表如今以下幾個方面：我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議,認(rèn)真學(xué)____的道路、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工平安認(rèn)識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績的獲得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進(jìn)展平安教育,增強司機的平安認(rèn)識,克制平安管理中思想麻木、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保平安行車。職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)展了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成局部，工作的好壞直接影響到職工的主動性。為了把住房補貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門獲得聯(lián)絡(luò),做了大量細(xì)致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，20xx年6月份終于申請要回住房補貼資金8xx-xx。為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)實在做好這項工作，做到細(xì)打細(xì)算，節(jié)儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。例如,20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),176xx-xx/每臺，比同檔次的低500-100xx-xx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員消除了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費用支出。我公司職工飯?zhí)米?月13網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資網(wǎng)日開張后，經(jīng)過一段時間的探索，如今運轉(zhuǎn)根本正常，到達(dá)了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支480xx-xx。全年共計節(jié)約費用開支約5760xx-xx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。各部門費一直采取托收收費,假如控制不好,很容易造成話費超支.我公司的辦公費每月開支1200xx-xx，話費嚴(yán)重超支。個別部門對話費控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打聊天、打信息臺、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部，以減少話費開支，當(dāng)時考慮到要投入xx-xx多元，也就沒有加裝內(nèi)部。6月初,電信行業(yè)競爭劇烈,我部門主動與電信公司獲得聯(lián)絡(luò)，向?qū)Ψ秸f明，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的開展，如今我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的懇求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名參加虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公費每月減少開支100xx-xx元，全年共計節(jié)約費用開支1200xx-xx，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。職工的住房實行房改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)展一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進(jìn)展批評教育。搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建立，主動配合市人民政府開展的南珠杯城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)立文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛安康，樹立優(yōu)良的社會風(fēng)氣?？偨Y(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。但還存在缺乏之外。一是還不夠深化基層、深化群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是效勞認(rèn)識不強。這些都能有待今后工作中不斷改良。1、繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強車輛的平安管理，確保行車平安。3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階。行政后勤年終工作總結(jié)篇五20xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速開展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲藏的目的而奮斗。保衛(wèi)部嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)抓隊伍建立。1、部門始終堅持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊長會議20次，通過每次會議及時理解員工的思想動態(tài)，并適時調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與缺乏，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。2、部門在去年工作的根底上，今年十一月份又對制度進(jìn)展了一次更全面，深層次的修訂與完善。3、在隊伍建立方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)展了重點學(xué)習(xí)及考核，共計45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)展了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步進(jìn)步了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了根底。4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過詳細(xì)操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅決、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊伍，進(jìn)步了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。二、以員工平安教育為重點，增強防范意識和應(yīng)急才能商場是效勞性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，平安意識較為冷淡，進(jìn)步員工平安防范意識、事故應(yīng)急處置才能對商場整體平安防范尤為重要。1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防平安知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中，邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進(jìn)展全面、深層次的消防平安知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。2、利用班前時間，現(xiàn)場培訓(xùn)商場平安防范知識，及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工進(jìn)步平安防范意識。在工作中留心細(xì)節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品平安，教育員工之間、柜組之間加強協(xié)防。治安協(xié)管員實在起到平安預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。3、更新消防平安四個才能宣傳展板，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，結(jié)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防平安宣傳?？?000份，為各部室、樓層、門面房進(jìn)展分發(fā)，進(jìn)展消防平安宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。4、不定期的利用晨會時間，在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)展一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織施行了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。5、針對員工法制觀念冷淡，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團(tuán)安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來保護(hù)自己的權(quán)益。三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的`平安監(jiān)管。八月和九月兩商場布局調(diào)整已拉開帷幕，為了確保裝修期間各項工作的順利開展，部門組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《裝修期間平安管理規(guī)定》，提早安排，制定方案，召開發(fā)動大會，并合理安排部署警力，加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正，全年累計加班共計1000余人次。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的平安及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起平安事故，使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團(tuán)工程部、其他施工單位簽訂了《施工平安責(zé)任書》，并辦理施工出入證，安排專人監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)撤除現(xiàn)場存在的各類問題，保證了撤除工作的順利開展。與此同時，對七、八樓裝修現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)管，杜絕了一切不平安事故的發(fā)生。四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作。堅持每周平安例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊月檢，大型活動、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)展平安專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患明確整改負(fù)責(zé)人、整改到位時限，全年共進(jìn)展各種平安檢查23次。下發(fā)火災(zāi)隱患整改通知書13份，整改完成率100%。對超市門店進(jìn)展不定期平安巡檢，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時通知催促整改。認(rèn)真落實‘誰主管，誰負(fù)責(zé)’，與各經(jīng)營戶簽訂《消防平安責(zé)任書》580份，將消防平安責(zé)任落到實處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運作。五、立足本職，全力配合各部門工作。部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務(wù)部、籌劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團(tuán)的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新相貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。部門人員還積極準(zhǔn)備，參加了集團(tuán)組織的籃球比賽，獲得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級賦予的各項工作任務(wù)，確保各項活動的順利開展，杜絕了各類不平安事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。六、勇于擔(dān)當(dāng)，顯保衛(wèi)本色2月18日中午，天下匯控制室消防專干接到一部恫嚇，稱在四樓放有____，下午2點引爆。接完，值班人員快速反響，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進(jìn)展疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進(jìn)展戒備及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17:00左右完畢。真正表達(dá)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及商場員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團(tuán)20周年慶典活動等等。都表達(dá)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。七、存在的缺乏。1、保衛(wèi)人員招聘困難，流動性較大，導(dǎo)致保衛(wèi)隊伍整體凝聚力及穩(wěn)定性較差。2、保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識及技能普遍較差，從而導(dǎo)致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動性。3、從商場發(fā)生的平安事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問題，從而導(dǎo)致管理上的破綻較大。在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，結(jié)實樹立愛崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新;努力改正自身存在的問題與缺乏，堅決杜絕發(fā)生重大平安事故，將平安保衛(wèi)工作進(jìn)展到底!為確保商場平安及平穩(wěn)開展保駕護(hù)航!行政后勤年終工作總結(jié)篇六幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的效勞性工作，事情雜而散，可謂是“剪不斷，理還亂”。但本學(xué)年在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，對照xx市幼托機構(gòu)衛(wèi)生、平安的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)如下：本學(xué)年在園主任的重視下，我們有的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每月定期召開一次后勤人員工作會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求，總結(jié)和分析^p工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績，指出工作中存在的問題，提出改良的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的效勞意識得到的進(jìn)步，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的安康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)年后勤效勞的質(zhì)量有的新的進(jìn)步。幼兒教育在進(jìn)步幼兒的生存、保護(hù)和開展程度方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、安康、平安的教育環(huán)境。1、平安管理方面，本學(xué)年我們一如既往地重視和加強了平安防護(hù)和平安教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和安康視為首要。詳細(xì)做法：每月一次由尹師傅對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)展了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個家庭制作了平安接送卡，并催促門衛(wèi)把